アプリリアーキテクチャの成否は、現状診断から段階移行、組織への定着まで支援できるパートナーを選べるかで大きく変わります。会社を選ぶ際は、技術力に加えて要件定義、移行中の事業継続、組織変革への支援力を比べます。
技術的負債が残ると、新機能の不具合や開発速度の低下を招き、事業成長の妨げになることがあります。
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アプリリアーキテクチャのパートナー選びの重要性
アプリリアーキテクチャでは、既存機能を動かし続けながらシステム全体を再設計します。コードの変更だけでは終わらないため、事業を続けられるかどうかは、パートナーの診断力と移行計画によって決まります。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
IPA（情報処理推進機構）の調査では、日本企業のIT予算の60〜80%が既存システムの維持・運用に使われています。新機能や競争力強化に回せる予算は限られるため、再設計の効果は設計思想、移行計画、品質管理によって大きく変わります。
- 現状の把握：技術的負債と業務上の優先課題を見極める。
- 移行中の継続：サービスを止めずに切り替える手順を定める。
- 完了後の運用：新しい構造を維持できる品質管理と体制を整える。
移行を段階的に進めた経験があるかも、重視したい点です。実際、メルカリやビズリーチなどの国内大手も数年をかけて取り組んでおり、短期間で終わるとは限りません。
長期の取り組みを完遂するには、継続して伴走する体制、類似案件の実績、関係者との意思疎通が必要です。いずれかが欠けると、途中で計画が滞るおそれがあります。
発注前に確認すべきポイント
発注前には、現行システムの診断から移行後の組織づくりまで、どこまでを提案に含めるかを確認しておきます。各社に次の3点を尋ねると、計画の具体性を比べやすくなります。
- 現状診断：コードレビューで技術的負債をどう把握するか。
- 移行手法：ストラングラーフィグパターンやカナリアリリースをどう使い分けるか。
- 組織支援：チームトポロジーやDevOps文化の導入まで支援できるか。
見積もりは最低でも3〜4社から取り、提案の質、技術的な深さ、コミュニケーションの進め方を総合的に比べます。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一貫して支援する企業です。IT事業会社として社内DXを進めた経験を活かし、業務に根差した成果とシステムの定着を重視しています。
営業、顧客、生産、販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があります。また、企業ごとの業務要件に合わせて、支援内容を調整できます。
特徴と強み
riplaの特徴は、事業会社の視点を取り入れた開発支援です。自社でDXを実践したメンバーが、受託開発を完了させるだけでなく、事業成果を見据えて提案します。
リアーキテクチャでは、技術面だけでなく、どの機能から着手すれば事業上の優先度が高いかを整理します。そのうえで、リスクを抑えた段階移行の計画を立てます。
得意領域・実績
営業管理、顧客管理、生産管理など、業務アプリケーションのリアーキテクチャやモダナイゼーションを手がけています。また、オンプレミスからクラウドへ移行する案件にも対応します。さらに、モノリスからクラウドネイティブな設計への刷新も、業務要件に合わせて進めます。
コンサルティング、開発、定着支援を一社で担えるため、複数ベンダーに分けて発注する場合に比べ、連携にかかる負担を抑えやすい点も特徴です。
株式会社NTTデータ｜大規模エンタープライズのモダナイゼーションに強み
NTTデータは、官公庁、金融、製造、流通などの大規模システムを支援してきた大手SIerです。開発とモダナイゼーション支援に40年以上の実績があります。さらに、独自の「N字開発モデル」を用いた刷新アプローチで、既存資産の活用と新技術の導入を両立させます。
特徴と強み
数百億円規模の案件を遂行するプロジェクト管理力と、幅広いモダナイゼーション技術が強みです。また、マイクロサービス、クラウドネイティブ、DevOps、生成AIを組み合わせた提案にも対応します。
仕様書のない「仕様不明システム」では、独自の仕様復元手法で既存コードから要件を逆引きします。さらに、NTTデータ先端技術やNTTコムウェアなどの専門組織とも連携し、業界固有の課題に対応します。
得意領域・実績
金融機関の勘定系リプレースや政府系情報システムなど、社会インフラを担う大規模で重要度の高いシステムに実績があります。また、AWS、Azure、Google Cloudを含む主要クラウドに対応し、マルチクラウド戦略も支援します。
特定クラウドへの依存を避けたい企業にも候補になります。ただし、大規模案件ほど手厚い体制を組みやすいため、中小規模の案件では他社との比較も必要です。
アクセンチュア株式会社｜ビジネス変革とリアーキテクチャを一体で推進
アクセンチュアは、戦略コンサルティングから技術実装まで一貫して提供するグローバルファームです。国内では金融、製造、小売、通信などでDXを推進してきました。また、「2025年の崖」への対応を見据えたモダナイゼーション戦略の立案と実行も支援しています。
特徴と強み
業界知識、経営戦略、技術実装をまとめて提供できる点が特徴です。再設計の技術面だけでなく、事業成果との結び付きも考えながら、経営層、IT部門、現場を横断して管理します。
生成AIを使ったコード解析や自動リファクタリング支援も取り入れています。いずれも、移行期間の短縮と品質向上を目指すアプローチです。
得意領域・実績
国内大手金融機関のコアバンキングや、グローバル製造業のサプライチェーンアプリなど、複数国・組織にまたがる大規模案件を手がけています。また、Salesforce、SAP、AWS、Azureとの連携を活かした提案も可能です。
コンサルタント費用は高額になる傾向があるため、投資対効果を明確に示せるかを、提案時に確認しましょう。
野村総合研究所（NRI）｜レガシー脱却のモダナイゼーションコンサルに実績
野村総合研究所（NRI）は、シンクタンクとシステムインテグレーションの機能を持つ国内有数のIT企業です。2024年11月には、老朽化したシステムと運用体制を変え、事業や技術の変化に対応し続けるためのモダナイゼーションコンサルティングを開始しました。また、レガシー脱却を支える体制も強化しています。
特徴と強み
IT戦略の立案から実装、運用まで一貫して支援できます。さらに、証券、銀行、保険、流通、製造など、各業界の知見を持つコンサルタントやエンジニアが在籍しています。
システム評価から移行ロードマップの策定、段階移行まで体系的に対応します。独自の「IT資産健全性評価フレームワーク」で技術的負債を洗い出し、対応の優先度を付けます。
得意領域・実績
証券、保険、大手流通の基幹システム刷新に実績があります。特に金融業界では、コンプライアンス要件を保ちながら新しいアーキテクチャへ移るノウハウを持ちます。
短期の刷新に加えて、5〜10年単位の運用・保守コスト削減も視野に入れます。こうした進め方は、中長期のITコストとリスクを抑える提案を重視する企業に向いています。
モンスターラボホールディングス株式会社｜グローバル体制でアジャイルなリアーキテクチャを実現
モンスターラボホールディングスは、世界10以上の国・地域に専門人材を持つデジタルコンサルティング企業です。戦略、UX/UIデザイン、エンジニアリング、データ分析を一貫して提供します。
スマートフォンアプリやWebアプリの刷新を得意とし、アジャイル開発で短い反復ごとに価値を届けながら構造を変えていきます。
特徴と強み
UXデザインとエンジニアリングを同じチームで進める「デザインエンジニアリング」が特徴です。技術構造の再設計とユーザー体験の改善を並行し、刷新後の成果につなげます。
React Native、Flutter、Kotlin、Swiftなどに詳しい人材が在籍しており、クロスプラットフォームを含むモバイルアプリの刷新で強みを発揮します。
得意領域・実績
スタートアップから大企業まで、デジタルプロダクトの開発・改善実績は累計1,000件以上です。小売、製造、ヘルスケア、金融などのモバイル・Webアプリに対応します。
ユーザー増加による拡張性の問題、性能低下、複数OSへの対応が課題となるアプリの刷新を得意とします。さらに、世界各地の体制を活かした24時間の開発サイクルにより、国内だけの体制より短期間で完了する場合もあります。
株式会社APPSWINGBY｜リファクタリング・リアーキテクチャ専門の技術力
株式会社APPSWINGBYは、リファクタリングとリアーキテクチャを中核サービスとするアプリ開発会社です。新規開発より既存アプリの改善・刷新に重点を置き、稼働中のシステムを保ちながら改修します。
iOS・Androidのネイティブアプリ、React・VueのWebフロントエンド、Go・Javaなどのバックエンドまで、幅広い技術層を対象にできます。
特徴と強み
リアーキテクチャを専門領域として掲げる点が特徴です。まず、静的解析、テストカバレッジの計測、依存関係のマッピングから診断を始め、改修リスクを定量的に評価して移行計画を立てます。
診断を先行させることで、途中での方針変更のリスクを抑えます。さらに、テスト自動化やCI/CD環境も整備し、刷新後も改善を続けられる基盤を構築します。
得意領域・実績
スタートアップや中堅企業の技術的負債の解消を多く支援しています。MVP期に急いで作ったコードが拡張できない場合や、担当者の退職でコードがブラックボックス化した場合に経験があります。
社内エンジニアへの技術移転やコードレビュー文化の定着も、並行して支援します。そのため、外部委託への依存を減らしたい企業にも選択肢になります。
アプリリアーキテクチャのパートナー選びのポイント
長期で複雑な刷新プロジェクトへの適合性は、技術力に加えて、実績、移行技術、運営体制をそれぞれ確認して見極めます。そのうえで、自社の条件に合うかを評価します。
実績と経験の確認方法
自社と同じ規模、業種、技術スタックでの実績があるかを確認します。規制、データ、ユーザーの特性は業界ごとに異なるため、業界知識が計画の現実性を左右します。
事例の提示だけでなく、顧客へのヒアリング機会も依頼しておきます。過去案件の技術課題や移行中のトラブルと対応方法を具体的に尋ねると、経験の深さを判断できます。
技術力と専門性の評価
特定の言語やフレームワークに加えて、移行戦略の選択肢も確認します。ストラングラーフィグ、ブランチバイアブストラクション、イベントインターセプションなどを状況に応じて使い分けられるかが、判断材料になります。また、テスト自動化、CI/CD、コンテナ化、クラウドネイティブの経験の有無もあわせて見ます。
「マイクロサービス化」を提案する場合は、Kubernetes、サービスメッシュ、分散トレーシングを自社で構築・運用した経験が伴っているかを尋ねます。
プロジェクト管理体制の確認
期間は数ヶ月から1〜2年に及ぶ場合があるため、要件、メンバー、予算が変わっても一貫して進められる管理体制が必要です。専任PMの配置、週次・月次の報告、問題発生時の連絡経路を確認します。さらに、ベンダーを変更する場合に備えて、文書化と知識移転を事前に合意しておきます。
刷新後の保守・運用まで契約範囲に含められるかも確認事項です。長期運用を見据えて、支援の終了条件と引き継ぎ方法を明確にしておきます。
まとめ
パートナー候補の6社は、支援範囲や得意分野がそれぞれ異なります。選定では、自社の規模、業界、技術課題、社内体制に照らして比べます。
riplaはコンサルから開発・定着までの一貫支援、NTTデータは大規模刷新の実績とN字開発モデルが特徴です。また、アクセンチュアは経営戦略と技術実装をまとめて提供し、NRIは業界知識を活かした刷新と中長期のコストを重視します。
さらに、モンスターラボはグローバル体制とUX・開発の連携、APPSWINGBYは既存アプリの刷新やテスト自動化基盤に強みがあります。
最適な会社は、アプリの規模、技術スタック、事業要件、社内エンジニアの人数によって変わります。そのため、複数社へ相談し、見積もりや移行計画を比べて、自社に合う相手を選びましょう。
適切な刷新は、開発速度の向上、技術的負債の解消、エンジニアの生産性改善につながる可能性があります。まず、実現したい成果と移行中のリスクを明確にし、提案内容を評価してください。
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会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。