インフラコンサルのフルスクラッチは、標準構成では満たせない要件に合わせて、ネットワーク・サーバー・可用性・セキュリティをゼロベースで設計し、実際に動くインフラへ組み上げる進め方です。
IT戦略コンサルの独自基盤構想は構想レベルの話ですが、こちらは設計・構築という実装に近い領域です。
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インフラコンサルにおけるフルスクラッチとは何か（パッケージ・標準構成との違い）
インフラにおけるフルスクラッチとは、クラウドベンダーの標準的なリファレンスアーキテクチャや定型のインフラ構成テンプレートを使わず、自社の要件に合わせて組み上げる進め方です。具体的には、ネットワーク・サーバー・可用性・セキュリティの各設計を、ゼロベースで決めていきます。
多くの企業では、AWSやAzureが提供する標準的なマルチAZ構成やAuto Scalingの定型パターンを使うことで、設計工数を抑えながら十分な品質のインフラを構築できます。
ただし、独自の可用性要件（一般的なSLAでは満たせないレベルの稼働率が求められる）、特殊な法規制対応（特定業界向けのデータ保管要件）、既存システムとの複雑な連携要件がある場合は、標準構成では要件を満たせません。その場合は、フルスクラッチでの設計が必要になります。
フルスクラッチは自由度が高い分、設計者の専門性への依存度も高くなります。期間と費用が標準構成より大きくなる点は、検討の段階で理解しておく必要があります。
対象となるケース（独自の可用性要件、特殊なハイブリッド構成等）
1つ目は、一般的なクラウドのSLAでは満たせない極めて高い可用性が求められる基幹システムで、複数リージョンにまたがる独自の冗長化構成が必要なケースです。2つ目は、金融・医療・官公庁関連など、特定業界の規制によりデータの物理的な保管場所やアクセス制御に厳格な要件があり、標準的なクラウド構成だけでは満たせないケースです。
3つ目は、老朽化した既存のオンプレミス基幹システムと、新規に構築するクラウド環境を専用線で接続する独自のハイブリッド構成が必要なケースです。4つ目は、大量のセンサーデータを処理する独自IoT基盤や超大規模データ分析用のマルチクラウド環境など、汎用テンプレートが存在しない特殊な要件を持つケースです。
これらのケースでは、標準構成を部分的にカスタマイズするアプローチには限界があるため、ゼロベースでの設計が必要になります。このほか、M&Aで複数の異なるITインフラ環境を統合する場合や、グローバル展開で各国の法規制に応じたデータローカライゼーション要件を満たす場合も、部分的にフルスクラッチの要素を組み込んだ設計が検討されることがあります。
IT戦略コンサルの「独自IT基盤構想」との違い
IT戦略コンサルのフルスクラッチは、標準テンプレートに依らない独自のIT基盤を、情報システム部門が主体となってゼロベースのグランドデザインとして構想する取り組みです。これは極めて上流の構想フェーズで、期間は1年〜3年以上、費用は数千万円〜数億円規模に及びます。
インフラコンサルのフルスクラッチは、IT戦略コンサルの構想（あるいは既に確定している独自要件）を前提に、ネットワーク構成図・サーバー設計書・IaCコードといった実装に直結するものを組み上げる作業です。
両者は連続する工程ですが、担う専門性も作るものもまったく異なります。
フルスクラッチインフラ構築の進め方
フルスクラッチのインフラ構築も、標準構成と同じ7フェーズを踏みます。ただし、独自設計の影響で工数と専門性が大きく変わるのは、次の5つの工程です。
- ヒアリング・提案：既存課題と構築の前提の整理
- 要件定義・設計：非機能要件の数値化と、構成の確定
- PoC・負荷検証：独自設計が要件を満たすかの確認
- 環境構築・試験：設計書に基づく構築と、障害時の動作試験
- システム移行：既存環境からのデータ移行と切り替え
ヒアリング・アセスメント〜要件定義・設計（非機能要件の数値化）
フルスクラッチの構築は、まず既存システムの課題や稼働実績を精査するヒアリング・アセスメントから始まります。標準構成の構築以上に重要なのが要件定義・設計で、全体工数の20〜30%をこのフェーズに投じることが推奨されます。
要件定義・設計では、スケーラビリティ（対応アクセス数）や稼働率（可用性目標）といった非機能要件を、独自の数値目標として具体的に定めます。さらに設計者は、セキュリティグループやIAM（権限管理）を「最小権限の原則」に基づいて独自に設計します。
標準テンプレートが存在しないフルスクラッチでは、要件定義・設計が後工程すべての土台になります。そのため、ここでの手抜きは開発フェーズでの手戻りに直結します。開発フェーズでの修正は、要件定義段階に比べて10倍以上のコストと時間がかかるとも言われ、フルスクラッチではこの「デバッグコストの法則」がより顕著に表れます。
PoC・負荷検証〜環境構築・テスト〜システム移行
設計が固まったら、本格構築の前にPoC・負荷検証で、独自の構成が要件を満たすかを確かめます。参考になる実績が少ないため、より広いシナリオを想定した検証が必要です。特に複数のコンポーネントを組み合わせる場合は、単体で問題がなくても想定外の相互作用が起きることがあるため、個別検証と統合検証の両方を行うことが推奨されます。
検証のあとは、設計書に基づいて構築し、障害時のフェイルオーバー試験（自動切り替えテスト）などを行い、試験報告書にまとめます。近年は、TerraformやCloudFormationといったIaC（Infrastructure as Code）で構築・運用を自動化するのが標準的になっています。フルスクラッチでも、コードとして構成管理すれば、再現性と保守性を確保できます。
最後に、既存システムからのデータ移行と切り替えを、システム移行フェーズで行います。フルスクラッチのインフラは運用・保守にも独自の知見が要るため、構築を担当したエンジニアやアーキテクトが、運用フェーズにも一定期間関われる体制を整えておくことが、安定稼働への移行を進める鍵になります。
期間と費用の目安
フルスクラッチの期間と費用は、要件の複雑さによって大きく変わります。標準構成と比較した目安を押さえておくと、発注時の判断材料になります。
期間の目安：要件複雑度により数ヶ月〜1年超
フルスクラッチの期間は、要件の複雑さに応じて数ヶ月〜1年超と幅があります。単一システムの高可用性構成を独自設計する程度なら、3ヶ月〜半年程度で完了することが多いです。一方、複数拠点にまたがる独自のハイブリッド構成や、業界特有の規制対応を含む大規模基幹システムでは、要件定義・設計だけで半年近くを要し、全体で1年を超えることも珍しくありません。
標準テンプレートが存在しないため、参考にできる先行事例が限られ、設計レビューを重ねる必要があります。これが期間長期化の主な要因です。そこで、期間を現実的な範囲に収めるには、要件のうち「本当に独自設計が必要な部分」と「標準構成を流用できる部分」を切り分け、独自設計の範囲を最小限に絞り込むことが有効な進め方です。
また、全体を一度に完成させようとせず、最も重要度の高いコンポーネントから段階的にフルスクラッチ設計を適用する方法もあります。優先度の低い周辺部分は標準構成のまま先行稼働させる部分最適のアプローチで、事業への影響を抑えながら着実に進められます。
費用の目安：50万円〜3,000万円以上（規模別内訳）
フルスクラッチの費用は、規模によって大きな幅があります。複数のAZ（アベイラビリティゾーン）にサーバーとデータベースを独自に分散配置し、セキュリティを強化した高可用性構成なら、50万円〜60万円程度が目安です。さらに、Auto Scaling等の拡張性を独自に持たせた大規模アクセス構成では、70万円〜が目安です。
クラウドネイティブなプラットフォーム全体の構築や、業務システム・SaaSをインフラ含めてゼロから独自開発する場合は、250万円〜3,000万円以上（要件によっては数千万円超）に及びます。また、費用の約80%は人件費が占め、独自のアーキテクチャをゼロベースで設計するシニアエンジニアやアーキテクトは、月額80万円〜120万円以上（100万円超も多い）が相場です。
加えて、構築後のランニングコストは、マルチAZ構成の場合は中規模で月額8万円〜20万円程度、大規模システムでは月額数十万円〜100万円以上です。保守費用は、年間で初期開発費の10〜20%程度を見込んでおく必要があります。
判断基準とリスク・注意点
フルスクラッチは自由度が高い反面、相応のリスクも伴います。そのため、発注前に、本当にフルスクラッチが必要かどうかを見極める判断基準を持っておく必要があります。
フルスクラッチを選ぶべきケース・避けるべきケース
フルスクラッチを選ぶべきなのは、標準構成では明確に要件を満たせないことが事前検証で確認できた場合か、規制要件によって選択の余地がない場合に限られます。逆に避けるべきなのは、「なんとなく自社は特別だから」という思い込みだけで独自設計を選んでしまうケースです。
実際には、多くの企業が「特殊」だと考える要件も、標準構成の組み合わせやパラメータ調整で十分に満たせることが少なくありません。そのため、フルスクラッチを検討する前に、まず標準構成でどこまで要件を満たせるかを技術検証し、それでも満たせない部分だけをカスタマイズする「ハイブリッドなアプローチ」を先に試すことをお勧めします。
フルスクラッチはあくまで最終手段で、コストと期間の増加に見合う明確な事業上の理由がある場合に限って選ぶ進め方です。判断に迷う場合は、複数のインフラコンサル・ベンダーに標準構成案とフルスクラッチ案の両方を提示してもらいます。そのうえで、要件充足度・費用・期間・将来の拡張性を横並びで比べ、経営層を含む意思決定者が納得できる形で選ぶことが望ましいでしょう。
オーバースペック・属人化を防ぐハイブリッド体制
フルスクラッチで構築する際の主なリスクは3つあります。1つ目は、将来を見越した余裕のあるオーバースペック設計により、従量課金のもとで使っていないリソースに毎月無駄な料金が発生し続けることです。2つ目は、設計者本人しか構成の全体像を把握できない状態が進み、属人化・ブラックボックス化が技術的負債になることです。
3つ目は、通信遅延やデータ移行の失敗で、データ量や必要な帯域幅を少なく見積もると、想定外の追加コストと時間がかかるリスクです。これらへの対策として、PoCで課金ペースや負荷を確かめて適正なスペックを見極め、設計書とIaCコードの整備で属人化を防ぎます。24時間体制の監視・運用は、コア業務を自社で担い、専門性の高い部分を外部ベンダーに委託するのが有効です。
発注時は、同一要件で3〜5社に相見積もりを取り、見積書に工程ごとの明細があるかを確かめます。また、「要件定義完了後の仕様変更は別途見積もりとする」というルールを契約に明記することが、費用超過を防ぐ実務上のポイントです。
まとめ
インフラコンサルのフルスクラッチは、IT戦略コンサルの独自基盤構想を、ネットワーク構成やサーバー配置として実際に組み上げる実装の段階です。
期間の目安は要件複雑度により数ヶ月〜1年超、費用の目安は50万円〜3,000万円以上と幅広く、費用の約80%を人件費が占めます。
フルスクラッチを選ぶかどうかは、まず標準構成でどこまで要件を満たせるかを検証してから判断します。そのうえで、オーバースペック・属人化・通信遅延という3大リスクへの対策を講じます。
コア業務は内製し、専門領域は外部委託するハイブリッド体制を組み合わせることが、プロジェクトを成功に導く最善のアプローチです。
インフラコンサルのフルスクラッチを検討する場合は、まず標準構成で対応できるかを技術的に見極めることをお勧めします。どの構成を選ぶ場合も、自社の非機能要件を数値で言語化し、複数のコンサルティングパートナーに同一条件で相談することが、費用対効果の高いインフラ投資への近道です。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。