IT新規事業の開発パートナーは、特徴・得意領域・実績を比べながら選ぶことになります。社内だけでは技術力や知見に限界を感じるケースも少なくありません。
適切なパートナーを選べるかどうかが、新規事業の成否を左右します。そこで、IT新規事業開発に強みを持つ7社を紹介します。
▼全体ガイドの記事
・IT新規事業開発の完全ガイド
- 主要な管理対象と運用範囲の確認
- 既存業務との連携と、導入後の定着条件の確認
・業務システム開発を依頼する会社の選び方やRFPの作り方については、無料ホワイトペーパー「業務システム開発の完全ガイドブック」で詳しく解説しています。
・スクラッチシステム開発を依頼する会社の選び方やRFPの作り方については、無料ホワイトペーパー「スクラッチシステム開発の完全ガイドブック」で詳しく解説しています。
IT新規事業開発パートナー選びの重要性
IT新規事業開発では、開発パートナーの選定が事業の根幹に関わる意思決定です。単に「安い」「速い」だけでなく、事業フェーズや目的に沿った支援ができるかどうかが、プロジェクト成功の鍵を握ります。
パートナー選びを誤ると、開発途中の仕様変更への対応が遅れたり、リリース後の運用体制が整わなかったりします。取り返しのつかないリスクにつながる場合もあります。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
IT新規事業開発は、アイデアを事業として成立させるまでの過程が複雑です。市場調査から運用改善まで、どのフェーズにも専門的な知識と経験が求められます。これらのフェーズをすべて社内で賄える企業は限られるため、多くの場合は外部ベンダーとの協業が現実的な選択肢になります。
ベンダーを選ぶ際に特に重要なのは、「技術力」に加えて「事業理解力」を併せ持つかどうかです。開発だけを切り出して依頼すると、ビジネス要件との間にずれが生じやすく、完成したシステムが実際の業務フローに合わない事態が起きることもあります。
コンサルティングから開発・運用まで一貫して支援できるパートナーを選べば、こうしたリスクを減らせます。
発注前に確認すべきポイント
ベンダーに発注する前に、自社が求めるものを整理しておくことをおすすめします。
- 支援の範囲：「企画段階からの伴走支援」が必要か、「開発のみの委託」で足りるか
- 類似の実績：業種・規模が近いプロジェクトの実績があるかを確かめると、実行力を見極められます
- 開発手法：アジャイル・ウォーターフォール等が、自社のプロジェクトの性質に合っているか
- 運用・保守：リリース後の体制が整い、継続的なサポートを受けられるか。ローンチ後の改善サイクルがサービスの成長を左右します
- 見積もり・契約：見積もりの透明性と契約条件。後のトラブルを防ぐために丁寧に確かめておきたいところです
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスの成果創出と、システムの定着支援の両方に強みがあります。
営業・顧客管理から生産・販売管理まで、幅広い基幹システムの構築・導入実績があります。企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。
特徴と強み
riplaの最大の特徴は、事業会社としての内側からの視点を持ちながら支援できる点にあります。
- 視点：クライアントのビジネス課題を深く理解したうえで、最適なITシステムを設計・構築します。単なる受託開発とは一線を画します
- 支援の範囲：要件定義から運用改善まで一つのチームが伴走し、「仕様が固まっていない」「要件が変化しやすい」状況にも柔軟に対応します
- 開発手法：アジャイル的にスモールスタートし、検証結果を踏まえて段階的に拡張していくため、IT新規事業開発と相性がよいといえます
得意領域・実績
riplaは、製造業・サービス業・流通業など幅広い業種で、基幹システム構築の実績を持ちます。
特に、既存業務の非効率をITで解消する「業務改革型の新規事業開発」を得意としています。社内DXと新規事業開発を同時に進めたい企業のニーズに応えられる、数少ないパートナーです。
salesforceをはじめとするクラウドサービスの活用にも長けており、導入から定着まで包括的に支援します。
株式会社Sun Asterisk｜1,000プロダクト以上の新規事業開発支援実績
株式会社Sun Asterisk（サンアスタリスク）は、ビジネス設計・UI/UXデザイン・エンジニアリングを三位一体で提供するデジタル・クリエイティブスタジオです。
東証グロース市場に上場しており、550社・1,000プロダクト以上の新規事業開発支援実績を誇ります。スタートアップの0→1フェーズから大企業の新規事業まで、幅広いプロジェクトに携わってきました。
特徴と強み
Sun Asteriskの最大の特徴は、「BTC連携」と呼ばれる、ビジネス（Business）・テクノロジー（Technology）・クリエイティブ（Creative）が一体となった支援体制にあります。
- 対応範囲：一般的な開発会社はデザインを別会社に依頼することが多いのに対し、事業設計からUX設計・開発まで一貫して対応します
- 独自の手法：「Value Design Syntax（VDS）」を活用し、事業仮説の整理から検証・実装まで体系的に支援します
- 開発体制：ベトナムを中心とした海外拠点に1,500名以上の高度IT人材を擁し、国内拠点と連携して高品質な開発をコスト効率よく提供します
- 進め方：リーン・スタートアップやアジャイル開発を採用し、スピードを重視した事業立ち上げにも対応します
得意領域・実績
スポットワークサービス「タイミー」の開発サポートや、ダイキンの物流DXシステム、JALマイレージバンクアプリなど、著名サービスの開発実績を多数保有しています。
モバイルアプリ開発・Webサービス開発・DXシステム構築など、デジタルプロダクト全般を得意としています。特に、消費者向けサービス（BtoC）の新規事業開発には、豊富なノウハウがあります。
スタートアップ支援だけでなく、大企業の社内新規事業立ち上げ支援においても、幅広い実績があります。
株式会社Relic｜4,000社・20,000件超の新規事業開発伴走支援
株式会社Relicは、「新規事業が生まれる仕組みをつくる」ことを使命とする事業共創カンパニーです。
大企業からスタートアップまで4,000社・20,000件を超える事業開発の伴走支援実績を誇り、国内最多水準の新規事業支援実績を持ちます。
コンサルティングとITシステム開発を組み合わせた独自のサービスモデルが特徴です。事業の企画段階から実装・運用まで、一貫した支援を提供しています。
特徴と強み
Relicの強みは、新規事業特有のリスクを減らすための独自プロダクトを、自社で開発している点にあります。
国内初のSaaS型イノベーションマネジメントプラットフォーム「Throttle」や、社内クラウドファンディング構築プラットフォーム「ENjiNE」など、企業内イノベーションを促進するツールを自社で開発・提供しています。
- 組織の力：自社のプロダクトを活用すれば、システム開発にとどまらず、組織としての新規事業創出の力を高めるところまで支援できます
- 開発の仕組み：共通モジュールやライブラリを蓄積しているため、オーダーメイドの柔軟性を保ちつつ、コスト効率よくシステムを構築できます
- 企業の要件：スタートアップのようなスピード感と、大企業に必要な品質・ガバナンスを両立した開発が可能です
得意領域・実績
Relicは業界・規模を問わず幅広い企業の新規事業開発を支援しており、製造業や金融をはじめ、小売・サービス業など多岐にわたる業種での実績があります。
特に大企業の社内新規事業立ち上げや、オープンイノベーション推進の領域で高い評価を受けています。
「日本新規事業大賞」を主催するなど、日本の新規事業エコシステムの形成にも積極的に関わっています。業界内での知名度と信頼性も、高い水準にあります。
株式会社GeNEE｜新規事業の企画・開発・導入まで一気通貫で支援
株式会社GeNEEは、新サービスや新プロダクトの立ち上げを支援する企業です。専門チームには、ビジネス・ディレクターやテック・エンジニアに加え、UI/UXデザイナーとマーケターが参加します。課題抽出・企画からMVP開発・本開発を経て、スケール後も継続して支援します。
デザインシンキングによる事業共創と、リーンスタートアップ・アジャイル開発を組み合わせ、高速なPDCAで仮説検証を繰り返しながら、新規事業を形にしていきます。
特徴と強み
GeNEEの特徴は、コンセプトメイキングとMVP開発というフェーズを設け、実際に動くプロダクトに早期に触れる点にあります。
- 事前検証：ユーザーニーズを検証し、本当に必要な機能を見極めてから、無駄のない本開発に進めます
- フェーズの長さ：企画構想からMVP開発まで各フェーズ約3ヶ月というスピード感を持ちつつ、成長段階に応じて柔軟に調整できます
- 状況への対応：「仕様が固まらない」「検証を重ねながら方向転換が発生する」状況にも、ディレクター・デザイナー・エンジニアがチームで併走し柔軟に対応します
- 案件の例：求人マッチングアプリや投資プラットフォームなど、ゼロからのMVP開発・新規事業創出を多く手がけています
得意領域・実績
GeNEEは、東京大学や慶應義塾大学などの大学法人から、楽天グループやパナソニックグループ、三井物産グループといった大手企業まで、幅広い業種・規模の企業を取引先としています。
基幹システム開発で培った設計力・開発力を、MVP開発にも活かせる点が強みです。社内新規事業の立ち上げと既存システムとの連携を同時に考えた提案ができる、数少ないパートナーです。
アクセンチュア株式会社｜グローバル規模のイノベーション支援体制
アクセンチュアは、世界120カ国以上で事業を展開するグローバル総合コンサルティングファームです。ITシステム開発や戦略コンサルティング、アウトソーシングまでを一括して提供できる、数少ない企業のひとつです。
日本国内でも、大手企業を中心にDX推進や新規事業開発の支援を多数手がけています。「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」を拠点に、最先端技術を活用した事業創造支援を展開しています。
特徴と強み
アクセンチュアの強みは、戦略・テクノロジー・オペレーションを一気通貫でカバーできる総合力にあります。
- 分野横断：AI・アナリティクスの専門家と、セキュリティ・UXデザインの専門家が連携し、事業構想から実装・運用まで包括的に支援します
- 連携：「アクセンチュア・ベンチャーズ」を通じてスタートアップとオープンイノベーションを積極的に進め、最新テクノロジーを素早く取り込む仕組みが整っています
- 海外知見：グローバルでの知見を日本市場に展開し、海外先進事例を参考にしながら、日本企業の新規事業開発を支援します
- 大型案件：大手金融機関のフルクラウド銀行システム構築など、社会的インパクトの大きなプロジェクトでの実績は業界随一です
- 向いている企業：大企業での大規模なデジタル変革と新規事業立ち上げを同時に推進したい企業には、適したパートナーといえます
得意領域・実績
国内では大手企業を中心に、金融から流通まで主要産業の企業で、業務改革やDX推進、新規事業開発を支援してきた実績があります。
バックオフィス業務へのAI・自動化の導入で、業務時間を約7割削減した事例があります。さらに、フルクラウドを活用した銀行システムの新規構築にも関わっており、業界をリードする先進的な取り組みといえます。
「プロジェクト・スポットライト」という独自の投資プログラムにより、テクノロジー領域のスタートアップとの連携を積極的に進めています。最新技術を活用した新規事業開発に強みを持ちます。
野村総合研究所（NRI）｜シンクタンク×システム開発の独自強み
野村総合研究所（NRI）は、シンクタンクとしての機能、コンサルティング、ITシステム構築・運用を一体で持つ、日本を代表する総合ITコンサルティングファームです。
新規事業開発では「デジタル新事業創発」サービスを展開しており、市場の未来予測から事業機会の発掘、MVPによる検証を経て、実サービスのローンチ・拡大まで、体系的な支援体制を備えています。
特徴と強み
NRIの最大の強みは、シンクタンクとして蓄積してきた産業・社会に関する膨大なリサーチ力と、大規模システム開発を手がけてきた技術力の両方を持つ点にあります。
「Vision & Discovery」「Making & Testing」「Go to Market & Scale」という3つのフェーズで、新規事業の創発を体系的に支援します。各フェーズは2〜3ヶ月という明確なタイムラインで進められます。
- 手法：事業仮説の構築・市場検証・MVPによるプロトタイプ開発を素早く回しながら改善を重ねるもので、不確実性の高いIT新規事業に適しています
- IT基盤：デジタルアーキテクチャ設計の専門チームが、事業の方向性や既存システム、技術トレンドを踏まえて、最適な基盤を設計します
- 拡張性：クラウドネイティブやマイクロサービスなど、現代的なアーキテクチャへの知見も豊富で、長期的なスケーラビリティを見据えたシステム設計が可能です
得意領域・実績
NRIは、金融・証券・保険をはじめ、流通や製造など幅広い業種で、システム構築やコンサルティングの実績を持ちます。
証券取引システムや保険基幹システムなど、ミッションクリティカルな領域でも高い信頼性を実証してきた経験は、大規模な新規事業システム構築においても大きな安心材料になります。
DX推進においては、クラウド移行・データ活用・AIシステム導入など幅広いテーマで企業を支援しており、新規事業と既存事業の連携を考慮したシステム設計が得意です。
コロニー株式会社｜AIと約5,000人のエキスパートによる新規事業開発支援
コロニー株式会社は、AIと社内外約5,000人のエキスパートを組み合わせ、企業の新規事業開発やDXを支援するコンサルティング会社です。
事業開発の経験を持つコンサルタントや専門人材のネットワークを活用し、アイデア創出から事業構築、プロダクト開発、PoC・MVP、営業支援まで、新規事業の各フェーズを一気通貫で支援しています。
特徴と強み
コロニーの特徴は、クライアントの課題や事業フェーズに応じて、AIと起業家・事業開発経験者・コンサルタントなどのエキスパートを組み合わせたチームを編成できる点です。
- 伴走の範囲：社内だけでは不足しやすい専門知識や実行リソースを補い、戦略立案だけでなく実行フェーズまでハンズオンで伴走します
- 対応領域：事業アイデアの創出や事業計画の策定に加え、デジタルサービスのアジャイル開発やプロトタイプ開発、PoC・MVPの実行・検証まで対応します
- 改善と事業化：検証結果をもとに改善を重ねながら事業化を進められ、不確実性の高い新規事業を段階的に具体化できます
得意領域・実績
コロニーは、これまで上場企業100社以上とのプロジェクト実績を持ちます。新規事業開発のほか、AI活用やDX、組織・人材開発など、幅広いテーマを支援しています。
事業構想の初期段階から、プロダクト開発、PoC・MVP、営業・マーケティング、内製化まで支援できます。そのため、社内に新規事業の知見やリソースが不足している企業や、構想から実行・事業化まで一貫して進めたい企業に適しています。
IT新規事業開発パートナー選びのポイント
7社を紹介してきましたが、最終的にどの企業を選ぶかは、自社の事業フェーズ・予算規模・組織体制によって異なります。パートナーを選ぶ際に特に重要になる観点は、実績、技術力、プロジェクト管理体制の3つです。
実績と経験の確認方法
パートナーを選ぶ際は、自社と近い業種・規模・事業フェーズでの支援実績があるかを、必ず確かめておきたいところです。
- 事例の質：支援実績の件数だけでなく、どんな課題をどう解決したのかを見ることが大切です
- 評価の確認：可能であれば、過去に支援を受けた企業に連絡を取り、実際の評価を聞いてみるのが理想的です
- 担当者の実績：担当するプロジェクトマネージャーやエンジニアの実績を確かめたい点です。会社全体の実績が豊富でも、担当チームの経験が不足することもあります
- 提案段階：提案の段階で具体的なチーム体制を確かめ、主要メンバーのプロフィールを開示してもらうと安心です
技術力と専門性の評価
IT新規事業開発では、素早い仮説検証を支えるアーキテクチャ設計が欠かせません。
- 技術の幅：クラウドネイティブ開発、マイクロサービス、コンテナ技術、CI/CDパイプラインなど、モダンな開発技術に対応できるかを確かめたい点です
- 移行の計画：初期のMVP開発から本格スケールまで無理なく移行できる技術選定を提案できるかどうかが、長期的な事業成長を支えます
- データ人材：AIやデータ分析の活用が求められる新規事業では、機械学習エンジニアやデータサイエンティストが在籍しているかも確認しておきたい点です
- データと競争力：競争優位がデータ活用にあることも多く、技術的な専門性の有無が事業の差別化に直結することもあります
プロジェクト管理体制の確認
IT新規事業開発では、仕様変更や方向転換が頻繁に起こります。そのため、変化に強いプロジェクト管理体制を持つパートナーを選ぶ必要があります。
- 進め方の型：アジャイル開発やスクラムに対応し、定期的な振り返りと優先順位の見直しができるかを確かめます
- 報告の進め方：進捗報告のタイミングや報告フォーマット、コミュニケーションツールも事前に確かめておくと、後のコミュニケーションコストを減らせます
- 改善と保守：新規事業はリリースして終わりではなく、フィードバックをもとにした改善が事業成長の鍵を握るため、継続的な改善・保守体制も確かめたい点です
- 契約と料金：長期的な付き合いを見据えた契約形態や、運用保守の料金体系についても、事前によく確かめておくことをおすすめします
まとめ
IT新規事業開発に強みを持つ開発会社・ベンダー7社を紹介しました。
株式会社riplaは、コンサルから開発まで一気通貫で支援できる小回りの利くパートナーとして、中小企業・成長企業の新規事業開発に適しています。
Sun Asteriskは1,000プロダクト以上の実績とBTC連携のアプローチで、特にデジタルサービスのスピーディーな立ち上げに強みを持ちます。
Relicは4,000社・20,000件の支援実績と独自のイノベーション支援ツールで、大企業の社内新規事業開発に強みがあります。
NTTデータは独自の「IDA」プログラムで事業仮説の構築から社会実装まで体系的に支援し、特に大規模プロジェクトへの対応力が高い企業です。
アクセンチュアはグローバルな知見とイノベーション・ハブを活かした大企業向けの新規事業・DX推進支援で、圧倒的な実績を誇ります。
野村総合研究所はシンクタンクとしての調査・研究力と大規模システム開発力を組み合わせた独自の強みで、中長期的な事業戦略と連動した新規事業開発を支援します。
IT新規事業開発の成功には、自社の課題・フェーズ・予算に合ったパートナーを選ぶことが何より重要です。
この記事で紹介した各社の特徴を参考に、まずは複数社に相談と見積もりを依頼してみてください。そのうえで、提案内容や担当チームの体制を比べて、意思決定するとよいでしょう。
▼全体ガイドの記事
・IT新規事業開発の完全ガイド
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・業務システム開発の完全ガイドブック
・スクラッチシステム開発の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
・サービス概要資料のURLはこちら >>>
・お問合せページのURLはこちら >>>
・お役立ち資料のURLはこちら >>>
株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。