レガシーシステムリアーキテクチャとは、既存システムの外部仕様や提供価値を保ったまま、内部構造をドメインごとに疎結合なサービス群へ組み替える技術的な再設計です。自社の技術的負債の解消策として適切かを判断したい方に向けて、考え方と実務の要点を説明します。
- 基幹システムに改修を重ねるうちに、ソースコードが複雑に絡み合う
- 一つの機能を直しただけで、想定外の箇所に不具合が波及する
- 新しい機能を追加するたびに、リリースまでの期間が伸びていく
- こうした状態に悩む情報システム部門やアーキテクトは少なくない
レガシーシステムリアーキテクチャの全体像は、次の記事で確認できます。
▼全体ガイドの記事
・レガシーシステムリアーキテクチャの完全ガイド
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レガシーシステムリアーキテクチャの定義
レガシーシステムリアーキテクチャが主眼に置くのは、機能や画面の作り直しよりも、システムの内部構造そのものを設計し直すことです。
ビジネスロジックの持ち方、データの持ち方、サービス同士の呼び出し方といった意思決定を、アーキテクチャのレベルで見直します。そのため、UIの刷新やインフラの入れ替えでは得られない、技術的負債の解消効果が期待できます。
システム刷新を指す言葉の中での位置づけ
「レガシーシステム」を扱う言葉には、モダナイゼーション、刷新、更改、リニューアル、リアーキテクチャなど複数の呼び方があります。記事や製品資料によって指す範囲が微妙に異なるため、言葉の違いを押さえておく必要があります。それぞれの言葉との具体的な違いは、本記事の後半で改めて整理します。
リアーキテクチャは、この中でもアーキテクチャそのものの再設計に焦点を当てた、技術的な取り組みを指す言葉として使われる場面が多くあります。経営判断の是非や契約更新のタイミングではなく、技術的な設計方針そのものが主題になります。
そのため、リアーキテクチャという言葉が使われる文脈では、プロジェクトの主体もIT部門やアーキテクト、エンジニアであることが多くなります。稟議や投資対効果の説明よりも、境界の切り方や通信方式、データ整合性の担保方法といった設計上の論点が中心になります。
維持する部分と組み替える部分の切り分け
リアーキテクチャで維持されるのは、多くの場合、ユーザーや取引先から見た機能・画面・APIの外部仕様です。一方で組み替えの対象になるのは、単一の巨大なコードベースにビジネスロジックが密結合した内部構造、特定のテーブル設計に強く依存した処理、同期呼び出しに偏った内部通信などです。
外部仕様を維持しながら内部構造だけを段階的に入れ替える発想は、後述するStrangler Figパターンの考え方にもつながります。ただし、外部仕様を完全に固定したまま内部だけを変えられるとは限りません。旧システムの画面や帳票が実装上の都合をそのまま反映した仕様になっている場合、内部構造を整理する過程で軽微な仕様調整が必要になることもあります。
どこまでを不可侵の外部仕様とし、どこからを見直し対象とするかは、着手前に関係者間で合意しておくと、後工程の手戻りを減らせます。
設計思想を支えるドメイン駆動設計と境界づけられたコンテキスト
モノリシックなシステムをどこで分割するかは、技術的な都合と業務上の区切りの両方を見て決めます。多くのリアーキテクチャ事例では、業務ドメインの構造を起点に分割線を引く、ドメイン駆動設計(DDD)の考え方が採用されています。
DDDは、ビジネス上の意味のまとまりを「境界づけられたコンテキスト」として明示し、そのコンテキストごとにサービスやデータを持たせるという設計思想です。
分割の起点となる境界づけられたコンテキストの設計
境界づけられたコンテキストの設計では、業務上のイベントやユースケースを洗い出し、同じ言葉が同じ意味で使われる範囲を見極めます。
たとえば「注文」という概念一つとっても、受注部門と物流部門では扱うべき属性や状態遷移が異なることが珍しくありません。
この違いを無視して一つの巨大なモデルにまとめると、結局は元のモノリスと同じ複雑さを、サービス間にそのまま持ち越すことになります。
境界設計の誤りと分散型モノリス
境界の切り方を誤った状態でサービスを分割すると、サービス数だけが増え、実質的には一つの変更が複数サービスの同時改修を必要とする「分散型モノリス」と呼ばれる状態に陥ります。
この状態では、ネットワーク越しの呼び出しによる遅延やエラーハンドリングの複雑さが増えます。それでも、モノリス時代の密結合という課題は解消されず、運用負荷だけが増えていきます。
DDDに基づく境界設計は、この失敗を避けるための土台として位置づけられています。
モノリス分解とStrangler Figパターンによる段階移行の仕組み
境界づけられたコンテキストが定まったら、モノリスからどのサービスを、どの順番で切り出すかを計画します。多くの現場では、業務価値が高く影響範囲を限定しやすい一つの垂直スライスから着手します。そのうえで、旧システムと新サービスを並行稼働させながら、段階的にトラフィックを移していくアプローチが取られます。
影響範囲を限定した垂直スライスからの分解
最初のスライスは、技術的な切り出しやすさに加えて、ビジネス上の効果が確認しやすく、失敗しても事業への影響を抑えられる機能を選びます。
最初の一つが成功すれば、境界設計や移行手順の妥当性を検証できます。また、以降のサービス分解に使える、実践的な指針も得られます。
Strangler Figパターンによる旧システムとの並行稼働
Strangler Figパターンは、旧システムの前面にルーティング層を設ける方式です。切り出した機能へのリクエストは新サービスへ、それ以外は引き続き旧システムへ流すことで、両者を並行稼働させながら段階的に置き換えていきます。名称は、宿主となる木に絡みつきながら成長し、最終的に取って代わる植物になぞらえたものです。
ビッグバン移行のように、ある日を境に全面切り替えるのではなく、時間をかけて安全に置き換えていく発想を表しています。Netflixは、このパターンを用いて既存のモノリシックな基盤から数年がかりでマイクロサービス構成へ移行した事例として知られています。
一方でAmazon Prime Videoのように、過度に細分化したマイクロサービス構成が監視・連携コストを増大させたため、一部の機能をあえてモジュラーモノリスへ回帰させた事例も報告されています。段階移行なら、途中で設計を見直せます。こうした軌道修正を可能にする点も、Strangler Figパターンの実務的な価値です。
API-first設計とクラウドネイティブアーキテクチャという特徴
リアーキテクチャ後のシステムは、サービス同士がAPIを介して連携することが前提になります。
そのため、代表的な特徴として挙げられるのが、API-first設計とクラウドネイティブアーキテクチャです。API-first設計は、実装よりも先にAPIの仕様を定義し、関係者間で合意してから開発に着手する進め方を指します。クラウドネイティブアーキテクチャは、コンテナやオーケストレーション基盤を土台とする構成です。
API-first設計がサービス間の連携速度に与える影響
API-first設計では、OpenAPIなどの記法でインターフェースを先に固め、実装チームとその利用チームが並行して作業を進められる状態を作ります。たとえば、あるチームが提供側の実装を進めている間に、別のチームは合意済みの仕様でモックサーバーを立て、利用側の開発を進められます。
この進め方は、サービス間の連携や仕様変更にかかる時間を大きく短縮できるとされています。特に、複数チームが同時並行でサービスを開発するリアーキテクチャでは、重要な役割を果たします。
コンテナ・サービスメッシュなどクラウドネイティブ要素の土台
分解した各サービスは、多くの場合コンテナ化され、Kubernetesなどのオーケストレーション基盤の上で運用されます。サービス数が増えるほど、サービス間通信の暗号化や認可、可観測性の確保が課題になります。そのため、Istioなどのサービスメッシュを導入して通信制御を横断的に管理する構成も一般的です。
サービスメッシュは、プロキシごとに一定のメモリを消費するため、サービス数と運用コストのバランスを見ながら導入範囲を判断する必要があります。
リアーキテクチャの目的と得られる効果
リアーキテクチャの目的は、技術を新しくすることではなく、密結合による変更の困難さを解消して、事業の変化に合わせてシステムを継続的に改善できる状態を取り戻すことです。目的を明確にしておくと、途中で技術的な議論に没頭しすぎても、本来の狙いを見失わずに済みます。
技術的負債の解消と保守性の回復
境界づけられたコンテキストごとにサービスとデータを分離することで、ある機能の改修が別の機能に予期せず波及するリスクを抑えられます。影響範囲が局所化されれば、改修の見積もりが立てやすくなり、テストの範囲も明確になります。
分解を進める過程で、長年蓄積された暗黙のビジネスロジックを言語化することが、属人化していた仕様の洗い出しにもつながります。
需要に応じたスケーリングと運用コストの最適化
サービスごとに独立してスケーリングできるようになると、負荷が集中する機能だけをリソース増強し、それ以外は最小限に抑えるといった調整が可能になります。
クラウドネイティブな基盤への移行によってインフラコストの最適化が進んだとする報告も見られます。その一方で、サービス間通信や監視基盤といった新たなコスト要素が発生します。そのため、削減効果だけを鵜呑みにせず、自社の構成でどこにコストが移動するのかを見極めることが重要です。
モダナイゼーション・刷新・更改・リニューアルとの違い
「レガシーシステム」に関連する言葉は複数あり、社内での会話や提案書の中で混同されやすい部分です。それぞれの言葉が問いかける主題を比べると、リアーキテクチャの位置づけがより明確になります。
モダナイゼーションと刷新の問いの立て方の違い
モダナイゼーションは、リホストやリファクタリング、リアーキテクチャなど複数の技術的手法を含む上位概念として使われることが多いです。「どの手法を選ぶか」というHOWを問う言葉です。
刷新は、経営層が主語になりやすく、投資対効果や事業への影響を踏まえて「なぜ今取り組むのか」「いつ着手するのか」を判断するWHY・WHENの文脈で語られる傾向があります。
リアーキテクチャは、モダナイゼーションという上位概念の中で選ばれる具体的な技術手法の一つです。境界の切り方や移行パターンといった設計論そのものに焦点を当てるため、経営判断の議論とは主題が異なります。
更改・リニューアルの起点となる制約の違い
更改は、契約満了やサポート終了(EOS・EOL)といった外部的な制約を起点に語られるのが一般的です。既存の仕様をできるだけ踏襲したまま基盤を入れ替えることが、目的になります。
リニューアルは、画面デザインやユーザー体験(UX)の刷新を起点とする言葉で、見た目や操作性の改善が主眼です。
これらに対してリアーキテクチャは、外部からは見えない内部のアーキテクチャ構造そのものを設計し直すことが目的であり、画面や契約条件の変更を直接の動機とはしません。ただし、更改やリニューアルの中で内部設計の見直しが同時に行われることはあります。両者は主題が異なる取り組みです。
レガシーシステムリアーキテクチャ導入前に確認しておきたいポイント
リアーキテクチャは強力な設計手法ですが、どの組織にも一律に必要なわけではありません。着手前に確認しておくと判断がぶれにくくなる論点を、順に見ていきます。
自社の規模とトラフィックに対するマイクロサービス化の適否
マイクロサービス化は、開発チームの規模やリクエスト量が一定以上でなければ、運用の複雑さがメリットを上回ってしまうことがあります。
開発者数が少なく、トラフィックもそれほど多くない組織では、無理にサービスを細分化するよりも、「モジュラーモノリス」が現実的な選択肢になる場合があります。モジュラーモノリスは、モジュールの境界を明確にしつつ、一つのアプリケーションとしてまとめる構成です。
自社の開発体制と将来のトラフィックの見通しを踏まえて、分割の粒度をどこまで細かくするかを事前に検討することが大切です。
段階移行とフルスクラッチ再構築の選択
Strangler Figパターンによる段階移行は、事業を止めずにリスクを分散できる一方、旧システムと新サービスが並行稼働する期間が長期化しやすいという特性があります。ゼロから作り直すフルスクラッチ再構築は、理想的な設計を最初から実現しやすい半面、投資額や失敗時の影響が大きくなります。
自社の既存システムがどこまで延命可能か、事業を止められない制約がどれだけ強いかによって、選ぶべきアプローチは変わります。具体的な評価軸や比較の進め方は、レガシーシステムリアーキテクチャの選定ポイントで整理しているので、あわせてご確認ください。
DDD導入で最初に決めること
DDDを取り入れる際は、いきなり細部のクラス設計から入るのではなく、まず業務プロセス全体を一覧にします。そのうえで、コアとなるドメインがどこにあるかを関係者間で合意することが、出発点になります。
業務部門とIT部門が同じ言葉で話せているか、暗黙のビジネスルールが担当者の頭の中にしか残っていないかを洗い出します。その確認が、境界設計の精度を左右します。
技術的な設計論に加えて、業務側を巻き込んだ対話の進め方も計画しておく必要があります。
まとめ
レガシーシステムリアーキテクチャは、外部仕様を維持しながら、内部構造を技術的に組み替える取り組みです。ドメイン駆動設計に基づく境界づけられたコンテキストを軸にモノリスをサービス群へ分解し、API-first設計とクラウドネイティブアーキテクチャを土台に据えます。
モダナイゼーション、刷新、更改、リニューアルといった近しい言葉とは、経営判断や契約更新、UX起点といった主題の違いがあります。つまり、リアーキテクチャは、あくまで内部構造の設計そのものに焦点を当てる取り組みだと整理できます。
技術的負債を計画的に解消する手段としてのリアーキテクチャ
境界設計を誤れば、分散型モノリスという新たな負債を生みかねません。一方で、DDDとStrangler Figパターンを軸に段階的に進めれば、事業を止めずに保守性とスケーラビリティを取り戻す道筋を描けます。
大切なのは、技術トレンドを追うことより、自社の技術的負債がどこに集中しているかを起点に、必要な範囲を見極めて設計を組み立てる姿勢です。
現状のアーキテクチャ監査
まずは既存システムのコード構造や密結合の度合い、暗黙のビジネスロジックがどこに潜んでいるかを洗い出す、アーキテクチャ監査から始めることをおすすめします。DDDによる境界設計、API-first設計、クラウドネイティブ基盤への移行を自社だけで計画し切れない場合は、外部の技術支援を組み合わせる選択肢もあります。
また、既存の基幹システムとの連携を維持しながら段階的に置き換える必要がある場合も、外部の技術支援は選択肢になります。riplaはフルスクラッチ開発の立場から、既存システムのアーキテクチャ分析、境界設計の壁打ち、既存システムとの連携を含む段階的な構築までを支援しています。
▼全体ガイドの記事
・レガシーシステムリアーキテクチャの完全ガイド
▼開発を相談する前に読みたい無料ホワイトペーパー
・レガシーシステム刷新の完全ガイドブック
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会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。