Microsoft Dynamics 365導入のパッケージ/クラウド製品一覧

Dynamics 365はクラウド専業のSaaSで、自社サーバーに置くパッケージ型はありません。候補は、業務範囲、既存環境との連携、料金体系で比べると選びやすくなります。

まず提供形態の違いを整理し、主要5製品と課題別の選び方を見ていきます。契約前の確認やデモとPoCにも触れます。各テーマの詳細は、関連記事もあわせてご覧ください。

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クラウド専業のDynamics 365とパッケージ型製品の違い

Dynamics 365は、マイクロソフトが提供するクラウドネイティブなSaaS型ERP・CRMです。自社サーバーに設置するパッケージは基本的になく、この点は他社製品との比較でも前提になります。

パッケージ型(オンプレミス)の位置づけ

オンプレミス型は、自社サーバーに導入するため、独自のセキュリティ基準や閉域網に対応しやすい形態です。一方で、サーバーの調達や更新、監視、バックアップを自社で担う負担があります。

Dynamics 365はクラウド専業で、自社サーバーに置くパッケージ型はありません。また、自社サーバーへのセルフホストを選べるOdooなど一部を除き、以降で紹介する他社製品もクラウド型が中心です。

Dynamics 365導入でクラウド型が中心となる理由

クラウド型は、サーバーを調達せずに利用を始めやすく、ベンダーの機能更新やAI機能の追加を継続して受けられます。また、Business Central、Finance、Supply Chain Managementも、マイクロソフトのクラウド上で動くSaaS型です。

クラウド型でも自社の業務要件に合うとは限りません。そのため、標準機能と自社業務のギャップを確認しておく必要があります。

ポイント

社内で運用するか、クラウドに任せるかで、担う保守の範囲が大きく変わります。自社サーバーへのセルフホストが必須なら、Odooのように選べる製品を先に候補へ入れると進めやすくなります。

製品を比較するときの共通の観点

候補製品を比べる共通軸として、企業規模、業務範囲、エコシステム連携、料金を示す図。
同じ観点をそろえると、候補ごとの違いを見比べやすくなります。

自社の業務規模や既存環境に合うかは、機能の一覧からは読み取りにくい部分です。だからこそ、候補を同じ条件で比べることが大切です。

  • 企業規模:従業員数や拠点数に合う製品か
  • 業務範囲:必要な業務を標準機能で扱えるか
  • 連携と料金:既存環境との連携や課金体系が要件に合うか

対象企業規模と業務カバー範囲

まず、規模と業務の広さから候補を絞ります。

  • 業務範囲:財務、在庫、生産、サプライチェーン、営業、顧客対応のどこまでを標準機能で扱えるか
  • 企業規模:従業員数や拠点数を前提に、自社の規模に合う候補を絞る

中堅企業向けの製品と大企業の複雑な業務向けの製品では、単価も導入の複雑さも大きく異なります。

評価手順はMicrosoft Dynamics 365導入の選定ポイント・選び方・種類で整理しています。

エコシステム連携とAI機能

Microsoft 365やAzureを利用中なら、Excel、Teams、Outlookとの連携が判断材料になります。一方で、他社にはオープンソースで拡張性を重視する製品や、45以上の業務アプリを束ねる製品もあります。

各社がAI機能を拡充していますが、自動化できる業務や工程は製品ごとに異なります。そのため、実際の業務データを使い、デモで確認する必要があります。

ポイント

機能の多さより、自社の業務規模と既存環境に合うかを先に見ます。候補を同じ条件でそろえると、製品ごとの違いが見えてきます。

Microsoft Dynamics 365導入で検討する主要5製品

2026年7月時点で、現行の公式ページと料金・機能情報を確認できた5製品を紹介します。掲載順は、ランキングではありません。

想定する企業規模や料金モデルは製品ごとに異なります。そのため、自社の課題と利用条件をそろえて比較してください。

Microsoft Dynamics 365 Business Central(マイクロソフト)

Business Centralは、中小・中堅企業向けのオールインワン型クラウドERPです。公式サイトには、2026年7月時点で全世界5万社以上の利用が掲載されています。

  • 業務範囲:財務管理、営業、サービス、サプライチェーン、プロジェクト管理を統合
  • AI機能:Sales Order AgentやPayables Agentなどの自動化機能を搭載

料金は、Essentialsがユーザーあたり月額80米ドル、Premiumが同110米ドル、Team Membersが同8米ドルです。いずれも年払いで、30日間の無料トライアルも用意されています。

金額は為替や契約条件で変わるため、契約前に最新価格を確認してください。

Microsoft Dynamics 365 Finance / Supply Chain Management(マイクロソフト)

FinanceとSupply Chain Managementは、複数拠点や複雑なサプライチェーンを持つ大企業向けの製品です。2026年7月時点の公式情報をもとに紹介します。

  • Finance:57カ国/地域・200以上のリージョン・67言語に対応
  • Supply Chain Management:需要計画、調達、生産、倉庫、資産管理をAIエージェントで横断支援

Financeは、キャッシュフロー予測や帳簿締めを自動化し、Account Reconciliation AgentなどのAI機能を備えます。

料金は両製品とも、Standardがユーザーあたり月額210米ドル、Premiumが同300米ドルで、いずれも年払いです。Business CentralのPremium(同110米ドル)と比べると、Premium同士でユーザー単価は2倍を超える水準になります。

Zoho One(Zoho Corporation)

Zoho Oneを候補にする際は、どの業務をどの料金で扱えるかを順に確かめます。

  • 業務範囲:営業、マーケティング、会計、HR、プロジェクト管理、Eコマースなど45以上のアプリ
  • 製品の位置づけ:全従業員向け料金のオールインワン型で、CRMとERPの両方を含む
  • 適合性:Dynamics 365ほど大企業向けではないが、幅広い業務を低コストで扱う企業の候補
  • 料金:2026年7月時点、柔軟なユーザー単位のプランは月額90米ドル(年払い)。全従業員プランは要問い合わせ

最新の価格は、見積もりの段階で確かめておきます。

Odoo(Odoo S.A.)

Odooを候補に加えるかは、どのアプリをどの形で使い、どんな料金で導入するかを見て判断します。

  • アプリ群:会計、在庫管理、POS、プロジェクト管理、CRMなどを組み合わせるオープンソース製品
  • 運用形態:クラウドのOdoo.shか、自社サーバーへのセルフホストかを選べる
  • 料金モデル:2026年7月時点、最初のアプリは常に無料で、追加アプリの導入時に課金
  • 見積もり:具体額は公式ページに記載なし。モジュール数や利用規模に応じて個別に確かめる
  • 適合性:拡張の自由度を重視する企業にとって代替候補

Infor CloudSuite Industrial(Infor)

Infor CloudSuite Industrialは、製造業向けのクラウドERPです。2026年7月時点の公式サイトでは、AIエージェントによる業務の横断運用が示されています。

  • 対象業務:ERP、生産、サプライチェーン、資産管理、財務をAIエージェントで横断的に自律運用する方向性
  • 比較する企業:幅広い業種対応より、製造業への特化度合いを重視する企業

同製品は業界固有の機能を訴求しています。一方で、対象企業規模や料金プランはページに記載がなく、見積もりやデモでの個別確認が前提です。

自社の課題別に候補を絞る方法

5製品を一度に細部まで比べるより、最も大きな課題を決めて必須要件で候補を減らすほうが効率的です。課題によって適した製品のタイプが異なるため、まず課題の種類を見極めます。

既にMicrosoft 365・Azureを使っている場合

Excel、Teams、Outlookを日常的に使い、Azure上に既存システムがある企業が当てはまります。

該当する企業では、Business CentralやFinance / Supply Chain Managementが第一候補になります。

同じマイクロソフトの環境で完結するため、連携の構築コストを抑えられる可能性が高くなります。そのうえで、事業規模に応じてどちらを起点にするかを検討します。

コストを抑えたオールインワン運用や業種特化を重視する場合

初期コストを抑えつつ、営業や会計、HRなど幅広い業務を一括で扱いたい企業には、Zoho OneやOdooが代替候補になります。なかでもOdooは、オープンソースで拡張の自由度もあります。

製造業固有の生産やサプライチェーン管理を最優先するなら、Infor CloudSuite Industrialのような業種特化型も比較の対象になります。

ポイント

最も大きな課題を1つ決め、必須要件で候補を減らしてから比べると効率的です。Microsoft 365やAzureを使っているかどうかが、候補を絞る最初の手がかりになります。

料金と契約前の確認事項

契約前に確認する課金単位、利用人数、初期費用、データ保持と解約条件の一覧図。
費用の条件とデータの扱いを一組で確認できます。

公開されている価格だけで選ぶと、ユーザー増加や外部連携、サポートで想定外の費用が生じることがあります。そのため、月額費用だけでなく、総保有コストで判断します。

総保有コストには、導入準備から将来の解約まで、一連の費用を含めます。教育やデータ移行もそこに入ります。

課金の対象と単位

Dynamics 365やZoho Oneは、ユーザーアカウント数に応じた課金が基本です。Odooのように、アプリやモジュール数で費用が変わる製品もあります。

見積もりを依頼するときは、現在の利用人数だけでなく、1年後・3年後の人数や利用モジュールも各社に伝えます。また、初期費用や最低利用期間は、同じ条件で見積もります。API利用、導入支援、サポートについても、各社に同じ前提で確認します。

データ保持・法令対応・解約条件

クラウドサービスでは、財務データや顧客情報、場合によっては人事情報を扱うことになります。そのため、権限管理と操作ログを確かめておきます。通信と保存時の保護、障害時の復旧も確認の対象です。

データの保管場所と、解約時に受け取れるデータ形式も確かめます。特に海外ベンダーの製品では、データセンターの所在地や、日本の商習慣・法制度への対応を個別に確認する必要があります。

ポイント

月額費用だけでなく、3年程度の総保有コストで比べると、ユーザー増加や外部連携で生じる想定外の費用に気づきやすくなります。

デモとPoCによる最終候補の絞り込み

デモやPoCで確認する業務シナリオ、例外処理、導入効果の3観点を並べた図。
通常時と例外時の動き、測定できる効果を並べて確認します。

資料比較で2〜3製品まで絞ったら、実際の業務シナリオでデモまたはPoCを行います。情報システム部門だけでなく、経理、営業、現場の担当者も参加すると、導入後の行き違いを減らせます。

1案件を最初から最後まで通す確認

受注から在庫引当、請求、入金までを、実在に近い1案件で最後まで通して確かめます。正常な処理だけでなく、金額変更や途中キャンセル、承認の差し戻しも試します。

Microsoft 365を利用中なら、ExcelやTeamsとの連携が実際にどこまで円滑に動くかも確かめます。

導入効果の実測と稟議での活用

PoCの前に、月次締めの時間、Excelの二重入力の回数、システム間の手作業連携の件数を記録しておき、PoC後と比べます。

他社事例の効果は参考にとどめ、自社の件数と人件費で削減見込みを算出します。この見込みが、稟議を通す際の具体的な根拠になります。

ポイント

資料で2〜3製品に絞ったあと、同じ業務シナリオでデモまたはPoCを行うと、製品ごとの差を比べやすくなります。判断に迷ったら、現場の担当者も加えて確かめると進めやすくなります。

Microsoft Dynamics 365導入の製品比較で押さえておきたいポイント

候補を選ぶときは、おすすめ順位よりも、自社の環境と利用規模を同じ条件で比べることを優先します。判断が分かれやすい点も、あらかじめ確かめておきます。

最優先課題によるおすすめ製品の違い

おすすめ製品は、企業ごとの最優先課題によって変わります。全企業に共通して1位となる製品はありません。Microsoft環境との連携、コスト、業種特化のどれを優先するかで、合う製品を選びます。

必須要件で2〜3製品に絞り、同じシナリオのデモまたはPoCで比較してください。

買い切り型が必要な場合のOdooや個別開発の候補

Dynamics 365はクラウド専業のため、オンプレミスの買い切りは選べません。自社サーバー運用が必須なら、セルフホスト可能なOdooや個別開発も候補です。クラウドサービスと基幹システムを組み合わせるハイブリッド構成も、比較の対象に含めます。

3年間の総保有コストによる料金比較

同じ利用人数、業務範囲、連携条件を各社に提示したうえで、3年程度の総保有コストを比べます。初期費用と月額費用は、総保有コストを構成する一部です。

データ移行や解約時のデータ出力にかかる費用も含めてください。APIやサポート、社内運用の費用も対象です。

まとめ

Dynamics 365ではBusiness CentralやFinance / Supply Chain Managementが候補になります。Zoho One、Odoo、Infor CloudSuite Industrialも比較の対象です。5製品は、企業規模、エコシステム、料金モデルがそれぞれ異なります。

課題診断から2〜3製品への絞り込み

まず、Microsoft環境との連携、コスト、業種特化のうちから最優先課題を決めます。そのうえで、企業規模や業務範囲などの観点を、同じ問いで各製品に当てて比べます。そうすると、広告的な訴求に左右されずに候補を絞り込めます。

実案件のPoCによる確認

PoCでは、業務の流れと導入効果を実案件で確かめ、製品が自社に合うか判断します。

  • 業務の一貫処理:自社の受注から入金までを通した処理が可能か
  • 効果測定:関係部門と例外処理を試し、削減時間と残る運用工数を測定

既製のクラウド製品で独自の承認フローや基幹連携を吸収できないときは、個別開発やハイブリッド構成も検討します。

riplaは、フルスクラッチ開発の立場から、不足機能の整理やDynamics 365と既存システムを組み合わせた構築を支援しています。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。