モダナイゼーションの委託先は、現行業務の理解から移行後の運用まで担える会社を選ぶことが重要です。技術の刷新だけでなく、業務への影響や移行リスクも含めて比べましょう。
6社の特徴と、候補を比べる際の確認項目を取り上げます。自社の業種や規模、移行先の技術に合う相手を絞る材料にしてください。
▼全体ガイドの記事
・システムのモダナイゼーションの完全ガイド
レガシーシステム刷新を依頼する会社の選び方やRFPの作り方については、無料ホワイトペーパー「レガシーシステム刷新の完全ガイドブック」で詳しく解説しています。
システムのモダナイゼーションにおけるパートナー選びの重要性
モダナイゼーションは、業務の進め方にも影響する投資です。そのため、現行業務とシステムの両方を把握したうえで、移行計画から運用の定着まで支援できる相手を選ぶ必要があります。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
移行で難しいのは、仕様書だけでは分からない業務ルールを見つけ、関係者の合意を得ながら新しい仕組みに反映することです。候補企業には、現行資産をどう分析し、要件をどう確かめるのかを具体的に説明してもらいましょう。
本番移行の後も、利用者への引き継ぎや運用課題への対応は続きます。そこまで契約の範囲に含めておけば、切り替え後の停滞を防ぐ助けになります。
発注前に確認すべきポイント
提案を依頼する前に、各社の支援範囲と類似案件の条件をそろえて確認しておく必要があります。会社ごとの差は、実績が自社に近いか、どこまで任せられるか、移行をどう進めるかに表れやすいものです。
- 類似する実績：業種、利用規模、現行環境が自社に近い案件があるか。
- 対応範囲：構想・分析から開発、移行後の運用まで、どこを担当するか。
- 移行方式：一括切り替えと段階移行のどちらを選ぶか、業務停止への備えはどうか。
現行言語やメインフレームの知見に加えて、移行後のクラウドやアプリケーション構成を扱えるかも見ておきたいところです。複数社に同じ前提条件を示して提案を受ければ、価格だけでなく体制やリスク対応も比べられます。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫の支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を生かし、ビジネスの成果を生むことと、システムを現場に定着させることに強みがあります。
営業・顧客・生産・販売管理など幅広い基幹システムの構築と導入の実績があり、企業ごとの業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。
特徴と強み
riplaの最大の特徴は、一社で完結できる体制にあります。ビジネス課題の整理から、リリース後の定着支援まで、同じ会社が一貫して担います。
多くの開発会社は、技術的な実装を得意としています。一方でriplaは、ITコンサルタントの視点も持ち、上流工程から議論できます。たとえば、「なぜ今システムを変えるのか」「どの業務を優先して改善するのか」といった点を整理します。
導入して終わりにせず、現場への浸透や定着まで伴走してくれる点は、特に中堅・中小企業から高く評価されています。また、自社開発テンプレートを活用したAI駆動開発により、低コストかつ短期間でシステムを刷新できる点も大きな強みです。既製品のパッケージでは業務要件に合わず、フルスクラッチ開発では予算が厳しい企業にとって、riplaは理想的な選択肢のひとつと言えるでしょう。
得意領域・実績
riplaは、営業管理・顧客管理・生産管理・販売管理などの基幹システム領域を中心に、多数の導入・刷新実績を持っています。
特に好評を得ているのは、業務フローを見える形にするところから、システム化要件の整理、既存システムとの連携設計まで、現場の業務担当者と一緒に丁寧に進めるやり方です。
DXを進めたいものの何から始めればよいかわからない企業にとって、まず相談する窓口として最適なパートナーです。
フューチャーアーキテクト株式会社｜戦略からシステム実装まで一気通貫のITコンサルファーム
フューチャーアーキテクト株式会社は、ITコンサルティングとシステム開発を一体で提供することを強みとする企業です。同社は「ITによってビジネスを変革する」をコーポレートビジョンに掲げています。
特定のベンダーや製品に依存せず、中立の立場から解決策を提案できる点が特徴です。ホストコンピュータを含む大規模レガシーシステムの刷新において、豊富な実績と独自の手法論を持っています。
特徴と強み
フューチャーアーキテクトの最大の強みは、「Future Formula」と呼ばれる独自のシステム解析手法にあります。長年の運用で中身が見えなくなったレガシーシステムについて、全容や内部構造を短期間でつかみ、安全な移行計画を立てる技術力は業界トップクラスです。
ホストコンピュータのリライト・リビルドに精通した技術者を多く抱えており、規模の大きいシステム刷新案件でも高い完遂率を誇っています。また、特定のソリューションにこだわらず、クライアントにとっての全体最適をゼロベースで考えるアプローチが、長期的なパートナーシップにつながっています。
戦略コンサルティングとITの2つの領域を持っているため、経営層との対話から現場の実装まで、同じチームが一貫して担当できる点も高く評価されています。
得意領域・実績
フューチャーアーキテクトは、小売・流通・製造・金融など幅広い業界での大規模システム刷新実績を持っています。代表的な実績として、ローソンとのパートナーシップによる25年稼働のホストコンピュータ全廃プロジェクトが挙げられます。
このプロジェクトでは、複雑化した業務ロジックを正確に移植し、段階的に新システムへ切り替えることで、業務停止リスクの最小化に成功しました。大規模かつ複雑なレガシーシステムを抱える企業が、最初に声をかけるべきパートナーのひとつです。
野村総合研究所（NRI）｜生成AIを活用したモダナイゼーションを先導するシンクタンク系SIer
野村総合研究所（NRI）は、コンサルティングからシステム開発・運用まで幅広く手がける、日本を代表するシンクタンク系SIerです。NRIは2024年11月に「モダナイゼーションコンサルティングサービス」の提供を始め、これまで日本企業のシステム刷新を支援してきた経験とノウハウを生かしています。生成AI技術も取り入れ、独自のサービスを展開しています。
特徴と強み
NRIのモダナイゼーションサービスの最大の特徴は、生成AIを活用した独自技術にあります。「AIリドキュメント」は、複雑なシステムのデータフローやワークフローを半自動で見える形にします。そのため、現行システムの把握にかかる工数を大幅に減らせます。
「AIリライト」は、COBOLなどのプログラムをJavaへ半自動で変換する技術です。変換後の品質確認も含めて、総コストの削減を図ります。NRIは、これらの技術をEAモダナイゼーションフレームワークと組み合わせています。
NRIは、体系立てた手法で、老朽化したシステムと運用体制の変革を支援します。ITコストとリスクをできるだけ小さくするため、戦略の立案から段階的な実行まで、一貫して伴走できる体制を整えています。ビジネスや技術の変化に柔軟に対応できる状態を、中長期にわたって維持することを目指します。
得意領域・実績
NRIは金融・流通・製造など多岐にわたる業界で、大規模な基幹システム刷新の実績を積み上げてきました。金融機関向けの勘定系・リスク管理システムの刷新に知見があり、規制対応や高可用性が求められる環境での移行実績も持っています。
新技術の研究・開発にも積極的で、生成AIをいち早くモダナイゼーション業務に取り込んだ先進的な姿勢が評価されています。特に、COBOLなどのレガシー言語を大量に保有する金融機関や大手製造業にとって、頼れるパートナーです。
TIS株式会社｜独自ツールで大規模レガシーを安全・確実に刷新
TIS株式会社は、TISインテックグループの中核を担う大手システムインテグレーターです。レガシーシステムのモダナイゼーション領域を戦略事業と位置づけ、3ヶ年の累計売上高200億円を目標に掲げるなど、本事業への投資を積極的に拡大しています。
独自開発したマイグレーションツール「Xenlon（神龍）」シリーズを核に、短納期・低コスト・高品質のシステム刷新を実現しています。
特徴と強み
TISの最大の強みは、自社開発の高性能マイグレーションツール「Xenlon～神龍 Migrator」にあります。このツールは、COBOL・PL/IなどのレガシープログラムをJavaへ自動変換する機能を持ち、日本トップクラスの変換率と変換精度を誇ります。
機械的な変換の流れを採り入れることで、人的ミスが入り込むリスクを抑え、大規模なプログラム資産を安全かつ短期間で移行できるようにしています。また、メインフレームからオープン環境・クラウド基盤への移行支援も強みのひとつです。
さらに、2024年にはJFEスチールとの協業を通じてモダナイゼーション推進の取り組みを拡大しており、製造業向けの実績も着実に積み上げています。中長期では年率20%を超える成長を見込むほど事業規模を広げており、ノウハウと人材の面でも急速に強化されています。
得意領域・実績
TISのモダナイゼーション支援は、特に大量のCOBOL・PL/Iプログラムを保有する製造業・金融業・流通業で高い評価を受けています。JFEスチール仙台製造所の基幹システムをオープン化した事例があり、その際には「Xenlon～神龍 モダナイゼーションサービス」でレガシー言語をJavaへ変換し、クラウドへ移行しました。
このプロジェクトは、JFEスチールの製造拠点として初のオープン化となり、DX推進に向けた体制づくりに大きく貢献しました。数万ステップ規模のレガシープログラムを抱える企業にとって、特に心強いパートナーです。
アクセンチュア｜グローバルノウハウで大型モダナイゼーションを牽引するコンサルティングファーム
アクセンチュアは、世界120か国以上でビジネスを展開するグローバルコンサルティングファームです。日本においても、製造業・金融業・通信業など幅広い業界でシステムのモダナイゼーション支援を手がけており、特に超大規模なレガシーシステム刷新での実績が豊富です。
2016年にはCOBOLやPL/IなどのレガシープログラムをJavaへ移行・変換するための専任組織（AMO）を設置し、2022年にはさらに体制を強化しています。
特徴と強み
アクセンチュアのモダナイゼーション領域の強みは、グローバル規模の知見と高度な専門性にあります。モダナイゼーションに携わる専門技術者は約400名で、メインフレームに精通したエンジニアや、脱レガシーを判断できる上級コンサルタントが在籍しています。
レガシーシステムの現状分析と移行計画の策定から、実装とテストを経て、移行後の安定運用まで、一貫して支援できる体制が整っています。また、複数のベンダーが関わるモダナイゼーションも多数経験しています。プロジェクト全体を統括し、関係者を調整する力にも定評があります。
さらに、グローバルのオフショア開発リソースを活用して、コストを抑える提案も可能です。大規模プロジェクトでの費用対効果を高めることを支援しています。
得意領域・実績
アクセンチュアの代表的なモダナイゼーション実績として、三菱重工業の基幹システム刷新プロジェクトがあります。約4万5,000本、1,500万ステップのCOBOL資産をJavaへ変換した事例で、ホストとレガシー言語からの移行を実現した大規模な案件です。
損害保険会社のレガシーシステムをクラウドへ移した実績もあります。大手総合商社のモダナイゼーション計画も立案しており、複数業種を支援しています。超大規模・超複雑なシステム刷新を安全に進めたい企業には、特に向いています。
コベルコシステム株式会社｜ホスト系大規模システムと製造業基幹刷新に精通したSIer
コベルコシステム株式会社は、神戸製鋼所グループのITソリューション企業です。ユーザー系ならではのモノ作り・品質へのこだわりと、IBMとのパートナーシップによる高いITノウハウを融合させた、独自の強みを持っています。
特に、ホストコンピュータを前提とする大規模システムの設計・開発・保守で高い専門性を持ち、製造業の基幹システム刷新を得意としています。
特徴と強み
コベルコシステムは、ホストコンピュータのアーキテクチャへの深い理解と、データベース設計・大量データ処理の実装技術を強みとしています。製造業の現場で培われた品質管理の考え方がシステム開発にも反映されており、高い品質基準と確実なプロジェクト遂行力が評価されています。
お客様の情報システムの全段階を事業の対象とし、構想から運用まで一貫したサービスを提供できる体制を持っています。また、SAP ERPやMCFrameなど業務パッケージへの豊富な対応実績を持ち、既存システムからパッケージへの移行プロジェクトにも対応できます。
製造業特有の業務知識、たとえば生産管理や品質管理、サプライチェーン管理に通じたITエンジニアを多く抱えている点も、製造業のユーザーにとって大きな安心材料です。
得意領域・実績
コベルコシステムの代表的な実績として、村田製作所の大規模基幹システム再構築プロジェクトがあります。この案件では、アーキテクチャの構築を支援し、SQLデータベースの性能を調整しました。さらに、プロジェクト管理を効率よく進めるツールも開発しています。
約4年をかけ、2010年3月に全面サービスインを迎えました。また、MCFrameで、複数国の工場を一つにまとめて管理するシステムも手がけています。SAP ERPを用いた基幹システム再構築など、海外に生産拠点を持つ製造業の支援経験もあります。
システムのモダナイゼーションパートナー選びのポイント
ここまで6社の概要を見てきました。実際にパートナーを選ぶ際は、自社の状況とプロジェクトの特性に応じて比べることが大切です。
パートナー選びで特に重視すべき3つのポイントは、実績、技術力、プロジェクト管理です。
実績と経験の確認方法
パートナーの実績を見るときは、「モダナイゼーション実績あり」という表記だけでなく、自社と似た条件の案件があるかを確かめることが大切です。確かめる条件は、業種・業態の近さとシステム規模です。規模は、ステップ数、プログラム本数、ユーザー数で見ます。
使用言語や基盤に加えて、移行後の技術（クラウド、Java、マイクロサービスなど）も確認しておきましょう。可能であれば、過去のクライアントへのリファレンスヒアリングを依頼し、実際のプロジェクトの進め方や担当チームの対応力について生の声を聞けると理想的です。
技術力と専門性の評価
モダナイゼーションのプロジェクトでは、現行システムの技術スタックに精通していることと、移行先のモダンな技術に詳しいことの両方が求められます。提案の段階では、現行システムの調査・分析手法（リバースエンジニアリング、ドキュメント化の方法論など）を詳しく確かめるとよいでしょう。
「まずやってみないとわからない」というスタンスのベンダーは要注意です。一方で、優れたパートナーは、調査の段階で何が分かるのか、どのようなリスクが想定されるのかを具体的に説明できます。また、クラウドネイティブ技術（コンテナ、Kubernetes、マネージドサービスなど）への対応力も確認しておくとよいでしょう。
プロジェクト管理体制の確認
システムのモダナイゼーションは、数ヶ月から数年にわたる長期プロジェクトになることが多いため、しっかりしたプロジェクト管理体制が欠かせません。PMO（プロジェクト管理オフィス）を置いているかどうかを確かめます。進捗報告の頻度や形式、課題とリスクの扱い方も、あわせて押さえておきます。
変更の手続きや関係者間の連絡手段は、事前に決めておきたい項目です。また、自社側に専任のプロジェクトオーナーやキーマンを置けるかどうかも、成否に大きく影響します。発注側もプロジェクトに主体的に関わり、パートナーと一緒に進める体制を整えることが、成功に向けた重要な条件のひとつです。
まとめ
ここまで、システムのモダナイゼーションに強みを持つ開発会社・ベンダー6社を紹介してきました。各社には、それぞれ異なる強みがあります。
riplaは、コンサルから開発まで一貫して中堅・中小企業を支援します。フューチャーアーキテクトは、独自の手法によるホスト解析と中立性が特徴です。NRIは、生成AIを活用した支援を展開しています。
TISは独自ツール「Xenlon」によるCOBOL資産の変換に実績があります。アクセンチュアはグローバルな知見と専門組織を持ちます。コベルコシステムは、製造業の基幹システム刷新に精通しています。
選ぶときは、業種とシステム規模を中心に、技術・予算・日程も含めて総合的に考えましょう。そのうえで、複数社に同じ条件で提案を依頼（RFP）し、比べるとよいでしょう。
モダナイゼーションは、一度実施すれば長く企業の競争力を支える投資です。まずは、ここで紹介した企業に問い合わせるところから始めるとよいでしょう。信頼できるパートナーと一緒に、着実な成功を手にしてください。
▼全体ガイドの記事
・システムのモダナイゼーションの完全ガイド
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・レガシーシステム刷新の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
・サービス概要資料のURLはこちら >>>
・お問合せページのURLはこちら >>>
・お役立ち資料のURLはこちら >>>
株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。