システムリアーキテクチャの成否は、技術刷新と組織変革の両方を支えるパートナーを選べるかで決まります。比べる観点は、技術力・組織変革の支援・伴走体制の3つです。
IT予算の60〜80%が維持・運用に使われると、新機能の提供に数ヶ月かかり、選定を誤ると数億円規模の投資が技術的負債の置き換えに終わる可能性もあります。
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・システムリアーキテクチャの完全ガイド
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システムリアーキテクチャのパートナー選びの重要性
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
リアーキテクチャは、技術スタックの更新だけでなく、開発プロセス、チーム体制、組織文化にも関わる取り組みです。ガートナーの調査では、大規模なシステム刷新の約70%が当初の目標を達成できないとされています。そのため、移行方式だけでなく、組織面の支援や並行稼働期の対応力も比べる必要があります。
- 移行方式：モノリスのマイクロサービス化・モジュラーモノリス化、メインフレームのクラウド化。
- 段階移行：ストラングラーフィグ・パターンの知見と、新旧システムの並行稼働期を支える力。
- 組織変革：開発組織の再編、内製化、エンジニアのリスキリングまでの支援範囲。
発注前に確認すべきポイント
ベンダー選定に入る前に、まず自社の現状を正確に把握しておく必要があります。現状がそろってはじめて、各社の強みを同じ基準で比べられます。
- 現状と体制：現行技術、保守担当者、COBOL・PL/Iへの依存度。
- 予算と推進力：期間、内製人材、経営層のDX推進への関与を確認します。
- 移行後の支援：同規模・同業種の実績、並行稼働支援、リスキリングを比べます。
AI分析ツールには、分析時間を最大50%削減できるものもあります。また、MaaS型の段階契約も候補に含めて比べます。
株式会社ripla｜コンサルから開発までの一気通貫支援
特徴と強み
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援します。加えて、社内DXの経験を活かし、業務に合うシステムが定着するまで伴走します。
- 基幹システム：営業・顧客・生産・販売管理などの構築実績。
- 組織変革：業務プロセスの再設計から内製化までを支援の範囲に含みます。
- 導入の始め方：PoCやパイロット導入から始める契約モデルがあります。
得意領域・実績
riplaは、中堅・成長企業の基幹システム刷新と業務プロセス改革を得意としています。
- 段階移行：既存業務を続けながら、ストラングラーフィグ・パターンで再設計する進め方。
- 技術刷新：SalesforceやMongoDBへの移行、クラウドネイティブ化を支援します。
- 内製化：導入後もリスキリングを通じて、チームの自走を支えます。
アクセンチュア株式会社｜大規模レガシー刷新と戦略的モダナイゼーションの国内最大手
特徴と強み
アクセンチュアは、経営戦略コンサルティングから大規模システム刷新まで一体で手がけます。
- 専門組織：2016年にAMOを設置し、COBOL・PL/I資産の移行知見を蓄積しています。
- 業界実績：金融・製造・化学など15業界以上で60件超の実績があります。
- 並行推進：「Two-Way」方式でレガシー刷新とDXを並行して進め、AWS移行の支援も含みます。
得意領域・実績
大規模な製造業の刷新や、金融機関の要件に対応した実績があります。
- 三菱重工業：1,500万ステップ・4.5万本のCOBOL資産を、Javaへ自動変換しました。
- JFEスチール：約5,000万ステップの基幹システム刷新を支援しました。
- 金融機関：規制要件に沿ったマイクロサービス化とDevSecOpsの支援。
大企業・上場企業の案件が中心です。ただし、中堅企業ではコスト面が課題になる場合があります。
TIS株式会社｜独自ツール「Xenlon～神龍」による高精度・短期間のモダナイゼーション
特徴と強み
TISは、自社開発の「Xenlon～神龍 Migrator」を中心に、モダナイゼーションを支援します。
- Java移行：COBOLなどをJava上で再現し、手作業のリライトを減らします。
- 段階的な刷新：「1st Step」で負債を解消したあと、「2nd Step」でDXと俊敏性を進めます。
- 対象環境：Xenlon～神龍 LiteでUNIXサーバにも対応しています。
TISインテックグループ全体の連結売上高は5,000億円超です。
得意領域・実績
TISは、交通・製造分野でオープン化を支援した実績があります。
- JR東海：2021年2月から2023年11月に基幹系をオープン化。
- パナソニックグループ：人事システムのオープン化を7ヶ月で完了しました。
- 導入実績：10社以上で、保守延長費用の削減などにつなげています。
株式会社野村総合研究所（NRI）｜経営コンサルとITを融合したモダナイゼーションコンサルティング
特徴と強み
NRIは、経営コンサルティングとITソリューションを組み合わせて、継続的なシステム改善を支援します。
- サービス開始：2024年11月にモダナイゼーション支援を本格化しました。
- 支援の目的：中長期のITコストとリスクを抑え、改善に伴走します。
- 設計と知識移転：DDDなどを用いた分割設計と、人材育成の支援。
得意領域・実績
NRIは、金融機関向けの基幹システム近代化を得意としています。
- 対象業界：証券・銀行・保険・資産運用の基幹システム。
- 診断と実装：技術的負債を洗い出し、優先順位を付けて実装します。
- AI活用：MLOpsやAI活用型アーキテクチャへの移行も対象になります。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（CTC）｜生成AI活用の「re:Modern」によるCOBOLからの脱却支援
特徴と強み
CTCは、マルチベンダー対応のITサービスを提供し、COBOL資産向けに「re:Modern」を展開しています。
- Java変換：2025年10月から提供される、COBOL資産の自動変換。
- 生成AI：処理内容を読み取り、Javaコードにコメントを付けます。
- OSS採用：補助ライブラリにOSSを使い、選択の自由度を保ちます。
同社では、PL/I・RPG・PL/SQLやNode.jsへの対応も予定されています。
得意領域・実績
CTCは、大規模な基幹システムとクラウドへの移行を支援します。
- 対象分野：流通・製造・金融・官公庁の基幹システム。
- クラウド移行：AWS・Azure・GCPへの移行を並行して進めます。
- 導入後支援：保守・教育・問い合わせ対応までの伴走。
株式会社SHIFT｜AI駆動開発でモダナイゼーションの上流から下流まで一気通貫
特徴と強み
SHIFTは、品質保証を起点に、開発・運用・セキュリティ・DX支援へと事業を広げています。
- サービス：2025年にAI可視化と独自フレームワークを組み合わせました。
- AI分析：レガシー仕様を分析・文書化し、AI駆動開発へつなげます。
- 分析時間：最大50%削減できるとされ、期間とコストの低減を目指します。
同社は2027年に同事業で40億円規模の売上を目指しています。
得意領域・実績
SHIFTは、売上高1,000億〜1兆円規模の中堅・大企業を主な対象としています。
- 品質保証：テスト事業の知見を、刷新後の品質確保に活かします。
- 現状把握：UIや業務ロジックを可視化するところから着手できます。
- 一気通貫：テストから設計・コンサルティングまでの支援。
パートナー選びのポイント
実績と経験の確認方法
まず、自社と同規模・同業種・同じ技術の実績を起点に、成果と移行時の対応を確かめます。
- 案件規模：資産量、期間、移行対象のシステム数を聞いておく。
- 定量成果：障害率、運用費、デプロイ頻度などの変化。
- 並行稼働：専任支援、障害対応、データ整合性、SLAの扱い。
技術力と専門性の評価
技術力は、「移行できる」という説明だけでなく、設計・AI活用・セキュリティの具体的な経験で評価します。
- 設計手法：DDD、段階移行、モジュラーモノリスの実践例。
- AIツール：分析・変換・テスト自動化の内容と、その短縮効果。
- セキュリティ：ゼロトラストやDevSecOpsを設計に組み込めるかどうか。
プロジェクト管理体制の確認
長期プロジェクトを支える人員配置、報告、変更管理、契約条件は、事前に確かめておきます。
- 担当体制：PM・アーキテクトの配置と、離任時の引き継ぎ。
- 進捗管理：報告頻度、課題の共有、追加要件の変更手順。
- 契約と自走：検収条件、リスキリング、組織変革支援。
MaaS型やラボ型は、月額固定でチームを確保する選択肢です。
まとめ
ここまで、システムリアーキテクチャを支援する6社を紹介しました。riplaはコンサルから開発まで一貫して支援し、アクセンチュアは大規模なレガシー刷新を得意とします。
TISはXenlon～神龍でJR東海やパナソニックグループを支援しました。NRIは経営コンサルとITを組み合わせています。
CTCはre:ModernでCOBOL資産の移行を支援します。SHIFTはAI駆動開発で上流から下流まで対応します。
最適なパートナーは、自社の規模・現行システムの技術スタック・予算・移行スピードの優先順位によって異なります。大企業向けの大規模プロジェクトにはアクセンチュア・NRIが適している一方、中堅企業がスモールスタートで始めるにはripla・SHIFTが選びやすいでしょう。
また、COBOLレガシーの変換に特化した課題であれば、TIS・CTCの独自ツールが威力を発揮します。システムリアーキテクチャは技術課題であると同時に組織変革の課題でもあります。そのため、どの会社を選ぶ場合でも、技術力だけで決めないことが大切です。
そのうえで、リスキリングや組織変革、スモールスタートへの対応を確かめ、並行稼働時の支援も比べます。複数社から提案と見積もりを取りましょう。
本テーマの全体像は、次の記事で確認できます。
▼全体ガイドの記事
・システムリアーキテクチャの完全ガイド
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・業務システム開発の完全ガイドブック
・スクラッチシステム開発の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。