デリバリーアプリ開発のフルスクラッチ・オーダーメイド開発について

デリバリーアプリのフルスクラッチ開発(オーダーメイド開発)とは、既存のパッケージやSaaSを使わず、自社の要件に沿ってゼロから設計・開発する方法です。

画面やマッチングを自由に設計できる一方、費用と期間は大きくなります。全体像はデリバリーアプリ開発の完全ガイドもご覧ください。

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デリバリーアプリのフルスクラッチ開発の定義

デリバリーアプリの検討では、フルスクラッチの定義と他の開発手法との違いを正確につかんでおくことが大切です。フルスクラッチでは、顧客・店舗・配達員の各アプリと管理画面の4面を構築し、画面やマッチング、手数料の計算方法まで自由に設計できます。

その自由度には、多額の費用と長い開発期間が伴います。4面を並行して開発するため、一般的なアプリ開発の相場を大きく上回る投資が必要になります。

ただし、フルスクラッチは万能な方法ではありません。独自機能が必要で、その費用に見合う目的があるかを見極めることが大切です。各手法の意味と特性を整理しておくことが、自社に合った選択の第一歩になります。

フルスクラッチ・オーダーメイドの定義

フルスクラッチの特徴は、システムの作り方と、事業に合わせる範囲に表れます。

  • 開発方法:オーダーメイドとも呼ばれ、既存のパッケージやSaaSを使わず、自社の要件に沿ってゼロから作る方法です。
  • 構築するシステム:顧客・店舗・配達員の各アプリと管理画面の4面を、完全注文住宅のように事業モデルに合わせて作る形です。
  • 設計の自由度:画面やマッチング、手数料計算を自由に設計できます。既製品は提供機能の範囲に限られます。

独自の要件を実装できる一方、すべてを自前で作るため、費用と期間も大きくなります。

パッケージ/SaaS・ノーコードとの違い

フルスクラッチの位置づけは、パッケージ/SaaSやノーコードと比べると見えてきます。比較の観点は、導入速度、費用、自由度です。

  • パッケージ/SaaS:既存システムを自社ブランドで使い、200万〜500万円、2〜6ヶ月で導入できます。
  • ノーコード:ほぼプログラミングせず構築でき、100万〜300万円、1〜3ヶ月が目安です。
  • フルスクラッチ:費用と期間は最も大きい一方、機能を自由に作り、事業に合わせて拡張できます。

パッケージ/SaaSでは業務を既存の仕様に合わせる必要があり、独自ロジックの追加や細かな変更には限界があります。

ノーコードは、位置情報の大量同期や、3面と管理画面の複雑なデータ連携で、性能や機能の限界に直面しやすい方式です。また、本格運用では作り直しのリスクもあります。

手法の違いは費用だけでなく、将来の事業展開の自由度にも及びます。何を重視するかによって、選ぶ手法は変わります。

ポイント

フルスクラッチは自由度が高い一方、費用と期間が大きくなります。手法を選ぶ前に、独自機能がその投資に見合う目的かを事業ごとに見極めることが大切です。

フルスクラッチのメリット

事業のIP資産化と拡張性を中心に、自社での保有・管理、ノウハウの蓄積、成長に合わせた拡張を示す図。
運用で得た知見を反映し、自社の事業に合わせて育てられます。

フルスクラッチには多額の投資が要りますが、その分だけ大きなメリットもあります。

デリバリーアプリでは、競合と差別化する独自機能や、中核資産となるシステムを持てることが主な利点です。

独自のマッチング・精算ロジックと3面の密連携

最大のメリットは、デリバリー事業の競争力を左右するコア機能を自由に設計・実装できる点です。

  • 配達員の自動マッチング:注文の割り当てや配達ルートを、独自に設計できます。
  • 手数料の精算:商品代金や配達手数料、サービス料の計算と分配を、事業モデルに合わせられます。
  • 3面アプリの連携:注文から配達完了までの流れを、業務に合わせて細かく連動できます。

自動マッチングの開発相場は200万〜800万円(3〜10人月)です。配達効率が1割改善すると、配達員1人あたりの配達件数が増え、収益性も変わります。

顧客の注文、店舗の調理、配達員の位置情報を、リアルタイムで同期できます。また、手数料精算ロジックの自由度も大切です。既製品では決まった手数料体系に限られ、独自の料金設計が難しい場合があります。

3面アプリの密連携は、既製品では実現しにくい価値です。さらに、ユーザー体験と業務の効率も高められます。機能レベルで差別化する事業では、フルスクラッチの自由度が大きな強みになります。

事業のIP資産化と拡張性

開発したシステムは自社のIP(知的財産)資産となり、自社で保有・管理できます。

  • 自社で保有・管理:独自のマッチング機能やシステムを、自社でコントロールできる点です。
  • ノウハウを蓄積:運用を通じて得た独自の知見を、システムに反映できます。
  • 成長に合わせて拡張:全国展開で利用者が数十万人規模になっても、インフラやアーキテクチャの強化が可能です。

パッケージやSaaSでは、システムの根幹は提供元にあります。そのため、サービス終了や料金改定、仕様変更の影響を受ける可能性があります。一方で、自社資産として持てば、提供元に起因する外部リスクから事業を守れます。

既製品は、プラットフォームの想定を超える規模への拡大が難しく、成長の途中で限界に達することがあります。長期的な中核事業なら、初期投資を上回るリターンにつながる可能性があります。加えて、システムを保有することは、事業の自律性にも関わります。

ポイント

メリットの中心は、競争力を左右する機能を自社で設計できる点です。そのうえで、保有するシステムが事業の中核資産として役立つかを考えると、投資の判断がしやすくなります。

フルスクラッチのデメリットと注意点

フルスクラッチの継続費用を、年間保守費、規模別のインフラ・通信費、初年度の追加開発費に分けた図。
運用費は費目ごとに発生時期や規模の見方が異なります。

大きな自由度と引き換えに、フルスクラッチには相応のデメリットとリスクがあります。リスクを理解せずに着手すると、想定以上の費用や負担が生じかねません。そのため、初期費用だけでなく、リリース後も続く保守・運用の負担やTCO(総所有コスト)を踏まえて検討することが欠かせません。

高額コストと長期開発

顧客・店舗・配達員・管理者の4システムを並行して開発するため、費用は一般的なアプリ開発の相場より高くなります。開発の規模ごとに費用と期間がどれだけ違うかを、中規模、大規模、既製品の順に示します。

  • 中規模:標準的な本格展開で2,000万〜5,000万円、約25〜60人月、6ヶ月〜1年です。
  • 大規模:全国展開・AIディスパッチを含み、5,000万円〜数億円以上、60人月以上、1年以上です。
  • 既製の選択肢:パッケージ/SaaSは200万〜500万円・2〜6ヶ月、ノーコードは100万〜300万円・1〜3ヶ月です。

開発が長引くほど、市場や競合の状況が変わり、完成時には当初の前提が崩れている可能性があります。長期のプロジェクトは進行管理も難しく、仕様変更や手戻りが起きると、費用と期間がさらに膨らみます。

この方式を選ぶには、大きな初期投資と長い期間を受け入れられる資金と時間、そして明確な事業ビジョンが必要です。一方で、早期参入を優先する事業では、高額な費用と長期の開発が足かせになることもあります。

継続的な保守・運用負担とTCO

見落とされがちな大きな負担は、リリース後も続く保守・運用、つまりTCO(総所有コスト)です。

自社で保有すれば、維持や改善の責任も自社が負います。ランニングコストは、保守、インフラ、追加開発に分かれます。

  • 年間保守費:初期開発費の15〜20%が固定でかかります。
  • インフラ・通信費:小規模で月額10万〜30万円、中〜大規模で月額50万〜200万円以上です。
  • 初年度の追加開発費:初期開発費の30〜50%程度を確保する必要があります。

たとえば、初期費用が3,000万円の場合、年間保守費は450万〜600万円です。また、位置情報をWebSocket等で常時同期するため、インフラ費は利用量や事業の成長に応じて増えます。

競合との機能競争が激しいため、リリース後も継続的な改善が必要です。3,000万円で開発した場合、初年度の保守・インフラ・追加開発費は1,000万円を超える計算です。

投資を判断するときは、作る費用だけでなく、持ち続ける費用も含めたTCO全体を見ることが大切です。初期費用や自由度だけで決めると、運用の段階で資金繰りが苦しくなる可能性があります。

ポイント

規模が大きくなるほど、初期開発費だけでなく、保守費やインフラ費、追加開発費を含めて費用を見る必要があります。資金と期間に余裕があるかも、あわせて確かめることが大切です。

フルスクラッチを成功させるポイント

高額なフルスクラッチを成功させるには、コストを抑える工夫が欠かせません。すべてをゼロから作ると無駄な投資になることもありますが、要所を押さえれば、自由度を保ったまま費用を抑えられます。

ハイブリッド開発と外部APIの活用によるコスト削減

成功の要点は、差別化する部分を自社で作り、汎用的な部分には外部の力を借りることです。

  • クロスプラットフォーム:FlutterやReact Nativeで両OSに対応し、開発費・期間を30〜40%削減できます。
  • 地図機能:Google Maps APIを活用すると、実装費用は80万〜250万円です。
  • 決済機能:Stripe等を使うと、実装費用は80万〜200万円です。

3面のアプリをiOSとAndroidでそれぞれネイティブ開発すると、コストは約2倍になります。地図や決済は、実績のある外部APIを使うのが有効です。ゼロから開発する費用を避け、信頼性の高い機能を短期間で導入できます。

多くの事業者が使う地図や決済まで自前で作ると、時間も費用もかさみます。自社で開発する対象は、配達員マッチングや手数料精算など競争力に直結する機能です。そのうえで、共通機能との投資の配分にメリハリをつけることが大切です。

ベンダー選定と見積もりの見極め

4面のデータ連携を正しく検証しているかは、テストの工数と見積もりの内訳から確認できます。

  • テスト工数:全体の15〜25%を占めているかどうか。
  • 工程別の内訳:要件定義・設計・開発・テストの人月単価が明記されているかどうか。

4面のアプリ間でリアルタイムにデータを整合させるテストは難易度が高く、軽視すると本番で不具合が頻発します。特に、テスト工数が10%未満であれば、難しさを理解していないか、品質を犠牲にしている可能性が高く、バグ多発のリスクがあります。

「アプリ開発一式」のような大まかな見積もりでは、あとから追加費用が生じることがあります。工程別の内訳があれば、全体を把握しやすくなります。価格だけでなく、テストへの姿勢と見積もりの透明性も見て、長期のプロジェクトを任せるベンダーを選びます。

ポイント

自社で作る部分と外部の仕組みを使う部分を分けると、差別化に投資しながら費用を抑えられます。ベンダーを選ぶ際は、テスト工数と工程別の内訳を見積もりで確かめることが欠かせません。

フルスクラッチが適するケースと既製品で十分なケース

フルスクラッチを検討する事業要件として、独自の配達機能、独自の料金設計、複雑な連携・大規模化を並べた図。
独自性や連携規模が高まるほど、既製品との適合を慎重に見極めます。

方式を選ぶときは、事業フェーズや目的に加えて、独自機能の必要性、予算、事業規模を見ます。

パッケージ/SaaSで十分なケース

配達範囲と予算、既製品に業務を合わせられるかが、パッケージ/SaaSを選ぶ手がかりになります。

  • 限定地域での展開:配達エリアが限られ、管理者が配達員を手動で割り当てる場合です。
  • 自社店舗の配達:自社の店舗網だけで完結し、高度な自動マッチングが不要です。
  • 早期参入を優先:予算が限られ、たとえば500万円以下で市場の可能性を検証したいときです。
  • 既存仕様に適応:自社業務を既製品に合わせることに抵抗がありません。

地域や商圏を絞った事業では、既製品の標準機能で十分な場合があります。市場の反応を見ながら、次の施策を考えることもできます。

既製品なら2〜6ヶ月で立ち上げられるため、フルスクラッチに1年かけるより、リスクを抑えて事業を進められる場合があります。また、差別化の源泉が商品力や店舗網、地域ブランドにあるなら、システムは既製品にして、浮いた資金と時間を本来の強みに投資できます。

フルスクラッチが適するケース

独自機能や料金設計、外部システムとの連携、想定する事業規模から、フルスクラッチの必要性を見極めます。

  • 独自の配達機能:複数注文を1人に最適なルートで割り当てるアルゴリズムが必要です。
  • 独自の料金設計:需要予測に基づくダイナミックプライシング(変動料金制)が差別化の核心です。
  • 複雑な連携・大規模化:POS・基幹システムとの接続や、全国展開・数十万人規模を見据えています。

これらは既製品では実現できないことがあり、フルスクラッチでの構築が必要になる場合があります。独自システムが事業の中核なら、数千万円から数億円の初期投資が成功に欠かせなくなることもあります。長期的な成長を見据えた先行投資ともいえます。

判断の基準は、システムが競争優位を生む中核か、それとも運営の道具かです。中核でなければ、既製品で素早く立ち上げる選択肢もあります。

ポイント

判断の基準は、システムが競争優位を生む中核かどうかです。中核であればフルスクラッチを検討し、そうでなければ既製品で素早く立ち上げる選択肢を考えるとよいでしょう。

まとめ

フルスクラッチは、独自機能を自由に作り、自社資産として事業に合わせて拡張できる開発方法です。その分、中規模では2,000万〜5,000万円で6ヶ月〜1年、大規模では5,000万円〜数億円以上で1年以上の投資が必要になります。

保守費は初期費の15〜20%、インフラ費は月10万〜200万円以上、初年度の追加開発費は初期費の30〜50%が目安です。TCO全体で判断することが大切です。

クロスプラットフォーム開発で30〜40%削減でき、地図や決済には外部APIを活用できます。さらに、テスト工数が全体の15〜25%を占めるかどうかも、ベンダー選定で確認します。

限定地域で複雑なマッチングが不要な場合、または予算500万円以下で早期参入する場合は、パッケージ/SaaSが候補になります。独自機能が競争力となり、全国展開や数十万人規模を見据える場合は、フルスクラッチが適します。

システムが事業の競争優位を生む中核かを見極めたうえで、信頼できる開発パートナーへの相談から始めます。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。