Java開発の完全ガイド

Javaは1995年の誕生から30年以上、金融・保険・製造・物流・公共などの基幹システムからクラウドネイティブ開発まで使われています。

2025年現在もTIOBEインデックスで上位に入り、Spring BootやJakarta EE、マイクロサービスとの連携で活用の幅を広げています。詳しくは次の記事で確認できます。

Java開発の進め方

Java開発の共通工程を要件定義・企画からテスト・リリースまで矢印で示した図。
開発手法が異なっても、3段階の順序は共通しています。

Java開発の主な手法は、ウォーターフォール型とアジャイル型の2つです。大規模なエンタープライズ開発では、ウォーターフォール型やハイブリッド型が多く採用されています。一方、SaaS開発では、スクラムを取り入れたアジャイル型が主流です。

手法が違っても、要件定義・企画、設計・開発、テスト・リリースの3段階で進む流れは共通です。そのうえで、各段階の目的と成果物をそろえることが、プロジェクトの基盤になります。

要件定義・企画フェーズの重要性

要件定義では、業務課題とシステム化の目的を具体化し、4つの観点で条件を整理します。

  • 目標:月次の受発注管理のシステム化と、処理時間を8時間から1時間以内に短縮すること
  • 要件:機能と非機能の条件、既存システムとの連携条件
  • セキュリティ:個人情報の保護とSQL injection対策
  • 性能:想定ユーザー数とピーク時のトランザクション数の見積もり

これらの条件は、設計の範囲と後工程のコストを左右します。そのため、外注する場合はRFP(提案依頼書)を作成し、複数のベンダーに見積もりを依頼するのが一般的です。

ポイント

手法が違っても3段階の流れは共通なので、迷ったときは、各段階の目的と成果物がそろっているかを基準に見ると判断しやすくなります。

設計・開発からテスト・リリースまでの工程

要件が固まったら、構成、データ、画面の設計に進みます。アーキテクチャは、モノリスとマイクロサービスのどちらにするかを検討し、データベースはER図やテーブル定義で整理します。

設計で決めたAPIと画面の形は、実装、テスト、リリースの各段階で具体的な作業に落とし込まれます。また、設計から運用までを順に考えると、技術選定と品質確認の関係が明確になります。

  1. 設計:REST APIのOpenAPI仕様書への取りまとめと、ワイヤーフレームによる画面の確認
  2. 実装:Spring Boot 3.xによるAPI開発、JPA/Hibernateによるデータアクセス、Spring Securityによる認証・認可
  3. テスト:単体テストと、GitHub ActionsによるCI/CDの整備
  4. リリース:ブルーグリーンデプロイメントやカナリアリリースの活用

テストは、JUnit/Mockitoによる単体テスト、結合、システム、受入(UAT)の4段階で進みます。性能はApache JMeterやGatlingで、セキュリティはOWASP ZAPで検証します。また、本番稼働後はDatadogやPrometheus/Grafanaで継続的に監視します。

工程ごとの成果物や確認事項は、Java開発の進め方に関する記事で詳しく解説しています。

Java開発でおすすめの開発会社

Java開発会社の評価項目を配点順に並べ、技術力30%、実績・信頼性25%、価格の妥当性20%、コミュニケーション15%、保守体制10%を示す横棒グラフ。
配点は技術力が最も高く、保守体制まで5項目に分かれています。

開発会社は、価格に加えて技術力・実績・対話・保守体制を合わせて評価します。Javaは学び始めやすい一方で、JVMのメモリ管理やスレッドセーフな実装には経験が要ります。

Spring Frameworkの内部動作への理解も欠かせません。その理解が不足すると、高負荷時に性能劣化やデータ整合性の問題が起きるおそれがあります。

選定を誤ると、当初予算の2〜3倍かかるケースもあります。そのため、複数の観点から確かめることが大切です。

ベンダー評価の4つの軸と確認ポイント

ベンダー評価では、スコアカードで次の5項目に分けて配点します。

  • 技術力:配点30%
  • 実績・信頼性:配点25%
  • 価格の妥当性:配点20%
  • コミュニケーション:配点15%
  • 保守体制:配点10%

技術力は、担当者に要件をどう実装するかを尋ねて確かめます。発注前には、Java開発の実績の件数と規模も調べておく必要があります。

Spring Boot 3.x系やJDK 21への対応、コードレビューの体制、CI/CDの有無も、あわせて見ておきたい点です。加えて、請負と準委任の違いを理解し、案件に合う契約形態かどうかも評価します。

ポイント

技術力は、Spring Frameworkの内部動作を理解しているか、実装方法を具体的に説明できるかで見ると判断しやすくなります。価格だけで比べず、他の観点と合わせて評価することが大切です。

Java開発会社を比べるときは、各社の得意領域と自社の要件が合うかを見極めることが大切です。次の6社を、それぞれの特徴とともに紹介します。

  • 株式会社ripla:コンサルティングから開発・定着支援まで、一貫した対応
  • NTTデータ:大規模エンタープライズ開発で国内トップクラスの実績
  • TIS:金融・製造に強く、アジャイル開発や内製化支援にも対応
  • 富士通:Javaとクラウドのワンストップ対応
  • SCSK:流通・ヘルスケアやERP連携に実績
  • CTC:クラウド移行やマイクロサービスに強み

各社の詳しい特徴や選び方は、Java開発会社6選の記事で確認できます。

Java開発の費用相場

Java開発費の工程配分を示す4枚のカード。要件定義・基本設計15〜20%、詳細設計・実装40〜50%、テスト20〜25%、環境構築・移行・リリース10〜15%。
詳細設計・実装の配分が4工程の中で最も大きくなっています。

Java開発費は「人月単価×工数」で算出され、人件費が全体の70〜80%を占めます。

2025年現在の国内相場は、小規模システムが100万〜500万円、中規模が500万〜3,000万円、大規模が3,000万円〜数億円が目安です。規模の目安は、小規模が社内管理ツール、中規模がCRMや受発注管理、大規模が基幹系ERPや勘定系です。さらに、エンジニアの経験年数や役割によって単価も変わります。

ジュニア(経験3年未満)は50万〜70万円/人月、ミドル(3〜7年)は70万〜120万円/人月が相場です。また、シニア(7年以上)は120万〜200万円/人月、PM・アーキテクトは130万〜250万円/人月が目安です。

費用の内訳とフェーズ別比率

見積もりでは、工程ごとの配分を比べ、費用が集中する作業とその理由を確かめます。

  • 要件定義・基本設計:15〜20%
  • 詳細設計・実装:40〜50%
  • テスト:20〜25%
  • 環境構築・移行・リリース:10〜15%

工程配分の残りの20〜30%は、AWS/GCP等のクラウド利用料、ソフトウェアライセンス、監視やCI/CDなどの費用です。なお、中規模システムのクラウド利用料は、月額5万〜30万円が目安です。

Oracle JDKは年間約25万円〜ですが、Amazon CorrettoとEclipse Temurinは無料です。また、Oracle Databaseは年間数百万〜数千万円かかる場合があります。そのため、PostgreSQLへの移行で費用を大幅に削減できる可能性があります。

ポイント

費用は規模と工数で大きく変わるため、まず自社の規模に近い目安を確認し、工程ごとの配分が妥当かを見比べると判断しやすくなります。

コスト最適化の戦略

初期費用を抑えるには、段階的な開発や既存サービスの活用が有効です。たとえば、次のような方法があります。

  • 段階的な開発:MVPでコア機能を先行し、フェーズ2・フェーズ3へ進める
  • フェーズ1の投資:全体の40〜60%に抑えて、効果を確かめる
  • 既存サービスの活用:Keycloak、JasperReports、Elasticsearch、Stripe、SendGrid、Twilio

OSSやSaaSを使うと、スクラッチ開発に比べて工数を70〜80%減らせる場合があります。また、複数のベンダーから相見積もりを取ると、市場相場を把握でき、適正な価格を検討するうえで役立ちます。費用の詳細は、Java開発の費用相場に関する記事で確認できます。

Java開発の外注・発注方法

Java開発の外注では、発注形態の選択から納品検収までを一連の流れとして組み立てます。発注形態には、請負契約、準委任契約、派遣契約の3種類があり、要件や社内体制に合う形を選びます。

要件が明確で成果物の完成を求める場合は、請負契約が適しています。一方、要件が変わりやすいアジャイル開発では、工数ベースの準委任契約が候補になります。さらに、自社にPMを置ける場合は、必要な期間だけエンジニアを確保できる派遣契約も選択肢になります。

RFP作成とベンダー選定の進め方

候補探しでは、発注ナビなどのビジネスマッチングサービス、Web検索、紹介を組み合わせ、3〜5社を選びます。複数社の提案と見積もりを比べるには、RFPが役立ちます。

RFPには、開発の背景・目的、主要機能、技術的制約を書きます。さらに、スケジュールや予算感、ベンダーへの期待も盛り込みます。最初から完璧に埋める必要はありません。

完成度70〜80%の段階で複数社に提案を依頼し、対話を通じて要件を具体化する方法もあります。このとき、提案への回答や進行中の対話も、選定の材料になります。

ポイント

請負・準委任・派遣のどれを選ぶかは、要件が明確か、変わりやすいか、自社にPMを置けるかで判断できます。契約、進捗、検収の各段階で決める内容を事前に合意しておくと、発注後の認識違いを防ぎやすくなります。

契約・開発管理・納品検収のポイント

発注後の認識違いを防ぐには、契約で決めた範囲や条件を、進捗管理と検収の場で確かめ続けることが欠かせません。

  1. 契約:開発範囲、品質、知財、変更管理、瑕疵担保責任(3〜12ヶ月)の明記
  2. 進捗管理:週次会議とJira・Backlogによる状況の共有と、丸投げの防止
  3. 変更・検収:変更要求書の発行と、追加工数・費用の合意後の着手
  4. 納品:受入テスト(UAT)による品質の確認と、検収完了後の最終支払い

詳しい発注手順は、Java開発の発注・外注に関する記事で確認できます。

まとめ

成功には、要件を明確にし、適切な契約を結ぶことが欠かせません。ベンダー選定や段階的な投資、受入テスト後の保守体制も、あわせて押さえておきたい点です。

Javaは30年以上の歴史を持ち、Spring Boot、クラウドネイティブ、マイクロサービスとともに、現在もエンタープライズ開発で活用されています。

まずは、必要な機能と予算、運用条件を整理し、各工程の判断材料をそろえることから始めます。進め方、会社選び、費用、外注の詳細は、冒頭の関連記事で確認できます。

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。