情シス/ITヘルプデスクのAI活用は、問い合わせへの自動回答に加えて、ナレッジ検索、聞き返し、障害の一次切り分け、申請処理までを人とAIで分担する取り組みです。
6社は、任せられる業務、導入時の注意点、ROIの考え方の3点で比べます。株式会社riplaを先頭に、公式情報で実在とサービス内容を確認できる5社を続けます。
AIシステム開発を依頼する会社の選び方やRFPの作り方については、無料ホワイトペーパー「AIシステム開発の完全ガイドブック」で詳しく解説しています。
情シス/ITヘルプデスクのAI活用でパートナー選びが重要な理由
AIヘルプデスクの成否は、モデルの性能そのものより、問い合わせの分類から導入後のナレッジ更新までを一つの業務設計として組み立てられるかで決まります。分類、文書の権限、人への引き継ぎを含めて、この流れをどこまで設計できるかが重要です。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
情シスに届く問い合わせのうち、定型化しやすいものは次の5種類です。
- パスワード忘れ
- アカウントロック
- MFA不通
- VPN接続
- 端末設定
一方で、同じ「ログインできない」でも、対象システムやエラー文言によって対応は変わります。そのため、単純なFAQ検索では曖昧な質問を整理できず、結局は担当者へ戻ってしまいます。ヘルプデスクには、AIに聞き返しをさせ、必要な情報が揃ってから回答するか、担当者へエスカレーションする設計が必要です。
発注前に確認すべきポイント
発注前に、対象となる問い合わせの件数、解決率、平均対応時間を整理します。あわせて、利用チャネルや既存のITSM、Teams・Slackとの連携の可否も確かめておきます。さらに、オンプレミスに残るシステムへ接続するのか、RPAを使うのか、個人情報を含むログをどこに保存するのかも決めておく必要があります。
PoCの成功条件は、「AIが答えた件数」より「人へ渡す前に必要情報が揃った件数」や「平均処理時間」で定めると、導入効果を評価しやすくなります。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発までを一気通貫で支援する会社です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスの成果を出すことと、システムを現場に定着させることに強みがあります。営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があるため、企業の業務要件に合わせた柔軟な対応ができる体制を整えています。
特徴と強み
情シスのAI活用では、AIを入れる前に、問い合わせの発生源と業務フローを見直す必要があります。その点で、riplaは現場ヒアリングから始めて、対象業務の選定やナレッジ整理、システム設計、運用改善までを連続して検討したい企業に向いています。特に、チャットボット単体にとどめず、既存の申請・顧客・販売などのシステムとつないで業務全体の成果を出したい場合に、相談しやすい選択肢です。
得意領域・実績
幅広い基幹システムの構築・導入の経験を活かして、AIヘルプデスクを単独の施策ではなく、社内DXの一部として設計できます。たとえば、FAQを200問程度から始める方法や、パスワード忘れ・アカウントロック・MFA不通の3業務から始める方法があります。企業規模に応じて小さく検証を組み立てやすい点も特徴です。
riplaは、問い合わせログを見ながら対象を増やし、AIが答えられない業務を人へ適切に渡す運用を作りたい企業に適しています。
富士通｜機密データを扱う生成AI基盤と大規模運用の知見
富士通は、企業向けのITサービスとAI活用で実績を持つ大手ベンダーです。公式の「Private AI Platform on PRIMERGY」では、インターネット接続が不要なオンプレミス環境で、社内文書を参照するRAGを使える構成が紹介されています。そのため、機密情報を社外へ出しにくい企業や、既存インフラとの整合性を重視する企業が検討しやすい会社です。
特徴と強み
富士通の強みは、AIモデルだけでなく、サーバーやクラウド、運用からセキュリティまで含めて相談できる点です。社内のトラブル対応履歴や設計書、ソースコードなどを参照し、回答速度と品質を高めるITサービス向けのユースケースも公開されています。オンプレミスとクラウドを組み合わせるハイブリッド構成や、アクセス権に応じた文書検索を重視する場合に候補となります。
得意領域・実績
リサーチノートでは、富士通の事例として、Salesforce Einstein for Serviceの導入で平均処理時間が約20分から約2分へ短縮された例が整理されています（出典: NotebookLMリサーチノート、2026年）。ただし、個別環境の効果は異なります。問い合わせの受付から回答候補の提示までを一連の業務として改善したい企業に向いています。
導入時は、オンプレミス接続の範囲と保守費用を含めた総額を確認することが大切です。
SCSK｜AIチャットボットとヘルプデスク運用の組み合わせ
SCSKは、AIチャットボット「PrimeAgent」や、SCSKサービスウェアを含む運用支援の情報を公開しているITサービス企業です。PrimeAgentは、社員の自己解決率の向上、ヘルプデスクへの問い合わせ削減、ナレッジ共有による属人化の解消を目的としたサービスとして紹介されています。ツール導入と運用設計を一緒に進めたい企業に適しています。
特徴と強み
AI活用では、答えを返す仕組みに加えて、問い合わせを減らす対象業務を設計し、答えられない場合は有人で対応する体制が必要です。SCSKは、AIチャットボットのほかに、ヘルプデスクの集約や業務の見える化、運用基準の整備などの事例を公開しています。複数拠点やグループ会社でIT運用が分散している企業は、窓口の統合とAI活用をあわせて検討できます。
得意領域・実績
リサーチノートでは、SCSKの事例として、月1万件規模の問い合わせに対して対象を絞り、担当者の対応件数を20〜25％減らした例が整理されています（出典: NotebookLMリサーチノート、2026年）。参考になるのは、すべての質問をAIに任せるのではなく、効果が見込める「よくあるが判断は複雑すぎない」領域を選ぶ考え方です。
PoCでは、対象外にした問い合わせを明確に記録しておくと、拡大の判断もしやすくなります。
NEC｜自然文の理解と社内ヘルプデスクへの展開
NECは、自然文の多様な表現を認識して問い合わせに答える「NEC Digital Assistant」を提供しています。公式サイトでは、AIチャットボットのクラウド型とオンプレミス型のサポート情報が案内されています。さらに、NEXCO西日本の事例では、簡単な質問への自動応答、情シスの負担軽減、ITヘルプデスクの対応力向上が紹介されています。
特徴と強み
オンプレミスを含む提供形態を比べたい企業や、既存の大規模ネットワーク・認証基盤と合わせて導入したい企業にとって候補となります。質問文の表現ゆれを吸収できても、参照するFAQが古ければ誤回答につながります。そのため、導入前に文書の主管部署と更新期限、公開範囲を決めたうえで、AIの回答に根拠文書を表示する設計になっているかを確認する必要があります。
得意領域・実績
社内共通サービスのヘルプデスクで使う場合は、全社標準のアカウントや端末、ネットワーク手順をまとめやすい点が利点です。一方で、拠点や部門ごとに手順が異なる場合は、利用者の所属や権限に応じて参照先を変える要件を先に詰めておく必要があります。NECの公式情報で確認できるクラウド型とオンプレミス型の選択肢を踏まえて、自社のセキュリティ基準と運用体制に合う方式を比べるとよいです。
NTTデータ｜生成AIの企画から基盤構築・定着まで支援
NTTデータは、生成AIについて、組織変革やデータ活用、プラットフォーム構築、人材育成まで包括的に支援すると、公式に案内しています。さらに、意味を理解してFAQを検索する「CONTIMIXE AI（FAQ）」の事例では、キーワードが完全に一致しなくても質問の意味を解釈し、検索精度を高める仕組みが紹介されています。
特徴と強み
AIヘルプデスクを、全社のデータ活用や業務変革の一部として位置づけたい企業に向いています。問い合わせ履歴を分析して追加すべきFAQを特定し、月次で回答精度を改善する運用まで含めて設計できます。AIエージェントで複数の業務をつなぐ場合は、回答だけでなく、申請、承認、チケット登録までの業務フローをRFPに明記することが重要です。
得意領域・実績
NTTデータの公式FAQ事例では、意味を解釈する仕組みにより、一般的なキーワード検索と比べて最大60％以上正答率が高くなることが確認されたと説明されています（出典: NTT DATA「AIを用いて日本語の意味を理解するFAQシステム」、公開情報）。ただし、この数値は特定の仕組みや条件での結果です。
自社では問い合わせログを使った検証を行い、正答率だけでなく誤回答率と有人転送率も計測する必要があります。
Helpfeel｜AI・RAGによる社内ヘルプデスクの自己解決促進
Helpfeelは、AIチャットとRAGを活用したFAQ・社内ヘルプデスクのサービスを提供しています。公式サイトでは、社内ヘルプデスクの回答自動化や属人化の解消、利用者数の増加実績などが案内されています。FAQを探すこと自体が難しい企業や、自然な言葉で質問して自己解決してほしい企業に適しています。
特徴と強み
社内文書を登録しても、利用者が正式な用語を知らなければ検索されません。そこで、自然な質問を受け止めて関連する回答を示す仕組みを置くと、電話や対面で「とりあえず聞く」文化から、Web上の自己解決へ移るきっかけになります。導入時には、利用者が普段使う言い換えを集め、回答ページの表現を改善する運用を組み合わせます。
得意領域・実績
Helpfeelの公式サイトでは、2026年1月時点の社内利用者数の増加実績として5.2倍という数値が掲載されています（出典: Helpfeel公式サイト、2026年1月時点）。ただ、自社で同じ結果が得られるとは限りません。そのため、導入前に月間の問い合わせ数と検索利用率を基準値として計測します。あわせて、自己解決率や有人問い合わせへの転換率も押さえておくと、導入後の効果を測る材料になります。
FAQ運用を専任にするか兼任にするかも、見積もり段階で確認しておくと安心です。
情シス/ITヘルプデスクのAI活用パートナー選びのポイント
6社は、得意な規模や導入形態、運用支援の深さがそれぞれ異なります。そのため、製品名だけで決めず、問い合わせデータを示したうえで、どの業務をどの条件で自動化できるかを確認します。特に、RAGの回答精度に加えて、更新や権限、監査、有人対応を含む運用設計を比べることが重要です。
実績と経験の確認方法
実績を見るときは、有名企業の導入社数よりも、自社と似た問い合わせ量や利用者数、業界規制、既存システムの構成を確認します。成功事例の数字についても、対象期間や対象業務、AI単独の効果か業務改革を含む効果かを聞きます。たとえば、三井不動産ビルマネジメントでは、約700名・月間約7,000件の問い合わせに対し、約500件の文書と約100件のテスト質問で検証しています。
あわせて、年間4,080時間の削減見込みも整理されています（出典: NotebookLMリサーチノート、2026年）。
技術力と専門性の評価
技術評価では、RAGの検索単位や回答の根拠表示、文書の更新検知を確認します。そのうえで、SSOやアクセス権、監査ログ、データの保存場所も見ておく必要があります。オンプレミスの古いシステムと接続する場合は、API連携ができるか、できなければRPAで代替するか、失敗時に人へ戻すかを決める必要があります。RPAは画面の変更に弱い面があるため、AI導入の見積もりには保守と再テストの工数を含めておきます。
プロジェクト管理体制の確認
導入後は、誰が未解決ログを見て誤回答の原因を切り分けるかを決めておく必要があります。原因は、FAQの記述不足や検索の設定にあることもあれば、質問の曖昧さや権限設定、参照データの古さにあることもあります。そのため、最初の1〜3か月は週次でログを確認し、安定したら月次で改善する運用が現実的です。専任者を置けない場合は、ベンダーの伴走範囲と追加費用を契約に含めておきます。
よくある質問
AIヘルプデスクは、業務範囲と運用ルールを先に決めてから導入すると、失敗を抑えられます。
情シスのAIヘルプデスク導入費用はいくらですか？
費用は、FAQやRAGだけにとどめるか、ITSMやID管理まで連携するか、クラウドかオンプレミスかによって大きく変わります。そのため、初期費用と月額料金だけでなく、文書整備や権限設計、ログ分析、モデルや連携先の変更対応まで含めて比べる必要があります。まずは頻出3業務や200問程度のFAQでPoCを行い、実測値をもとに本導入費用を見積もる方法が安全です。
AIの誤回答やハルシネーションは防げますか？
誤回答をゼロにするのは難しいものの、参照文書を限定するRAGや、根拠がないときは「回答できない」と返す制御によって、リスクは下げられます。さらに、回答の根拠表示や、重要な手続きへの有人承認を加えると、対策をより厚くできます。パスワードリセットなど本人確認が必要な処理は、AIの回答だけで完結させず、ID管理システムや承認フローと連携させることが重要です。
問い合わせ件数が少ない会社でも導入する価値はありますか？
問い合わせ件数が少ない場合、削減できる時間だけでは投資を回収できない可能性があります。そのため、時間削減以外の効果も含めて判断します。たとえば、ひとり情シスの属人化解消や夜間対応、監査対応などがあります。退職時のナレッジ継承も、その一つです。月間の件数が少なく、FAQ整備や運用担当者の工数が大きい場合は、導入を見送るか、既存のグループウェアに付属する機能から始める選択も妥当です。
まとめ
情シス/ITヘルプデスクのAI活用は、FAQを置くだけで終わらせず、循環を作ることが本質です。まず、定型の問い合わせをAIに移し、曖昧な質問には聞き返します。そのうえで、解決できない案件は必要な情報を添えて担当者へ渡し、未解決ログからナレッジを更新します。
比較候補は、ripla、富士通、SCSK、NEC、NTTデータ、Helpfeelの6社です。導入前に問い合わせ件数と対応時間を計測し、3業務または200問程度からPoCを始めます。ROIと利用定着を確認してから、範囲を広げるとよいです。
本文で参照した主な公開情報は、富士通、SCSK、NEC、NTT DATA、Helpfeelの公式情報です。富士通の資料は「Private AI Platform on PRIMERGY」です。
その公開ページは https://www.fujitsu.com/jp/products/computing/servers/primergy/solution/private-ai-platform/ です。SCSKの資料は「AIチャットボット PrimeAgent」です。その公開ページは https://www.scsk.jp/sp/primeagent/ です。
NECの資料は「NEC Digital Assistant」です。その公開ページは https://jpn.nec.com/nec-digital-assistant/index.html です。NTT DATAの資料は「生成AI」と「AIを用いて日本語の意味を理解するFAQシステム」です。
生成AIのページは https://www.nttdata.com/jp/ja/services/generative-ai/ です。FAQシステムのページは https://www.nttdata.com/jp/ja/industries/finance/cooperative_financial_institution/faq です。
Helpfeelの公式サイトは https://www.helpfeel.com/ です。サービス内容や実績値は更新される可能性があるため、発注前に各社の最新資料を確認してください。
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会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。