農業向け圃場管理システム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

農業向け圃場管理システム開発は、要件整理から定着までの6フェーズで進めます。課題を絞り込み、現場に合う方式を選んだうえでPoCを行い、稼働後の改善へ段階的に進めると、記録負荷の軽減と定着につながります。

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農業向け圃場管理システム開発の全体像

圃場を中心に、圃場台帳、作付け、作業と収穫、写真と生育を結んだ図解。
記録の種類を圃場単位で結び、集計の土台を整えます。

圃場管理システムは、圃場の位置や面積、所有・借入情報を記録する営農支援の基盤です。

作付けから出荷までの情報も、圃場単位でひも付けます。

地図と一覧を使えば、「どの圃場で、いつ、誰が、何をしたか」を確認できます。そのため、記録の転記や担当者への確認を減らせます。

圃場・作業・収穫の記録単位の整理

まず記録の基本単位を決めると、集計や入力改善の土台ができます。

基本単位は、圃場台帳から写真と生育まで、記録の種類ごとに決めます。

  • 圃場台帳:圃場IDと位置、面積、所有・借入情報の記録
  • 作付け:作物、品種、作型を圃場と結び付けて記録
  • 作業と収穫:作業者、日付、資材、収量の記録
  • 写真と生育:生育状況や作業の記録を残す

資材使用、品質、出荷情報も圃場にひも付けておくと、圃場別の収量や作業時間、資材費、粗利を集計しやすくなります。課題が紙の日誌の転記であれば、入力時間を短くすることを最初の成果に据えます。なお、AIや自動制御は初期段階で必須にしません。

標準SaaS・連携開発・スクラッチの使い分け

必要な機能と独自要件を比べ、導入の速さと柔軟性のバランスから選びます。

  • 標準SaaS:圃場マップや作業日誌を早く試せる
  • SaaS連携開発:不足する出荷・原価・農機の機能を追加する
  • 個別開発:独自業務や複雑な権限、設備制御への対応

SaaSにAPIや個別画面を加える方法は、費用と柔軟性を両立しやすい選択肢です。

ローコードも候補に加えて比べます。

自治体やJAをまたぐデータ基盤も、個別開発の候補になります。要件定義と現場検証の負担が増えるため、独自要件を先に確かめておきます。

ポイント

記録の単位を圃場・作業・収穫でそろえ、必要な機能と独自要件を比べてから、標準SaaS・連携開発・スクラッチのどれを使うかを選ぶ際の目安になります。

農業向け圃場管理システム開発の6フェーズ

現場テストの確認領域を、圃場データ、作業記録、連携と権限、運用継続の4つに分けた図解。
入力から復元まで、異なる運用場面を横断して確認します。

要件整理から定着まで、6フェーズを順に進めます。

各段階で現場の状況を確かめながら、次の段階へ進みます。

農業は季節で作業が変わるため、繁忙期も検証します。

仕様を最初に固定せず、検証結果をもとに優先順位を更新します。

フェーズごとに完了条件を決めておくと、機能追加が長引くことを防げます。

  1. 要件整理で課題と成功条件を決める
  2. 製品・開発会社を選定する
  3. 入力負荷とデータ構造を優先して設計・開発する
  4. 実データと現場でテストする
  5. データを移行して稼働する
  6. 利用状況を見て定着と改善を進める

フェーズ1:要件整理(現場の課題と成功条件)

誰がどの圃場で何を入力し、何の判断に使うかを明確にします。

改善する業務は一つか二つに絞り、候補を比べながら選びます。

  • 記録の転記:作業日誌を紙から移す負担
  • 巡回報告:圃場巡回で報告が漏れる状況
  • 履歴検索:農薬使用履歴を探す時間
  • 収量集計:収穫量の集計方法と課題

経営者、農場責任者、作業者に聞き取り、出荷担当や情報システム担当にも話を聞きます。

次に、入力者と利用目的を役割ごとに整理します。

規模は圃場数や面積、拠点で把握します。作物や利用者、権限、端末台数の条件も、この段階で洗い出します。圏外になる場所や既存Excelの項目も確かめます。オフライン入力が必要かどうかは、現場の電波を測って判断します。

必要な帳票や、農機・センサー、会計・出荷システムとの関係を整理します。

農薬やGAPの証跡も、あわせて整理します。

データの所有者と解約時の返却形式も、あらかじめ決めておきます。

成功条件は、測定できるKPIで決めます。機能の数で測ると、現場で使われたかが分からないためです。

KPIの例は、登録率や記録時間、集計時間などです。ほかにも、転記回数、巡回報告漏れ、資材使用量の把握率があります。まず、導入前の1週間から1か月で現状値を測ります。

PoCのあとに同じ指標で比べれば、導入を続けるかどうかを判断する材料になります。

フェーズ2:現場適合性による製品・開発会社の選定

製品や開発会社は、機能一覧や導入社数に加えて、自社の圃場で入力が続くかを確かめて選びます。その際は、現場での操作と通信・データの扱いを中心に見ます。

  • 方式:標準SaaSから個別開発まで、方式を比べる
  • 操作:登録、写真添付、地図と一覧の切替
  • 通信とデータ:圏外入力や同期、Excel取込、出力
  • 支援体制:責任者、現場テスト担当、障害窓口

まず、標準SaaSで圃場台帳と日誌を2〜4週間試します。

不足する機能を具体化してから追加開発を見積もれば、過剰な初期開発を避けやすくなります。

実際の端末で、圃場登録にかかる時間や同期失敗時の確認方法を見ます。さらに、管理者が選択肢を変えられるかも試します。

雨天や手袋、泥や砂ぼこりといった現場の条件で操作を試し、朝夕の低照度や繁忙期の連続入力も確かめます。

画面だけでは分からない問題は、こうした条件で試すと見つかります。

開発会社には、農業やGISの経験を尋ねます。モバイルやIoT、データ連携の経験と、導入後の支援体制も確かめます。保守の対応時間や障害時の連絡先も確認します。

見積もりに、データ移行や地図作成、研修が含まれるかを見ておきます。

並行稼働や季節をまたぐ検証が対象かどうかも、見積書で確かめておきます。

フェーズ3:入力負荷とデータ構造を優先した設計開発

設計では、業務の流れや画面、データを具体化します。権限や連携、非機能要件も、この段階で詰めます。特に、現場の入力負荷とデータのつながりを優先して設計します。これらは互いに関わるため、決めた内容どうしのつながりを確かめながら進めます。

  • データ設計:記録同士のつながり方
  • 画面設計:よく使う作業を少ないタップで登録できる画面
  • オフライン:端末での入力と同期の扱い
  • 段階導入:基本機能を先に稼働し、あとで機能を追加する進め方

圃場や作付け、作業のIDを先に決めます。資材、収穫ロット、出荷先のIDも決めておきます。IDどうしを関連付けておくと、集計やトレーサビリティの土台になります。

オフライン対応では、端末内の保存データと同期の時期を決めます。

複数人の編集優先順位や、失敗時の再送、端末紛失時の削除も決めておきます。

センサーでは、取得頻度や欠損値、異常値の扱いを決めます。

電池切れや通信断が起きたときの扱いも、あらかじめ決めておきます。

設備制御まで行う場合は、人の承認や上限値、緊急停止を設けます。さらに、通信が切れたときの安全な状態と手動操作も、設計条件に含めます。

MVPは、圃場台帳と作付け、日誌を中心にした基本機能から始めます。また、写真や基本集計も、この段階に含めます。

その後は、資材・農薬や収穫・出荷を加えます。

農機・センサーやAI予測は、段階的に追加します。

AIは初期から結論を自動で決めさせず、熟練者の判断を補う提案や異常通知から始めます。データが少ない段階では、予測精度を断定しません。

フェーズ4:実データと農繁期の現場でのテスト

画面の確認にとどめず、作業者の入力から管理者の集計まで、実地で確かめます。対象は、データの扱いから運用の継続まで広がります。

  • 圃場データ:境界と面積、分割・統合の扱い(台帳との対応を含む)
  • 作業記録:作付け更新、写真、オフライン再同期
  • 連携と権限:同時編集や閲覧制限、CSV・APIの動き
  • 運用継続:データの復元、端末交換、アカウント停止、問合せ対応

実データに近い圃場の境界や面積、作付け、過去記録を使います。

受入テストでは、要件整理で決めたKPIとシナリオを適用します。次に、誰が合格を判断するかを明確にします。

そのうえで、センサーの欠損や通知の誤発報、バックアップからの復元も確認します。農薬履歴や出荷証明に使う場合は、記録の改ざん防止と変更履歴も試験します。

収穫・出荷の繁忙期は入力負荷が上がるため、可能であれば本番に近い拠点と作物で、1〜3か月のPoCを行います。

入力率や記録時間、報告漏れを比べ、集計時間や移動回数も数字で見ます。

PoCは、続ける機能と捨てる機能を決める検証です。

フェーズ5:データ移行と現場支援を分けた稼働

移行対象を絞り、研修と運用ルールを役割ごとに整えると、二重入力を避けられます。稼働の前には、データの準備と現場での支援を、それぞれ進めておきます。

  • マスタ整備:圃場、作物、作業区分、資材、担当者、権限の登録
  • 履歴移行:稼働中の圃場と、直近の判断に必要な記録
  • 現場研修:役割別の操作と手順書
  • 切替ルール:切替日、紙の例外記録、後日入力の担当

紙やExcelを全件移すと、表記ゆれや重複の整理に時間がかかります。そのため、古いデータは別保管にする方法も検討します。

地図境界の登録と修正の担当、面積の基準も決めます。管理者には、マスタ更新や権限変更の操作を教えます。エラーの確認やデータ出力の方法も教えます。

作業者には、よく使う記録を数分で登録する流れを教えます。

紙との並行稼働を長引かせないよう、例外時の手順も定めます。

2024年10月施行のスマート農業技術活用促進法には、二つの認定制度があります。生産方式革新実施計画と、開発供給実施計画です。

補助事業を使う場合は、対象機器・サービスや申請時期、契約条件、実績報告を公募資料で確認します。

制度の適用可否は、事業ごとに異なります。

「補助金が使える」と断定せず、自治体や事業者へ確認してください(出典:農林水産省「スマート農業技術活用促進法について」、2026年確認)。

フェーズ6:入力率と改善サイクルの管理による定着

現場の入力を続けてもらい、集めたデータを次の判断に使う運用を整えます。定着しているかは、入力の状況から経営指標まで、複数の面で見ます。

  • 利用状況:入力率と未入力の理由、紙への戻り
  • 操作負荷:登録時間と管理者の集計時間
  • 問い合わせ:件数の集計と、原因ごとの改善
  • 経営指標:資材費や収量への段階的な広げ方

月次で利用状況を確認します。

未入力の原因を個人の責任にせず、古いマスタや選択肢の多さ、通信、利用メリットから調べます。

最初の3か月は利用率と操作負荷を優先します。

次の3か月では、資材費や作業時間へ広げ、収量・品質、出荷書類の作成時間も対象に加えます。

役割ごとに成果の目標を置きます。たとえば、毎週の集計を半日から1時間にする、登録率を導入前より上げるといったものです。拠点や作物を増やす前に、KPIを確認します。

農業データには、栽培ノウハウや営業情報が含まれます。そのため、農林水産省のAI・データ契約ガイドラインは、データ提供条項などを求めています。

対象は、補助事業などでスマート農機やIoT機器が受け取り、保管するデータです。契約には、農業者が希望した場合の提供条項などを入れます。利用目的や第三者提供、AI学習への利用を確認してください。

解約後の返却形式と削除時期、バックアップ、障害時の責任も確かめます(出典:農林水産省「農業分野におけるAI・データに関する契約ガイドライン」、2026年確認)。

ポイント

6フェーズは順に進めますが、各段階で現場の入力状況と検証結果を見ながら、次へ進むかを判断します。仕様は最初に固定せず、結果に応じて優先順位を更新します。

農業向け圃場管理システムの費用相場とコストの内訳

費用書類の図を中心に、利用料、要件定義、設計開発、移行の4項目を示した図解。
費用を項目ごとに分けると、見積もりの確認点が見えます。

費用は、利用料や要件定義、設計開発といった項目に分けて見ます。移行や地図整備、連携、端末に加え、教育や保守の費用も、見積もりの中で確認します。

SaaSの公開料金と個別開発の相場は別物です。ここで示す金額は、類似相場とリサーチノートに基づく推定で、確定価格ではありません。

既製SaaSの料金の目安(無料から年額数万円程度)

公開プランには圃場数や記録数の条件があるため、料金と合わせて使える範囲も比べます。無料枠や有料プランの上限は、サービスごとに違います。

  • KSAS無料:圃場登録枚数100枚以下
  • KSAS有料:登録枚数無制限、税込月額2,200円
  • アグリノート:無料、Sは年額11,000円、Mは22,000円、Lは33,000円
  • アグリノートの上限:無料100圃場・20記録、Mは400圃場、Lは無制限

KSAS会員規約では、開始月と開始日翌月から12か月が無料期間です。最新の規約を確認してから試算します(出典:株式会社クボタ「KSASサービス利用契約に関する会員規約」、2026年確認)。

アグリノートは、ウォーターセル株式会社が料金を公開しています(出典:アグリノート「料金プラン」、2026年確認)。

利用料に、地図登録や移行、研修が含まれるとは限りません。外部連携や端末、通信、センサーも含まれているかを確認します。

KSASの衛星チケットは、2026年1月から年間1haあたり880円へ改定すると案内されています。

面積課金やオプションは、3年から5年の総額で比べます(出典:株式会社クボタ「衛星リモートセンシング機能」の正式リリース、2025年12月発表)。

個別開発の費用の目安(PoC50万〜300万円、MVP300万〜700万円程度)

開発の規模によって、費用と期間が変わります。下に示す範囲は、要件をそろえて比べるための目安です。

  • 小規模PoC:50万〜300万円、1〜3か月程度
  • 基本MVP:300万〜700万円、3〜6か月程度
  • 複数拠点開発:700万〜2,000万円、6〜12か月程度
  • 高度な統合:1,500万〜3,000万円以上、12〜24か月程度

小規模PoCは、1拠点・1作物・数個の圃場で行います。そのうえで、スマートフォン記録やセンサー1種類を試し、入力率と記録時間を測ります。

基本MVPの対象は、圃場台帳や地図、作付け、日誌です。写真や基本集計、少数ユーザーも含みます。ただし、データ整備や外部連携が加わると、レンジを超える場合があります。

複数拠点の個別開発では、複数作物と権限、資材・農薬、収穫・出荷を扱います。帳票や既存連携も含みます。

高度な構成では、農機やセンサー、衛星、WAGRIや外部APIを統合します。さらに、データ基盤や予測AI、設備制御まで含むと、範囲が広がります。公開見積による断定ではなく、推定として扱います。

初期費用以外の移行・教育・保守・通信費

導入時と稼働後の費用を分け、見積もりの対象範囲を確かめます。

  • 導入支援・移行:作業量に応じて10万〜100万円程度の推定
  • 継続費用:初期開発費の年15〜25%程度を置く考え方

移行費は、圃場数や境界整備、Excelの表記ゆれで変わります。履歴の量と研修回数も、移行費を変える要因です。

継続費には、保守やクラウド、通信、端末が含まれます。センサーや現場支援も、継続費に入ることがあります。機器保守やAPI変更への対応が含まれるかどうかで、金額が変わります。

費用の根拠と対象範囲を見積書で確認してください。

ポイント

費用は利用料、要件定義、設計開発、移行などに分け、対象範囲をそろえて比べることが判断の目安です。公開料金と個別開発の相場は別物として扱います。

農業向け圃場管理システムの見積もりを取る際のポイント

各社の見積もりは、標準機能や個別開発、移行、教育の範囲が違うことがあります。そのため、共通の条件を各社に示して比べます。

  • 対象範囲:業務や圃場の範囲、利用者、データ量をそろえる
  • 連携:接続先と検証方法の指定
  • 運用:移行や教育、運用支援の前提を示す

条件がそろっていないと、安く見える提案が後から高くなることがあります。

見積依頼書に書く要件とデータ

業務の流れとデータ条件を依頼書に書くと、各社が必要な機能をそろえて提案できます。依頼書には、規模や利用の条件から既存環境、機器の情報まで具体的に示します。

  • 規模と作物:圃場数や面積、拠点、作物と作型
  • 利用と記録:権限や画面の条件、作業項目、写真と位置情報
  • 既存環境:帳票やExcelの列、外部システム、通信条件
  • 機器と時期:農機やセンサー、希望時期

「作業者が現場で登録し、管理者が週次で集計する」と、業務の流れで示します。

見積書では、要件定義、UI・業務・データ設計、地図・GISを分けて示してもらいます。

端末とオフライン同期も、別の項目として分けてもらいます。

サーバーや認証、API、センサー設置は、項目ごとに分けて示してもらいます。移行やテスト、現地PoCは、独立した項目として扱います。研修やマニュアルも、別の行に書き出します。

保守やクラウド、通信、ライセンスの費用も、項目として分けます。標準機能と設定対応、追加開発、対象外の範囲を、明記してもらいます。

複数社の同条件での比較と実環境のデモ

提供会社をタイプごとに分け、同じ要件書で提案と見積もりを依頼します。得意分野が違うため、タイプに合わせて比べる点を分けて見ます。

  • 標準SaaS:圃場管理の標準機能の比較
  • 農業・GIS会社:地図や農業業務の経験
  • センサー会社:機器や環境制御の実績
  • 受託開発会社:個別業務への対応

候補が3社程度なら、同じ要件書を使います。作物や規模が近い事例を比べ、オフラインや移行、APIを確認します。データ返却と保守も見ます。

デモでは自社の圃場名と作業を使い、朝の巡回や圏外での保存、帰社後の同期、週次集計を再現してもらいます。

説明担当者だけのデモにせず、現場作業者にも操作してもらいます。

1件の記録に必要なタップ数も測ります。

導入支援者が現地へ来られるか、繁忙期に問い合わせを受けられるかも選定基準です。

将来の連携とデータ契約の確認

将来の連携先と契約条件を確認すると、乗り換えやデータ利用の判断がしやすくなります。確かめる範囲は、連携の仕組みから契約の終わり方まで広がります。

  • 連携先:出荷、在庫、会計、農機、衛星、センサー
  • データ形式:CSV・APIの項目、画像、位置情報
  • 契約範囲:利用目的、第三者提供、AI学習への利用
  • 終了時:通知、返却形式、削除時期、障害対応

圃場IDや作物コード、作業区分の管理方法を確認します。ユーザーIDの扱いと、CSV・APIで出せる項目も確かめます。

画像や位置情報をどの形式で返せるかも確かめます。

APIがない連携先は、月次CSVで始め、データ品質を見てからリアルタイム連携へ進めます。

保存場所やバックアップ、復旧の方法を、契約で確認します。セキュリティ更新やサポート時間も、契約に書かれているかを確かめます。利用範囲が曖昧だと、乗り換えにくく、栽培ノウハウの扱いで社内承認が止まることがあります。

補助事業を使う場合は、農林水産省のガイドライン準拠やチェックリストを契約前に確認します。

ポイント

見積もりは、対象範囲や連携、運用の前提をそろえた依頼書で各社に示します。条件が違うと安く見える提案が後から高くなるため、同じ条件で比べます。

よくある質問(FAQ)

自社専用に作るか、無料サービスで足りるか、現場で使われるかという質問があります。こうした点は、対象業務と現場の実測をもとに判断します。

圃場管理システムはSaaSとスクラッチ開発のどちらがよいですか?

共通業務を早く試すか、独自要件まで扱うかで選びます。

  • SaaS:圃場台帳や地図、作業日誌を早く試せる
  • 個別開発:独自栽培や複雑な権限、基幹連携、設備制御への対応
  • 段階構成:標準SaaSに、不足する機能を追加する

多くの企業では、標準SaaSで記録を始め、不足する出荷・原価・センサー連携だけを追加する構成が比較しやすい方法です。

農業向け圃場管理システムの開発期間はどのくらいですか?

開発規模に応じた目安を置き、現地テストと移行の期間も含めて計画します。期間は規模によって変わるため、目安を規模ごとに見ておきます。

  • 小規模PoC:1〜3か月
  • 基本MVP:3〜6か月
  • 複数拠点の個別開発:6〜12か月
  • 高度な農機・センサー・AI連携:12〜24か月程度

要件の明確さや既存データ、連携先の仕様によって、期間は変わります。圃場での検証時期も、期間に影響します。

圏外の圃場でも使えるシステムにできますか?

使えるシステムにできますが、端末保存と同期の設計、現場でのテストが必要です。

  • 保存と同期:保存範囲や再送、同時編集、時刻ずれ
  • 端末紛失:データ削除と保護の手順
  • 代替手順:通信が戻らない場合の手入力や紙記録

一部の圃場だけが圏外なら、簡易な一時保存も比べます。そのうえで、通信状況と入力頻度から必要性を判断します。

PoCでは何を検証すればよいですか?

業務時間とデータ品質を測り、次に追加する機能を決めます。

  • 入力:入力率、記録時間、紙からの転記回数
  • 管理:集計時間、報告漏れ、既存データとの対応
  • 現場運用:通信断からの復旧、役立つと感じた機能

収量増加などの成果は、短期間で断定せず、測定した結果から次の投資を判断します。

まとめ

開発は6フェーズで進みます。要件整理と選定に始まり、設計開発とテストを経て、稼働と定着へと進みます。

最初から全機能を作らず、入力負荷を測ります。そのうえで、圃場・作付け・作業・収穫のデータを整え、KPIを見ながら段階的に広げます。

1拠点・1作物・一つの業務からの開始

測定しやすい業務を選び、方式と見積もりを実データで確かめます。

  • 候補業務:日誌の転記、巡回報告、農薬履歴、収量集計
  • 方式選定:SaaS、連携追加、個別開発をPoCで判断
  • 費用比較:移行、教育、端末、通信、センサー、保守、返却

実データと実端末で確かめると、必要な範囲に合わせて選びやすくなります。

現場定着とデータ契約の発注条件への組み込み

入力されず、データを戻せず、契約終了時に移行できなければ、導入の成果は続きません。

現場の継続利用と、契約終了後のデータ利用まで、発注前に確認します。

  • 定着支援:研修、問い合わせ、障害時の代替手順
  • データ条件:利用目的、第三者提供、返却形式
  • 操作条件:オフライン入力と現場での負荷

チェック項目を見積依頼書に転記し、自社の農場で使い続けられる提案かを確かめます。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。