NFVとは?仕組み・使い方・注意点を解説

NFVは、通信機能をソフトウェア化する技術です。

採用を判断するときは、課題を一文にまとめ、基準手法との差を測ることから始めます。短期の成果だけでなく、保守の可否、障害時の復旧、費用の見通しも合わせて確かめます。

NFVの定義と役割

評価は、目的と対象範囲を決めて初めて行えます。そこで、利用者が理解できる単位で入力と出力を説明しておきます。通信機能のソフト化を検討する担当者は、まずNFVの基本を押さえてから、後の検証や比較に進みます。

評価を始める前に、発注側と開発会社で次の条件を明確にしておきます。

  • 利用者と時期:誰が、いつ使うのか
  • データと判断:使うデータと、結果によって変える判断
  • 適用範囲:対象の範囲と、適用できない条件
  • 失敗時の扱い:失敗した場合の対応を、文章で明記したもの

良く見えるケースだけを載せると、想定どおりに動かなかった場合の判断材料が残りません。そこで、想定と違う動きをしたケースも説明資料に残しておきます。

まずは小さく検証し、基準手法と比べます。

実運用での監視と責任者は、検証のあとに決めておきます。

ポイント

評価に入る前に、利用者と時期、データと判断、適用範囲、失敗時の扱いを発注側と開発会社で揃えられているかが目安です。揃っていなければ、検証の結果を比べても判断の根拠になりにくいです。

NFVの仕組み|確認する流れ

候補設定の検証、基準手法との比較、監視・権限・復旧を含む運用手順の順に示した図。
運用手順まで整えて、検証結果を次の段階につなげます。

NFVの設定案は、次の順に確認します。

  1. 候補設定の小規模な検証
  2. 検証結果と基準手法の比較
  3. 監視、権限、復旧を含む運用手順への落とし込み

検討の段階で、誰が、いつ、どのデータを使い、どの判断を変えるのかを決めておきます。

前提と適用外の条件も、説明資料に書き添えます。

ポイント

小さな検証の結果を基準手法と比べ、監視、権限、復旧まで決められた設定案だけを運用の段階へ進めるのが目安です。基準手法との差がまだ測れていない案は、運用に進める段階ではありません。

NFVの使い方|実務での進め方

まずは代表的なケースから始め、そのケースで成功といえる条件をはっきりさせます。実装時は、次の順に確認します。

  1. 入力の形式と品質、処理の順序、権限、保存期間、監査ログの確認
  2. 設定値とバージョンの記録による、同じ条件での再現
  3. 変更内容と影響範囲の見直し

導入の前後で、同じ指標を測って比べます。

利用者が判断できるレポートと、異常時に止める手順も用意しておきます。

NFVと関連手法の違い

NFVと似た手法と比べるときは、目的と対象を同じ条件にそろえます。入力と出力、費用、保守範囲も同じ条件で比べます。評価期間と前処理も同じにしないと、結果の差が手法によるものか条件によるものか分からなくなります。

名称が似ていても、責任範囲や運用方法が異なる場合があります。そこで、できることとできないことを表にして確認します。

発注側は、機能の多さよりも、必要な責任範囲を満たし、無理なく運用できるかを優先して選びます。

比較の結果は、一つの数字だけで決めないようにします。品質や遅延を、可用性や費用と組み合わせて見ます。さらに、運用工数と利用者への影響も評価します。

結果は、期間、利用者グループ、極端な入力の種類ごとに分けて見ます。

悪くなったときに気づく仕組みと、止める条件も事前に決めておきます。

NFVの評価方法

品質・遅延・可用性、費用・運用工数、再現性・説明可能性、影響範囲・利用者別の差という4つの評価観点を示す図。
単一の指標に寄せず、運用面や利用者への影響も見渡せます。

評価は、品質や遅延、可用性、費用を組み合わせて行います。加えて、運用工数と利用者への影響も確かめます。

評価では、同じ結果を再び得られるか(再現性)、結果の理由を説明できるか(説明可能性)、影響がどこまで及ぶかも確認します。そのうえで、期間や利用者ごとの差と、不確実な部分を示します。

NFVと似た手法は、目的とデータ範囲、評価期間と前処理をそろえて比べます。

責任範囲や運用方法が違う場合は、できることとできないことを並べて示します。

期間別やグループ別、極端な入力別に、結果を分けて読みます。

悪くなったことを検知する方法と、停止の条件は、評価を始める前に決めておきます。

ポイント

比べる結果は、平均のような一つの数字に頼らず、期間や利用者ごとの差と不確実な部分まで示せるかが目安です。性能の数字だけで決めると、利用者への影響を見落とすおそれがあります。

NFVの失敗と対策

NFV導入時の失敗として、前提不足、入力の未確認、偏った評価、運用準備の遅れを並べた図。
導入前の確認項目として、抜けがないか照らし合わせられます。

導入時に見落としやすいのは、前提、入力、評価、運用準備の四つの面です。

  • 前提不足:対象範囲が決まらないままの導入
  • 入力の未確認:入力データの品質を確かめない状態
  • 偏った評価:都合のよい評価対象だけを選んだ結果
  • 運用準備の遅れ:監視と復旧の後回し

失敗を防ぐ確認は、導入前のチェックリストにまとめておきます。

導入後は、入力の分布や欠損、エラーを継続して確認します。また、処理時間と主要な出力、利用状況も追い続けます。

制度や顧客構成が変わったときは、評価をやり直します。そのうえで、更新、ロールバック、廃止の条件もあらかじめ決めておきます。

NFVを採用する判断基準

NFVを候補にできるのは、課題、成功条件、費用について合意できている場合です。加えて、責任者、停止条件、再評価日も決まっていることが前提になります。

運用時の保護策は、扱う情報や接続先によって変わります。次の点を確認しておきます。

  • 権限:必要最小限にとどめた設定
  • 秘密情報:ほかの情報からの分離
  • 通信とログ:通信の保護と、ログのマスキング
  • 依存サービス:更新状況の確認

個人情報や機密情報を扱う場合は、保存目的と削除期限を明記しておきます。

採用を見送る場合も、理由、必要なデータ、再検討の時期を記録しておきます。条件が変われば結論も変わるので、後から見直せる形で残します。

未採用の結果は、失敗ではなく、次の検証につながる判断材料として扱います。

ポイント

停止と再評価の条件まで決められるかどうかが、候補にしてよいかの分かれ目になります。合意が取れていても、停止の条件が決まっていなければ候補にはしません。

よくある質問(FAQ)

Q. NFVとは何ですか?

NFVは、目的と対象範囲を定めたうえで、業務やシステムに使う考え方・技術・サービスです。

Q. NFVはどのような場面で使いますか?

通信機能のソフトウェア化を検討する担当者が、NFVの基本を調べる場面です。基準手法との比較で、導入効果を確かめられます。

Q. NFVを使うときの評価指標は何ですか?

品質、遅延、可用性を、目的に応じて確かめます。費用も指標になります。エラー率と運用工数、利用者への影響も加えて見ます。

Q. NFVで起きやすい失敗は何ですか?

前提や適用範囲、入力品質や権限を確かめず、監視と復旧の準備も後回しにすることが代表的です。

Q. NFVと似た手法はどう使い分けますか?

目的と対象、入力と出力は同じ条件にそろえて比べます。費用と保守範囲も、同じ基準で比べます。そのうえで、必要な責任範囲を運用できる方法を選びます。

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。