Oracle Cloudのシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

Oracle Cloudのシステム開発は、対象レイヤーを整理し、方式を選んだうえで、六つのフェーズで進めます。この順で進めると、費用とリスクを見通せます。

費用は利用料だけでなく、要件定義から保守までを含めて見ます。全体像は、Oracle Cloudのシステム開発の完全ガイドもご覧ください。

▼全体ガイドの記事
・Oracle Cloudのシステム開発の完全ガイド

Oracle Cloudのシステム開発の全体像

OCI、Oracle Database、業務アプリを3層に分けたOracle Cloudのシステム構成図。
基盤・データ・業務機能を分けると、構成の役割を整理できます。

Oracle Cloudのシステムは、仮想サーバーだけを指すものではありません。OCIの上にOracle Databaseやアプリを載せる構成もあります。

Oracle Fusion Cloud ApplicationsをSaaSで導入し、周辺業務と連携する場合もあります。最初に対象レイヤーを分けておくと、過不足のない計画につながります。

OCI・Oracle Database・業務アプリの切り分け

OCIはIaaS・PaaS基盤なので、基盤と業務機能を分けて設計します。その際は、ネットワークと計算、保管と運用、データとアプリの3つの層に分けて見ます。

  • ネットワーク・計算:Virtual Cloud Network(VCN)、サブネット、ロードバランサ、Compute、コンテナ。
  • 保管・運用:Block Volume、監視、ログ、IAMを組み合わせ、バックアップをObject Storageへ退避します。
  • データ・アプリ:Web・API・バッチをOracle DatabaseやAutonomous Databaseに接続し、業務データを保存します。

Oracle Fusion Cloud ERP、SCM、EPM、HCMでは、標準機能の設定、拡張、API連携、データ移行が中心です。このため、見積もりの考え方はフルスクラッチ開発とは異なります。

代表的な構成では、利用者がWAFやロードバランサを経由してWeb・APIへ接続します。IAMでユーザー、グループ、ロール、MFA、SSOを管理し、NSGやセキュリティ・リストで通信を分離します。

本番要件にAudit、Logging、Cloud Guard、Vaultを含めるかどうかで、設計・運用費も変わります。

移行・新規開発・SaaS導入の方式の選択

既存Oracle Databaseを活かす場合は、移行範囲とアプリの再設計の有無で方式を選びます。

  • リホスト:オンプレミスからOCIへ移す方式です。
  • マネージド移行:データベースだけをマネージドサービスへ移す方式です。
  • モダナイゼーション:アプリケーションも再設計する方式です。
  • SaaS導入:標準業務はFusion Cloud Applicationsの設定・拡張を優先する方式です。

独自業務や競争領域だけをOCI上で開発すると、作り込みを抑えやすくなります。

機密性、低遅延、データ所在地の制約が強い場合は、Cloud@Customer、Oracle Alloy、ハイブリッド構成も候補です。

「OCIが安い」「既存製品をそのまま移せる」という理由だけで決める前に、停止許容時間とデータ量を中心に、ピーク時の同時接続数や連携先も比べます。

BYOLかライセンス込みか、そして運用担当者のスキルも確認します。

三年程度の総保有コストと、移行後の変更しやすさも比べます。

Oracle Database@Google Cloudは2025年6月に日本で提供開始されました。Google Cloudの東京データセンター上で、OCIのOracle Databaseサービスを使う選択肢もあります(出典: 日本オラクル「Oracle Database@Google Cloud、日本で提供開始」、2025年)。

ポイント

基盤、データ、業務機能のどこまでを対象に含めるかで、方式の候補も費用の幅も変わります。まず対象を切り分けてから、方式と費用の検討に進むのが安全です。

Oracle Cloudのシステム開発の進め方

環境を先に作ってから要件を考えると、Oracle Cloudの導入はつまずきやすくなります。そこで、要件整理から定着までを六つのフェーズに分け、それぞれに判断基準と完了条件を置きます。

期間の目安は、小規模な検証で1〜3か月、部門業務への導入で6〜18か月程度です。データ移行と利用者教育を後回しにすると、期間は延びます。

1. 要件整理フェーズでの目的と現状の把握

解決したい業務課題は、処理時間の短縮や月次締めの前倒しのように、業務成果の形で表します。そのうえで、確認する現状情報をそろえます。

  • システム資産:Oracle Database、Java、バッチ、ERP、SaaSの構成
  • 業務連携:Excel、EDI、帳票、認証、ファイル連携、ネットワークの洗い出し
  • 業務の流れ:イベント、データ発生元、更新者、承認者、例外処理の確認

まず、対象の業務と拠点、利用者数を整理します。あわせて、ピーク時の同時接続数や処理件数、データ保持期間も押さえます。

個人情報、外部連携の本数、停止可能時間を確認します。RTO・RPO、データ所在地、監査要件も、要件として押さえます。

現行データの件数に加えて、一年後と三年後の増加量も用意します。そうすると、Compute、データベース、ストレージ、バックアップのサイズを現実的に見積もれます。

完了条件は、対象範囲と対象外範囲が合意されていることとします。優先順位、責任者、意思決定期限も、あわせて決めておきます。

2. 選定フェーズでの方式とパートナーの比較

方式と開発会社は、要件に合わせて比べます。その際は、機能以外の条件もそろえておきます。

  • 方式:OCI新規開発、既存DB移行、Fusion Cloud Applicationsの比較
  • 配置:Cloud@Customer、Alloy、Database@Google Cloudも候補
  • 比較軸:性能、可用性、所在地、セキュリティ、運用負荷の確認
  • 将来性:移行難易度、ライセンス、他クラウドとの連携の比較

標準機能で業務の八割を満たせるなら、残りの二割は過度に作り込まないほうが、費用と保守負担を抑えられます。そのため、例外業務の扱いを先に決めておきます。

開発会社は、Oracle製品の販売実績だけでは選ばず、今回に近い規模の移行実績を確認します。そのうえで、担当者の経験と、要件定義から運用までの体制も見ておきます。

候補の会社には、同じ要件書とサンプルデータを渡します。構成やPoC範囲、移行方式、テスト条件などの項目を、同じ書式で回答してもらいます。窓口、再委託先、障害時の責任分界も含めます。

価格だけで判断せず、成果物と除外事項まで比べられた時点を、選定完了とします。

3. 設計・開発フェーズでの非機能要件の実装

業務機能より先に、基盤と運用の設計を進めます。あわせて、障害時の目標とセキュリティ対応も文書にしておきます。

  • 基盤:VCN、リージョン、サブネット、ルーティング、WAFの決定
  • アクセス:ロードバランサ、IAM、MFA、SSO、暗号鍵の設計
  • 運用:ログ、監視、バックアップ、障害通知の決定
  • 復旧・警告:RTO・RPOとアラート対応時間の文書化

冗長化する場合は、想定する障害、復旧までの時間、戻すデータの時点をRTO・RPOで決めます。また、AuditやCloud Guardについては、誰が確認し、何時間以内に対応するかまで設計しておきます。

アプリでは、画面、API、バッチ、帳票を設計します。エラー処理や権限、外部連携の設計も、あわせて行います。IaCやCI/CDを使う場合は、ソースコードと環境差分の管理も必要になります。

既存DBの移行では、文字コード、スキーマ、ストアドプロシージャを確認します。次に、ジョブやインデックス、統計情報、バックアップ方式も見ておきます。

移行の準備では、マスタ整備やコード変換を発注側の担当部署に任せます。不要データの除外と移行対象の承認も担当部署に割り当てておくと、後工程の手戻りを抑えやすくなります。

4. テストフェーズでの業務・性能・復旧の検証

テストは、単体、結合、総合、受入の順に進めます。Oracle Cloudでは、基盤の検証も後回しにしません。

  • 業務・性能:代表処理、ピーク時実行、夜間バッチ、外部連携の確認
  • 運用・障害:権限、ログ、バックアップ復元、切り替えの確認
  • 変更後:パッチ適用後の動作の確認(本番に近い構成で実施)
  • 合否基準:P95・P99、スループット、失敗率、復旧時間の設定

性能は平均応答時間だけで見ず、ピーク負荷を含めて、本番に近いデータ量と構成で確かめます。

移行テストでは、件数、金額、残高を旧新環境で照合します。日付やコード、関連キーも照合の対象にし、差分の原因と承認者を記録します。

移行リハーサルは複数回行い、停止時間内に終わるかを測ります。テスト結果や未解決課題の承認、受入条件とロールバック条件の承認も、あわせて確認します。

担当者が切り替え手順をひととおり実行できる状態になったら、テスト完了とします。

5. 稼働フェーズでの安全な切り替え

切り替え前には、日時や作業内容、連絡先、旧環境の保持期間を手順書にまとめます。あわせて、稼働前後の判断と連絡体制も整えておきます。

  • 事前作業:停止告知、最終バックアップ、データ凍結、最終移行
  • 切り替え:照合後のDNSや接続先の変更と、利用者への連絡
  • 稼働直後:問い合わせ窓口と監視の開始、関係者による対応

切り替え日は、営業日や月末月初を避けて選びます。決算や繁忙期も外します。また、障害時に中止を判断する人も決めておきます。

切り替え後の数日から数週間は、開発会社、運用会社、業務部門が同じ連絡網で対応します。

一斉切り替えが難しい場合は、部門・拠点・業務ごとの段階リリースや、旧新環境の並行稼働を選びます。並行稼働では、二重入力や不一致を避けるために、対象業務、期間、照合方法、終了条件を決めておきます。

稼働の判定では、環境が起動しているかだけでなく、重要業務が合意した性能、可用性、データ整合性で処理できるかを確認します。

6. 定着フェーズでの運用と改善

稼働後は、利用状況と業務成果を分けて測ります。確認する指標は、月次で決めておきます。

  • 利用・成果:ログイン率、主要機能の利用率、処理時間
  • 業務・障害:削減時間、問い合わせ・障害件数
  • 運用・費用:バックアップ成功率、月額利用料、予算差異

使われていない機能は、まず原因を聞き取ります。そのうえで、画面や権限、マニュアル、研修内容を改善します。

引き継ぎでは、構成図や設計書、IaC、ソースコードを納品してもらいます。テスト仕様書と移行結果も、納品物に含めてもらいます。

運用に関する手順も、引き継ぎの対象です。監視、アラート対応、パッチ適用の手順のほか、障害連絡先と変更申請、費用確認の手順も含めます。

アカウントの所有者や契約情報、ライセンスを整理しておくと、ベンダーへの依存を抑えられます。データの取り出し方や、他社へ移管する条件も確認しておきます。

月次の改善会議で優先順位を更新し続ければ、導入後も業務に根付くシステムになります。

日本オラクルの事例では、荏原製作所が基幹系を含む200以上の既存システムをOCIへ移行しました。Oracle Databaseとアプリ群をクラウドリフトした事例です(出典: 日本オラクル「荏原製作所、基幹系を含む200以上のシステムをOCIへ移行」、2025年)。

大規模な移行でも、既存資産と業務への影響を整理し、段階的に移す事例として参考になります。

ポイント

要件整理の段階で合意していない項目は、後のフェーズで仕様変更の火種になります。次の工程へ進む前に、判断基準と完了条件を関係者で確かめておくことが欠かせません。

Oracle Cloudのシステム開発にかかる費用相場

小規模POC、既存DB移行、部門業務の新規構築、Fusion Cloud Applicationsの複数部門導入について、初期費用の推定レンジを横棒で比較した図。
導入範囲が広い方式ほど、想定される費用帯も上がります。

費用はクラウド利用料だけではなく、要件定義や設計、開発、テスト、教育、保守も含みます。ライセンスやデータ移行、連携、監視の費用も、あわせて見ておく必要があります。

ここで示す数字は、Oracleが一律に公開する開発料金ではありません。2025〜2026年の業務システム相場と、Oracle公式の従量課金体系を組み合わせた推定です。

想定しているのは、標準的な中小〜中堅企業です。契約割引や為替、税、製品エディション、運用時間によって変わるため、企画用のレンジとして見てください。

初期検討に使い、本番の条件に合わせて見積もりを取り直します。

初期開発・移行費の幅(100万円台〜数億円)

初期費用と期間は、どの方式を選ぶか、どの範囲まで含めるかで大きく変わります。

  • 小規模POC:100万〜500万円程度、1〜3か月程度。
  • 既存DB移行:300万〜1,500万円程度、3〜9か月程度。
  • 部門業務の新規構築:会計・販売・在庫などと連携する場合、1,000万〜5,000万円程度、6〜18か月程度。
  • Fusion Cloud Applicationsの複数部門導入:5,000万〜3億円程度となる場合があります。
  • 全社基幹刷新・グローバル統合:連携本数や拠点展開により数億円を超える可能性があります。

POCで実業務データの一部を使い、代表処理やピーク負荷まで試すと、環境だけの試行より高くなります。権限や復元、外部連携も試す場合は、さらに費用が増えます。

POCでは、OCI環境やIAM、簡易API、検証用DBを作ります。無料枠を使う場合でも、設計や実装、データ準備、性能測定、報告書の人件費は別途かかります。

既存DB移行の費用には、現状調査やネットワーク、移行ツールが含まれます。さらに、データクレンジングや性能試験、切り替え試験、バックアップ設計も含まれます。

Fusion導入では、業務標準化や設定、追加開発に加えて、移行や教育、複数会社への対応も費用に加わります。

月額利用料と保守費の予算化

利用料の試算と保守費は区別し、無料枠の条件もあわせて確認します。

  • OCI月額:検証・小規模は月1万〜10万円、中小業務は月10万〜100万円、中堅〜大規模は月100万〜1,000万円超となる場合があります。
  • Free Tier:最大30日間使える300米ドルの無料クレジットと、期間制限のないAlways Freeサービスがあります。
  • アウトバウンド転送:日本を含むAPACからの転送は、最初の10TB/月が無料とされています。
  • 保守・運用費:初期開発費の年15〜20%が仮置きの目安です。3,000万円なら年450万〜600万円、月37万〜50万円程度です。

OCIの公式価格表では、OCPU・ECPU時間やメモリGB時間などの単位で課金されます。ストレージのGB月、リクエスト数、データ転送量も、同じ価格表で扱われます。

ここに示す月額レンジは、稼働時間と構成を置いて試算したもので、公式の見積もりではありません(出典: 日本オラクル「クラウドの価格」「クラウドの価格表」、2026年確認)。

中小業務システムの試算は冗長化した構成を前提とし、中堅〜大規模環境では、DB、監視、バックアップ、閉域接続、複数拠点の可用性も含めて試算しています。

無料枠があっても、本番の冗長化や商用ライセンス、24時間監視、業務アプリ開発まで無料になるわけではありません。

大量転送、バックアップ、リージョン間通信、専用接続の条件は、別途確認が必要です(出典: Oracle Cloud Infrastructure Free Tier、2026年確認)。

保守費は推定の数字です。OCI利用料やOracleサポートと、監視、障害対応、パッチ、診断、改善開発が重ならないよう、内訳を確認します。

月額・年額・都度の費用に分けて、見積書に記載してもらいます。

ポイント

費用は、初期の開発・移行費、月額利用料、保守費を別々に見ておくのが基本です。どれか一つだけで予算を組むと、後で差額が大きくなりがちです。

Oracle Cloudのシステム開発で見積もりを取るポイント

Oracle Cloudの見積もり前に整理する業務量、データ、要件、DB・契約の4項目をカードで示した図。
4項目の前提をそろえると、各社の見積もりを同じ条件で比べられます。

「Oracle Cloud導入一式」のように合計だけ示された見積もりでは、移行リハーサルや運用引き継ぎが含まれるかが分かりにくいことがあります。

作業と成果物を分けて提示してもらい、前提や除外事項、責任分界、追加費用の条件も、項目ごとに書いてもらいます。

従量課金の想定稼働量と上限管理が見積書に書かれていないと、本番稼働後に予算との差が出てきます。

発注前の要件・データ・ピーク負荷の整理

見積もりを取る前に、業務量とデータの前提をまとめておきます。あわせて、DBの構成とライセンスも確認します。

  • 業務量:対象業務、利用者、同時接続、ピーク時間、処理件数の整理
  • データ:容量、年間増加、保持期間、バックアップ世代のまとめ
  • 要件:RTO・RPO、連携先、帳票、認証、データ所在地の決定
  • DB・契約:バージョン、エディション、CPU・メモリ、BYOL可否の確認

現行のジョブやストアドプロシージャ、ライセンスの保有状況も確認しておきます。仕様書が古い場合は、画面一覧に加えて、ログや実データのサンプルを渡すと精度が上がります。

発注側は、マスタの責任部署やコード変換を整理します。重複・欠損データ、移行対象外、照合方法、承認者、作業期限も、あわせて決めておきます。

ExcelやEDIが連携から漏れると、稼働後も手作業が残り、追加開発が起きやすくなります。また、返品や取消、差し戻し、締め後修正、障害時の再処理も前提に含めます。

見積書と成果物の対応付けと比較

成果物ごとに、見積もり項目との対応を確認します。レビューの回数や修正範囲、承認方法も決めておきます。

  • 要件・設計:要件定義書、業務・システム構成図、VCN・IAM・DB設計書
  • 開発・移行:API・画面仕様書、移行計画書、切り替え手順書
  • 検証・運用:テスト計画書、運用ランブック、教育資料

ドキュメントが納品物に含まれないと、運用会社や別のベンダーが保守できなくなるリスクが高まります。

テスト費には、データ準備や負荷試験ツール、P95・P99評価が含まれるかを確認します。復元、障害試験、診断、利用者受入、移行リハーサルも対象になるか、あわせて見ておきます。

保守費は、平日日中の対応か24時間365日の対応かで分けて、金額を出してもらいます。

対応範囲は、一次・二次対応やSLA、パッチ、監視を中心に確認します。月次報告と改善開発の単価も、あわせて見ておきます。

見積もりの金額差が大きいときは、単価を比べる前に、抜けている工程がないかを探します。

ライセンス・セキュリティ・責任分界の事前確認

ライセンスは、BYOLにするかライセンス込みにするかで、費用と契約条件が変わります。そのため、製品ごとに条件を照合しておきます。

  • 製品:DB、Exadata、Autonomous Database、Fusion Cloud Applicationsごとの区分
  • 契約:製品名、エディション、課金単位、期間、サポートの確認
  • 為替・価格:円換算の前提日と上限額の合意
  • 責任分担:設定、監視、証跡確認、インシデント対応の担当の決定

セキュリティでは、個人情報や機密情報の扱い、国内保管、ISMAPの範囲を確認します。

アクセス制御では、MFAや最小権限の設定に加えて、ログの保持期間と鍵の管理者も決めておきます。

脆弱性への対応、委託先のアクセス、退職者アカウントの削除も確認します。

Oracle Cloudに機能があっても、設定や監視を誰が担うかは、別途決めておきます。

Oracle、SIer、自社の三者で責任分界表を作ります。障害時の連絡先と判断基準は、運用設計に落とし込みます。

複数社へ同じ条件で相見積もりを依頼し、構成図や前提、除外事項を比べます。リスク、追加費用、納期の根拠も、同じ基準で並べて見ます。

各社に、代替案と不採用の理由を示せるかも確認します。

POCで性能や移行の可否を数値で確かめてから契約すると、初期費用を下げるよりも、手戻りのリスクを抑えるのに有効です。

ポイント

見積もりを比べる前に、業務量、データ、要件、DB・契約の前提をそろえてください。前提が違うままでは、金額の差がどこから来ているのか判断できません。

よくある質問(FAQ)

導入方式や期間、費用、運用について、質問ごとに答えます。データ量や停止許容時間が異なる場合は、前提を置き換えて検討します。

OCIとFusion Cloud Applicationsはどちらを選べばよいですか?

標準化されたERP、SCM、HCMを短期間で導入したい場合は、Fusion Cloud Applicationsが候補です。

独自業務や既存DBの活用、細かな性能制御、個別APIやWebアプリが中心であれば、OCIでの開発・移行が候補になります。標準業務はSaaSで、独自領域はOCIで補う方法もあります。

Oracle Cloudのシステム開発にはどのくらいの期間がかかりますか?

小規模POCは1〜3か月、既存DB移行は3〜9か月、部門システムの新規構築・連携は6〜18か月程度が目安です。

Fusion Cloud Applicationsの複数部門展開や全社基幹刷新は、9か月から数年かかる場合があります。標準化、拠点展開、移行リハーサル、教育が期間を左右します。

データ整備と受入担当者をどれだけ早く確保できるかも、期間に影響します。

既存のOracle DatabaseはそのままOCIへ移行できますか?

移行できる可能性はありますが、すべてをそのまま移せるとは限りません。

バージョンやエディション、OS・ミドルウェアを調べます。外部接続やジョブ、性能、ライセンス、停止許容時間も確認したうえで、リホスト、再構築、段階移行を比べます。

サンプルデータを使って、移行リハーサルと復元試験を行います。件数や金額、整合性、切り替え時間を見て、本番の方式を決めます。

Oracle Cloudの運用は自社だけで対応できますか?

小規模な検証環境や営業時間内の業務であれば、自社で運用する形も考えられます。一方、本番では、監視、バックアップ、パッチの担当者をそれぞれ決める必要があります。脆弱性と権限の対応、障害と費用の管理についても、担当を決めておきます。

アラートを誰が見て何分以内に一次対応するか、どの条件でOracleやSIerへ連絡するかは、自社で設計します。

専門の人材が少ない場合は、マネージドサービスも候補になります。その場合は、一次受付と二次対応の範囲を契約で確認します。

OCIの月額費用が予算を超えないようにするにはどうしますか?

環境別に、Compute、DB、ストレージの予算を分けます。バックアップとログは環境ごとに区切って管理し、監視、転送、サポートも同じ単位で予算を置きます。タグやコンパートメントを使えば、費用を追えます。

開発環境の自動停止、ログ保持期間、バックアップ世代、転送量、不要な高性能シェイプは、定期的に見直します。

通常月、ピーク月、障害時、データ増加時の四つのシナリオで見積もっておきます。そのうえで、上限アラートと承認者を決めると、利用料を管理しやすくなります。

ポイント

導入方式や期間、運用の判断は、データ量や停止許容時間などの前提によって変わります。同じ質問でも、前提を置き換えて考え直すことが欠かせません。

まとめ

六つのフェーズでの判断と責任の整理

要件整理では業務成果と現状データを、選定では方式とパートナーを確認します。設計・開発では非機能要件を、テストでは移行と復旧を検証します。

稼働では切り替えの条件を、定着では利用率と改善指標を見ます。そのうえで、各段階で誰が何をいつまでに承認するかを決めておくことが、開発を安定させる基本です。

利用料・開発・移行・運用を分けた見積もりの確認

開発計画と見積もりを見るときの判断材料を、次のとおりまとめます。

  • 対象と工程:基盤、DB、業務アプリ、周辺アプリの切り分けと、六段階の完了条件
  • 費用の内訳:利用料、ライセンス、設計・開発、移行、連携、テスト、教育、監視、保守の区分
  • 見積もり比較:実額はデータ量や可用性、停止許容時間などで変わるため、同じ要件書で複数社を比べます。
  • 契約条件:成果物、除外、責任分界、追加費用の条件までの確認
  • 段階導入:発注側もマスタ整備、移行リハーサル、教育を担い、代表業務のPOCで性能・費用・運用負荷を確かめてから広げる

担当部門が現行業務とデータを整理し、開発会社と完了条件を共有すると、手戻りや追加費用を抑えやすくなります。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。