自社のプロジェクト管理をより効率化したいと考えたとき、既存のパッケージツールでは要件を満たせないケースが出てきます。独自のワークフローや承認フロー、社内システムとの連携など、業務の実態に合わせたカスタムのプロジェクト管理システムを開発したい場合、信頼できる開発会社・ベンダー選びが成否を大きく左右します。実際、プロジェクト管理システムの開発費用は小規模で数百万円から、大規模では数千万円以上に及ぶこともあり、発注先を誤れば納期遅延や品質不足といった深刻なリスクを抱えることになります。
本記事では、プロジェクト管理システムの開発を外注・委託する際に検討すべき国内おすすめ開発会社・ベンダー6社を厳選して紹介します。各社の特徴や得意領域、実績を比較しながら、自社に最適なパートナーを選ぶ際のポイントも詳しく解説しますので、ぜひ参考にしてください。
▼全体ガイドの記事
・プロジェクト管理システム開発の完全ガイド
プロジェクト管理システム開発パートナー選びの重要性
プロジェクト管理システムの開発は、単なるツール導入とは異なり、自社の業務プロセスや組織構造を深く理解したうえで進める必要があります。適切なパートナーを選定できるかどうかが、システムの品質・納期・コストのすべてに影響するため、慎重に検討することが求められます。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
プロジェクト管理システムの開発が失敗に終わるケースの多くは、開発会社選びのミスに起因しています。要件定義が曖昧なまま開発が始まってしまったり、コミュニケーション不足から仕様の齟齬が発生したりすることで、完成物が実務に使えないものになるリスクがあります。IT調査会社のレポートによると、システム開発プロジェクトの失敗率は依然として高く、納期遅延や予算超過が頻繁に発生しているとされています。こうしたリスクを回避するためには、プロジェクト管理システムの開発経験が豊富で、業務理解力の高い開発会社を選ぶことが不可欠です。また、開発完了後の保守・運用体制まで見据えたパートナー選びが、長期的なシステム活用の鍵を握ります。
発注前に確認すべきポイント
開発会社に問い合わせる前に、まず自社の要件を整理しておくことが重要です。具体的には、現状の業務フローのどの部分をシステム化したいのか、既存の社内システムとの連携が必要かどうか、ユーザー数や想定アクセス数の規模感、スマートフォン対応の要否などを明確にしておくと、見積もりの精度が上がります。また、予算の上限と開発期間の目安を事前に設定したうえで、複数の開発会社に提案を依頼することで、費用感や技術アプローチを比較しやすくなります。プロジェクト管理システムの開発費用はシステム規模によって大きく異なり、小規模なものは300〜500万円程度から、中規模では1,000〜3,000万円、大規模なエンタープライズ向けでは5,000万円を超えるケースもあります。自社のニーズと予算感を整理したうえで、パートナー選定に臨みましょう。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスへの成果創出とシステムの定着支援に強みがあります。営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があり、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。
特徴と強み
riplaの最大の強みは、業務コンサルティングとシステム開発の両方を同一チームで担える点にあります。プロジェクト管理システムの開発においては、まず業務の課題整理と要件定義から丁寧に関与し、「何を作るか」の段階から支援を行います。技術的な実装力はもちろんのこと、DX推進の文脈でどのようにシステムを設計すれば現場に定着するかという視点を持っており、完成後の活用支援まで見据えた提案ができます。また、アジャイル開発手法を活用した反復的な開発により、変化する要件にも柔軟に対応することが可能です。
得意領域・実績
riplaは、製造業・サービス業・小売業など多様な業種のクライアントに対して、プロジェクト進捗管理・タスク管理・リソース配分管理などの機能を持つ社内システムの開発を手がけてきました。特に、既存の基幹システムや販売管理システムとの連携を伴うプロジェクト管理システムの構築において高い評価を得ています。業務要件の複雑さに対応できる設計力と、現場が実際に使いやすいUI/UX設計を両立させる点が、クライアントから繰り返し発注いただける理由のひとつとなっています。プロジェクト管理システムの開発を検討している場合は、まずriplaに相談することをおすすめします。
株式会社システムインテグレータ｜PMBOK準拠のプロジェクト管理に強み
株式会社システムインテグレータ（証券コード3826）は、東証スタンダード上場の独立系ITベンダーです。20年以上にわたりプロジェクト管理ツールの開発・提供を続けており、国際的なプロジェクト管理体系であるPMBOKに日本で唯一準拠したツール「OBPM Neo」を提供していることで知られています。IT・システム開発業界向けのプロジェクト管理ノウハウを深く蓄積しており、カスタム開発の相談にも対応しています。
特徴と強み
システムインテグレータの強みは、20年以上にわたるプロジェクト管理ツールの開発・運営経験から生まれた深いドメイン知識にあります。PMBOKに基づくプロジェクト管理の考え方を実装に落とし込む技術力を持ち、経営層からプロジェクトマネージャー、現場メンバーまで、それぞれの立場に必要な情報をリアルタイムに可視化できるシステム設計が得意です。また、WBSやガントチャート、リソース管理、コスト管理など、プロジェクト管理に必要な機能群を体系的に実装できる点が特徴です。自社製品の開発・改善を通じて積み上げたUI/UXの知見も、カスタム開発に活かされています。
得意領域・実績
システムインテグレータは、12年間で200社を超える大手・中堅IT企業へのOBPM Neo導入実績を持っています。IT・ソフトウェア開発業界の企業を中心に、開発プロジェクトのコスト管理・工数管理・進捗管理を一元化するシステムの構築支援を得意としています。プロジェクト管理の研修サービスも展開しており、システム導入後の人材育成まで一体的に支援できる体制を持っています。特に、複数のプロジェクトを横断的に管理するポートフォリオ管理機能を必要とする中堅〜大手企業からの引き合いが多く、エンタープライズ規模のシステム開発でも実績を積んでいます。
株式会社アジャイルウェア｜アジャイル開発とRedmine活用に特化
株式会社アジャイルウェアは、オープンソースのプロジェクト管理ソフトウェア「Redmine」をベースにした機能拡張プラグイン「Lychee Redmine」を開発・提供することで知られる企業です。7,000社以上への導入実績を持ち、プロジェクト管理の領域における国内有数の専門企業として高い評価を受けています。アジャイル開発を専門とする組織文化を持ち、スクラムやカンバンを活用した開発スタイルにも精通しています。
特徴と強み
アジャイルウェアの最大の特徴は、プロジェクト管理システムそのものを開発・運営してきた経験から生まれる圧倒的なドメイン知識です。カンバンボード・ガントチャート・リソース管理・コスト管理・出来高管理など、プロジェクト管理に必要な機能を隅々まで熟知しており、カスタム開発の要件定義においても的確なアドバイスが期待できます。また、アジャイル開発を組織文化として体現している企業であるため、スプリントごとに成果物を確認しながら進める反復型の開発スタイルを希望するクライアントとの相性が非常によく、要件が変化しやすい開発プロジェクトでも柔軟に対応できます。
得意領域・実績
アジャイルウェアは、IT・ソフトウェア開発会社を中心に7,000社超への導入実績を誇ります。Redmineベースのカスタマイズ開発だけでなく、ゼロからのWebシステム開発にも対応しており、特にプロジェクト管理領域のシステム開発においては国内トップクラスの実績を持っています。チケット管理・タスク割り当て・工数記録・レポーティングといった機能を備えたシステムの開発依頼が多く、IT部門や開発部門を抱える企業からの信頼が厚いです。開発チームの生産性向上に直結するシステムを開発したい場合、アジャイルウェアは有力な選択肢のひとつとなります。
株式会社モンスターラボ｜グローバル規模のDXとデジタルプロダクト開発
株式会社モンスターラボは、世界20ヵ国以上に拠点を構えるグローバルなDX推進企業です。2,200件を超えるデジタルプロダクト開発実績を持ち、Webサービス・モバイルアプリ・社内システムの設計から開発・リリース後の運用まで、ワンストップで支援しています。プロジェクト管理システムの開発においても、大規模かつ複雑な要件に対応できる体制を整えており、国内外の多様な業種における豊富な開発経験を強みとしています。
特徴と強み
モンスターラボの強みは、デジタル戦略の立案からシステムの設計・開発・品質保証・運用保守まで、一貫したサービス提供体制にあります。世界各国の拠点を通じて多様な技術スタックとグローバルな開発ノウハウを蓄積しており、最新のクラウド技術やAI活用を視野に入れたシステム設計が得意です。また、老朽化した既存システムのAIを活用したモダナイゼーションにも積極的に取り組んでおり、レガシーシステムを刷新しながら新しいプロジェクト管理システムを構築するといったニーズにも対応しています。グローバルに事業を展開する企業や、先進的な技術を活用したシステムを構築したい企業に向いています。
得意領域・実績
モンスターラボは、金融・製造・小売・医療・エンタメなど多様な業界において2,200件以上のデジタルプロダクト開発実績を保有しています。特に、大規模なエンタープライズ向けシステムや、複数の拠点・部門が利用するグローバル対応のプロジェクト管理システムの開発において強みを発揮します。UX設計からバックエンド開発、クラウドインフラの構築まで、ワンストップで対応できる体制を持つため、社内にシステム開発のリソースが限られている企業にとっても心強いパートナーとなります。多言語対応や海外拠点との連携が必要なシステムの開発においては、グローバル拠点を持つモンスターラボの強みが特に際立ちます。
株式会社SHIFT｜品質保証とシステム開発を組み合わせた高品質な開発
株式会社SHIFTは、ソフトウェアのテスト・品質保証を中核事業として成長してきた東証プライム上場企業です（証券コード3697）。テスト専門会社として培った品質へのこだわりを開発フェーズにも活かし、品質保証を組み込んだシステム開発サービスを提供しています。近年はDX推進・システム開発・PMO支援など、開発上流から下流まで幅広いサービスを展開しており、プロジェクト管理システムの開発においても信頼性の高い実績を積んでいます。
特徴と強み
SHIFTの最大の特徴は、品質保証の専門企業として培った「バグを出さない開発プロセス」にあります。テスト設計・テスト実行・品質指標の管理といった品質保証の知見を開発フェーズに組み込むことで、リリース後の不具合を最小限に抑えたシステム開発を実現しています。プロジェクト管理システムは業務の根幹を担うシステムであるため、高い信頼性と安定稼働が求められますが、SHIFTはそうした要件に応えるための体制と実績を持っています。また、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）支援サービスも展開しており、開発プロジェクトの管理体制構築から支援できる点も強みのひとつです。
得意領域・実績
SHIFTは、金融・保険・製造・流通など幅広い業界において、システム開発・品質保証・DX推進の支援実績を積み重ねています。特に、高い信頼性と安定稼働が求められる業務系システムの開発において強みを発揮します。プロジェクト管理システムの開発においては、要件定義からシステム設計・開発・テスト・リリース後のサポートまで一貫して対応できる体制を整えており、大手企業・中堅企業を問わず多くのクライアントから選ばれています。テスト専門会社としての知見を活かしたシステム品質への徹底したこだわりが、安心して任せられる開発パートナーとしての評価につながっています。
Sun Asterisk（サンアスタリスク）｜スタートアップから大手まで幅広い開発支援
株式会社Sun Asterisk（サン・アスタリスク）は、東証グロース上場のデジタルクリエイティブスタジオです。ビジネス・クリエイティブ・テクノロジーの三領域を融合させたサービスを提供しており、事業戦略の立案からシステム開発・UI/UXデザイン・マーケティングまで幅広く支援できる体制を持っています。プロジェクト管理システムの開発においても、ビジネス要件の整理からシステムの設計・開発・運用保守まで一貫して対応しており、使いやすいデザインと堅牢な技術実装を両立させた実績を持っています。
特徴と強み
Sun Asteriskの特徴は、ビジネス・クリエイティブ・テクノロジーを統合したサービス提供体制にあります。UI/UXデザインへの強いこだわりを持ち、現場のメンバーが日常的に使いやすいプロジェクト管理システムのデザイン設計において高い評価を得ています。また、スクラッチ開発だけでなく、ローコード・ノーコードツールの活用やパッケージのカスタマイズなど、要件とコストのバランスに応じた最適な開発アプローチを提案できる柔軟性も強みのひとつです。ベトナムやミャンマーなどアジアに開発拠点を持ち、コストを抑えながら高品質な開発を実現できる体制を整えています。
得意領域・実績
Sun Asteriskは、スタートアップから大手企業まで幅広いクライアントへのシステム開発支援実績を持っています。プロジェクト管理システムの開発においては、タスク管理・進捗可視化・メンバーのリソース管理・レポーティングなどの機能を備えた業務システムの開発を得意としており、モバイルアプリとWebアプリの両対応が可能な点も競合他社との差別化ポイントです。アジャイル開発のアプローチを採用しており、短いスプリントサイクルで開発を進めながらクライアントのフィードバックを反映させる柔軟な開発体制が、多くのクライアントから高く評価されています。
プロジェクト管理システム開発パートナー選びのポイント
6社を紹介してきましたが、どの会社が自社に適しているかを判断するためには、いくつかの重要な観点から比較検討する必要があります。以下では、開発会社・ベンダーを選ぶ際に特に重視すべきポイントを解説します。
実績と経験の確認方法
開発会社を評価する際に最も重要なのは、類似案件の開発実績です。プロジェクト管理システムの開発経験があるかどうか、また自社と同業種・同規模の企業への導入実績があるかどうかを確認しましょう。開発会社のWebサイトに掲載されている事例や、問い合わせ時に提示してもらえる参考事例を確認することが基本的なアプローチです。さらに、可能であれば実際に導入した企業の担当者に話を聞かせてもらうことで、開発品質やコミュニケーションのスタイル、納期遵守の実態などをより正確に把握することができます。実績の量だけでなく、自社が抱えている課題に近い案件を経験しているかどうかという「質」の観点も重要です。
技術力と専門性の評価
プロジェクト管理システムには、リアルタイムの進捗データ更新・複数ユーザーの同時アクセス・既存システムとのAPI連携など、高い技術要件が伴うことが多くあります。開発会社の技術スタックが自社のシステム環境と適合しているか、クラウドインフラ（AWS・Azure・GCPなど）への対応力があるか、セキュリティ要件への対応実績があるかなどを確認することが重要です。また、開発完了後の保守・運用フェーズでのサポート体制も確認しておきましょう。システムは開発して終わりではなく、業務の変化に合わせた機能追加や不具合対応が継続的に必要になるため、長期的なパートナーシップを築けるかどうかという観点も技術力の評価と合わせて判断すべきポイントです。
プロジェクト管理体制の確認
開発会社の技術力と並んで重要なのが、プロジェクトマネジメントの体制です。誰が全体の進行を管理するのか、週次・月次でどのような進捗報告が行われるのか、課題が発生した際のエスカレーションフローはどうなっているのかを事前に確認しましょう。また、開発中の仕様変更や追加要望にどのように対応するのか、変更管理のプロセスが明確になっているかどうかも重要なチェックポイントです。コミュニケーションの頻度とツール（SlackやTeams等）についても合意しておくことで、情報共有の齟齬を防ぐことができます。プロジェクト管理システムを開発する会社であれば、自社のプロジェクト管理がしっかりしているかどうかは、最も分かりやすい評価指標のひとつです。提案段階でのレスポンスの速さや資料の丁寧さからも、会社の体制を見極めることができます。
まとめ
本記事では、プロジェクト管理システムの開発を外注・委託する際におすすめの開発会社・ベンダー6社を紹介しました。株式会社riplaはコンサルティングから開発まで一気通貫での支援を得意とし、ビジネス成果と現場への定着を重視したアプローチが強みです。株式会社システムインテグレータはPMBOKに準拠した高度なプロジェクト管理ノウハウと200社超の実績を持ち、IT業界向けシステムの開発に強みがあります。株式会社アジャイルウェアはアジャイル開発とRedmine活用に特化し、7,000社超の導入実績を背景に開発チームの生産性向上に貢献するシステムを得意としています。株式会社モンスターラボはグローバルな開発体制とDXの知見を活かし、大規模・複雑な要件にも対応できます。株式会社SHIFTは品質保証の専門企業としての知見を開発に組み込み、高信頼性のシステム開発を実現しています。Sun Asteriskはビジネス・デザイン・テクノロジーを統合した支援体制でスタートアップから大手まで幅広く対応しています。自社の要件・規模・予算に合わせて、最適なパートナーを選んでください。
プロジェクト管理システムの開発は、要件定義の段階から開発会社と密にコミュニケーションを取ることが成功の鍵です。本記事で紹介した選び方のポイントを参考に、複数社に見積もりを依頼したうえで、自社のビジョンと課題を最も深く理解してくれるパートナーを見つけてください。初めてのシステム開発で何から始めればよいかわからない場合は、まずriplaにご相談いただくことをおすすめします。
▼全体ガイドの記事
・プロジェクト管理システム開発の完全ガイド
株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。