Ruby on Rails（以下Rails）の採用を検討するとき、参考になるのは、事業会社が立ち上げから作り替えまでをどう進めたかという事例です。
本記事は、媒体名つきの一次情報をもとに、そうした事例を発注企業の視点で掘り下げます。全体像はRuby on Rails開発の完全ガイドで先に確認できます。
AI駆動開発の基本や工程ごとの活用方法、費用・期間への影響については、無料ホワイトペーパー「【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック」で詳しく解説しています。
Ruby on Railsの代表的な導入・成功事例
Railsの成功事例には、はっきりとした共通点があります。フレームワークの開発速度を武器に、競合より早く市場へプロダクトを出し、検証サイクルを高速で回したという点です。
発注企業の視点から参考になる導入パターンを、媒体名つきの一次情報とともに見ていきます。
クックパッド・メルカリがRailsで急成長した立ち上げ事例
Railsは、素早く立ち上げられる生産性の高さで知られますが、その肩書きだけでは、自社のプロダクトに10年単位で耐えられるのかは判断できません。
国内を代表するWebサービスの多くが、立ち上げ期にRailsを採用しています。これらに共通するのは、フリマやレシピ投稿のように「とにかく早く機能を出してユーザーの反応を見たい」事業特性に、Railsの開発速度がうまく噛み合った点です。
Railsが立ち上げに強いのは、フレームワークが「設定より規約（CoC）」と「DRY（同じことを繰り返さない）」という思想で設計されているからです。
ActiveRecordはデータベースのテーブルとモデルを自動的に対応づけ、scaffold（スキャフォールド）は画面・モデル・コントローラーの雛形を一気に生成します。
こうした仕組みにより、ベンダーは定型作業に時間を取られず、事業独自のロジックに集中できます。そのため、発注企業にとっては、同じ予算でより多くの機能検証ができるという直接のメリットになります。
ここでは、立ち上げ期の代表例を2社挙げます。
- クックパッド：長年Railsを中核に据えて、巨大なレシピサービスを運営
- メルカリ：WebアプリケーションをRailsで構築し、急成長を遂げた
ただし重要なのは、これらの企業がRailsで成功しただけでなく、成功してユーザーが増えた結果、後述するモノリス肥大化という次の課題に直面した点です。立ち上げの成功事例は、その後のスケール課題とセットで読む必要があります。
発注側が学ぶべきは、Railsで素早く立ち上げる判断と、成長後にどう作り替えるかという二段構えの計画です。
GitHub・ShopifyというグローバルRails大規模運用の事例
「Railsは小規模向けで大規模には耐えない」という言説をよく耳にします。しかし、世界的なサービスがRailsを大規模に運用し続けている事実は、その見方が一面的であることを示しています。
これは、設計と運用次第で大規模にも耐えることを示す事例です。発注企業がこの事例から読み取るべきは、フレームワーク単体の限界と、設計・運用の巧拙を分けて考える視点です。
同じRailsでも、適切にモジュール分割し、重い処理を非同期化し、データベースを適切に分ければ大規模に耐えます。
一方で、無計画にコードを積み上げれば、数年で破綻します。そのため、成否を分けるのは、Railsという選択そのものよりも、それを扱うベンダーの設計力です。
- GitHub：世界最大のソースコード管理サービスで、Railsを基盤に据えている
- Shopify：世界規模のECプラットフォームで、Railsを基盤に巨大なトラフィックを捌いている
この観点は、発注先を選ぶ際の評価軸に直結します。「Railsで作れます」と言うベンダーは数多くありますが、将来の肥大化を見越して、最初から境界を意識した設計ができるベンダーは限られます。
成功事例は、「Railsを使ったから成功した」と捉えるより、「規模に応じた設計をしたから成功した」と読み解くほうが、発注判断の精度を高めます。
技術選定の判断軸は、本記事と対になるメリット・デメリットの記事で詳しく解説しています。
モノリス肥大化からの移行・マイクロサービス化事例
Railsの事例で発注企業がもっとも学ぶべきなのは、成功談よりも、成長の末に直面したモノリス肥大化と、その移行プロジェクトです。ここでは、国内事業会社が公開している移行事例を、媒体名と定量的な事実とともに紹介します。
クックパッド100万行・メルカリ4年がかりの分割事例
転職メディアAMBIとメルカリ（Mercari Engineering）の事例では、いずれも大規模なRailsアプリケーションの分割が公開されています。100万行という規模は、機能追加のたびに思わぬ箇所へ影響が及び、テストにも膨大な時間がかかる状態を意味します。
ここで発注企業が直視すべきは、「4年がかり」という期間の重さです。移行期間中は旧システムと新システムを並行して動かす必要があり、その間はインフラコストも開発リソースも、実質的に二重にかかります。この事例からは、移行が数年単位の体力勝負になるという現実が読み取れます。
- クックパッド：巨大なRailsアプリケーションを、段階的にサービス分割
- メルカリ：WebアプリケーションをRailsから、マイクロサービスへ作り替え
クックパッドとメルカリの事例が示すのは、Railsで素早く立ち上げて事業を成功させたからこそ、次のスケール課題に投資できる体力がついたという順序です。
発注側が学ぶべき教訓は、最初から完璧なアーキテクチャを狙うより、フェーズに応じて作り替える前提で計画を立てることです。
移行の隠れコストや二重運用のリスクは、本記事と対になる失敗特化の記事で詳しく掘り下げています。
BaseconnectのRails→Go移行と独自ツール開発事例
企業情報データベース「Musubu」を運営するBaseconnect（Baseconnect Tech blog）は、RailsからGoへの移行という具体的な技術判断を公開しています。特に注目すべきは、単に言語を乗り換えただけでなく、移行を成立させるために独自ツールを開発した点です。
同社は、APIレスポンスのHash構造をプレーンなクラスにマッピングする「Response Layer」を設けるなど、独自の仕組みを重ねています。
Railsで当たり前に使えていた便利機能を、Goの世界で再現するために相応の作り込みも行っています。この事例が発注企業に教えるのは、Railsから別言語へ移行するには、言語を覚えるだけでは済まず、Railsが暗黙に提供していた生産性を自前で再構築するコストが伴うという現実です。
- dicon：Go向けのDIコンテナを自作
- impast/mocker：テスト用のモックを自動生成する仕組みを整備し、テスト効率を高める
Railsの生産性は、ActiveRecordやscaffoldのような「至れり尽くせり」の仕組みに支えられています。Goは実行性能や並行処理に優れる一方で、Railsほど開発を自動化してはくれません。
Baseconnectは、Railsとの生産性の差を独自ツールで埋めました。
発注側が移行を検討する際は、移行先の言語性能に加えて、Railsの生産性をどう代替するかまで見積もりに含めることが、現実的な判断につながります。
RailsとSpringを併用する技術選定の事例
移行には、すべてを捨てて作り直す以外の道もあります。Railsを得意領域に残しつつ、別のフレームワークを適材適所で併用する事例も、発注判断の参考になります。ここでは、RailsとSpringを併用する国内の事例を見ていきます。
STORESのRails×Spring実務比較事例
STORES（STORES Product Blog）では、Ruby on RailsとJavaのSpringの双方を実務で扱った経験を比べた内容が公開されています。
RailsとSpringはどちらも「定番のフルスタックフレームワーク」ですが、思想が異なります。同社が両方を扱っている事実は、一つのフレームワークで全体を賄うよりも、サービスの性質に応じて使い分ける現実的な選択を示しています。
リクルート（リクルート テックブログ）でも、SpringとRailsでサービスを分割しながら運用する事例が見られます。新規性が高くスピードが求められる領域はRails、堅牢性や既存資産との整合が重要な領域はSpringというように、フレームワークの特性に応じた住み分けが行われています。
発注企業にとって重要なのは、「自社の全システムを一つの技術で統一しなければならない」という思い込みを外すことです。
- Rails：規約に従えば設定を最小化でき、生産性を重視する設計
- Spring：型安全性と、エンタープライズ向けの堅牢な仕組みを重視する設計
STORESとリクルートの併用事例から学べるのは、技術選定が「RailsかSpringか」という二者択一ではなく、「どの機能をどの技術で作るか」という組み合わせの設計だという点です。
ただし併用には、複数技術を扱える人材の確保や、システム間連携の運用コストといった負担も伴います。発注側は、併用がもたらす最適化の利点と、運用が複雑になる欠点を天秤にかけて判断する必要があります。
リクルートのGo導入とRails併存から見る適材適所
リクルートのテックブログでは、「Go言語を使って1年」を振り返る記事が公開されています。Railsで培った資産を残しながら、新しい領域でGoを導入していく現実的な進め方が示されています。
これは、RailsかGoかという二者択一ではなく、RailsとGoを共存させるモデルです。具体的には、「Railsの強みが活きる領域は残し、Goの並行処理や実行性能が必要な領域は切り出す」という形です。
この適材適所の考え方は、API設計とも深く結びつきます。
Goは関数型のfilter/mapが標準で揃っておらず記述量が増えるといった現場のリアルも語られており、移行先にも固有の不便さがあることが分かります。
- マネーフォワード・ウォンテッドリー（Findy Engineer Lab）：用途に応じてgRPCとRESTを使い分け
- Amazon SNSとGo：お知らせ機能のフォールトトレランスを高める
大企業の事例に共通するのは、「一度選んだ技術に固執しない」柔軟さと、「移行や併用には相応のコストがかかる」という冷静な現実認識です。
発注企業がこうした事例を自社に翻訳する際は、うちの規模ならまずRailsで素早く作り、必要が生じてから一部を切り出すという段階的なロードマップを描くのが、最も再現性の高い成功パターンと言えます。
まとめ
Railsの事例を発注企業の視点で振り返ると、成功の鍵は、Railsの圧倒的な開発速度で素早く事業を立ち上げ、市場検証を最優先することにあります。そのうえで、クックパッドの100万行分割やメルカリの4年がかりの作り替えが示すように、成長後のスケール課題を最初から前提に計画することも欠かせません。
GitHubやShopifyの大規模運用が証明するように、Railsは設計次第で大規模にも耐えますが、無計画な積み上げは肥大化を招きます。
BaseconnectのRails→Go移行や、STORES・リクルートの併用事例が教えてくれるのは、技術選定は事業フェーズに応じて続けていく意思決定だという本質です。
移行には、独自ツールの開発や二重運用といった隠れたコストが伴います。それは、「Railsで成功したからこそ訪れる課題」でもあります。
riplaは、こうした事例の学びを自社のロードマップに翻訳し、最適な技術選定から開発・保守・移行までを一気通貫で支援します。
▼開発を相談する前に読みたい無料ホワイトペーパー
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
・サービス概要資料のURLはこちら >>>
・お問合せページのURLはこちら >>>
・お役立ち資料のURLはこちら >>>
株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。