株主管理システム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

株主管理システムの費用は、管理する範囲、データ移行の内容、外部連携の有無で変わります。

標準クラウドは月額0円〜3万円程度で、個別開発は300万円から6,000万円超まで幅があります。

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株主管理システムの費用相場の目安

株主数が少なく、名簿や株式取引履歴を標準機能で管理する場合は、クラウド型が費用を抑えやすいです。

  • 標準クラウド:月額利用を中心にした導入
  • 個別開発:業務に合わせるほど増える初期費用

種類株式や新株予約権、株主総会、配当まで合わせる場合は、初期設定やカスタマイズの費用が加わります。会計や電子契約との連携を加えると、さらに費用がかかります。

標準クラウドの月額料金の目安

公開料金を確認できる株主管理サービスには、無料プランや月額数千円のプランがあります。

  • Share Manager:無料から個別見積までの料金体系
  • カブカン:株主数と機能で分かれる料金
  • smartround:スタートアップ向けのプラン

Share Managerは、フリー月額0円、スモール月額1,100円、スタンダード月額5,500円です。エンタープライズは個別見積と案内されています。

カブカンは、株主3名までの無料プランを用意しています。スターター月額3,300円、スタンダード月額9,900円、プロフェッショナル月額29,700円です。

smartroundはフリープランを用意し、スタンダードは通常月額3,000円です。プロフェッショナルは通常月額10,000円と案内されています。

契約条件によって、パートナー割引や代行サービス、電子署名の追加料金が加わることがあります。表示料金が総額とは限りません(出典:Share Manager公式料金、カブカン公式料金、smartround公式料金、2026年8月確認)。

個別開発の費用は300万円〜6,000万円超の幅

個別開発の価格は、株主管理専用の公的な価格統計で一律に決まるものではありません。

  • 小規模:専用台帳で300万円〜800万円程度
  • 標準規模:業務システムで800万円〜2,000万円程度
  • 大規模:2,000万円〜6,000万円超の可能性

これらの金額は、ERP・基幹システム開発の相場と必要機能から推定しています。

小規模の専用台帳は、株主マスターや取引履歴、持株比率に機能を絞った構成で、権限やCSV・PDF出力も含みます。

標準規模は、種類株式や新株予約権、資本政策を扱う業務システムです。株主総会や配当まで含め、議決権や承認フロー、外部連携も対象になります。

数万〜数十万株主を扱う場合や、証券代行との連携、厳格な監査証跡や冗長化を実装する場合は、大規模の範囲に入ります。

金額は、要件定義の内容やデータの品質、連携先で変わります。可用性やテストの範囲も影響します。

ポイント

費用の目安は、クラウド型か個別開発かで大きく変わります。株主数や株式の種類、帳票や連携の範囲を先に整理しておくと、どちらの幅に近いかを見極めやすくなります。

株主管理システムの費用内訳

株主管理システムの費用を初期設定、開発・テスト、データ移行、運用の4項目に分けた図解
見積書は費用の発生箇所ごとに整理できます。

見積書は、初期費用、開発費、データ移行費、運用費を分けて確認します。そうすると、費用の発生箇所が見えやすくなります。

  • 初期設定:会社情報や権限の登録
  • 開発・テスト:業務機能と結果の正確性の確認
  • 運用:保守や連携にかかる継続費用

株主管理では、現在の残高だけでなく、増資や譲渡の履歴から基準日時点の株主構成を再現します。

初期設定とデータ移行の費用

初期設定では、会社情報、株式の種類、発行済み株式総数を登録します。

  • 登録項目:株主属性、権限、帳票の出力条件
  • 導入支援:設定を外部に任せる場合の費用

無料または低額のSaaSでも、自社で設定する時間がなければ、導入支援の費用がかかります。

標準機能の小規模導入は0円〜30万円程度が入口です(リサーチノートの目安)。

Excelやスプレッドシートから移行する場合は、氏名や住所の表記ゆれをそろえておく必要があります。法人と個人の区分や同一株主の重複、株式種類の欠落、履歴のない残高も、移行前に確認する項目です。

単純なCSV取込で済めば低コストに収まります。ただし、原本と照合する場合は、移行の設計と検証が必要になります。過去の増資や譲渡の再現、法務担当者による承認まで委託すると、そのぶん工数が増えます。

要件定義・開発・テストの工数

個別開発では、要件定義と設計の後に実装や連携開発が続き、テストと導入支援で費用が積み上がります。

  • 要件定義:全体の約10%が一般的な目安
  • 設計:全体の10%〜20%程度
  • 実装・テスト:実装40%〜60%、テスト10%〜20%程度

株主管理では、データ照合と受入テストの比重が高くなることがあります(出典:NotebookLM資料「ERP・経営管理」の工程・費用整理、2026年)。

テストでは、議決権数の計算や種類株式の優先条件、基準日の株主抽出を確かめます。

画面が完成しても業務結果が正しいとは限らないため、配当の源泉徴収や証明書の表記も確認対象になります。

過去の株式イベントを再現するテストデータを用意し、発行済み株式総数と株主別合計が一致するか確認します。

月額料金以外の保守・連携・帳票の費用

ランニングコストは、サービス利用料に加えて、追加機能や運用支援にも広がります。

  • 利用関連:ユーザーの追加や株主数の増加による変動
  • 機能関連:電子署名、郵送、帳票出力、API利用
  • 運用関連:バックアップ、サポート、法改正対応

Share Managerでは、持株会管理がオプション扱いで、料金は別途見積と案内されています。

SaaSでは、基本料金に含まれる範囲とオプション料金を分けて確認する必要があります。

個別開発の保守費用は、初期開発費の月5%〜15%程度を目安にすると考えやすいです。

この数字は一般的なERP相場から見た水準で、保守の内容によって金額は変わります。

保守では、障害対応や軽微な改修、監視などの範囲を確かめます。

契約前に、対応時間や復旧目標、追加開発の単価も確認しておきます。

ポイント

株主管理では、移行する履歴の範囲で費用が変わります。移行の範囲を先に決めておくと、見積を同じ条件で比べられます。

会社の規模や成長段階による価格帯の違い

小規模会社、IPO準備会社、上場会社の株主管理対象業務を3段階で整理した図解
管理対象が広がるにつれて、必要な業務も変わります。

必要な機能は、株主数に加えて、株式の複雑さと将来のイベントで決まります。

  • 小規模会社:標準SaaSを候補として比べやすい
  • IPO準備会社:移行品質と証跡の重視
  • 上場会社:大規模運用と総会対応の見込み

たとえば、創業者と少数の投資家を管理する会社と、種類株式やストックオプションを扱うIPO準備会社では、必要な履歴・承認・証跡が異なります。

非上場の小規模会社に向く標準SaaS

株主数が数名から数十名で、基本的な株主管理を使う会社なら、クラウド型を比較の候補にしやすいです。

  • 利用範囲:名簿、取引履歴、持株比率、証明書出力
  • 価格帯:月額1,000円台〜3万円程度の範囲

初期費用が無料でも、Excelの整理や設定を自社で行う時間が必要になります。そのため、社内の工数も含めて導入費用を判断します。

株主総会の招集通知や議決権に加え、配当や持株会も扱う場合は、上位プランやオプションが必要になります。

まず標準SaaSで名簿と履歴を整え、不足が明確になった時点で帳票や連携を追加します。こうすると、費用を抑えやすくなります。

IPO準備会社の移行品質と証跡の費用

IPO準備では、現在の株主構成だけでなく、資金調達や株式譲渡の履歴を説明できる状態が必要です。

  • 管理対象:種類株式とストックオプションの履歴
  • 統合対象:名簿、新株予約権原簿、資本政策表

それぞれの帳簿を別々に管理していると、データ統合と原本照合の工数が増えます。将来の株主名簿管理人への受け渡しを見据えるなら、CSVなどで全データを出力できるかを確認します。訂正前後の履歴や承認者を残せるかも、あわせて確認します。

2025年には、smartroundで管理する株主名簿や新株予約権原簿を連携できる機能拡充が公表されました。連携先はみずほ信託銀行です。

連携先が決まっている会社は、開発費を検討する前に、データの形式と、どこまでを誰が受け持つかを確認します(出典:みずほ信託銀行「スマートラウンドとの提携内容の拡充」、2025年)。

上場会社の大規模運用と総会対応の費用

上場会社では、株主数や電子提供措置、招集通知などの業務が広がります。

  • 総会関連:当日の受付や議決権集計
  • 株主対応:配当やIR分析まで広がる業務
  • 外部分担:証券代行会社などとの責任範囲の線引き

名簿管理を証券代行会社や株主名簿管理人に任せる場合もあります。

自社システムは、総会運営や投資家コミュニケーションを補う構成になることもあります。

個別開発は2,000万円〜6,000万円超の推定レンジになりやすいです。株主数や可用性、災害対策が幅を生みます。さらに、監査ログや多言語、証券代行システムとの接続も関わります。

みずほ信託銀行の証券代行統合サイトでは、株主情報や履歴の照会、総会の事前行使集計、株主分析などが別サービスとして整理されています(出典:みずほ信託銀行「証券代行統合サイト」、2026年8月確認)。

ポイント

非上場の小規模会社は標準SaaSを候補に、IPO準備会社は移行品質と証跡の費用を見込むと、判断を進められます。上場会社は、大規模運用と総会対応の費用が加わります。

開発期間の目安

開発期間は、要件の複雑さとデータ移行、業務部門の確認時間で決まります。

  • 小規模:2〜4か月
  • 標準規模:4〜8か月
  • 大規模:8〜18か月以上

上の期間は、リサーチノートの推定をもとにした目安です。特に、大規模や上場会社向けは期間が長くなりやすいです。

小規模な専用台帳の期間

機能を株主マスターや取得・譲渡履歴、持株比率などに絞るなら、短期開発を検討できます。

  • 対象機能:操作ログとCSV・PDF出力も含む範囲
  • 前提条件:既存データと要件確認の段取り

2〜4か月程度で進めるには、既存データの形式がそろっていることが欠かせません。

法務担当者が要件と帳票を早い段階で確認できることも、期間を守るために必要です。

短期間でも残高だけを移さず、代表的な増資・譲渡を再現する受入テストを行います。受入テストを省くと、稼働後に過去の株主構成を説明できない可能性があります。その場合、追加調査や再移行によって、かえって費用が増えることもあります。

総会・配当・SOまで含む場合の期間

種類株式や新株予約権、資本政策を扱い、株主総会や配当、承認フローまで組み合わせると、期間が延びます。

  • 標準期間:4〜8か月程度の見込み
  • 業務テスト:基準日、議決権、配当、通知書の確認

基準日を指定した株主抽出や議決権数の計算も、テストの対象に入ります。

業務の流れに沿って、配当額や源泉徴収の確認、通知書の出力までを一つのシナリオとして通しで確かめます。

会計や電子契約、銀行などの連携先が複数ある場合は、それぞれの仕様確認が必要になります。特に、相手側の仕様と接続テストが工程を左右します。

期間は、本番を開始するまでで見ます。データ移行や業務受入を含め、教育と並行稼働も期間に含まれます。

大規模開発は8〜18か月以上の期間

数万〜数十万株主を扱う場合は、8〜18か月以上になる可能性があります。

  • 品質要件:冗長化や災害対策、厳格な監査証跡も含める
  • 拡張要件:多言語、複数拠点、外部サービス連携

証券代行や総会運営サービスとの連携も、期間に影響します。

上場会社では、総会日程や法定書類の締切に合わせて稼働時期が固定されます。

開発期間に加えて、リハーサルと、切替に失敗したときの戻し方まで計画に含めます。

段階導入なら、名簿と資本政策を先に稼働させ、次に総会と配当を追加できます。最後に会計や銀行、IR連携へ広げることもできます。

全機能を一度に完成させる予算がない場合は、業務リスクの高い領域から実装します。この進め方によって、費用とスケジュールを分散できます。

ポイント

規模ごとの目安を先に見ておくと、社内の確認時間も含めた計画を立てやすくなります。特に大規模は8〜18か月以上を見込むため、期間を早い段階で想定しておくことが判断の助けになります。

株主管理システムの費用が変動する要因

株主管理システムの見積金額に関わる株主数、過去データ、外部連携と非機能要件、法務要件と運用支援を示す図解
見積条件をそろえると、金額差の背景を追いやすくなります。

価格は、株主数や機能数に加えて、データの状態や連携・安全性、業務上の責任の範囲によっても変わります。

  • データ:履歴と品質の確認範囲
  • 連携・安全性:外部接続と非機能要件の確認
  • 業務責任:法務確認と運用支援の範囲

見積金額を読むときは、これらの要素を分けて確認します。

株主数と過去データの複雑さによる工数

株主数が増えるほど、検索や帳票、通知、権限の設計が必要になり、名寄せの作業も増えます。

  • 株主数:住所更新や検索の処理量が増える
  • 株式実務:種類株式、SO、持株会で複雑になる
  • 履歴:譲渡などの過去イベントを移すかどうか

10名の会社でも、種類株式やSO、複数回の譲渡があれば複雑になります。

現在の株主残高だけを登録するか、過去の取引履歴をすべて移すかでも、費用は変わります。

IPO準備や監査対応では、残高の一致だけでなく、原本と変更理由を追跡できる状態が必要です。

承認者と変更日時も追跡できるよう、移行ルールと検証記録を見積に含めます。

外部連携と非機能要件による費用の差

外部連携では、APIの有無やデータ形式を確認し、送受信の頻度とエラー時の再送処理を設計します。

  • 連携先:会計、電子契約、メール、銀行など
  • 株主関連:本人確認、名簿管理人、総会配信も対象
  • 方式:CSVよりリアルタイム連携の範囲が広がる

CSVを手で受け渡す方法なら費用を抑えやすくなります。

リアルタイム連携や自動照合を入れると、開発とテストが増えます。

機密性の高い株主情報では、MFAや権限分離、操作ログ、暗号化などを求めると費用が増えます。バックアップや復旧テストも、非機能要件になります。さらに、退職者のアクセス停止と委託先管理も含まれます。

クラウドであっても、ISO/IEC 27001の取得状況を確認します。

ログの保存期間や、解約時のデータ返却・消去も、あわせて確かめます。

会社法第121条に沿った株主名簿と、登記申請に添付する株主リストは、同じものではありません。

  • 株主リスト:議決権数や議決権割合の記載
  • 住所情報:株主名簿では、原則として地番まで記載
  • 確認体制:法務と運用の責任者の設定

法務省は、株主リストの書式を案内しています。この違いを帳票設計に反映するかどうかで、法務確認の工数が変わります(出典:法務省「株主リストに関するよくあるご質問」、2026年8月確認)。

弁護士や司法書士、税理士、信託銀行などに、どこまで確認を依頼するかを先に決めておきます。

システム会社が法的な判断まで行うとは限りません。

法務要件の確定者、帳票の最終承認者、法改正時の更新担当は、あらかじめ決めておきます。責任があいまいなままだと、追加費用の原因になりやすいためです。

ポイント

見積金額の差は、株主数や過去データ、外部連携、法務と運用の範囲から生じます。どの要素が含まれているかを見ると、提案の違いが分かりやすくなります。

株主管理システムのコストを抑えるポイント

費用を下げるには、機能を削るよりも、業務上の優先順位を先に決めます。

  • 標準化:SaaSとカスタマイズの境界
  • 段階導入:名簿や履歴からの予算の分割
  • 自社準備:資料の整理と受入テストの担当

株主名簿や取引履歴の正確性を優先し、AI分析や高度な自動化は、効果と責任を確認してから追加します。

標準SaaSとカスタマイズの境界

標準SaaSは、初期費用と開発期間を抑えやすい選択肢です。

  • 任せられる範囲:法改正やセキュリティ更新
  • 制約:独自帳票や細かな連携への対応の限界

反面、独自の資本政策や特殊な帳票、既存システムとの細かな連携には制約があります。そのため、社内の承認経路も含めて、標準機能に合うかを確認します。

標準機能で合わない部分は、APIやCSV、帳票テンプレートなどで補えるかを確認します。大きなカスタマイズは、更新時の保守費用やベンダーロックインにつながります。そのため、個別開発と同じように、長期の費用まで比べます。

名簿・履歴からの段階導入

まずは株主マスターや名簿、取引履歴、持株比率を先に整えます。全機能は後の段階に回します。

  • 最初の段階:名簿と履歴の整備
  • 次の段階:総会・配当の追加
  • 最後の段階:外部連携や分析機能の拡大

IRや会計、銀行、電子契約との連携は、後から追加できます。段階導入によって、初期予算と現場の学習負荷を分けて考えられます。

最小構成でも、将来追加する機能に必要なデータ項目は、最初から設計しておきます。主キーや株式種類、基準日などを省くと、二重移行が発生します。イベント日と証跡項目も、設計に入れておく項目です。

移行前の棚卸しと自社での受入テスト

開発会社に渡す前に、株主名簿や株式取引台帳などを一覧にします。定款や資本政策表も、同じ一覧に入れます。

  • 資料:SO台帳、総会資料、配当資料
  • 照合項目:株主残高、発行済み株式、議決権

株主ごとの現在残高と、株式種類別の合計を示せる資料を用意しておきます。発行済み株式総数と議決権合計も示せれば、調査や移行の工数を減らせます。

受入テストでは、実在データをそのまま使わず、匿名化した代表ケースを使います。増資や譲渡、株式分割などを順番に実行し、SO付与と基準日設定も、同じ流れで確認します。

総会出席と配当計算も確認し、期待結果を自社で用意します。開発会社の画面確認と合わせて自社で結果を確かめると、手戻りと追加費用を抑えやすくなります。

株主管理システムの見積もりを取る際のポイント

見積もりは、対象と前提条件をそろえて依頼すると比べやすいです。

  • 会社情報:株主数と株式種類の提示
  • 業務情報:管理方法と帳票、外部連携の条件
  • 計画情報:安全要件と導入希望時期の提示

「株主管理システムを作りたい」という伝え方では、各社の見積を比べにくくなります。

対象会社の概要と現在の管理方法を、同じ資料で示します。各社の見積を同じ前提で比べるため、資料の形もそろえておきます。

要件定義書に書く費用の前提

要件定義書には、株主マスターの項目と株式イベントの種類を記載します。

  • 計算:基準日、持株比率、議決権のルール
  • 帳票:名簿、株主リスト、証明書を分けて扱う
  • 統制:承認フロー、権限、ログ、データ出力

法務省の説明を参考に、株主名簿と登記用株主リストを別の帳票として扱うことも明記します。

移行対象を、現在残高のみにするか、過去5年の履歴にするか、会社設立時からの全履歴にするかも決めます。データ不備の担当者や対象件数、品質基準も具体化しておきます。前提が曖昧な見積もりは、安く見えても、後から追加作業として請求される可能性があります。

複数社の対応範囲による比較

比較対象を方式と外部サービスの組み合わせで分けると、対応範囲を整理できます。

  • サービス型:標準SaaSと、SaaSへのカスタマイズ
  • 開発型:ローコード・専用DBとスクラッチ
  • 分担型:証券代行や総会運営のBPO併用

各社には、同じ項目を同じ順番で確認します。株主数の上限や種類株式、履歴の訂正などが対象です。さらに、APIや操作ログ、バックアップなどの項目も、同じ流れで確認します。

データ返却と保守SLAも加えておくと、比べやすくなります。上場会社では、すべてを自社で開発しなくてよい場合もあります。名簿管理人や証券代行会社の範囲と、自社で効率化する範囲を分けます。

総会運営やIR、投資家コミュニケーションの分担で、開発費と運用責任を配分できます。

契約前の追加費用とデータ所有権

契約前に、請負契約か準委任契約かを確認します。仕様変更の扱いも、あわせて決めておきます。

  • 変更条件:仕様変更を追加開発として扱う条件
  • 受入基準:計算、帳票、連携、復旧
  • 所有権:データと設計成果物の扱い

受入基準を画面の一覧だけで決めると、完成の認識がずれかねません。受入基準には、計算結果、帳票、連携エラー、復旧も含めます。権限変更も受入条件に含めると、その点がずれにくくなります。

解約時の全データ出力やバックアップの保管場所も明記します。設計書、ソースコード、API仕様書の引渡しと、保守終了時の移行支援も定めます。

初期費用が安くても、解約時にデータを取り出せなければ移行費用が大きくなります。データを取り出せない状態は、ベンダーロックインにもつながります。

株主管理システムのよくある質問

株主管理システムの費用は、会社の規模より、必要な株式実務とデータの状態で変わります。

  • 価格帯:公開料金と個別見積の違い
  • 判断基準:移行、追加料金、機能範囲

導入前によく聞かれるのは、月額料金、SaaSと個別開発の違い、移行費用です。

株主管理システムは月額いくらで利用できますか?

公開料金では、無料プランから月額1,100円〜29,700円程度まで確認できます。

  • 比較対象:Share Manager、カブカン、smartround
  • 追加料金:初期設定、移行、電子署名など

サービスは株主数や機能によってプランが分かれます。持株会やサポートなどの追加料金も含めて比べます。

SaaSとスクラッチ開発はどちらが安いですか?

初期費用と短期の導入費だけを比べるなら、標準SaaSが安くなりやすいです。

  • 標準SaaS:短期費用を抑えやすい
  • 個別開発:独自要件への適合を重視
  • 比較期間:3年程度の総額

個別開発は300万円〜6,000万円超の推定レンジがあります。独自の資本政策や連携、厳格な証跡が必要なら、SaaSを無理に改造するより個別開発が適合しやすい場合があります。

3年程度の利用期間で考えるなら、初期費用や月額料金に加えて、保守や追加改修、移行費も合算して判断します。

Excelからのデータ移行にはいくらかかりますか?

単純なCSV取込なら、初期設定の範囲に含まれることがあります。

  • データ状態:件数、表記ゆれ、重複
  • 履歴確認:過去履歴、原本照合、法務承認

移行費用は、データの量や状態、過去履歴の有無で変わります。作業が加わるほど、その分の費用も増えます。

小規模な標準導入の場合、初期設定を含めた入口は0円〜30万円程度です。一方で、履歴の再現や品質保証を外部に依頼する場合は、個別見積になります。

まとめ

株主管理システムは、標準クラウドから大規模な個別開発まで費用の幅があります。

  • 標準クラウド:月額0円〜3万円程度
  • 個別開発:300万円〜6,000万円超(推定)

個別開発の内訳の目安は、小規模が300万円〜800万円、標準的な業務システムが800万円〜2,000万円です。大規模・上場会社向けは、2,000万円〜6,000万円超が推定として見込まれます。

公開料金と受託開発の推定は分けて考え、それぞれの金額の前提を確認します。

月額以外も含めたTCOでの比較

月額以外の費用も含めると、サービスの長期的な負担を比べられます。導入から解約までの総額を、TCOとして見積もります。

  • 導入時:初期設定、データ移行、法務確認
  • 運用時:帳票、外部連携、教育、保守
  • 終了時:バックアップとデータ出力

株主名簿と株主リストの違いや、基準日時点の再現、履歴の訂正方法も確かめておきます。これらを押さえておくと、導入後の手戻りを減らせます。

自社の株式実務の整理と見積の依頼

見積もりを取る前に、自社の株式実務と将来計画を整理しておきます。

  • 現状:株主数、株式種類、SO、過去イベント
  • 業務:総会・配当の運用とExcelの状態
  • 将来:連携、IPO、上場の予定

標準SaaSや既存サービスへの追加開発、専用システムを、同じ要件で比べます。BPO併用も、比較の候補に含めます。こうして比べておくと、過不足のない投資判断につながります。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。