SOAPのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

SOAPのシステム開発を発注・外注するときは、まず現状を調べ、そのうえでRFPと要件整理を進めます。PoCの後に本開発へ進み、そのあとで試験と切替を行います。この流れで進めると、仕様や責任範囲の不確実性を抑えられます。

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SOAPのシステムを発注する前に押さえる全体像

業務データはBody、認証情報や宛先はHeaderに入ります。

「SOAPのシステム」は、SOAPという通信規格そのものより広い範囲を指すことが多い言葉です。

たとえば、基幹や決済システムなどがSOAP形式のWebサービスを提供します。さらに、クライアントや連携・認証・監視基盤、業務DBが組み合わさることも多いです。

発注の対象範囲：WSDL・XML・認証基盤

SOAPメッセージは、Envelope、Header、Body、Faultで構成されます。そのうち業務データはBodyに入り、Headerには認証情報や宛先、相関IDなどが入ります。

WSDLは操作や入出力、接続先を定義します。一方、XSDはデータ型や必須項目を定めます。

また、W3CのSOAP 1.2仕様は、言語に依存しない構造と処理モデルを定義します。出典はW3C「SOAP Version 1.2 Part 1: Messaging Framework」の第二版です。

接続では、SOAPの版と認証、業務データの扱いを先に決めておきます。

接続仕様：SOAPの版、Content-Type、SOAPActionの組み合わせ
認証と障害：証明書認証とエラー再送の担当の割り振り
業務連携：業務DBとのデータ対応の担当範囲

「WSDLを渡すので接続してほしい」という依頼でも、条件を整理しないまま進めると想定外の工数が増えます。さらに、条件が曖昧なままだと、追加請求や納期延長につながる可能性もあります。

発注パターンの分類

発注前に案件を分けておくと、RFPで前提をそろえられます。分ける軸は、接続の数と、既存SOAPを使うか新しく作るかです。パターンごとに必要な作業範囲が異なるため、案件がどれに当たるかを先に決めておきます。

単一接続：既存WSDLを使う1つの接続
連携アダプター：複数システムを接続する案件
新規構築：SOAPサービスそのものを構築する案件
段階移行：既存SOAPを残し、REST併設やクラウド移行を進める場合

単一接続は短期間になりやすい一方、複数接続では、XML変換や再送、監視、権限管理が必要になります。

新規構築や移行では、業務ロジックやデータ移行に加えて、利用者への影響や旧環境との並行稼働まで範囲が広がります。

RFPには、「画面は作らないが業務DB連携は含む」のように、委託範囲の境界を書いておきます。

相手先テスト環境の準備や本番後の証明書更新を保守に含めるかも示しておくと、提案を比べやすくなります。

発注形態の選び方

発注形態は、要件を決める人材が社内にいるか、相手先との仕様調整や開発後の保守を誰が担うかで選びます。

委託範囲が広いほど発注者の負担は下がります。一方で、成果物や責任範囲が曖昧なままだと、自社での運用が難しくなります。

請負契約の完成物と受入基準

請負契約は、合意した成果物を完成させ、発注者が検査・受入を行う形態です。成果物と受入の基準は、次のとおり具体的に決めておきます。

成果物：WSDLやXSD、ソースコード、設定ファイルの一覧
試験資料：テスト仕様書と、運用・構築手順書
受入条件：正常系やFault、タイムアウト、重複送信の各ケース
運用品質：証明書失効や負荷、ログのマスキングの試験への対応

要件が固まり、機能と品質を測定できる案件には、請負が向いています。ただし、相手企業のWSDLが未確定で、技術課題をPoCで見つける案件では、全工程を請負にすると変更管理で対立しやすくなります。

準委任・ラボ型と要件の変化への対応

準委任契約は、一定期間と体制を決めて、要件整理や設計、開発、調査などを委託する形です。仕様が固まりきらない段階では、準委任で調べながら進める使い方があります。

仕様調査：既存WSDLとサンプルXMLを調べ、PoCで仕様を固めていく進め方
二段階方式：不確実性が高いときは準委任で調査し、確定後の開発を請負にする形

準委任では、作業時間や体制に応じて費用がかかります。また、完成機能が自動的に保証されるわけではありません。

月次では、成果と稼働人数、担当範囲を確認します。あわせて、レビューと課題、次月の完了条件も見ます。発注者側にも、意思決定者を置いておきます。

調査・PoCと本開発の分割

調査とPoC、本開発、保守を分けて進め、まず難易度の高い1〜3本から検証します。検証では、何を試すか、何をもって合格とするか、どの契約で進めるかを決めます。

検証項目：SOAP 1.1・1.2、名前空間、日付・文字コード、署名と証明書、タイムアウト、Fault
合格条件：「本番コードを流用できる」「異常系を再現できる」のように、具体的に書いた基準
契約の選択：本数・変換方式・運用体制が決まった後の請負・準委任の判断と、成果物の引継ぎの契約書への記載

ポイント

社内で要件を決められるか、開発後の保守と仕様調整を誰が担うかで形態が変わります。要件や技術課題が固まっていない案件は、請負より準委任やPoCで不確実性を先に下げる進め方が合います。

SOAPのシステム開発を外注する進め方

難しい連携の検証結果を、受入基準と切替条件へ引き継ぎます。

外注の成否は、プログラムを書く前の情報整理で決まります。

SOAPでは、連携先との契約やXMLの実データ、認証とエラー処理が品質を左右します。

AWSのPrescriptive Guidanceでは、移行を現状評価と体制化、移行の作業に分け、最初に対象範囲と事業上の効果を整理する考え方が示されています。

現状調査と実データの扱い

まず接続条件を一覧にまとめ、WSDL・XSDやSOAPの版、エンドポイントとSOAPActionを記録します。認証方式や証明書の発行者と期限も、同じ一覧に加えます。

接続状況：利用クライアントや接続先、件数とピーク時間、エラー応答、ログ期間の整理
実データ：成功・失敗のXMLやFault、タイムアウトの記録を集めたうえで、仕様との差をRFPに残す
台帳：操作や送受信項目、必須条件、個人情報、再送の扱い、冪等性キーと担当、試験環境と切替手順の一覧

「1本の接続」が、複数の業務処理や例外パターンで構成されることも、この段階で把握できます。

PoCで最初に検証する連携

検証は、本番計画を変えうる難しい連携から始めます。難しさが出やすいのは、認証・署名やデータ形式、相手先ごとの接続条件です。

認証・署名：WS-Security、X.509証明書の署名・暗号化
データ形式：複雑な名前空間、配列、添付ファイル
接続条件：相手先独自のSOAPActionやタイムアウト

正常系に加えて、認証失敗や形式不正、重複を再現します。さらに、遅延や接続断、相手先Faultも再現し、再送判断の担当も決めます。

成果物には、動作サンプルだけでなく、確定したWSDL・XSDや接続条件、利用ライブラリ、未解決の制約を含めます。

テストデータの作り方やログ例、追加工数も文書にまとめます。これを本開発の基本設計へ引き継げれば、リスクを抑えられます。

開発・試験・切替と受入基準

本開発には、契約テストや単体・結合テストに加えて、移行リハーサルを含めます。

負荷、セキュリティ、障害復旧のテストも、同じ計画に入れておきます。

受入基準では、応答の内容と、処理の追跡まで含めて決めます。

受入基準：項目値や適切なFault、二重登録防止、相関IDでの追跡、証明書の安全な更新の確認
切替計画：並行稼働期間や切戻し、利用者通知、接続先ごとの順序、夜間体制の決定
段階移行：既存SOAPを残し、新しいREST APIを前段に置くFacade方式やAPI管理基盤を使えば、利用者を一斉に止めずに移行できます。

IBM API Connectの公式文書では、既存WSDLからSOAPプロキシやRESTプロキシを作る構成が案内されています。

ポイント

連携先との契約やXMLの実データ、認証の情報がそろっているかが判断の目安です。そろっていなければ、本開発の前にPoCで確かめる段階を置きます。

RFPと要件整理の決定事項

RFPは作る内容と成功条件を伝えます。SOAP案件では、画面一覧に加えて、連携構成やWSDL・XSD、XML、認証を書きます。さらに、業務フローや品質、移行、保守をまとめ、見積もりの分解方法も含めます。

技術要件：版と実装条件

技術要件には、SOAP 1.1か1.2か、WSDL・XSDの版、HTTPなどのトランスポートを書きます。

通信・データ：SOAPActionや文字コード、日時、添付、タイムアウト、同時実行数、最大サイズ
認証：Basic認証、相互TLS、UsernameToken、X.509、署名・暗号化と証明書の担当
運用：成功率と応答時間、稼働時間、通知、ログ期間、監視と再送、復旧目標の数値化

たとえば、繁忙時間帯は同時100リクエスト、通常応答は95パーセンタイルで3秒以内とします。

数値を決めきれないときは、現状値を測る工程をRFPに含めておくと、認識のずれを抑えられます。

業務要件：例外処理と責任者

業務要件では、自動化する業務とデータ確定の時点、失敗時に業務担当者が確認する内容を決めます。

通信断：受付番号と冪等性キーで防ぐか、担当者が照合して再実行するかの決定
エラー対応：SOAP Faultのシステム・入力・認証への分類と、通知先・復旧時間の設定
責任者：業務や情報システム、セキュリティ、接続先の担当者と、要件・WSDL変更・切替の承認者

RFPには、質問の受付期限や提案範囲を書きます。

前提条件や追加提案の書式も、同じ文書に記載します。

成果物と見積もりの分解方法

見積もりの前提をそろえるために、工程や作業ごとの工数、納品後の引継ぎ条件を確認します。

工程別：要件定義と設計、実装、試験、移行、教育、保守ごとの内訳
作業別：接続本数やXML変換、認証、環境、監視、負荷試験、相手先調整ごとの内訳

「システム一式」だけの見積もりは、安く見えても比較や変更管理が難しくなります。

成果物：WSDL・XSDやコード、テスト、成績書と設計書、各種手順、監視設定、IaC
移管条件：リポジトリ、ライセンス、第三者ライブラリ、著作権・翻案権、アカウント名義

ポイント

判断の目安は、RFPに連携構成や認証、保守の内容を書けるかどうかです。WSDLや実装の情報が足りなければ、本開発の前に調査・PoCを先行させます。

契約形態と責任分界の決め方

契約書だけでなく、RFPや提案書、要件定義書、受入基準もあわせて一体で管理します。完成責任に加えて、仕様変更や接続環境の遅延の扱いを確認します。さらに、証明書更新と法令・脆弱性対応の扱いも確かめます。

発注者・委託先・接続先の責任分界

発注者は、業務要件や社内承認を担います。加えて、データの正しさとテストデータの提供も担います。

委託先：設計、実装、試験、文書、障害調査、運用引き継ぎ
接続先：WSDL、接続情報、試験環境、証明書、仕様変更通知
責任分界表：WSDL承認・XSD変更、認証局と鍵、ネットワーク、監視とログ、受付と調査、データ訂正の担当を分けて書く

担当が曖昧だと、接続障害の原因が発注者側と相手先側のどちらにあるのか、切り分けにくくなります。

委託先が秘密鍵や個人データを扱う場合は、アクセス権や持ち出し、削除、事故報告期限を契約に含めます。

成果物の権利と保守移管の契約条項

コードやWSDLの納品だけで、自由に改修・移管できるとは限りません。

権利と環境：著作権や利用許諾、第三者ライセンス、生成コード、開発環境、リポジトリ、名義
保守移管：別会社が保守できる設計書とテストコードを成果物に含めます
保守範囲：WSDLや証明書、OS・ミドルウェア、脆弱性、ログ、復旧、再発防止の区分

個人情報保護委員会の通則ガイドラインでは、委託先の安全管理措置を事前に確認することが示されています。また、取扱状況を把握できる内容を契約に盛り込むことが望ましいともされています。

出典: 個人情報保護委員会「個人情報の保護に関する法律についてのガイドライン（通則編）」。

仕様変更と追加費用のルール

開発中に、相手先のWSDLや証明書方式が変わることがあります。そのときは、影響範囲と再試験、本番切替を記録します。工数や費用、納期も、あわせて残しておきます。

変更管理：承認後の着手と、緊急のセキュリティ修正の承認者・報告期限の決定
追加費用：接続・項目・認証の変更や環境再構築、移行やり直しの算定方法の合意

代表的な変更については費用のルールを先に決めておくと、価格の妥当性を毎回ゼロから交渉せずに済みます。

ポイント

判断の目安は、発注者・委託先・接続先の担当を一覧で示せるかどうかです。担当が曖昧なままでは、障害時に原因を切り分けにくく、完成責任や成果物の扱いも決めにくくなります。

SOAPのシステム開発費用相場とコスト内訳

高可用性や監査を含む大規模運用ほど、費用レンジが大きくなります。

SOAP開発の費用は案件ごとに決まり、一律の公定価格はありません。連携本数やWSDL、XML変換、認証によって、費用は変わります。さらに、接続先数や可用性、試験と移行、運用の範囲でも変わります。

以下の金額は、リサーチノートと2026年7月更新の公開相場をもとにした企画用の推定です。個別案件の確定見積もりではありません。

案件パターン別の初期費用と期間の目安

初期費用と期間は、開発するシステムの規模や方式によって異なります。

単一接続：基本認証か証明書認証、単純な項目マッピング、疎通・受入試験までの範囲なら、100万円〜300万円程度、1〜2か月程度が企画上の目安です。
連携アダプター：2〜5システムの場合は300万円〜800万円程度、2〜4か月程度が目安です。XML変換やAPI・ESB、再送、監視、複数環境を含みます。
新規構築：WSDL・XSD設計や業務ロジック、DB、クライアント、WS-Security、負荷試験を含むと、500万円〜1,500万円程度、4〜8か月程度です。
併設・移行：REST併設やクラウド移行、データ移行、段階リリースを行う案件では、1,000万円〜3,000万円以上、6〜12か月程度になることがあります。
大規模運用：金融や行政などで、高可用性や監査、複数ベンダー、24時間運用まで必要な場合は、3,000万円〜1億円以上、12〜24か月以上の規模も想定します。

SIA株式会社の2026年7月更新の記事では、小規模の平均人月単価は100万円〜180万円です。また、中規模は150万円〜220万円、大規模は180万円〜250万円としています。

出典はSIA株式会社「受託開発の費用相場｜人月単価と9つの決定要素」です（2026年7月更新）。

SIA株式会社の記事は画面数別の総額も紹介していますが、SOAP連携へそのまま当てはめることはできません。

参考になるのは、専門性や工数による単価の変動です。

費用を押し上げる要因：連携仕様

費用は、インターフェースの本数に加えて、連携仕様の中身でも決まります。たとえば、古いWSDLと実装のずれや、SOAP 1.1と1.2の混在も工数を増やします。

連携仕様：名前空間、接続先ごとの証明書、WS-Securityの署名指定、同期・非同期の併用
検証環境：個人・決済情報があれば、マスキング済みデータと安全な環境が必要です
工数の見積もり：要件定義から管理までを分けた人件費と、専門家の稼働量・期間
本数の定義：「連携1本」が単一操作か複数操作のサービスかの確認と、操作・メッセージ・変換ルール数の併記

保守費用とクラウド費用：初期費用との区別

ランニングコストには、サーバーやAPI管理基盤、監視やログ、バックアップが含まれます。さらに、証明書やミドルウェア、保守、障害対応も対象になります。

年間保守：初期開発費の15％〜25％程度を、企画上の目安にすることがあります。24時間監視や休日対応、脆弱性対応、仕様変更の範囲で変わります。
クラウド費用：メッセージ量やピーク同時実行数、ログ期間、転送量、冗長化、検証環境数の前提

安価な提案でも、切替や復元、監視、証明書更新が含まれているかを確認します。

委託先選定と見積比較のポイント

委託先は、知名度や総額ではなく、WSDLやXML変換、認証の経験で評価します。基幹連携や試験、運用の経験も、あわせて見ます。また、SOAPの各版やWS-Securityの経験に加え、証明書やFault、SOAPからRESTへの段階移行の経験も確認します。

実績の確認：技術名より担当範囲

まず、業界や接続本数、サービス側かクライアント側かを聞きます。さらに、基盤と認証、運用年数、障害対応の有無を確認します。

確認資料：構成図や成果物、試験計画、保守体制を、可能な範囲で示してもらう
業界経験：金融や行政、医療、決済などの場合は、同業界のデータ管理経験も評価します
会社の強み：大手SIerは大規模基幹等、連携基盤・EDI企業はデータ変換、API・クラウド企業はFacade方式に向く場合があります

会社に実績があっても、担当チームの経験は別物です。そのため、責任者と技術リーダーの経験を確認します。

見積書の比較と前提のそろえ方

複数社には、同じRFPと質疑回答を渡します。そのうえで、要件定義やPoC、設計を同じ条件で比べます。実装と変換、認証も、同じ観点でそろえます。

費用範囲：環境や試験、移行、教育、保守の内訳と、除外作業や前提
技術提案：WSDL変更検知、契約テスト、相関ID監視、冪等性、証明書更新の提案内容
運用リスク：切戻しやログのマスキング、脆弱性、保守移管を比べたうえでの、総保有コストの判断

安い提案では、発注者の作業範囲や再委託、追加単価を確認します。たとえば、発注者が手作業で再送や障害調査を担うと、初期費用が安くても、長期の費用が増えることがあります。

提案会での技術質問と運用質問

技術面では、SOAPの版の混在やWSDLの差分、複雑なXMLをどう検証するかを聞きます。あわせて、WS-Securityや証明書失効の検証方法も確かめます。

技術面：Fault分類、再送・冪等性、性能劣化の検証について
運用面：夜間受付や相手先調整、監視の一次対応、ログや証明書、脆弱性、担当交代時の引継ぎ

「標準機能で対応」とだけ回答された場合は、標準と追加開発の境界を確認します。

課題や前提、PoCまで示す提案は、受入基準や切替手順も含めて、発注後の不確実性を減らせます。

ポイント

判断の目安は、知名度や総額ではなく、担当チームがWSDLや認証、運用を自社の条件で説明できるかどうかです。提案書に課題や前提、受入基準まで書かれているかも比べます。

SOAP特有のリスクと移行・セキュリティ対策

SOAPは仕様が厳格で企業間連携に向く一方、XMLや名前空間、証明書、WS-*仕様の組み合わせは複雑です。

プロトコルの種類だけで安全性を判断せず、メッセージから運用までの各層で要件と確認方法を定めます。

WS-SecurityとXML処理の受入基準

WS-SecurityはSOAPメッセージにトークンや署名、暗号化などを組み合わせる仕様群です。

WS-Security：OASISのSOAP Message Security仕様は、SOAPメッセージの完全性と機密性を守る拡張を定義します
UsernameTokenやX.509証明書のプロファイルも提供しています（出典: OASIS「Web Services Security v1.0」）。
RFP：署名・暗号化の対象、Timestampの期限、リプレイ防止、鍵の更新と失効の明記
XML処理：XXE、過大なXML、深い入れ子、署名対象と処理要素の不一致を防ぎます
対策：外部参照を無効にし、サイズと深さを制限して、署名検証後に対象要素だけを処理します

ログには、パスワードやトークン、個人・決済情報を残さないようにします。その代わり、調査に必要な相関IDやエラー分類は残します。

既存SOAPを残す段階移行

全面刷新では、利用者と契約、業務データ、運用手順が同時に変わることになります。

共存構成：SOAPを内部に残し、API GatewayやFacade経由で、新規利用者からRESTへ移す構成
事前調査：利用者や呼び出し本数、未使用操作、重要度、移行期限の調査
移行試験：新旧APIの変換やエラー、性能、監視、切戻しの試験と、利用者ごとの完了確認

既存SOAPを残す方式なら、旧利用者を維持しながら移行できます。

IBMの資料でも、既存WSDLによるSOAP・RESTプロキシの作成が案内されています。

旧サービスを停止する条件は、全利用者の移行後とし、契約と運用計画に記載します。

委託先の安全管理と監査方法

個人データを扱う場合は、アクセス制御や識別・認証、通信と保存の暗号化を確認します。さらに、作業記録や再委託の管理、教育、事故報告も見ます。

データ管理：契約終了時の返却と削除を定めます。本番データを開発環境にコピーする場合は、マスキング等を必須とします。
アクセス管理：持ち出し制御や期限付きアカウント、操作ログを求めます
監査記録：年1回の書類確認に加えて、証明書更新や脆弱性対応、復元試験、権限レビュー、障害訓練の記録も見ます

「社内規程に従う」という回答には、案件に適用する手順、担当者、証跡例を求めます。

よくある質問

相場は案件の条件で変わるため、金額は初期検討の目安として使います。

個別の見積もりは、WSDLやサンプルXMLをそろえたうえで取得します。

SOAPのシステム開発を外注するといくらかかりますか？

単一接続は100万円〜300万円程度、複数システムの連携アダプターは300万円〜800万円程度が目安です。

SOAPサービス新規構築は500万円〜1,500万円程度です。REST併設、クラウド移行、基幹刷新では1,000万円〜3,000万円以上になる場合があります。

公定価格ではなく、連携本数や認証、試験・移行、運用の範囲で変わります。

新規開発はSOAPとRESTのどちらを選ぶべきですか？

相手先の標準に合わせる場合や、厳格な契約・署名、企業間連携、既存資産との互換性を重視する場合は、SOAPを候補にします。

軽量な社内連携や新規公開APIで、JSONやWebクライアントの扱いやすさを重視するなら、RESTも比べます。

既存SOAP利用者がいる場合は、FacadeやAPI管理基盤で共存させ、止めずに段階移行する方法が現実的です。

SOAPに強い委託先はどのように探せばよいですか？

SOAP案件では、会社の対応領域だけでなく、担当チームと提案条件が自社の案件に合うかを確かめます。

経験：基幹やEAI・EDI、API管理、クラウド移行、企業間連携の経験
技術実績：担当チームのSOAP 1.1・1.2、WSDL・XSD、WS-Security、証明書、Fault処理の実績
提案条件：WSDLや版、本数、認証、既存利用者、納期とクラウド可否を示したうえでの比較

知名度ではなく、担当者の経験や試験・保守の範囲、成果物、責任分界で評価します。

RFPにSOAPの技術情報が足りない場合はどうしますか？

WSDLが古い、実装と仕様が不一致、テスト環境がない場合は、調査・PoCを先行します。

難しい1〜3本の連携で、認証やFault、性能、データ形式を確かめます。そのうえで、成果物を要件定義や見積もりへ引き継ぎます。また、未確定の前提や変更管理、追加費用のルールも決めます。

まとめ

SOAP発注では、接続そのものに加えて、WSDL・XSDや業務ロジック、認証、監視を整理します。さらに、Faultや試験、移行、保守も含めて考えます。要件に応じて請負・準委任・PoCの分け方を選び、成果物と受入基準を定めます。

発注前に確認する5つのポイント

発注前には、仕様、要件、契約、成果物、見積もりの5つについて、そろえる情報と決める条件を確認しておきます。

仕様：SOAP版やWSDL・XSD、XML、認証方式の確定
要件：本数や操作、ピーク件数、性能、Fault、再送の定め
契約：請負・準委任やPoCの分け方
成果物：コードや試験、手順書、監視、保守移管を含める範囲
見積もり：要件定義から保守までを分けた内訳

複数社には同じ前提を渡し、条件をそろえて比較します。

不明点の解消：PoCとRFPの活用

不明点が残るときは、最初から大規模開発を確定させません。不明点の例は、WSDLの品質や接続先の協力、認証です。業務例外や旧SOAP利用者も含まれます。

調査とPoC：不明点を明らかにし、成果物や責任分界、追加費用を確かめたうえで本契約へ進む
段階移行：Facade等も検討すると、業務を止めずに将来の選択肢を残せます

費用は、単一接続の100万円〜300万円程度から、大規模な移行・基幹連携の3,000万円〜1億円以上まで幅があります。

仕様の不確実性や連携本数、セキュリティによって変わります。さらに、試験や移行、運用の範囲でも変わります。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

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執筆者プロフィール

張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。