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STUDIOのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

STUDIOのシステムは、STUDIOで作るWebサイトと外部に任せる業務処理を分けたうえで、要件整理、契約、構築、運用へと進めると、追加要望を抑えやすくなります。

全体像は、STUDIOのシステム開発の完全ガイドもあわせてご覧ください。

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STUDIOを外注する前の範囲整理

STUDIOを中心に、サービス紹介や採用、問い合わせと、外部に分ける会員認証・決済・在庫引当を配置した図。
外部に任せる業務処理を先に分けると、発注範囲が見通せます。

STUDIOの外注で最初に決めるのは、ツールの操作方法ではなく、公開する情報と業務上の成果です。企業サイト、採用サイト、サービスサイト、LP、ニュースや導入事例を管理するオウンドメディアであれば、STUDIOを中心に検討しやすくなります。

一方で、会員認証、決済、在庫引当、複雑な予約枠、リアルタイム処理をSTUDIOだけで実現しようとすると、要件と費用の見通しが立たなくなります。

Webサイトを作るクラウド基盤としてのSTUDIO

STUDIOでは、ブラウザ上のデザインエディタでレイアウトやレスポンシブ表示を設計できます。CMSを使えば、ニュース、ブログ、採用情報、導入事例などを管理できます。

問い合わせフォーム、独自ドメイン、リダイレクトは、同じ環境にまとめて設定できます。また、Google AnalyticsやSearch Console、広告計測タグなども利用できます。

プランごとに、更新者の権限、CMSモデル数、公開アイテム数の上限があります。フォーム回答数やAPI連携数にも上限があるため、運用人数とコンテンツ量も発注条件に含めておきます。

STUDIOと外部システムの担当範囲の切り分け

Webサイトに載せる内容と、外部へ任せる処理は、RFPの段階で分けておきます。

  • 標準機能：サービス紹介、料金案内、事例、採用、問い合わせなど、STUDIOで構築しやすい部分
  • フォーム連携：顧客情報を送る場合は、通知先と外部サービスとの連携を設計する
  • 業務処理：会員別画面、在庫連動、決済後の複数処理は、外部SaaSやアプリで担う

STUDIOは情報発信や入口の画面に絞る構成が現実的です。この切り分けをRFPに書いておくと、Web制作会社と業務システム会社の役割がはっきりします。

「STUDIOでシステムを作る」という一言だけでは、委託範囲が伝わりません。委託範囲は項目別に書き出します。公開サイト、CMS、フォームの3つと、API、認証、データ保存、運用管理を分けて書くと、発注側と制作会社の境界がはっきりします。

ポイント

STUDIOで担うのは公開サイトと情報発信に絞り、会員・決済・在庫などの業務処理は外部に分けると、要件と費用の見通しを立てやすくなります。

発注形態の選び方

発注形態は、社内で使える時間、求めるデザインの品質、原稿や素材の準備状況で決めます。公開期限と、公開後に更新する体制も判断材料になります。

主な選択肢は、テンプレートを使う自社制作、Studio Expertsなどへの一括外注、要件整理と設計だけを外部に頼み構築と運用を内製する方法です。

小規模サイトと運用内製に向く自社制作

自社制作を選ぶかどうかは、サイト規模と社内の制作体制で判断します。

  • 向く規模・体制：ページが少なく、ブランドルール、原稿、デザイン、Web運用の担当者がそろっている
  • 発注費の抑制：FreeやStudioの有料プランで試し、テンプレートや既存部品を使って制作会社への発注費を抑える

ただし、社内工数は無料ではありません。原稿や画像の準備、スマートフォン表示、フォーム通知、公開後の更新に必要な時間も、工数として見積もります。

公開前に確かめるのは、URL設計、メタ情報、リダイレクト、フォームの個人情報の扱い、編集権限です。検索流入や問い合わせを計測できないと、事業成果を判断できません。そのため、計測の設定も公開前に確かめておきます。

品質と期限を重視する場合の制作パートナーへの一括外注

社内で担える工程と期限を見て、外注する範囲を決めます。

  • 期限と設計：期限が決まっていて、情報設計から相談したい場合に外注する
  • 一括で任せる範囲：デザイン、文章、CMS更新ルールまでを依頼先に任せる

Studio公式パッケージの参考価格は、シングルページが50万円〜で制作期間は3週間〜です。小規模サイトは150万円〜・2か月〜、中規模サイトは250万円〜・3か月〜となっています。

この価格にはディレクション、デザイン、STUDIO構築、初年度のStudio利用料が含まれます。Experts全体の相場を表すものではない点に注意が必要です。

写真や動画、ロゴの制作は、オプションになることがあります。広告、SNS、既存サイトの移行も、追加の対象になることがあります。そのため、対象範囲と追加条件を依頼先に確かめておきます。

APIや業務処理を分けるハイブリッド方式

公開画面と業務処理を分けて、連携する範囲を決めます。

  • システムの分担：STUDIOは公開サイト、会員・予約・決済・在庫・顧客管理は外部で担う
  • 外部データの表示：Data Connect APIを使い、Notion、Airtable、microCMSなどのREST APIからデータを取得して表示する

API連携で実現できる業務ロジックには限りがあるため、この点も発注前に確かめておきます。

外注時には、認証情報の保存先、取得データを公開してよいか、連携先が止まったときの表示、API上限やエラーを監視する担当を決めておきます。フロントとバックエンドの責任範囲は、契約書と構成図に残します。

ポイント

社内に更新を担える担当者がいてページ数が少なければ自社制作、期限が決まっていて設計から任せたいなら一括外注を検討します。業務処理を含む場合は、外部との連携を前提に分離方式を比べます。

RFPと要件整理の進め方

RFPは、制作会社が同じ条件で提案と見積をできるよう、背景や目的をまとめた文書です。まず、背景と目的、対象ユーザー、現状の課題をまとめます。そのうえで、対象範囲や制約、成果指標、希望時期、予算の考え方を書きます。

要件定義を省くと、発注後に「このページも必要だった」「既存記事も移行したい」といった追加要望が出やすくなります。

目的・対象ユーザー・KPIの決定

「新しいサイトを作る」だけでは成果を測れないため、次の4項目で目的を具体化します。

  • 目的：「問い合わせの質を高める」「採用候補者に仕事内容を伝える」「営業が最新事例を案内する」などを、事業上の変化として表す
  • 対象：対象ユーザー、流入経路、訪問後の行動、現状の問い合わせ数や応募数を整理する
  • KPI：問い合わせ完了数、フォーム到達率、採用ページ閲覧、資料ダウンロード、自然検索流入などを指標として設定する
  • SEO：順位はツールの機能だけでは決まらないので、情報設計、コンテンツ品質、表示速度、内部導線、リダイレクトを成果物に含めるかどうかを決める

サイトマップとCMSモデルの設計

公開後に更新が滞らないよう、ページ構成とCMS運用を合わせて設計します。ページは、トップやサービス、事例の単位で分けます。会社情報や採用、ニュースも、ページとして独立させます。ブログや問い合わせも、ページの単位に含めます。CMSは、記事とカテゴリー、著者をモデルに分けます。事例やタグも、モデルに含めます。そのうえで、記事とカテゴリーの関係も決めます。

  • 既存URL：サイトマップのページと対応づけて記録しておく
  • CMSモデル：管理するコンテンツの内容に合わせて組み立てる
  • 確認担当：公開前に記事を確かめる人を決めておく

プランの上限も、あわせて確かめます。2026年8月時点で、Businessは年払い月3,980円・月払い月5,460円、CMSモデル10件・API連携1件です。

Business Plusは年払い月9,980円・月払い月12,900円で、CMSモデル30件・API連携無制限です（出典: Studio公式「料金プラン」、2026年8月確認）。必要なモデル数や公開アイテム数を数えてから、プランを選びます。

移行・権限・セキュリティなどの非機能要件

移行、権限、セキュリティに関する非機能要件は、発注前に決めておきます。

  • 移行対象：URL、タイトル、description、画像、本文、公開日、カテゴリー、著者、301対応の範囲
  • 公開前の計測：公開後と比べられるよう、検索順位や流入の計測値を保存しておく
  • 公開後の運用：編集者の人数、権限、承認、通知先、データの保管期間
  • Studio側の対策：SSL/TLS通信を使い、CMSとフォームへのアクセスはアカウントで制限される
  • 発注者側の管理：パスワード、個人情報の利用目的、委託先と再委託先の管理

フォームで送信されたファイルにアクセスするときも、ログイン情報が必要です。これらはサービス側の対策です（出典: Studio Help「Studioのセキュリティ対策」、2026年8月確認）。

ポイント

RFPには、目的、サイトマップ、CMSモデル、移行や権限などを、各社が同じ条件で見積できる粒度まで書きます。決め切らないまま発注すると、追加要望が増えやすくなります。

契約形態の選び方と契約書に残す内容

請負契約は要件と成果物が明確な場合、準委任契約は要件整理や継続的な改善を含む場合として左右に比較した図。
構築と継続的な改善では、契約に残す範囲が変わります。

契約形態は、要件がどの程度固まっているかと、発注後にどのくらい変更が起こるかで決めます。要件と成果物が明確なら請負契約、要件整理や継続的な改善を含めるなら準委任契約が検討しやすくなります。

実務では、RFPの作成や現状調査は準委任で行い、構築と検収が必要な範囲だけを請負にする進め方もあります。

請負契約の成果物と検収条件

請負契約では、成果物と検収条件を明確にしておきます。

  • 成果物：ページ一覧、デザインデータ、STUDIO構築、CMSモデル
  • 公開関連：フォーム、リダイレクト、計測設定、移行データ、操作マニュアル
  • 検収条件：スマホ表示、フォーム通知、権限、リンク、公開状態、代表記事の移行
  • 契約条件：修正回数、納期変更、素材提出期限、検収期間、瑕疵対応

検収条件は、「見た目がよい」のような曖昧な表現を避け、確認できるテスト項目として書きます。

制作会社に責任のない遅延でもめないよう、原稿や画像の提出が遅れた場合の扱いも決めておきます。

準委任契約の稼働範囲と変更管理

準委任契約は、調査しながら優先順位を変える場合や、公開後の改善を続ける場合に向いています。

  • 稼働範囲：月ごとの稼働時間、担当者、定例会、成果物、未完了課題、追加要望の扱いについて合意しておく
  • 意思決定：意思決定待ちの項目も一覧にして管理する
  • 月次作業：「定額で何でも対応」とはせず、記事登録、バナー差し替え、軽微な修正、解析、改善提案の範囲を区切る

契約で確認する個人情報・再委託・データ返却

問い合わせや応募のフォームで個人情報を扱う委託では、契約時に確認項目を具体的に書きます。

  • アクセス・保管：委託先が扱うデータ、保管期間、閲覧権限、事故時の報告先
  • 再委託・契約終了：再委託の条件と、データの削除・返却の取り決め

個人情報保護委員会の「個人情報の保護に関する法律についてのガイドライン（通則編）」でも、委託先の選定、委託契約、安全管理措置、再委託の確認が重要な論点として扱われています。出典は同ガイドラインです（2026年8月確認）。

Studio側のセキュリティ対策があっても、発注者が全員に管理者権限を付与したり、フォームの回答を不要に長期間保存したりすれば、運用上のリスクは残ります。そのため、誰が何を見るか、制作会社のアクセスをいつ解除するか、退職者のアカウントをどう扱うかまで、引き継ぎ手順に含めます。

ポイント

要件と成果物がはっきりしていれば請負契約、要件整理や公開後の改善も頼むなら準委任契約が向きます。契約書には、検収条件、稼働範囲、再委託とデータの扱いを具体的に残すことが大切です。

STUDIOのシステム外注費用の相場

STUDIOの外注費は、利用料と、制作・設計・移行・運用の委託費を分けて考えます。

2026年8月時点の公式料金では、Freeは月額0円、Miniは年払いで月590円、Personalは年払いで月1,190円です。Businessは年払いで月3,980円、Business Plusは年払いで月9,980円です。

月払いにすると各プランの料金は上がるので、契約期間と支払い方法もあわせて比べます（出典: Studio公式「料金プラン」、2026年8月確認）。

公式パッケージの制作費目安（50万円〜・150万円〜・250万円〜）

Studio公式パッケージの制作費と期間は、サイト規模ごとの参考値です。

  • シングルページ：1ページ、50万円〜、制作期間3週間〜
  • 小規模サイト：10ページ程度まで、150万円〜、制作期間2か月〜
  • 中規模サイト：20ページ程度まででCMSを含む、250万円〜、制作期間3か月〜

数十ページ以上の案件や、大規模アクセス、SLA、監査ログ、プロキシを含む案件は個別見積もりです。

この価格は、一般的な業務システム開発やStudio Experts全体の相場を示すものではなく、公式パッケージの目安です（出典: Studio公式「制作パッケージプラン」、2026年8月確認）。

見積書では、価格に含まれる内容と追加条件を確かめます。

設計・制作・移行・運用に分けた見積金額

見積金額は、初期制作費とランニング費用に分けて、工程や対象範囲を確かめます。

  • 要件・情報設計：初回ヒアリング、競合調査、サイトマップ、ワイヤーフレーム
  • 制作・設定：デザイン、STUDIO実装、CMS設計、フォーム・SEO設定
  • 移行・公開：既存記事移行、テスト、公開支援、操作説明
  • 別途費用：撮影、動画、イラスト、ロゴ、コピー、多言語化、広告運用、公開後改善
  • 継続運用：STUDIO利用料、メンバー費用、保守、記事登録、解析レポート、追加ページ、API監視

カスタムプロキシは、公式料金ページで月39,800円とされています。必要性は案件ごとに異なるため、使わない構成まで一律に見積へ含めないようにします。

費用が上振れしやすい要因

上振れしやすい要因は事前に洗い出しておき、段階導入によって予算に合わせて調整します。

  • ページ・CMS量：ページ数やCMS記事数が想定より多い
  • 移行・素材：既存記事の手作業移行、原稿や写真の不足がある
  • 権限・外部連携：複数の権限・承認フロー、外部APIやフォーム連携が必要
  • 追加対応：多言語、アクセシビリティ検証、公開後の定例改善を含める
  • 段階導入：第一段階を主要ページとCMSの最小構成に絞る

公開日に必要なものと、運用開始後に追加できるものを分けておきます。STUDIOの外で対応するものも分けておくと、見積を比べやすくなります。

ポイント

費用は、STUDIOの利用料と、制作・移行・運用の委託費に分けて比べます。公式パッケージの価格は目安にとどめ、ページ数や移行量など追加費用の条件を見積の前提にそろえます。

委託先の選び方と見積比較

委託先の比較観点として、事例の近さ、担当範囲、運用の説明力、工程と前提条件を並べた図。
同じRFPを渡すと、各社の提案と見積を照らし合わせやすくなります。

委託先は、STUDIOを使えるかだけでなく、目的に近いサイトを作れるか、公開後の運用まで支えられるかで選びます。

Studio公式の制作パートナーやStudio Expertsは候補を探す起点になりますが、公式掲載の評価や実績数は変わることがあります。そのため、候補となる会社には同じRFPを渡し、提案の考え方と見積の粒度をそろえます。

業種・規模・運用方法が近い実績

制作実績は、デザインの好みだけでなく、自社との業種・規模・運用方法の近さで確かめます。

  • 事例の近さ：業種、ページ数、CMS、問い合わせ導線、事業目的が近い事例を見る
  • 担当範囲：企画だけか、情報設計、原稿、撮影、デザイン、実装、移行、公開後改善までか聞く
  • 運用の説明力：課題、制作期間、公開後の成果、体制、CMS更新方法を確認する

制作物の画像だけを見ても、CMS更新者や修正依頼、障害・フォーム通知の確認方法は分かりません。これらの説明がない場合は、別途確かめる必要があります。

総額ではなく工程と前提条件で見る見積比較

見積は、同じ前提条件と工程で比べます。

  • 制作条件：ページ数、デザイン方式、CMSモデル数、移行記事数、フォーム数をそろえる
  • 素材・対応条件：原稿と撮影の有無、修正回数、テスト範囲、保守期間を一覧にする
  • 工程の内訳：要件整理、ディレクション、デザイン、実装、移行、品質確認、公開、説明、保守の各工程
  • 変更条件：追加作業の単価、承認者、納期変更の条件

判断は、金額の安い順ではなく、前提をそろえてから行います。「サイト制作一式」とだけ書かれた見積には、工程別の内訳を頼みます。そのうえで、不要な範囲は外し、必要な範囲は加えます。

契約前に確認する運用と引き継ぎ

契約前に、納品後の運用と引き継ぎ、個人情報の管理体制を確認します。

  • 自社更新・研修：更新できる範囲、管理者の名義、編集権限、マニュアル、研修
  • 窓口・所有者：問い合わせ窓口、保守の受付時間、アカウントや素材の所有者
  • 個人情報管理：再委託、アクセスログ、事故連絡、データの削除時期
  • 比較軸：価格、品質、期限、運用負担を同じ表に並べて比べる

引き継ぎの対象資産は、プロジェクト、ドメイン、解析アカウント、画像、原稿、デザインデータです。フォーム回答の確認や更新担当が曖昧なままだと、運用コストが増える可能性があります。

発注から公開・運用までの進め方

発注後は、要件の確定から運用の引き継ぎまで、次の順で進めます。

  1. 要件を確定する
  2. 情報を設計する
  3. デザインを決める
  4. STUDIOを構築する
  5. 既存情報を移行する
  6. テストして公開する
  7. 運用を引き継ぐ

制作会社に任せきりにしないために、発注者側の確認者と意思決定者を決め、工程ごとに承認期限を置きます。こうしておくと、納期を守りやすくなります。

公開前の表示・移行・フォーム・権限の確認

公開前には、表示、移行、フォーム、権限を実データを使って確認します。

  • 表示とSEO：スマホ表示、主要ブラウザ、リンク、代替テキスト、タイトル、description、構造化データ
  • 移行とCMS：404と301リダイレクトに加え、CMSの一覧・詳細・カテゴリー・関連表示を試す
  • 公開設定とフォーム：下書き・予約公開、返信、社内通知、添付、迷惑送信対策、保存期間
  • 権限：発注者の管理者を設定し、不要になった制作会社の権限を削除してから公開する

公開後の更新ルールと改善体制の引き継ぎ

公開後の更新担当と確認者を決め、運用ルールと改善体制を引き継ぎます。

  • 更新体制：ニュースや記事の登録者、確認者、公開のタイミング
  • マニュアル：テンプレート、画像サイズ、見出し、URL、リダイレクト申請、フォーム確認を、マニュアルにまとめる
  • 月次の確認：検索流入、問い合わせ、主要ページの閲覧、フォーム離脱、記事数
  • 保守契約：定例会、レポート、修正枠、追加ページ、緊急対応の取り決め

運用を内製する場合でも、必要なときに相談できる支援先を確保しておくことが大切です。

よくある質問

STUDIOの発注・外注は、制作費だけでなく、利用料、移行、素材、API、保守、個人情報の管理まで含めて判断します。依頼前によく聞かれる質問に、順に答えます。

STUDIOのシステム外注は数十万円でできますか？

1ページの制作であれば、Studio公式パッケージに50万円〜という参考価格があります。一方で、原稿、撮影、ロゴ、既存サイト移行、API、運用設計などは、追加費用になることがあります。

ページ数と委託範囲をそろえた見積を取り、金額だけで判断しないことが大切です。

STUDIOで会員管理や決済まで開発できますか？

STUDIOはWebサイトの構築とコンテンツ運用に向いています。複雑な会員管理、決済、在庫、予約、リアルタイム処理を担う業務システムとは、役割が異なります。

必要な業務処理は外部SaaSや別アプリに分け、STUDIOからAPIやリンクで接続する構成を、制作会社やシステム会社と検討します。

WordPressからSTUDIOへ移行するときの注意点は何ですか？

移行対象は、記事、画像、カテゴリー、URL、タイトル、description、公開日として洗い出します。そのうえで、旧URLから新URLへの301リダイレクトを設計します。

移行後は、リンク切れ、画像表示、検索流入、フォーム通知、CMSの更新フローを確かめます。自動で移行できる範囲と手作業になる範囲を見積書で分けてもらうと、費用と納期を予測しやすくなります。

STUDIOを扱える制作会社はどのように選べばよいですか？

Studio公式の制作パートナーやExpertsを候補にします。自社と近い業種・規模の実績、CMSや移行経験を比べます。API・フォームの説明力、担当範囲も確かめます。見積内訳と公開後の保守も比較します。

評価点や実績数だけでは決めず、同じ条件のRFPに対する提案と回答から、自社の運用に合う会社を選びます。

まとめ

STUDIOのシステムを発注・外注するときは、まずSTUDIOで担うWebサイトの範囲と、外部システムで担う会員、決済、在庫、予約などの業務処理を切り分けます。

目的、サイトマップ、CMSモデル、既存URLをRFPに書きます。フォーム、API、権限、個人情報、KPI、納期も、同じRFPにまとめます。

発注前に切り分ける4項目

発注前に、(1)STUDIOで作るページとCMS、(2)外部サービスや別アプリで担う業務処理、(3)制作会社に任せる範囲、(4)自社で運用する範囲を切り分けておきます。

この4項目が決まっていれば、提案会社ごとの前提がそろいます。その結果、不要な機能を含む見積や、公開後に担当者が分からなくなる状態を避けやすくなります。

見積比較での金額と運用負担

見積を比べるときは、初期制作費に加えて、公開後の運用負担と、自社で更新できる状態まで確かめます。

  • 費用の範囲：Studio利用料、移行、素材準備、追加修正、保守、記事登録
  • 公開後の運用：API監視や管理者の引き継ぎなど、公開後に必要な作業
  • 比較の観点：工程、前提条件、成果物、契約、セキュリティ、引き継ぎ、公開後の支援

Studio公式パッケージの参考価格は、シングルページ50万円〜、小規模150万円〜、中規模250万円〜です。あくまでパッケージの目安です。

複数社から条件の分かる見積を取り、目的と体制に対して説明責任を果たせる委託先を選びます。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。