旅行手配管理システムの開発会社は、予約・手配・仕入・請求・顧客対応をつなげられるか、変更にも対応できるかで選ぶのが基本です。
ここでは、株式会社riplaに加え、旅行業向けの製品や開発実績を公式サイトで確認できる5社、計6社を紹介します。
▼全体ガイドの記事
・旅行・観光業向け旅行手配管理システム開発の完全ガイド
- 予約・手配
- riplaの支援領域
- 仕入・請求管理
- 変更・顧客対応
- 選定時の確認事項
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旅行・観光業向け旅行手配管理システムのパートナー選びが重要な理由
旅行・観光業向け旅行手配管理システムは、顧客向けの予約フォームにとどまらず、社内の手配担当者が案件の進み具合とお金の流れを管理する業務基盤です。そのため、会社を選ぶときは画面の見た目より、自社の旅行形態と現場の例外処理を理解し、業務に合う範囲を設計できるかを見ることが大切です。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
旅行業務では、予約が確定した後も、人数変更、部屋割り変更、キャンセル、代替手配、返金が発生します。宿泊施設やバス会社への依頼状況、キャンセル期限、仕入金額、顧客への請求額が、別々のExcelやメールに残っていると、変更が一部にしか反映されません。その結果、手配漏れや粗利の計算ミスにつながります。
必要な画面と帳票は、旅行形態によって変わります。FIT、団体旅行、手配旅行では、それぞれ求められる範囲が異なります。募集型企画旅行、インバウンド、業務渡航についても、必要な画面と帳票の範囲は形態ごとに違います。
GDS、INFINI、XMLとの連携は、相手先の仕様と契約条件によって難易度が変わります。OTA、会計、決済、危機管理などとの連携も、相手先次第で難しさが変わります。さらに、旅行業務を知らない会社に機能だけを発注すると、開発後も紙やExcelへ戻るおそれがあります。
発注前に確認すべきポイント
発注前には、旅行形態、月間案件数、利用者数、拠点数をまず1枚にまとめます。そのうえで、手配先、必要な帳票、外部連携、データ移行範囲も同じ1枚に加えます。特に、「手配依頼」「回答待ち」「確定」「変更」「取消」「精算済み」の各状態を誰がいつ更新するのかを確認すると、製品の適合性を見極めやすくなります。
見積は、要件定義、ライセンス、初期設定を分けて出してもらいます。データクレンジング、移行、追加帳票、APIについても、別々の項目として示してもらいます。さらに、教育、保守、障害時の対応も、項目を分けて確認します。
標準SaaSの公開価格では、Tabieの初期費用が0円で、5ユーザーまでの基本使用料が月額1万円と案内されています。ただし、GDS XML連携などは別オプションです（出典: 日本システム開発株式会社公式料金ページ、2026年8月確認）。そのため、月額の安さだけで比べず、5年間の総額と業務削減効果を並べて判断します。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスへの成果創出とシステムの定着を支える点に強みがあります。
営業、顧客、生産、販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があります。さらに、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。
特徴と強み
旅行手配管理では、パッケージの機能をそのまま導入するだけでなく、自社独自の見積ルール、承認、帳票、仕入管理を業務要件として整理することが成果を左右します。riplaは、まず現状の業務を洗い出し、必要な範囲を標準機能、既存サービスとの連携、個別開発に分けて設計しやすい立場です。
予約販売を先に作るだけでなく、営業、手配、経理が同じ案件情報を参照できる状態を目指せます。クラウドを使う部分と、個別の業務ロジックを持たせる部分を切り分ければ、初期費用と将来の保守負担を調整できます。
要件が固まっていない段階では、代表案件を使った業務整理やプロトタイプ検証から相談できます。スクラッチ開発を検討する企業にとっては、確認しやすい点です。
得意領域・実績
営業、顧客、生産、販売管理などの基幹領域を横断して改善したい会社に向いています。旅行業務に合わせる場合は、顧客情報や案件、旅程、手配先の情報に加え、帳票と請求・支払をどこまで一つにまとめるかを整理しながら、段階的に開発したい場合にも適しています。
デモや見積では、FITの変更、団体の部屋割り、取消・返金、粗利の再計算という4つのシナリオを提示します。そのうえで、どこまで標準化し、どこを個別対応できるかを確かめると、判断しやすくなります。
日本システム開発株式会社（NSK）｜月額制の旅行業システム「Tabie」
日本システム開発株式会社は、旅行業向けクラウドシステム「Tabie」を提供しています。顧客管理、問い合わせ・TODO、マスタ、予約といった機能で構成されています。渡航書類、入出金、団体旅行、Web販売なども含まれ、必要な機能を選びやすいタイプです。
基本使用料は5ユーザーまで月額1万円で、渡航書類、予約管理、GDS XML連携などを追加できます（出典: 日本システム開発株式会社公式料金ページ、2026年8月確認）。
特徴と強み
Tabieは、顧客・法人・商品マスタを基礎に、予約確認書や請求書を出力します。顧客管理や入出金管理と予約を連動させる設計で、GDS XML連携では、GDSとのデータ交換やeチケット生成、プロファイル情報の取得などが案内されています。
5ユーザーまでの基本料金が明示されているため、まず標準的な業務をクラウドへ移したい小規模から中規模の旅行会社にとって、予算を立てやすい候補です。一方で、追加オプションの範囲、利用するGDSや会計サービスとの接続可否、既存データの移行方式は個別に確認します。
公式FAQでは、30日間のお試し期間や、顧客データのインポート機能、有償の移行支援が案内されています。導入前に自社の代表案件を入力し、変更・取消と請求の流れが現場で完結するかを検証すると安心です。
得意領域・実績
個人旅行、団体旅行、業務渡航などを扱う旅行会社で、顧客管理から予約・書類・入出金までを標準化したい場合に候補となります。
公式の導入実績には、国内外の団体旅行・業務渡航、個人旅行、スポーツツアー系、インハウスエージェントなどが掲載されています。見積では、基本料金に含まれる範囲と、GDS、発券、渡航書類、Web販売の追加費用を分けて確認します。
株式会社アジェンダ｜海外旅行に強いクラウド型基幹システム
株式会社アジェンダは、旅行会社向けクラウドサービス「マタタビ Suite」を提供しています。海外旅行を取り扱う旅行会社を中心に、予約、個人顧客、法人、売上・仕入をWebブラウザで扱う旅行業務基幹システムです。書類、TODO、会計処理なども扱えます。
公式情報では、2018年からクラウドサービスとして利用されていると案内されています（出典: 株式会社アジェンダ公式サービスページ、2026年8月確認）。
特徴と強み
マタタビ SuiteはAWS上で動作し、ブラウザから利用できます。そのため、拠点や在宅勤務をまたいで同じ情報を参照しやすい点が特徴です。予約データにはEチケットや契約書などの書類を紐付けられ、GDS、BTM、精算会計システムとの連携にも対応しています。
公式の機能情報では、売上・仕入情報を予約データに紐付けて横断検索でき、操作履歴や第三者チェックの仕組みも示されています。旅行手配では、予約と証憑、請求と仕入を同じ案件で追えることが、現場での定着に直結します。
紙のファイルや担当者のメールを減らしたい場合は、実際の予約カードに書類を添付し、発注・請求・承認を行うデモを依頼します。料金は、公開情報だけでなく、ユーザー数、オプション、データ移行、サポートの範囲まで確認します。
得意領域・実績
海外航空券や業務渡航を扱い、予約情報と経理情報を一つにまとめることを重視する会社に向いています。TRSトラベルの導入事例では、航空券・ホテルの予約情報を一画面で確認すること、予約カードへの証憑の紐付け、TODOの共有、導入後サポートなどが紹介されています。
自社でも、複数手配、証憑保存、売上・仕入の確認を日常業務に沿って試せば、導入効果を具体的につかめます。
NTTデータ ニューソン｜大規模な旅行業務基幹の開発・運用
NTTデータ ニューソンは、旅行会社向けの旅行業務基幹システムとインターネット予約システムについて、初期開発から維持管理・追加開発まで20年以上にわたる事例を公開しています。企画、販売、精算に加えて、インターネット予約や航空手配などの外部システムと連携する大規模な基盤を扱う会社です（出典: NTTデータ ニューソン公式導入事例、2026年8月確認）。
特徴と強み
長年稼働している基幹システムには、法制度や商品ルールの変更、古い技術、複数の外部連携、部門ごとの運用が積み重なっています。ニューソンの事例では、パッケージでは対応しづらい機能への柔軟な対応や、クラウド化・EOLにともなうリプレース・移行にも触れています。
既存資産をすべて捨てず、事業を止めない刷新を検討する企業には、比較しやすい選択肢です。ただし、大規模な基幹刷新では、要件定義とデータ移行、並行稼働を計画します。受入テストや障害時の切り戻しまで、計画に含めます。
見積では、開発費だけでなく、現行調査、移行リハーサル、運用設計の内容を確かめます。さらに、SLAや長期保守の体制も見ておきます。業務の一部だけを短期間でクラウド化したい会社は、対象範囲を限定した段階導入が可能かを相談します。
得意領域・実績
大手旅行会社や複数事業を抱える企業、予約販売・手配・精算を横断する基幹システムを必要とする企業に向いています。現行システムを分析したうえで、API連携、クラウド移行、段階的な刷新を進めたい場合に候補となります。
提案依頼では、ピーク時の同時利用者数、外部システムの障害時処理、データの整合性、移行後の運用責任を具体的に質問します。
株式会社フォレスト｜手配の進捗を時系列で管理する「Arreglo」
株式会社フォレストは、クラウド型旅行手配進捗管理システム「Arreglo」を提供しています。担当者ごとのPCに保存されたExcelなどの手配情報を共有し、仮予約、本予約、キャンセル期限を案件単位で時系列に管理するサービスです。旅行予約全体を置き換える基幹システムというより、手配の進捗と期限の見落としを防ぐことに重点があります。
特徴と強み
Arregloでは、宿泊施設やバスなどの仮押さえに設定したキャンセル期限を把握しやすく、ツアーのボリュームや添乗員のアサインも確認しやすいと案内されています。クラウド型のため、外出先や出張先からアクセスでき、オプションでインターネットFAXも利用できます。
Excel、メール、電話が中心の現場で、まず手配担当者間の共有と期限管理を整えたい会社に適しています。導入時は、Arregloだけで顧客・販売・精算まで完結させるのか、既存の基幹や会計と役割分担するのかを確認します。
現場で起きる変更・取消・代替手配を入力し、期限が誰に通知されるか、証憑をどこに保存するかをデモで確認します。導入効果は、キャンセル期限の確認時間、手配漏れ、担当者不在時の問い合わせ対応時間などで測ると明確になります。
得意領域・実績
宿泊や交通、観光施設、食事、ガイドなどを複数の担当者が分担し、手配状況を共有したい旅行会社やランドオペレーターにとって、候補にしやすい会社です。
大規模な基幹刷新の前に、手配の進捗管理だけを改善する段階導入にも向いています。反対に、GDSとの双方向連携、複雑な売上・仕入計算、顧客向け予約販売が主目的なら、別システムとの連携範囲を含めて比較します。
株式会社クレスコ・ジェイキューブ｜旅行業務を上流から運用・保守まで支援
株式会社クレスコ・ジェイキューブは、旅行会社の基幹システムや旅行業システムについて、企画・構築・運用・保守まで支援しています。公式サイトでは、旅行業分野で40年にわたり、ツアー造成から支払・精算管理までさまざまなシステムを担当してきたと説明されています。
受注型・募集型の企画旅行、個人・団体向けの手配旅行に対応した構築経験も確認できます（出典: 株式会社クレスコ・ジェイキューブ公式旅行システムページ、2026年8月確認）。
特徴と強み
旅行業務に特有の用語や業務フローを前提に、古い基幹システムとWeb、スマートフォン、クラウドを組み合わせたい場合に相談しやすい会社です。上流の構想づくりから、業務部門が使いやすいUI、構築後のヘルプデスクまで一貫して支援する体制が示されています。業務を一度に変えず、既存システムの一部を刷新したい企業にも、選択肢となります。
受託開発では、自由度が高い反面、要件定義の品質が費用と納期を左右します。ツアー造成、予約、手配、発券のうち、どこまでを対象にするかを先に決めます。請求、入出金、精算を含めるかどうか、既存データのコード体系をどう統合するかも、同じ段階で決めます。
導入事例では、似た旅行形態、利用者数、外部連携、保守年数を確認し、開発後の運用体制まで含めて評価します。
得意領域・実績
受注型・募集型、個人・団体など複数の旅行業態を扱い、業務部門とIT部門が一緒に基幹システムを見直したい会社に向いています。自社の販売・精算ルールが標準パッケージに合わない場合や、スマートフォン・Webを含む新しい業務画面へ移行したい場合は、企画から運用までの支援範囲を確認します。
保守契約の時間帯、障害時の連絡方法、追加開発の単価もRFPに入れます。
旅行・観光業向け旅行手配管理システムのパートナー選びのポイント
今回紹介した6社は、種類の異なるサービスです。標準SaaSは短期間で始めやすく、業務パッケージは旅行業の帳票や会計に合わせやすい点が特徴です。大規模な受託開発は、独自業務と既存基幹の統合に向いています。
手配の進捗に課題が集中している会社は、まず進捗管理を改善し、後から顧客・販売・精算へ広げる方法も選べます。
実績と経験の確認方法
実績は、社名や導入件数だけでなく、自社に近い旅行形態と業務範囲で確認します。たとえば、FITなら変更・取消・返金、団体なら部屋割り・名簿・一括請求が確認点になります。DMCでは多言語・多通貨・海外仕入先、業務渡航ではGDS・発券・危機管理が対象になります。
代表案件を示し、同じ流れを経験しているかを質問します。可能であれば、導入企業へのヒアリングや画面デモを依頼します。
問い合わせから見積、仮押さえ、手配依頼、回答までを通して操作します。そのうえで、確定後の変更や取消、請求、仕入、粗利確認まで続けて、情報が二重入力にならないかを確かめます。導入後に現場が使っている機能と、使われなくなった機能も聞くと、カタログだけでは分からない定着性を判断できます。
技術力と専門性の評価
技術面では、GDSやOTAとのAPI・XML連携だけでなく、連携先が停止したときの再送、重複登録防止、手動確認の仕組みを確認します。個人情報、旅券情報、査証、アレルギー、同行者情報を扱う場合は、通信・保存時の暗号化、権限、操作ログを要件に含めます。
さらに、バックアップ、復旧目標、委託先管理も要件に含めます。個人情報保護委員会のガイドラインでも、安全管理措置として組織的・人的・物理的・技術的な対策や委託先の監督が整理されています。
旅行業法への対応は、システムと業務の運用をあわせて考える必要があります。観光庁は、旅行業や旅行業者代理業の登録制度を示し、営業所ごとに旅行サービス手配業務取扱管理者を選任する義務を旅行サービス手配業者に案内しています（出典: 観光庁「旅行業法概要」、最終更新2026年4月30日）。そのため、契約条件、取消条件、電子書面の保存、承認履歴をどのように証跡化するかを、業務責任者とベンダーで確認します。
プロジェクト管理体制の確認
プロジェクト管理では、業務部門の責任者、意思決定者、現場の検証担当、ベンダーのプロジェクトマネージャーを明確にします。要件定義の期間、画面・帳票のレビュー回数、受入テストの条件は、契約前に書面にします。
データ移行の責任分担、教育、並行稼働、リリース後の問い合わせ窓口も、契約前に書面化しておきます。マスタデータの整理をベンダー任せにすると、古い料金や表記揺れが新システムへ持ち込まれるため、自社側の責任者と期限も設定します。
費用は、標準SaaSなら初期0〜30万円程度、旅行業パッケージなら100万〜800万円程度、個別連携・移行を含むと300万〜1,500万円程度、スクラッチや大規模刷新では3000万円程度になることもあります。案件の規模や連携数で変わる推定値で、公開価格ではありません。5年総額を「月額×60か月＋移行・教育＋追加開発＋保守＋API・決済費」で比べ、価格の安さだけで選ばないようにします。
よくある質問（FAQ）
旅行・観光業向け旅行手配管理システムを選ぶ際によくある疑問に、導入判断に使える形で答えます。費用だけでなく、業務範囲、データ、連携、運用体制をセットで確認することが欠かせません。
旅行手配管理システムの開発費用はいくらですか？
標準SaaSなら月額1万円台から利用できる製品があり、連携や移行を含む個別開発では数百万円から1,500万円程度、大規模な基幹刷新では1,000万円以上になる場合があります。
費用は、ユーザー数、案件数、GDS・OTA・会計連携によって変わります。帳票や多言語、データ移行でも差が出るため、初期費用、月額、保守、追加開発を分けた見積を依頼します。
旅行手配管理システムはSaaSとスクラッチのどちらが良いですか？
標準業務を短期間で始めたい場合はSaaS、独自の旅程・仕入・収支・販売ルールや既存基幹との統合を優先する場合は、スクラッチまたはパッケージの個別拡張が向いています。
まず手配・顧客・帳票など中核をパッケージで整え、販売サイトや特殊連携を個別開発するハイブリッドも現実的です。代表案件を使って現場が使えるかを検証してから決めます。
発注前にどのような要件を整理すれば良いですか？
まず、旅行形態、案件数、利用者、拠点、手配先を整理します。そのうえで、必要な帳票、外部連携、権限、ログの扱いを書き出し、バックアップと移行対象も含めます。
さらに、FITの変更、団体の部屋割り、取消・返金といった例外シナリオを用意します。赤字案件、外貨、多言語も含め、見積から精算まで一連の操作を確認します。
RFPには、SLA、障害時の復旧、データエクスポート、契約終了時のデータ返却も記載します。
まとめ
旅行・観光業向け旅行手配管理システムは、予約フォームを追加するだけの施策ではありません。
顧客、案件、旅程、手配依頼を案件単位でつなぎます。変更・取消、証憑、請求・支払、粗利も、同じ案件の中で扱います。そのため、担当者が不在でも業務を止めないための基盤になります。
今回紹介した6社は、コンサルティング・個別開発、標準SaaS、クラウド型の旅行業務基幹、大規模基幹、手配進捗管理など、得意領域が異なります。
比較で押さえるべき要点
選定では、旅行業務の実績、対応する旅行形態、標準機能を確認します。さらに、GDS・OTA・会計連携と、クラウド・オンプレミスの選択肢も比べます。導入支援、長期保守、費用の透明性も、選定時に見ておきます。
公開価格があるサービスでも、移行、追加帳票、API、教育、保守を含めた5年総額で比べます。現場の代表案件を使ったデモと受入テストを行い、業務が紙やExcelへ戻らないことを確かめます。
次に行うこと
まず現状のExcel、メール、紙、チャットに分かれた情報を一覧にし、問い合わせから精算までの業務の流れを描きます。
そのうえで、Must・Should・Couldに分けた要件と代表案件をRFPにまとめます。連携先、移行対象、運用責任者も書き込み、2〜3社へ同じ条件で相談します。
会社の規模と業務の複雑さに合うパートナーを選ぶことが、導入後の定着と投資効果につながります。
▼全体ガイドの記事
・旅行・観光業向け旅行手配管理システム開発の完全ガイド
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・業務システム開発の完全ガイドブック
・スクラッチシステム開発の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。