FutureStage導入でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

FutureStageの導入では、製造業・流通業の業務知識と製品技術の両方を持つパートナーを選ぶことが大切です。

導入支援と定着支援まで見ると、自社に合う会社を絞りやすくなります。FutureStageの導入支援実績が豊富な開発会社・ベンダー6社を、特徴、強み、実績、費用感の順に紹介します。

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1. 株式会社ripla

株式会社riplaは、ITコンサルティングからシステム開発、導入支援までを一気通貫で支援するDX専門企業です。

IT事業会社として社内DXを推進してきた経験があるため、ビジネスの成果とシステムの定着の両方を支援できます。FutureStageの導入では、業務プロセス改革(BPR)を含む経営改善まで提案できる点が特徴です。

riplaの強みと特徴

riplaは、業務設計や要件定義から、製品の設定、カスタマイズ、データ移行までを同じチームが担当します。

導入後もユーザートレーニングと稼働後のサポートを続けます。同じ会社が一貫して関わるため、引き継ぎによる情報ロスを抑え、現場が使えるシステムを目指せます。

riplaは、製造業・流通業向けの導入実績があり、業種固有の業務課題にも対応します。

会社概要・費用感

riplaは、初期のコンサルティングから本番稼働後の定着支援まで、一貫したサービスを提供します。

費用は企業規模や支援の範囲によって変わります。たとえば、中小企業向けには、500万円〜の導入支援パッケージから対応しています。

相談から要件定義までの初期段階は、無料相談とヒアリングで課題を整理できます。FutureStageの標準機能を活かしたい中堅・中小企業に適しています。

ポイント

業務設計から定着支援まで一社に任せたいなら、候補に入れやすい会社です。費用は規模で変わるため、無料相談で課題を整理してから比べると判断しやすくなります。

2. OBC認定パートナー(東和コンピュータ等)

OBC認定パートナーは、OBCが定める技術・サービス品質の基準を満たしたSIerです。東和コンピュータなど、OBCからFutureStageの製品知識を認定された専門家が支援に当たります。

全国各地に認定パートナーがいるため、地方の企業も地域に密着した支援を受けやすい点が特徴です。

OBC認定パートナーの強みと選定ポイント

OBCとの連携体制があるため、製品の不具合や仕様の問題を、OBCへ直接つなげられます。最新バージョンの機能や運用ノウハウも、トレーニングを通じて更新していきます。

奉行シリーズとFutureStageの連携設定でも経験があります。ゴールドパートナーやシルバーパートナーなどの認定レベルによって、対応規模や支援水準が異なります。そのため、自社の規模に合う会社を選ぶことが大切です。

ポイント

製品知識や連携体制を重視するなら、OBC認定パートナーから候補を探すのが近道です。認定レベルで対応規模が変わるため、自社の規模に合うかを事前に確かめておくと判断しやすくなります。

3. TIS株式会社

TIS株式会社は、国内有数の大手SIerです。製造業・流通業のシステム構築で長年の経験があり、大規模プロジェクトを進める推進力と、全国対応の体制を備えています。

TISインテックグループ全体で5,000名を超えるエンジニアを擁するため、大企業・中堅企業の複雑なERP導入にも対応できます。

TISの強みと適した案件規模

複数拠点の展開や海外拠点との連携を伴う、中堅〜大企業向けの案件に適しています。さらに、SCM・WMS・CRMなどの周辺システムとの統合や、AWS・Azure上での構築も一貫して対応します。

PMOとして進捗・品質・コストを管理するサービスもあります。費用感は専門会社より高めですが、大規模案件のリスク管理に強みがあります。

ポイント

複数拠点や海外拠点をまたぐ大規模案件を任せたい場合に、候補になります。費用感は専門会社より高めなので、案件の規模と予算が見合うかを先に比べておくと判断しやすくなります。

4. 株式会社NTTデータ

NTTデータは、日本最大級のSIerです。ERP導入の実績は、製造業や流通業のほか、金融、官公庁などにもあります。グループ全体の売上高は約2兆円規模です。

国内外にデリバリー体制を持ち、グループ会社や関連会社を含む同時展開やグローバル対応が必要な大規模案件に実績があります。

NTTデータの強みと特徴

品質管理の体制と業種別の業務知識が強みです。製品設計(PLM)から調達、生産、物流、アフターサービスまで、エンドツーエンドのプロセスを設計できます。

クラウドやセキュリティの知見を、ERP導入と組み合わせられます。さらに、データ分析やAIの知見も活かせます。

案件規模の下限は高めのため、売上高100億円以上の中堅・大企業に適しています。

ポイント

グローバル対応や大規模な同時展開が必要な企業では、有力な候補になります。売上高100億円以上の中堅・大企業に適しているため、自社の規模と照らして比べると判断しやすくなります。

5. 株式会社日立ソリューションズ

株式会社日立ソリューションズは、日立グループのITサービス会社です。製造業・流通業のシステム構築に実績があり、製造業の基幹系統合での対応力を持ちます。

MRPや原価管理など、製造業ならではの複雑な要件にも対応できます。さらに、日立グループの業界知識と技術リソースを活かしたDX支援も特徴です。

日立ソリューションズの強みと実績

生産管理、品質管理、原価管理の業務設計に精通したコンサルタントを配置します。IoT・AIとの連携を見据えた設計も得意としています。

自社パッケージのハーモニアスERPなどで、FutureStageの標準機能を補う提案もできます。売上高50億円〜500億円規模の中堅製造業では、導入案件を多数手がけています。

6. 株式会社アシスト

株式会社アシストは、1972年創業の独立系ソフトウェア販売・技術支援会社です。Oracle DatabaseやOracle ERPなどの導入支援で実績があります。

奉行シリーズとFutureStageの連携環境や、データベース・サーバー構成などのインフラ整備を支援します。オンプレミスで構築・運用したい企業に適しています。

アシストの強みと対応領域

Oracle・SQL Serverのデータベース、ミドルウェア、インフラに技術力があります。オンプレミス環境では、設計・構築・保守まで支援します。

OBCと連携した技術サポートがあるうえ、年間保守契約による継続支援も充実しています。

FutureStage導入パートナーの選び方・比較ポイント

FutureStage導入パートナーを業種・業務の知識、製品への精通度、導入後の体制の3基準で整理した図解。
3つの観点をそろえると、各社の提案内容を同じ土台で見比べやすくなります。

FutureStageの導入先は、有名さや安さだけで決めると、導入後に業務との食い違いが表面化することがあります。自社の業種・規模・プロジェクトの複雑さに合う会社かを比べることが、選定の出発点です。

選定の評価基準

業務知識が浅い会社に任せると、要件の抜けや業務ルールの誤解が稼働後に見つかることがあります。製品の扱いに慣れていない会社では、設定や連携で手間取る場面も出てきます。

  • 業種・業務の知識:自社と同じ業種の導入実績と具体的な事例。
  • FutureStageへの精通度:認定レベル、資格、過去の導入規模。
  • 導入後の体制:PMの経験、リスク管理、保守範囲、障害対応SLA。

RFP(提案依頼書)の作成と複数社比較

RFP(提案依頼書)を作って複数社に提案を依頼し、並べて比べる方法が適しています。RFPに導入範囲とスケジュール、品質を書いておくと、各社の提案を同じ条件で見比べられます。予算上限と評価基準も、あわせて明記しておきます。

3〜5社程度の候補から、技術提案書や費用見積を提出してもらいます。導入実績資料と体制図も求めます。

提案説明会では、担当予定のPMや業務コンサルタントと直接話せます。そのため、コミュニケーション適性と対応力を確認でき、相性も見極めやすくなります。

ポイント

導入先は、業種や規模に加えて導入後の体制まで見て比べると、後からの手戻りを減らしやすくなります。RFPで導入範囲や予算、評価基準をそろえて提案を比べると、判断の根拠が残ります。

まとめ

FutureStageの導入パートナーは、会社ごとに強みが異なります。riplaはコンサルティングから開発、定着支援までを一貫して任せられます。OBC認定パートナーは、製品知識と地域支援を重視したい場合に選べます。

TISは大規模案件と周辺システム統合に強みがあります。NTTデータはグローバル対応とDX全体の設計に対応します。日立ソリューションズは製造業とIoT連携、アシストはインフラと運用支援に強みがあります。

自社の業種、規模、プロジェクト要件に合う会社を比べて、FutureStageの導入を進めてください。費用相場については、関連記事もご覧ください。

▼関連記事一覧

・FutureStage導入の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

・FutureStage導入の見積相場や費用/コスト/値段について

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。