mcframe導入でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

mcframe導入の開発会社は、業務要件の整理から定着支援まで担えるか、カスタマイズに対応できるかで比べるのが基本です。mcframeは、ビジネスエンジニアリング株式会社が提供する製造業向けERPで、生産管理・販売管理・原価管理を統合して扱える国産ソリューションです。

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mcframe導入パートナー選びの重要性

業種経験、支援範囲、体制を並べたmcframe導入パートナーの発注前確認項目の図解。
3項目を同じ目線で確かめる構成です。

mcframeは製造業の業務プロセスに深く入り込む基幹システムです。そのため、導入パートナーの力量が導入の成否を大きく左右します。

適切なパートナーを選べば、導入期間の短縮、コスト抑制、現場への定着促進のいずれも実現できます。一方で、ミスマッチなパートナーを選ぶと、要件の抜け漏れや工期の大幅な延伸、稼働後のトラブルにつながるリスクがあります。

適切なパートナー選定が成否を分ける理由

mcframeはモジュール式のアーキテクチャを持つパッケージです。そのため、導入範囲の定義、カスタマイズの方針、他システムとの連携設計を早い段階で決める必要があります。これらの判断を誤ると、稼働後に大規模な改修が必要になることもあります。

業務要件を正しくパッケージに落とし込むには、製造業の現場知識とmcframe固有のノウハウの両方を持つパートナーが欠かせません。mcframeにはMCCP(mcframe Certified Professional)と呼ばれる認定資格制度があり、認定コンサルタント・認定エンジニアの在籍数は、技術力と専門性の指標になります。

発注側は、導入実績とあわせて、MCCP保有者数も確認しておきたいところです。

発注前に確認すべきポイント

発注前は、自社と同じ業種・業態での導入実績があるかを確認します。業務の進め方は業種によって大きく変わるため、この点は外せません。

  • 業種経験:組立加工系とプロセス系の違いを踏まえた要件の整理
  • 支援範囲:上流のコンサルティングから保守運用までの一貫した対応
  • 体制:要件定義から教育、本番稼働まで担当者を継続できる体制

同種の業務経験を持つパートナーなら、要件整理を進めやすくなります。

mcframe導入は、要件定義から設計、開発、テスト、教育、本番稼働、保守まで続きます。そのため、途中でベンダーを切り替えずに済むよう、トータルサポートの体制を選びましょう。

ポイント

候補を比べるときは、製造業の現場知識とmcframeのノウハウを両方持つか、業種経験と支援範囲を発注前に確かめると判断しやすくなります。

株式会社ripla|コンサルから開発まで一気通貫で支援

riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。ビジネスへの成果創出とシステムの定着支援に強みがあります。

営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があり、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を備えています。

特徴と強み

riplaの最大の特徴は、単なるシステム導入会社にとどまらず、経営・業務・ITを一体で捉えたコンサルティングができる点です。mcframe導入を検討する多くの企業は、現行業務をそのまま乗せるより、導入を機に業務プロセスを見直したいと考えています。

riplaは、こうした業務改革を伴う導入に強みがあり、コンサルフェーズから開発・定着支援まで同一チームで一気通貫に対応できます。また、IT事業会社として自社のDXを実践してきた経験を持つメンバーが在籍しており、クライアントの現場に寄り添った提案ができることも強みの一つです。

ツールの導入をゴールにせず、組織への定着と成果創出までを見据えて支援します。

得意領域・実績

riplaは製造業・流通業を中心に、生産管理・販売管理・原価管理にまたがる基幹システムの構築支援を数多く手がけています。

mcframe導入においても、要件定義からパッケージ適用設計、カスタマイズ開発、ユーザー教育、保守運用まで全フェーズに対応できます。

DXの文脈で経営課題を整理するところから入り、導入後も業務改善を続けて支援する姿勢が、多くのクライアントから高い評価を得ています。

株式会社日立ソリューションズ|8年連続No.1パートナーの圧倒的実績

株式会社日立ソリューションズは、mcframeの公式パートナーとして8年連続で「Partner of the Year」を受賞しているトップパートナーです。

MCCP(mcframe Certified Professional)資格保有者は40名以上、プロジェクトマネージャーと専任エンジニアは100名以上です。大規模プロジェクトから中堅企業向けの導入まで対応しています。

特徴と強み

日立ソリューションズの強みは、製造業専門の組織体制と、上流コンサルティングからインフラ構築・保守運用まで一貫したトータルサポート体制にあります。mcframeの累計導入実績は1,066社(2025年3月末時点)を誇り、その経験から蓄積したノウハウをプロジェクトに生かせます。

製造業に特化した業務コンサルタントが上流から参画するため、単なるシステム導入にとどまらず、業務プロセスの見直しも同時に進められます。また、mcframe PLMなど周辺ソリューションとの連携提案も得意で、生産管理だけでなく製品ライフサイクル全体を見据えて提案できます。

大手製造業をはじめとする複雑な要件を持つプロジェクトでも、豊富な経験と人材体制で安定した導入を実現しています。

得意領域・実績

日立ソリューションズは、スター精密株式会社へのmcframe PLM導入など、複数の大手製造業への導入実績を公開しています。

日立ソリューションズは、組立加工系・精密機械・電子部品など幅広い業種での導入経験を持ち、特に大規模かつ複雑な要件を持つプロジェクトでの実績が際立っています。

8年連続のNo.1パートナーという実績が示すとおり、mcframe導入の最有力候補として多くの企業から選ばれ続けています。

ポイント

大規模な案件や周辺ソリューションとの連携を含む導入では、実績の規模と専任の人員体制を比べると、判断の材料がそろいやすくなります。

コベルコシステム株式会社|製造業DXと独自導入メソドロジーで高い評価

コベルコシステム株式会社は、2007年からビジネスエンジニアリング株式会社の公式パートナーとしてmcframe導入を支援してきた、実績あるSIerです。

MCCP(mcframe Certified Professional)資格保有者数は業界トップクラスで、mcframe Awardでの受賞歴も多数あります。

特に鉄・非鉄金属加工業やプロセス系製造業への深い知見が特徴です。

特徴と強み

コベルコシステムの最大の強みは、「Project Methodology for mcframe」と呼ばれる独自の導入方法論です。数多くのmcframe導入プロジェクトで積み上げたノウハウを体系化したもので、効率的かつ漏れのないパッケージ導入を可能にします。

原価管理に特化した専門コンサルタントも多数在籍しており、原価単独導入向けの「原価導入メソドロジー」も確立しています。

2022年に発表した「HI-KORT mcframe」は、自社のmcframe導入ノウハウをベースにした新コンセプトのERPソリューションで、製造物流現場の効率化から高度な経営分析まで支援します。また、製造業DXへの積極的な取り組みも評価されており、DX推進を目的とした基幹系刷新においても有力な選択肢となっています。

得意領域・実績

コベルコシステムは、理想科学工業株式会社へのmcframe導入(国内5拠点+タイ工場)など、グローバルを含む大規模プロジェクトの実績を持ちます。この案件では2013年に「MCFrame Project of the Year」を受賞しています。

鉄・非鉄金属加工・プロセス系製造業を得意領域としており、業種特有の複雑な原価計算や生産プロセスに対応した提案が強みです。

キヤノンITソリューションズ株式会社|標準導入からカスタムメードまでの柔軟な対応

キヤノンITソリューションズ株式会社は、mcframe有数のビジネスパートナーです。mcframe Awardの受賞歴は15回以上で、2005年に初めて受賞しています。

組立系・プロセス系を問わず幅広い製造業への導入経験を持ち、MCCP保有者数でもトップクラスの陣容を誇っています。キヤノングループのIT部門として培ったシステムインテグレーションの技術力と、製造業の現場に根ざしたコンサルティング力が融合した支援を提供しています。

特徴と強み

キヤノンITソリューションズは、mcframe導入で次の2つの方式を提供しています。

  • 標準導入(パッケージ適用型):600社以上への導入フィードバックをもとに製造業に必要な機能を標準搭載しており、早期・低コストでの導入を実現します。
  • カスタムメード導入(自社業務適合型):FrameManagerでシステムを拡張し、パッケージに合わせにくい自社固有の要件にも対応できます。

脱メインフレームに向けた移行支援ツールの拡充にも積極的で、老朽化した既存基幹システムからmcframeへ移行する企業にも向いています。

キヤノンITソリューションズは、ERPやBIとの連携提案も得意で、mcframe単体の導入から周辺システムを含むトータルなIT基盤の構築まで対応しています。

得意領域・実績

化学・素材メーカーへの導入実績が豊富で、日産化学株式会社、日鉄ケミカル&マテリアル株式会社の事例があります。株式会社東京ダイヤモンド工具製作所など、幅広い事例も公開しています。

また、プロセス系製造業に多い複雑な原価計算への対応力と、大規模システムを安定稼働させるためのインフラ・運用サポート体制が高い評価を得ています。

株式会社インテック|独自テンプレートで導入を大幅短縮

株式会社インテックは、北陸を本拠地とする総合ITサービス企業で、mcframe導入支援でも豊富な実績を持つ公式ビジネスパートナーです。

インテックは、食品・飲料・プロセス系製造業への導入に強みがあります。

その強みを支えるのが、独自開発のテンプレートとフィッティングアプローチです。これらを活用して、導入期間の大幅な短縮とコスト削減を実現しています。

特徴と強み

インテックの強みは、次の2つにあります。

  • 独自開発のテンプレート:消費財製造業向けに用意されています。
  • フィッティングアプローチ:パッケージの標準機能を最大限に生かしながら、自社業務をパッケージに適合させるための業務改革(BPR)を並行して進める手法です。

このアプローチにより、従来は1社あたり約15カ月かかるとされた導入期間を約5カ月短縮することに成功しています。そのため、無駄なカスタマイズを抑えつつ、短期・低コストでの本番稼働を実現します。

EDIや会計システムとの連携インターフェースも整備しており、グループ企業への一斉展開など、複数拠点の大規模案件にも対応できます。さらに、フードロスや在庫管理の高度化など、食品・消費財メーカーが抱える固有課題への対応ノウハウも充実しています。

得意領域・実績

インテックの代表的な実績は、アサヒグループホールディングスへのmcframe展開プロジェクトです。グループ72社へのmcframe展開という大規模案件で、フィッティングアプローチの活用により、システム導入を5カ月短縮し、5億円のコスト削減を実現しました。

天野実業では約20%の在庫削減も達成しており、単なるシステム導入を超えた業務改善効果が認められています。

白鳥製薬株式会社への導入においても、わずか9カ月でのBPR推進・本番稼働を実現した事例が公開されています。

ポイント

食品・消費財の業種で導入期間を短くしたいなら、独自テンプレートとフィッティングアプローチの有無が比べる材料になります。

キッセイコムテック株式会社|医薬・食品から電子部品まで幅広い業種への対応

キッセイコムテック株式会社は、長野県を本拠地とする独立系SIerです。

1999年からビジネスエンジニアリング株式会社のパートナーとして活動しています。

医薬・食品・化粧品などのプロセス系から、電子部品・医療機器などの組立加工系まで、幅広い業種への導入実績を持ちます。

特徴と強み

キッセイコムテックは、MCCP資格を持つ認定コンサルタントと認定エンジニアを配置しており、技術力の高さが特徴です。会計システムとの連携導入に強みがあり、基幹系の一体的な刷新を希望する企業への提案力が評価されています。

  • インフラから運用監視まで:自社データセンターを活用したインフラ導入と、稼働後の運用監視サービスを提供しています。
  • ワンストップ体制:導入後の安定運用を支える体制を備えています。
  • 中小・中堅製造業:対応実績が豊富で、大手SIerに比べて小規模・中規模のプロジェクトでも手厚い対応が期待できます。
  • 向いている企業:地域に根ざした長期的なサポートを求める企業や、コンパクトな体制での導入を希望する企業にとって、有力な選択肢です。

得意領域・実績

キッセイコムテックは、mcframe Award 2025で「Project of the Year」を受賞しており、近年も高い評価を得ています。

受賞したのは、ファイントゥデイインダストリーズのmcframe 7プロジェクトです。

  • 高品質な導入:このプロジェクトでは標準導入を徹底しており、通算4度目の受賞となりました。
  • 医薬品・食品・化粧品向け:品質管理や法規制に対応するノウハウがあり、業界固有の要件にも柔軟に対応できます。
  • 安定した支援体制:1999年からの実績に裏打ちされており、これが強みです。

ポイント

中堅製造業で手厚い対応やコンパクトな体制を重視するなら有力な候補になります。大規模な案件では、導入実績の規模も比べるとよいでしょう。

mcframe導入パートナー選びのポイント

業種別の導入事例、標準機能を生かした設計、スコープ管理・スケジュール管理・リスク管理の3観点を示した図解。
実績・技術・進行管理を並べて見渡せます。

mcframe導入パートナーは、知名度や価格だけでなく、自社のプロジェクト特性に合った基準で評価することが大切です。

実績・技術力・プロジェクト管理体制の3点から見ておくと、候補を比べる助けになります。

実績と経験の確認方法

まず確認したいのは、自社と同じ業種・業態での導入実績です。製造業といっても、機械加工・電子部品・化学・食品・医薬品などでは業務プロセスが大きく異なります。

そのため、自社と近い業種の導入事例を持つパートナーなら、業界固有の課題を熟知しており、要件定義から設計・テストまでスムーズに進めやすくなります。パートナーの公式サイトや、mcframe公式サイトの導入事例ページで業種別の実績を確かめるとよいでしょう。次に参考にしたいのは、mcframe Awardの受賞歴やMCCP保有者数といった公式認定指標です。

ビジネスエンジニアリング株式会社はmcframe Awardを毎年発表しており、「Partner of the Year」や「Project of the Year」の受賞実績を確認できます。受賞歴は、mcframeベンダーとしての総合力を示す客観的な目安です。MCCP保有者数とあわせて見れば、技術力とプロジェクト推進力の両面を裏づけられます。

技術力と専門性の評価

mcframeはDB・ソースコードが公開されているパッケージで、FrameManagerを用いた柔軟なカスタマイズが可能です。ただし、カスタマイズの方針を誤ると、将来のバージョンアップが難しくなります。

  • 標準機能を生かした設計:技術力の高いパートナーは、この設計を提案し、カスタマイズを最小化する考え方も説明してくれます。
  • 周辺システムとの連携:mcframe単体で完結するケースは少なく、既存の会計システムや販売管理ツールとの連携が必要になることが多いです。
  • 連携先の知見:会計・PLM・EDI・BIなど、mcframeと連携する周辺システムの知見も確認しましょう。
  • インターフェース設計・移行:連携実績の豊富なパートナーであれば、スムーズな支援が期待できます。
  • 提案段階での説明:「なぜカスタマイズが必要か」「標準機能で対応できないか」を丁寧に説明してくれるパートナーを選ぶことが大切です。

プロジェクト管理体制の確認

mcframe導入プロジェクトは、一般的に6カ月〜18カ月程度の期間を要する長期プロジェクトです。そのため、プロジェクトマネジメントの体制が非常に重要になります。

提案段階でPMの経歴や過去のプロジェクト事例を確認し、スコープ管理・スケジュール管理・リスク管理の方針について詳しく聞いてみることをおすすめします。

  • 本番稼働後の保守・運用体制:稼働後も継続的な改善が必要になるケースは多く、同一パートナーから長期サポートを受けられるかを見ておきたい点です。
  • 稼働後のサポート品質:月次定例や障害対応の体制、問い合わせ窓口の充実度などを、契約前に詳しく確かめておくことが欠かせません。

ポイント

実績、技術力、プロジェクト管理体制の3点を、自社の業種と案件の規模に照らして比べると、候補の違いがつかみやすくなります。

まとめ

今回ご紹介した6社は、いずれもmcframe導入支援で豊富な実績と専門性を持つ企業です。株式会社riplaは、コンサルから開発まで一気通貫で支援します。株式会社日立ソリューションズは、8年連続No.1パートナーです。

コベルコシステム株式会社は、独自の導入メソドロジーと製造業DXへの知見が特徴です。キヤノンITソリューションズ株式会社は、標準・カスタムメード両対応の柔軟さが持ち味です。

株式会社インテックは、フィッティングアプローチによる短期導入に強みがあります。また、キッセイコムテック株式会社は、中堅製造業への手厚いサポートで高い評価を得ています。

パートナー選びでは、自社の業種・規模・プロジェクト特性に合った会社を選ぶことが最も大切です。まずは複数社に問い合わせ、要件をすり合わせて選定しましょう。mcframe導入の進め方全般は、下のガイドも参考にしてください。

▼全体ガイドの記事
・mcframe導入の完全ガイド

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。