資産管理システム開発の完全ガイド

資産管理システムの開発では、管理する資産の種類と業務の範囲を決め、会計や購買などの既存システムとの連携まで含めて設計することが欠かせません。固定資産とIT資産では必要な情報や担当部門が異なるため、利用者と管理目的を先に整理しておきます。自社の管理業務を見直す際にお役立てください。

資産管理システムとは:機能と種類の全体像

資産管理システムを中心に、固定資産台帳、減価償却、資産棚卸、IT資産、連携・帳票の5領域を示す図。
台帳の記録から会計連携まで、機能領域は幅広く分かれます。

資産管理システムは、固定資産、IT機器、設備などの情報を一つにまとめて管理する仕組みです。取得から利用、移動、除却までの履歴を記録し、台帳の更新や棚卸し、会計処理を支えます。管理対象によって必要な項目や利用部門は変わるため、対象ごとに決めておく必要があります。

主な機能一覧

資産管理の対象業務に応じて、必要な機能を選びます。固定資産の台帳からIT資産の管理、会計との連携まで、主な機能は次の5つの領域に分けられます。

  • 固定資産台帳:取得日、取得価額、耐用年数、所在地、管理部門を記録
  • 減価償却:決めた償却方法や条件に沿って、計算結果を管理
  • 資産棚卸:バーコードなどで現物を確認し、差異の記録を支援
  • IT資産:PC、サーバー、ソフトウェアライセンスを管理
  • 連携・帳票:会計やERPと接続し、台帳やレポートを出力

システムの種類:固定資産管理 vs IT資産管理

固定資産管理では、経理・財務部門が取得価額や償却、所在地などを管理します。一方、IT資産管理では、情報システム部門が機器やソフトウェアの利用状況、ライセンス、保守を把握します。両方を一つのシステムにまとめる場合は、データの責任者と管理ルールを先に決めておきます。

開発工程の詳しい内容は、進め方を解説した関連記事で紹介しています。

ポイント

固定資産とIT資産のどちらを対象にするかで、必要な機能と担当部門が変わります。迷ったときは、管理対象と利用部門を先に決めてから機能を選ぶと整理しやすくなります。

資産管理システム開発の進め方・フロー

資産管理システム開発が要件定義、設計、実装、テスト、移行・運用の順に進む流れ図。
各工程の区切りで成果物を確認しながら次へ進みます。

開発の5フェーズと各フェーズのポイント

開発は、要件定義、設計、実装、テスト、移行・運用の5段階に分けて進みます。要件定義では資産の範囲と連携先を決め、設計ではデータ項目と計算ルールを固めます。各段階では、利用部門が成果物を確認し、次の工程へ進む条件を関係者と合意します。

開発期間の目安(3〜12ヶ月)

開発期間は、対象件数、機能、連携、データ整備、承認にかかる時間によって変わります。この記事の期間は、規模別の参考例として見てください。候補の会社には、移行や利用者確認の工程も含めた計画を出してもらいましょう。

開発期間と各工程の確認事項は、関連記事で詳しく解説しています。

ポイント

各工程の終わりに、利用部門が成果物を確認し、次へ進む条件を合わせておくと判断しやすくなります。開発期間は対象件数や連携の範囲で変わるため、規模別の参考例として見てください。

資産管理システム開発の費用相場・コストガイド

小規模、中規模、大規模の資産管理システム開発について、資産数や連携条件と費用相場を3枚のパネルで示す図。
資産数と連携範囲が異なる3つの規模で、費用帯も分かれています。

規模別費用相場の目安

規模別の費用は、あくまで概算の目安です。見積もりを比べるときは、資産件数や連携、移行の条件をそろえておく必要があります。

  • 小規模(資産数1,000件以下・基本機能):200〜500万円
  • 中規模(資産数1万件・会計システム連携あり):500〜1,500万円
  • 大規模(資産数10万件以上・ERP連携・多機能):1,500万円〜

費用を左右する主な要因

費用を左右するのは、対象資産の種類と件数、外部システムとの連携です。ほかにも、償却ルール、セキュリティ、既存台帳の状態が影響します。見積もりでは、機能別の内訳と前提条件を確認したうえで、複数社を同じ条件で比べます。

費用相場と見積もり時の確認事項は、資産管理システムの費用ガイドで詳しく解説しています。

ポイント

費用は規模と条件で変わるため、金額の大小だけで判断しないのが目安です。内訳と前提条件が見えると、各社の見積もりを比べやすくなります。

資産管理システム開発会社の選び方

開発会社選定の6つの評価基準

開発会社は、固定資産やIT資産の類似案件があるか、会計・償却業務を理解しているかを確認します。会計システムとの連携や長期保守の体制も、あわせて見ておきましょう。加えて、提案内容や担当者、費用の前提、追加変更の扱いも比べます。

おすすめ開発会社:株式会社リプラ

株式会社リプラは、資産管理を含むシステム開発の相談を受け付けています。要件や既存環境を確認したうえで、必要な支援の範囲を提案します。

導入や刷新を検討している場合は、問い合わせの際に管理対象や課題を伝えてください。

開発会社の比べ方や選び方は、ベンダー紹介の関連記事で解説しています。

ポイント

開発会社は、類似案件の経験と会計・償却業務への理解を基準に見ます。提案内容や追加変更の扱いまで比べると、判断の材料がそろいます。

資産管理システム開発の発注・外注の進め方

発注・外注の5ステップ

発注では、管理対象とデータを整理し、要件や予算、予定をまとめてRFPを作成します。提案を評価して契約したあとは、進捗と変更を管理しながら、テストやデータ移行、検収を進めます。また、稼働後の保守範囲も事前に決めておきましょう。

契約形態(請負 vs 準委任)の選び方

請負と準委任では、成果物や作業範囲、責任の分担が異なります。そのため、要件がどこまで決まっているか、変更がどの程度見込まれるかに合わせて契約形態を選びます。契約書には、成果物と検収の条件を記載します。あわせて、知的財産権、情報管理、保守の条件も書き込みます。

発注の手順と契約で確認する内容は、外注ガイドで紹介しています。

ポイント

RFPは、管理対象とデータ、要件、予算を整理してから作ると、提案を比べやすくなります。契約形態は、要件の確定度と変更の見込みで選びます。

まとめ:資産管理システム開発で押さえたい要点

資産管理システムの開発では、まず固定資産やIT資産などの対象範囲と台帳データを整理します。そのうえで、計算や承認のルール、既存システムとの連携を決めます。

費用や期間は条件によって変わるため、移行や保守まで含めた提案を同じ基準で比べてください。

導入を相談する際は、管理対象、現行の台帳、利用部門、連携先、希望時期を伝えると、検討を進めやすくなります。株式会社リプラへのお問い合わせも、ご利用いただけます。

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。