Adobe Commerceのシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

Adobe Commerceのシステム開発費は、標準的な小規模ECなら200万〜500万円、中規模の移行・連携案件なら500万〜1,500万円、B2Bや基幹連携を含むと1,500万〜5,000万円、大規模な多国展開では5,000万〜1億5,000万円以上が目安です。

ただし、Adobe Commerceはライセンス、商品・顧客データの移行、ERPやWMSとの連携、デザイン、クラウド、保守まで含めて初めて実際のコストが見えるシステムです。この記事では、2026年時点の公開情報とリサーチノートをもとに、見積の内訳、価格帯、開発期間、費用が変動する要因、コストを抑える進め方まで、発注前に確認したいポイントを順番に解説します。

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Adobe Commerceのシステム開発費はいくらですか？

結論からいうと、Adobe Commerceの構築費は200万円台から始まる公開例がある一方、企業向けの本格的な導入では1,000万円を超えることが珍しくありません。価格差が大きいのは、画面を作るだけでなく、販売業務を支える商品・価格・在庫・注文・顧客・出荷の仕組みを、既存の業務システムとつなぐ必要があるためです。

この記事の金額は、Adobe Commerceのライセンス料金、決済手数料、広告費、社内人件費を除いた「構築・移行・連携・初期設定」の目安です。Adobeは企業規模やGMV、必要な構成、契約条件に応じた個別見積を採用しているため、公開された構築費をそのまま総額と考えてはいけません。実際には、ライセンスとクラウドの利用料、拡張機能、監視、保守を加えて年間のTCOを確認します。

たとえば同じECサイトでも、商品登録を手作業で行い、単一通貨で販売する構成と、取引先ごとの価格、承認、見積、在庫引当、複数ブランド、多言語、多通貨を扱う構成では、必要な設計とテストが異なります。Adobe CommerceのB2B機能には、顧客別カタログ、契約価格、購買承認、見積依頼などが用意されていますが、既存の受注・会計・物流のルールに合わせる作業は別途発生します。

Adobe Commerceの費用内訳はどうなっていますか？

見積書は「一式」ではなく、要件定義、設計・環境構築、実装、テスト、移行、連携、リリース支援に分けて確認します。リサーチノートでは、業務システムの一次Q&Aで示された比率を仮置きし、要件定義10〜12%、設計・環境構築22〜24%、実装48〜50%、テスト15〜17%程度で説明しています。Adobe Commerceでは、これにデータ移行と外部連携の工数が加わりやすい点に注意が必要です。

要件定義では、サイトの見た目より先に業務の流れを整理します。商品マスタの正はどこか、価格はどのシステムで決まるか、在庫をいつ引き当てるか、注文変更や返品を誰が承認するかを決めます。業務部門へのヒアリング、現行システムの調査、Fit/Gap分析、画面・権限・連携一覧、非機能要件の作成までを含めると、単なる初期設定より費用は上がりますが、後工程の手戻りを抑えられます。

設計・開発費には、Adobe Commerceの環境構築、テーマや画面の調整、商品・顧客・注文の設定、決済と配送の組み込み、検索やキャッシュの設定などが含まれます。標準テーマを活用してブランドカラーやロゴを調整する場合は短期化しやすい一方、独自の購入導線やヘッドレス構成、PWAを採用するとフロントエンドとバックエンドを別々に設計・テストするため工数が増えます。

見積が膨らみやすいのは、既存ECや基幹システムからの移行と連携です。商品コードの統合、属性の変換、画像の再配置、会員のパスワード移行、受注履歴の扱い、在庫の同期タイミングを決め、テスト用の移行を複数回行います。ERP、WMS、PIM、CRM、店舗のPOS、決済、配送会社をAPIで接続する場合は、接続先ごとの仕様調査、エラー時の再送、監視、責任分界まで費用に含める必要があります。

規模別のAdobe Commerce構築費用と開発期間

ここでは、リサーチノートの費用相場と、Webで確認した国内ベンダーの公開目安を組み合わせ、構築・移行・連携・初期設定のレンジを示します。実際の価格は、商品点数、会員数、注文量、連携先、デザイン、導入方式、求める可用性によって変わります。ライセンスと決済手数料は含めず、必ず自社の条件で再見積もりを取ります。

商品・顧客・注文の基本機能を使い、標準テーマをベースにデザインを調整し、基本的な決済と配送を設定する構成です。国内のAdobe Commerce認定パートナーであるマルウェブは、標準的な構成を200万円〜、期間をおおむね3か月〜と公開しています（出典: 株式会社マルウェブ「Magentoとは？特徴・費用・Shopifyとの違い」、2026年確認）。ただし、この下限にはAdobeの有償ライセンス、複雑なデータ移行、個別のERP連携が含まれるとは限りません。

会員、商品、注文、クーポン、複数決済、在庫・物流連携を移行する中規模案件では、500万〜1,500万円程度を置いて要件を整理します。マルウェブの公開情報では、基幹システム連携や多言語対応を含む中規模案件は850万円〜、6か月以上という目安が示されています（出典: 株式会社マルウェブ「Magentoとは？特徴・費用・Shopifyとの違い」、2026年確認）。データクレンジングの範囲や移行リハーサル回数によって、同じ機能数でも差が生まれます。

取引先ごとの価格やカタログ、会社階層、購買承認、見積、掛け払い、PunchOut、ERP・WMS連携を組み込む場合は、1,500万〜5,000万円が検討レンジになります。B2Bでは、画面の追加よりも「どの取引先が、どの価格で、どの承認を経て、どの倉庫から出荷されるか」という業務ルールの整理に工数がかかります。Adobe公式も、顧客別価格、契約カタログ、購買承認、見積依頼をB2B向けの主要機能として紹介しています（出典: Adobe公式「B2B commerce optimization」、2026年確認）。

複数国・複数ブランド、リアルタイム連携、大量トラフィック、PWAやヘッドレス、厳格な監査、ディザスタリカバリ、段階的な地域展開を含めると、5,000万〜1億5,000万円以上になる可能性があります。これは特定案件の断定価格ではなく、類似する大規模EC・業務システムの構築条件から置く予算レンジです。Adobe Commerce 2.4.8はPHP 8.4やMariaDB 11.4との互換性、GraphQL強化、500を超える品質修正を含むため、既存環境からのアップグレードを同時に行うかどうかも工数に影響します（出典: Adobe Commerce 2.4.8リリースノート、2026年確認）。

初期費用以外に必要なランニングコスト

Adobe Commerceは公開された構築費だけで比較すると、導入後に必要な費用を見落としやすくなります。ライセンス、クラウドやサーバー、CDN・WAF、拡張機能、監視、パッチ適用、障害対応、改善開発を分けて、初年度と2年目以降の支出を試算します。

Adobe Commerceの有償ライセンスは、Adobe Commerceの製品価格ページでも一律の定価ではなく、企業の規模や取引総額などを踏まえた相談・個別見積の扱いです。したがって、ベンダーの構築費にライセンスが含まれているのか、Adobeとの契約が別なのかを確認します。Magento Open Sourceの無償利用と同じ感覚で予算を組むと、機能差に応じた費用を吸収できない場合があります。

クラウドやサーバー、データベース、検索、キャッシュ、バックアップ、CDN、WAF、メール配信、監視の費用が発生します。決済、配送、検索改善、会員連携、レビューなどの拡張機能も、買い切りかサブスクリプションか、更新費があるか、Adobe Commerceのバージョン更新に追従するかを確認します。公開例では、最小構成のサーバーを月額80米ドル程度からとする例もありますが、これは小さな構成の目安であり、本番のピーク負荷や冗長化を保証する金額ではありません。

保守では、セキュリティパッチ、バージョンアップ、障害一次対応、ログ監視、バックアップ確認、拡張機能の更新、軽微な改善を対象にします。一般的な業務システムの目安として、初期構築費の年15〜25%程度を保守費として置くと、長期の予算を考えやすくなります。マルウェブの公開例でもシステム保守を標準価格の15%とする記載がありますが、24時間365日対応、サーバー保守、追加開発は別料金です。

Adobeのリリース情報では、2.4.8系の通常サポート終了は2028年4月11日とされています（出典: Adobe Commerce「Released versions」、2026年確認）。サポート期限に合わせて計画的に更新する費用を見込むことが、突発的な大規模改修を防ぐ方法です。

Adobe Commerceの費用が変動する主な要因

見積比較では、機能数だけでなく「データの複雑さ」「連携の数」「失敗したときの影響」を見ます。以下の要因を先に整理すると、価格差の理由を説明しやすくなります。

商品点数が多いだけでなく、カテゴリ構造、規格、セット商品、関連商品、価格表、画像、在庫拠点が複雑だと移行工数が増えます。古い会員データの重複、商品コードの揺れ、欠損した住所、税区分の違いなどを直すデータクレンジングも、開発会社が担当するなら費用に含めます。移行対象を「今後も使うデータ」と「参照用に保管するデータ」に分けると、初期作業を整理できます。

企業別価格、得意先ごとの商品表示、見積承認、営業担当による代理注文、掛け率、最低発注数などは、単純な会員ランクより業務ルールが複雑です。さらに、ブランド別・国別のストア、多言語、多通貨、税・配送条件まで扱うと、管理画面の権限、翻訳、決済、注文連携、テストケースが増えます。将来使うかもしれない機能を初期からすべて実装するのではなく、売上や業務継続に直結する範囲を優先します。

PaaSやオンプレミスでインフラを細かく制御する構成、Adobe Commerce as a Cloud Serviceのように運用負荷を下げやすい構成、独自フロントを用いるヘッドレス構成では、費用の出方が変わります。アクセス集中時の注文数、検索速度、バックアップ復旧時間、障害時の切り替え、脆弱性診断、PCI DSS対応を非機能要件に書くと、必要なインフラと試験範囲を見積もれます。安価な構成を選んだ結果、ピーク時に販売機会を失うリスクもあるため、月額だけで判断してはいけません。

費用を無駄にしない開発の進め方

Adobe Commerceの導入は、要件を決めてから一気に作るより、標準機能と自社固有の業務を分け、移行とテストを早い段階で試すほうが安全です。小規模なら3〜6か月、中規模なら4〜9か月、B2B連携なら6〜12か月、大規模なら9〜18か月以上を一つの目安にします。

まず、売上や業務継続に必須のMust、効果が高いShould、将来のLaterに分けます。Mustには商品検索、価格表示、注文、決済、在庫連携などを置き、Laterには高度なレコメンドや全地域同時展開などを回します。標準機能、拡張機能、API連携、個別開発のどれで実現するかをFit/Gap表にすると、不要なコア改変を減らせます。

Adobe Commerceのコアコードを直接改変すると、アップデートや脆弱性対応のたびに追加検証が必要になります。API、イベント、App Builderなどの拡張方法を優先し、どうしても個別開発が必要な箇所だけを明確にします。デザインも、初期は標準テーマの調整、次に購入率へ影響する画面の改善という順にすると、見た目への投資が業務連携や品質試験を圧迫しにくくなります。

データ移行は本番直前に一度だけ行わず、サンプル移行、全量移行リハーサル、本番移行の順で実施します。機能テストだけでなく、外部連携が止まったときの再送、在庫差異、決済失敗、返品、権限、ピーク負荷、バックアップからの復旧も確認します。受入試験の担当者と合格条件を事前に決め、教育とリリース後の問い合わせ窓口まで工程に含めることで、追加費用の発生を抑えられます。

Adobe Commerceのコストを最適化するポイント

コスト最適化は、単純に安い開発会社を選ぶことではありません。将来のアップデートや障害対応まで含むTCOを見ながら、初期に作る範囲、標準機能を使う範囲、自社で担う運用範囲を決めます。

初期リリースで必要な業務と、改善で対応できる業務を分けます。標準のカタログ、価格、在庫、注文、B2Bの会社管理で足りる部分に個別画面を作らず、差別化に直結する商品構成や連携へ投資します。要件を削るのではなく、導入効果を検証できる単位に分割することがポイントです。

アップデートのたびに作り直すコードを減らすと、初期費用だけでなく将来の保守費も抑えやすくなります。標準機能で実現できるかを先に確認し、拡張機能を選ぶ際は、対応バージョン、提供元の保守状況、脆弱性情報、ライセンス更新費を確認します。外部システムとのデータ交換は、APIやイベントを使って責任範囲を明確にし、連携先の変更に耐えられる設計にします。

すべての国、ブランド、商品、会員を同時に切り替えるより、対象地域や商品群を限定して稼働させ、運用の問題を解決してから広げる方法があります。段階化すると初期の構築範囲は抑えられますが、旧システムとの並行運用やデータ同期の費用が発生するため、必ず双方を見積に入れます。短期的な費用だけでなく、失敗時の損失を小さくする効果も含めて判断します。

見積を取る際に確認すべきポイント

Adobe Commerceの見積は、総額の安さよりも、何が含まれ、何が別料金で、どの条件で増減するかを読めることが重要です。3社程度から同じ前提で提案を受け、工程別の金額と成果物を比較します。

商品点数、SKUの構造、会員数、月間・繁忙期の注文数、販売国、ブランド数、決済・配送、連携先、データ移行の対象期間、希望リリース日を記載します。B2Bなら、取引先数、価格表、承認段階、見積・掛け払いの有無を加えます。アクセス数や注文数が未確定でも、現状値と将来の想定を分けて書けば、過剰な構成や不足する性能の両方を防げます。

要件定義書、Fit/Gap表、画面一覧、データ移行設計、API仕様、テスト計画、運用設計、教育資料のどこまでが納品物かを確認します。Adobeのライセンス、クラウド、拡張機能、決済、ドメイン、SSL、翻訳、データクレンジング、負荷試験、脆弱性診断、リリース後の追加開発が別料金なら、金額と条件を明記してもらいます。「標準対応」と書かれている機能も、実際の設定・検証を誰が担当するかを確認します。

Adobe Commerce on CloudやPaaSを使う場合でも、Adobeが担う基盤と、利用企業や開発会社が担うカスタムコード、拡張機能、データ、PCI DSS、WAF設定、パッチ適用の範囲は分かれます。障害時の一次窓口、復旧目標、営業時間外対応、再委託、ソースコードと設計書の権利、バージョンアップの費用、契約終了時の引き継ぎを契約書に入れます。安い初期見積でも、保守の責任が曖昧なら将来の追加費用が増えます。

Adobe Commerceのシステム費用に関するよくある質問

最後に、見積依頼の前に検索されやすい質問をまとめます。どの質問も、単価だけでなく、対象範囲と変動条件をセットで確認することが大切です。

一律の公開価格ではなく、企業規模、取引総額、利用構成、契約条件などを踏まえた個別見積です。構築会社の見積とAdobeのライセンス見積が別になる場合もあるため、初期費用と年間費用の両方で確認します。

標準的な構成について、国内ベンダーが200万円〜、3か月〜と公開している例があります。ただし、ライセンス、複雑な移行、基幹連携、独自デザイン、性能試験、保守を含む金額ではない場合があるため、自社の要件を加えた見積で判断します。

ライセンスの違いによって初期・年間費用を抑えられる可能性はありますが、Adobe Commerceに含まれるB2B機能、サポート、運用機能が必要なら、別途開発や拡張が必要になります。ライセンス費だけでなく、必要な機能を実装・保守する5年程度の総額で比較します。

標準的な小規模ECなら3〜6か月、既存ECの移行や複数連携を含む中規模なら4〜9か月、B2B・ERP連携なら6〜12か月、大規模な多国展開なら9〜18か月以上が目安です。データ移行リハーサル、受入試験、社内教育、繁忙期を避けた切り替え日を含めると、機能開発だけの期間より長くなります。

まとめ

Adobe Commerceのシステム開発費は、標準的な小規模ECなら200万〜500万円、既存ECの移行や複数連携なら500万〜1,500万円、B2B・ERP連携やマルチストアなら1,500万〜5,000万円、大規模・多国展開・ヘッドレスなら5,000万〜1億5,000万円以上が一つの目安です。金額は機能数だけでなく、データの品質、業務ルール、連携先、性能、セキュリティ、保守範囲で変動します。

見積を取るときは、構築・移行・連携の初期費用だけでなく、Adobeのライセンス、クラウド、拡張機能、決済、保守、パッチ、改善開発を含む年間TCOを作ります。3社程度から同じ前提で提案を受け、工程、成果物、別料金、責任分界をそろえて比較すると、安さだけでは分からない妥当性を判断できます。

最初に、商品・顧客・価格・在庫・注文・出荷・返品のデータオーナーと、ERP・WMS・CRMなどとの責任分界を整理します。そのうえでMust／Should／Laterを決め、Adobe Commerce標準、拡張機能、API、個別開発の順に実現方法を検討します。複雑な商流や多拠点連携を正しく見積もり、アップデートと保守まで含めて運用できるパートナーを選ぶことが、費用対効果の高い導入につながります。

Adobe Commerceの機能や構成の全体像、Magento Open Sourceとの違い、導入方式、開発会社の選び方まで確認したい場合は、次の全体ガイドもあわせてご覧ください。

▼全体ガイドの記事
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株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

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執筆者プロフィール

張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。