工事管理システム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

工事管理システムの開発は、現場の課題を洗い出し、要件を定めてから、設計・開発・テストへと進みます。工程管理や進捗管理、安全管理など建設業特有の業務に対応したシステムを成功させるには、各段階で何を決めておくかが鍵になります。

▼全体ガイドの記事
・工事管理システム開発完全ガイド|費用・進め方・会社選びまで徹底解説

工事管理システム開発の基本的な進め方

工事管理システムは、建設プロジェクトの計画から完工・引き渡しまでの全工程を管理するシステムです。工程管理や安全管理、品質管理など、多岐にわたる建設業務を一元管理します。原価管理や書類管理も、そこに含まれます。開発の基本は、業務の全体像を把握してから、必要な機能を決めることです。

ステップ1:現状業務の分析と課題整理

まずは、今の業務でどこに課題があるかを洗い出します。たとえば、「工程表がExcelで管理されており更新に手間がかかる」「複数現場の進捗をリアルタイムで把握できない」といった点があります。

ほかにも、「協力業者への指示・連絡が電話・FAXで非効率」「安全日報・検査記録の紙管理による保管・検索の困難さ」なども挙げられます。現場担当者・管理者・経営層へのヒアリングを通じて、真の課題を明確にします。

ステップ2:要件定義と機能整理

課題の整理が終わったら、システムに必要な機能を決めます。主要な機能には、工程管理(工程表作成・更新・ガントチャート)、進捗管理(作業日報・完工率管理)、安全管理(安全日報・KY活動・ヒヤリハット管理)があります。

このほか、品質管理(検査記録・写真管理)と原価管理(予算対実績管理)があります。さらに、書類管理(設計図面・仕様書・工事台帳)や協力業者管理(連絡・指示)も含まれます。機能が多いため、優先度をつけて段階的な開発計画を立てることが大切です。

工事管理システム開発の進め方

ポイント

迷ったときは、現場のヒアリングで出た課題に立ち返り、どの機能を先に作るかを決めるとよいでしょう。優先度が決まると、段階的な開発計画を立てられます。

工事管理システム開発の詳細工程

要件が固まったら、実際の開発工程に入ります。各フェーズで押さえておきたいポイントを、設計、開発、テストの順に見ていきます。

基本設計・詳細設計

要件定義の内容をもとに、システムの全体構造を設計します。工事管理システムは現場でモバイルデバイス(スマートフォン・タブレット)から使われることが多いため、UI/UXはモバイルファーストで設計することが重要です。あわせて、大量の写真データを扱うストレージの設計と、複数現場・複数プロジェクトを同時に管理するためのデータ構造も検討が必要です。

開発・実装フェーズ

設計書をもとに、システムを構築します。現場の通信環境は不安定な場合があるため、オフライン機能の実装が求められます。加えて、写真撮影・アップロード機能の最適化やGPS位置情報との連携も、技術面での検討点になります。アジャイル開発手法を採用すると、現場からのフィードバックを開発に素早く反映できます。

工事管理システム開発工程

テスト工程

現場の多様な端末・OS・ブラウザでの動作確認と、オフライン→オンライン復帰時のデータ同期テストを重点的に行います。あわせて、大量の写真データのアップロード性能テストと、複数ユーザーの同時アクセステスト(負荷テスト)も実施します。実際の現場環境に近い状況でテストすることが、品質確保の鍵となります。

ポイント

設計と開発では、現場の端末や通信環境を前提にできているかが判断の目安になります。テストは、実際の現場環境に近い条件で行うことが大切です。

工事管理システムの導入による現場の変化

工事管理システムを導入すると、現場の働き方や業務効率が大きく変わります。その変化は、書類業務と工程・進捗の管理という二つの面から見ていきます。

書類作成・管理業務の大幅削減

工事日報・安全日報・検査記録などを現場でデジタル入力すると、事務所に戻ってからの転記作業が不要になります。また、書類がデジタルで残るため、過去の記録も瞬時に検索・参照できます。一例として、建設会社の導入事例では、書類作成時間が50〜70%削減されたという報告があります。

リアルタイムな工程・進捗管理

現場から進捗情報をリアルタイムに更新すると、管理者は事務所にいながら全現場の進捗状況を把握できます。そのため、工程の遅れを早期に見つけて素早く対策を講じられ、工期遵守率の向上にもつながります。

工事管理システム導入効果

ポイント

導入効果は、書類作成にかかる時間と、工程の遅れを早く把握できるかの二つで見ると整理しやすいでしょう。数値で比べられる項目を先に決めておくと、社内での説明もしやすくなります。

工事管理システム開発における技術選定のポイント

工事管理システムの開発では、現場の利用環境に合わせて技術を選ぶことが大切です。建設現場特有の環境条件をふまえ、技術面で検討したい点を順に見ていきます。

モバイル対応とオフライン機能

建設現場では通信環境が不安定なことが多いため、オフラインでも入力や閲覧ができる機能が欠かせません。実装にあたっては、Progressive Web App(PWA)技術や、React Native・Flutterなどのクロスプラットフォーム開発フレームワークを活用できます。これにより、iOS・Androidの両方に対応しつつ、オフライン機能を組み込めます。

写真管理と図面連携

工事記録の写真は大量に発生するため、効率的に管理する仕組みが欠かせません。その方法として、AI画像認識による自動タグ付けや、図面上への写真位置のマッピングがあります。ほかにも、写真の圧縮・最適化によるストレージコスト削減も検討の価値があります。CADデータとの連携が必要な場合は、DXF・DWG形式への対応も検討します。

ポイント

技術を選ぶ際は、現場で使う端末と通信環境に合うかを先に確かめることが基本です。オフライン機能が必要かどうかは、その判断の出発点になります。

まとめ

工事管理システム開発で押さえておきたい点を、ここまでの内容から順にまとめます。

  1. 現場担当者・管理者・経営層へのヒアリングで現状業務の課題を正確に把握し、建設業特有の機能を優先度をつけて要件定義すること(最初のステップ)
  2. 設計フェーズでの、現場利用を想定したモバイルファースト設計と、大量写真データを扱うストレージ設計
  3. 通信環境が不安定な建設現場に備えた、PWAやReact Native・Flutterによるオフライン対応機能の実装
  4. 現場の多様な端末・OS・ブラウザでの動作確認、オフライン→オンライン復帰時のデータ同期、大量写真のアップロード性能の重点テスト
  5. 書類作成時間の50〜70%削減とリアルタイムな進捗管理により、工期遵守率の向上が期待できる

工事管理システム開発の全体像を、費用や会社選びも含めて知りたい方は、工事管理システム開発完全ガイド|費用・進め方・会社選びまで徹底解説もあわせてご覧ください。

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。