設備図面管理システム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

結論:設備図面管理システムの費用は、公開SaaSなら初期0〜60万円・月額1万〜10万円程度、

パッケージや個別開発なら数百万円から数千万円まで広がります。図面枚数、紙図面の移行、

設備台帳や保全履歴との連携、拠点数で価格は大きく変わります。

「図面を探す時間を減らしたい」「最新版の取り違えを防ぎたい」と考えても、月額料金だけでは導入の総額を判断できません。

この記事では、設備図面管理システムの費用相場、内訳、開発期間、料金が変動する要因、

見積もりの比較方法、コストを抑える進め方を、製造現場で使う設備台帳や保全情報まで含めて解説します。

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・設備図面管理システム開発の完全ガイド

設備図面管理システムの費用相場を先に確認

設備図面管理システムの費用相場を確認するイメージ

最初に、設備図面管理システムの料金を導入形態別に整理します。ここで示す金額は市場全体の統計ではなく、

リサーチノートに記載された製造系システムの相場、公開サービスの料金、各社の機能・導入事例を組み合わせた初期検討用の目安です。

正式な見積もりでは、図面と設備データを実際に確認する必要があります。

公開SaaSなら初期費用0〜60万円、月額1万〜10万円程度が入口です

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

検索・閲覧・簡単な版管理を中心に、公開SaaSをそのまま使う場合は、初期費用0〜60万円、月額1万〜10万円程度が一つの目安です。

初期費用0円を掲げるサービスもありますが、導入支援、権限設定、データ取り込み、紙図面のスキャン、OCR、API連携はオプションになりやすいため。月額だけで比較してはいけません。

たとえば、図面バンクは公式サイトで月額48,000円(税別)を案内し、利用開始月無料、最低利用期間12か月。

図面代行やデータ取り込みは別途相談としています(出典: 株式会社New Innovations「図面バンク」公式料金案内、2026年8月確認)。

12か月分だけなら57万6,000円ですが、移行や教育を加えた1年目の総額は契約内容によって変わります。

パッケージや個別開発は数百万円から数千万円まで広がります

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

パッケージのライセンス、環境構築、権限やワークフローの設定、データ移行を含む図面管理単体では、300万〜1,000万円程度を仮置きできます。

設備台帳、位置管理、点検・故障履歴、モバイル利用、複数拠点、SSO、EAM・MES・ERP連携まで加える中規模案件では。1,000万〜3,000万円程度を想定するケースがあります。

複数工場の統合、PDM・PLMやBOMとの連携、CAD変換、冗長化を含む大規模案件は、3,000万〜5,000万円以上。要件によっては5,000万円〜1億円以上になる可能性があります。

これらは設備図面管理だけの公的な平均価格ではありません。

リサーチノートにある製造系スクラッチ開発の小規模300万〜1,000万円、中規模1,000万〜5,000万円。大規模5,000万円〜1億円以上という幅を、設備図面の機能範囲へ当てはめた目安です。

図面枚数や移行品質が不明な段階で、特定の金額を断定することはできません。

判断のポイント

図面枚数や移行品質が不明な段階で、特定の金額を断定することはできません。

設備図面管理システムの種類と費用が決まる範囲

設備図面と設備台帳の管理方式を比較するイメージ

価格を比べる前に、自社が必要とする「図面管理」の範囲を決めます。図面ファイルを探して最新版を閲覧するだけなら、

SaaSやコンパクトなパッケージで始められる可能性があります。一方、設備の場所、

仕様書、保全履歴、写真、承認状態まで一つの設備IDで管理するなら、設備管理や文書管理との連携設計が必要です。

製造図面中心なら図番・改訂・承認・出図が費用の中心です

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

設計や品質部門が中心となる場合は、図番の採番、属性検索、改訂履歴、照査・承認、出図、配付、受領、廃図処理を重視します。

DWG、DXF、JWW、PDF、TIFFなど複数形式のプレビュー、CADからの変換、図面比較、全文検索を追加すると、ライセンスやサーバー、連携の費用が増えます。

日立ソリューションズ西日本の「Hi-PerBT Advanced 図面管理」は、図番採番、照査承認、配付受領、廃図処理などを標準機能として掲げ。

500万枚の登録図面での動作実績も紹介しています(出典: 株式会社日立ソリューションズ西日本公式製品ページ、2026年8月確認)。

大量図面を扱う場合は、単純なファイル保管ではなく、検索速度、移行ツール、権限、既存CADとの接続まで見積もりに含める必要があります。

設備台帳中心なら位置・保全・関連資料との紐づけが費用を左右します

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

工場の設備保全や施設管理が中心なら、設備番号、工場、建屋、階、ライン、設置場所を階層化し、レイアウト図から対象設備を選べる設計が重要です。

設備台帳から図面、写真、取扱説明書、点検履歴、故障履歴、予備品情報を開けるようにすると、現場の確認時間を短縮できます。

日立産業制御ソリューションズの設備管理製品でも、設備台帳と写真・取扱説明書・関連文書を一元管理し。

レイアウト図上の所在から台帳を参照する機能が説明されています(出典: 株式会社日立産業制御ソリューションズ公式製品ページ、2026年8月確認)。

ただし、保全計画や故障管理を既存のEAM・CMMSで行っている場合は、二重入力を避ける連携方式を決めることが先です。

判断のポイント

ただし、保全計画や故障管理を既存のEAM・CMMSで行っている場合は、二重入力を避ける連携方式を決めることが先です。

設備図面管理システム開発の費用内訳

設備図面管理システムの開発費用内訳を整理するイメージ

見積書の総額だけを見ていると、後から追加費用が発生しやすくなります。要件定義、画面・データ設計、

開発、テスト、移行、教育、運用保守を分けて確認し、初期費用とランニングコストを分けて考えます。

特に設備図面では、ファイルを登録する作業と、正しい設備ID・改訂番号を付けて使える状態にする作業が別費用になりやすい点に注意が必要です。

要件定義・設計費は業務範囲とデータ構造を決めるために必要です

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

要件定義では、図面の正本をどこに置くか、設備IDと図番を共通化するか、改訂・廃図・差し戻しをどう扱うか、誰が閲覧・更新・印刷・ダウンロードできるかを決めます。

ここを省くと、開発後に「設計部門の図番」と「保全部門の設備番号」が一致しない、協力会社には一部だけ見せたい。現場は通信断でも閲覧したいといった追加要望が出てきます。

リサーチノートにある製造系システムの人月単価の目安は、PMが月90万〜150万円、SEが月65万〜110万円、PGが月50万〜90万円。テスターが月45万〜80万円程度です。

これは担当者の役割、期間、会社、技術難度によって変わる参考レンジであり、人数を掛ければそのまま請求額になるわけではありません。提案書では、何人月をどの成果物に使うかを確認します。

データ移行・スキャン・OCR費は図面の状態で大きく変わります

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

既存データの移行費は、図面枚数だけでは決まりません。

紙図面のサイズと状態、スキャン解像度、OCRの読み取り精度、DWGやDXFなどのCAD形式、ファイル名の揺れ、重複、旧版・廃図の判定、設備番号の欠落。関連資料との紐づけ作業が工数を左右します。

数十年前の紙図面をすべて移行するより、現役設備・重要ライン・直近の改訂図面から対象を絞る方が、初期費用を抑えやすくなります。

見積もりでは「図面1枚を登録する費用」だけでなく、メタデータ付与、重複チェック、欠損データの確認、登録後のサンプル検品を含めて確認します。

データ取り込みを利用者が実施する場合は安く見えますが、現場担当者の作業時間も社内コストです。委託する場合は、何を納品状態とするのか、誤登録の修正範囲、再スキャンの条件まで決めておきます。

連携・セキュリティ・運用保守費を初期見積もりから外しません

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

既存の生産管理、ERP、MES、EAM・CMMS、PDM、BIM、Active DirectoryやEntra IDと連携する場合は、API、CSV。

ファイル連携の方式と、同期失敗時の再送処理が必要です。

SSO、MFA、IP制限、暗号化、監査ログ、バックアップ、復旧テスト、協力会社アカウントの管理も、機密性の高い図面では省けません。

機能を足すほど便利になりますが、連携先の仕様確認とテストの工数も増えます。

経済産業省は2025年4月に、中小規模の製造事業者向けに工場セキュリティの重要性と始め方を解説する資料を公開し。

IoT化やサプライチェーンを介した攻撃への対策を示しています(出典: 経済産業省「工場セキュリティの重要性と始め方」、2025年)。

設備図面管理システムも工場ネットワークや外部共有と接続するため、導入費だけでなく、アクセス権限の棚卸し、脆弱性対応、バックアップ運用。問い合わせ対応を含む保守費を見積もる必要があります。

個別開発の保守運用費は、リサーチノートでは初期開発費の15〜25%/年が目安とされています。

判断のポイント

個別開発の保守運用費は、リサーチノートでは初期開発費の一定割合/年が目安とされています。

費用が変動する要因と開発期間

設備図面管理システムの開発期間と変動要因を考えるイメージ

同じ「設備図面管理」という名前でも、1拠点の検索システムと、全社の設計・保全基盤では必要な期間が異なります。

費用を左右する要因を先に洗い出し、最初から全機能を作るのではなく、代表データで検証してから対象を広げることが、

予算と納期の両方を管理するポイントです。

図面枚数・拠点数・ユーザー数・ファイル形式が基本の変動要因です

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

費用の初期確認では、図面の総数、現役図面と旧版・廃図の数、1ファイルの容量、関連する仕様書や写真の数、工場と建屋の数、閲覧者・更新者・承認者の人数を整理します。

さらに、CADのプレビュー、3Dファイル、OCR、類似図面検索、図面比較、オフライン閲覧、写真やメモの登録が必要かを区別します。

AiZumenは公式サイトで初期費用0円、導入コンサルティング費用なし。アカウント作成から数時間〜1日で本稼働を開始できる例を示しています(出典: AiZumen公式サイト、2026年8月確認)。

これは公開サービスを標準機能で使う場合の導入例であり、全社データ移行や独自ワークフローを伴う個別開発の期間・費用を表すものではありません。サービスの前提条件を自社要件と照合することが大切です。

導入期間はSaaSなら数時間〜3か月、開発なら3〜18か月が目安です

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

アカウント発行だけなら即日から数日で始められますが、現行データの棚卸し、命名ルール、権限設計、教育、代表データの移行、既存システム連携まで行うと。SaaSでも1〜3か月程度を見込むと安全です。

図面管理単体のパッケージ導入は3〜6か月、設備台帳・複数拠点・外部連携を含む中規模開発は6〜12か月。全社PDM・PLM連携や大規模移行は12〜18か月以上を仮置きできます。

開発期間は、要件定義、設計、実装、テスト、データ移行、教育、稼働後の安定化を含めて計画します。

特にテストでは、最新版表示だけでなく、承認差し戻し、旧版参照、アクセス権限不足、同時更新、通信断、APIエラー、バックアップからの復旧を確認します。

これらの異常系を後回しにすると、稼働直前の手戻りで納期と費用が膨らみやすくなります。

判断のポイント

これらの異常系を後回しにすると、稼働直前の手戻りで納期と費用が膨らみやすくなります。

見積もりを取る際の進め方と比較ポイント

設備図面管理システムの見積もりを比較するイメージ

相見積もりでは、同じRFPを複数社へ渡し、初期費用、移行費、連携費、保守費を同じ条件で比較します。

機能数だけでなく、現場が正しい図面へ到達できるか、データを安全に更新できるか、導入後に運用が続くかを評価します。

価格が安く見える提案ほど、対象外作業や前提条件を丁寧に確認してください。

RFPには図面・設備・権限・移行・連携の条件を具体的に書きます

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

RFPには、対象拠点、図面形式と枚数、ファイル容量、設備階層、図面に付ける属性、版・廃図のルール、承認経路、閲覧・印刷・ダウンロード権限、現場端末。

オフライン要否、移行対象、連携先、ピーク時のアクセス数、バックアップと復旧目標を記載します。

協力会社へ共有する場合は、期限付き権限やダウンロード制御、操作ログの保存期間も明記します。

見積書では、要件定義、環境構築、画面開発、API開発、CAD変換、スキャン・OCR、データクレンジング、移行リハーサル、受入テスト、教育、保守を分けてください。

「データ移行一式」「連携一式」のような曖昧な項目は、対象件数や作業範囲を質問します。

納品後の不具合修正、仕様変更、追加ユーザー、ストレージ増量の単価も確認すると、運用開始後の予算を見通しやすくなります。

正常系だけでなく異常系デモと代表データの検証を依頼します

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  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

候補会社には、自社の代表図面と設備台帳を使ったデモを依頼します。

図番や設備番号で検索するだけでなく、旧版を誤って選べないか、図面上の設備から関連資料を開けるか、承認を差し戻せるか、現場のタブレットで閲覧できるか。

権限のない協力会社に機密図面が見えないかを確認します。

OKIの明電舎導入事例では、製品あたり数百ページの紙図面を使う製造・検査工程にTerioCloudを導入し、タブレットでのチェック、情報共有。

ログイン認証による記入者情報の記録、外部システムとのAPI連携を行っています(出典: OKI「株式会社明電舎様 TerioCloud導入事例」。2023年公開・2026年8月確認)。

自社でも紙削減枚数、図面検索時間、承認リードタイム、手戻り件数などをKPIに置くと、価格だけではない比較ができます。

判断のポイント

自社でも紙削減枚数、図面検索時間、承認リードタイム、手戻り件数などをKPIに置くと、価格だけではない比較ができます。

設備図面管理システムのコストを最適化するポイント

設備図面管理システムのコスト最適化を検討するイメージ

費用を抑える本質は、必要な機能を安く買うことではなく、使われない機能と不要な移行作業を初期範囲から外し、

重要な業務へ予算を配分することです。特に設備図面は、全工場一括移行や完全な紙図面の電子化を最初から目指すと、

データ整理だけで期間と費用が膨らみます。

1拠点・1設備カテゴリのMVPから始めて効果を測定します

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

最初は、1工場・1設備カテゴリ・代表的な図面群に対象を絞り、検索、最新版表示、設備IDとの紐づけ、承認、権限、監査ログをMVPとして構築します。

リサーチノートでは、3〜6か月で効果を検証する進め方が現実的とされています。

図面検索時間、誤使用件数、紙コピー枚数、承認リードタイム、保全記録へのアクセス時間を導入前後で測り、全拠点展開の判断材料にします。

標準機能を優先し、独自開発と二重入力を増やしません

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

図番検索、版管理、承認、閲覧、操作ログなど、多くの現場で共通する機能は、SaaSやパッケージの標準機能を優先します。独自画面を追加する前に、業務ルールを標準機能へ合わせられるか検討してください。

一方、設備固有のID体系、特殊な承認、保全計画、基幹システム連携など競争力に関わる部分は、APIや周辺アプリで拡張する方法があります。

システムごとに設備IDや図面IDを別々に持つと、図面・仕様書・点検履歴の同期や修正に人手が必要です。

どのシステムを正本とするかを決め、APIやCSV連携の責任範囲を設計しておくと、運用コストを抑えられます。

連携は最初からすべて自動化せず、更新頻度と業務影響が大きい項目から段階的に自動化する方法も有効です。

月額ではなく3年程度の総保有コストで判断します

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  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

比較時は、初期費用、12か月分の利用料、追加ストレージ、ユーザーや拠点の増加、データ移行、スキャン・OCR、教育、保守、クラウドやバックアップ。将来の連携費を並べます。

公開SaaSの月額が低くても、年間契約、最低利用期間、初期設定、データ取り込みが別なら、1年目の費用は変わります。

逆にパッケージは初期費用が大きくても、長期利用や既存環境との適合で総額が合うことがあります。

3年程度の利用期間を置き、通常運用、ユーザー増加、拠点追加、障害復旧、契約終了時のデータ返却まで含めて比較します。

費用対効果は、検索時間の短縮だけでなく、最新版の誤使用、紙の印刷、設計変更の伝達漏れ、設備停止時の調査時間、担当者の引き継ぎ負担がどれだけ減るかで評価します。

判断のポイント

費用対効果は、検索時間の短縮だけでなく、最新版の誤使用、紙の印刷、設計変更の伝達漏れ、設備停止時の調査時間、担当者の引き継ぎ負担がどれだけ減るかで評価します。

よくある質問(FAQ)

設備図面管理システムに関するよくある質問のイメージ

設備図面管理システムの費用を検討するときに、よく寄せられる質問へ回答します。公開料金は導入条件が限られた例であり、

個別開発の金額は要件とデータを確認して決まることを前提にしてください。

設備図面管理システムは最低いくらから導入できますか?

公開SaaSを標準機能で使うなら、初期費用0円、月額1万円台から始められる例があります。

AiZumenは初期費用0円を掲げ、図面バンクは月額48,000円(税別)を案内していますが、

データ取り込みや支援作業が別になる場合があります。自社の図面枚数、移行範囲、権限や連携を加えた1年目総額で判断してください。

パッケージとスクラッチ開発はどちらが安いですか?

図番、版管理、検索、承認、閲覧が中心なら、既存パッケージの標準機能を使う方が初期開発を抑えやすい傾向があります。

独自の設備ID、複雑な位置管理、既存EAM・MES・ERPとの深い連携、独自の保全業務が競争力に直結する場合は、

個別開発が適することがあります。最初にFit to Standardを行い、独自開発の範囲を限定することが重要です。

紙図面をすべて移行しないと使えませんか?

すべての紙図面を一度に移行する必要はありません。現役設備、重要ライン、直近の改訂図面など、

利用頻度とリスクが高い範囲からスキャン・登録し、残りは検索対象や保管期限を整理して段階的に移行する方法があります。

ただし、旧版・廃図を現行図面と混在させないルールと、未移行図面の保管場所は明確にしてください。

設備図面管理システムのセキュリティ費用は何を見ればよいですか?

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  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

部門・拠点・設備・役割ごとの閲覧、更新、印刷、ダウンロード権限、SSO・MFA、通信と保存の暗号化、操作ログ、バックアップ、復旧テスト、外部共有。契約終了時のデータ返却を確認します。

図面の機密度と工場ネットワークの構成によって必要な対策は異なるため、初期費用だけでなく、アカウント棚卸しや脆弱性対応を含む年間運用費で比較してください。

判断のポイント

図面の機密度と工場ネットワークの構成によって必要な対策は異なるため、初期費用だけでなく、アカウント棚卸しや脆弱性対応を含む年間運用費で比較してください。

まとめ

設備図面管理システムの費用計画をまとめるイメージ

設備図面管理システムの費用は、公開SaaSなら初期0〜60万円・月額1万〜10万円程度が入口となり、

図面管理単体のパッケージは300万〜1,000万円、設備台帳・複数拠点・既存システム連携を含む開発は1,000万〜3,000万円程度を仮置きできます。

大規模なPDM・PLM連携や全社展開では、3,000万〜5,000万円以上になる可能性もあります。

いずれも図面枚数、データ品質、移行、権限、連携、保守で変動する目安です。

1年目総額と3年程度の総保有コストで比較します

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

比較する際は、月額やライセンスだけでなく、要件定義、環境構築、紙・CADデータの移行、スキャン・OCR、API連携、教育、バックアップ。保守まで足した1年目総額を確認します。

さらに、ユーザーや拠点が増えた場合、障害から復旧する場合、契約を終了してデータを返却する場合の費用も含め、3年程度の総保有コストで判断すると。導入後の予算差を把握しやすくなります。

代表データでMVPを検証してから全拠点へ展開します

  • 確認対象:この見出しで扱う範囲と前提を整理します。
  • 比較の観点:初期・継続・追加の要素を分けて確認します。
  • 判断の基準:自社の要件と運用体制に照らして検討します。

最初に図面と設備台帳を棚卸しし、図面管理中心か設備保全中心かを決めます。

そのうえで、1拠点・1設備カテゴリのMVPを3〜6か月程度で検証し、検索時間、誤使用、承認、紙削減、保全対応のKPIを測定します。

標準機能を活用しながら、必要な連携と独自開発へ段階的に投資することが、設備図面管理システムの費用を適正化し、現場で使い続けられる仕組みにつながります。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。