Google Kubernetes Engineのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

GKEシステムを外注するときは、委託範囲と発注形態を決め、RFPと契約を整えたうえで、設計から運用へ進みます。この順で進めると、業務に合う形にしやすくなります。

委託範囲をどこまで含めるかで、見積の前提が大きく変わります。

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Google Kubernetes Engineのシステムを外注する全体像

クラスタ構築だけを発注すると、業務アプリの改修、データ移行、監視、障害対応が別見積になりやすくなります。こうした事態を避けるため、何をGKE上で動かし、何をマネージドサービスへ置くかを先に決めておきます。さらに、日々の運用を担当する人も決めておくと、委託先と認識を合わせやすくなります。

GKEが担う範囲と業務システム側の範囲

GKEと業務システム側の担当を分けて整理すると、委託範囲を決めやすくなります。

  • 実行基盤:クラスタ、Pod、ノード、Deployment、Service、IngressまたはGateway、オートスケール
  • 通信とデータ:外部通信を受け、GKE上のAPIへ振り分ける。DBなどはマネージドサービスも候補になる
  • 業務と委託範囲:業務ルールや画面などはGKEが決めない。RFPでアプリ開発との発注区分、成果物、どこまでを誰が受け持つかを定める

通信は、Cloud Load BalancingやCloud ArmorからGKE上の業務APIやフロントエンドへ振り分けます。DBはCloud SQLやSpanner、ファイルはCloud Storage、非同期処理はPub/Subが候補になります。一方で、業務側では販売ルール、在庫計算、請求処理、権限、個人情報の保存期間、外部連携仕様を決める必要があります。

AutopilotとStandardを発注前に選ぶ方法

発注前に、ワークロードの要件に応じて、AutopilotとStandardのどちらを採用するかを整理しておきます。

  • Autopilot:インフラ設定やノード管理をGoogle側へ寄せる
  • Standard:ノードプール、マシンタイプ、ネットワークを細かく制御できる
  • Standardの検討条件:GPUや特殊なハードウェア、既存ノード運用、細かなOS設定、特定のネットワーク要件

特別な権限や設定が不要なら、Google Cloud公式ドキュメントはほとんどのワークロードにAutopilotを推奨しています(出典: Google Cloud「About GKE modes of operation」、2026年7月確認)。

発注時にモードを先に固定せず、ワークロードごとの権限、リソース、スケール、運用制約を整理します。そのうえで、選定理由を提案書に記載してもらいます。

GKEシステムの発注形態を選ぶ方法

GKEシステムの発注形態として、一括委託、分離発注、PoCからの段階発注を並べた図。
窓口や責任範囲をどこまでまとめるかが、形態を見比べる手掛かりです。

発注形態は、アプリと基盤を一社にまとめるか分けるか、検証から始めるかで決まります。要件をまとめる人材の有無や、GKE運用を内製するかも選定の基準になります。納期と品質のどちらを優先するかも考えておくと、知名度だけで委託先を決めるリスクを下げられます。

アプリ開発からGKE運用まで一括で委託する形態

業務要件が未確定で、アプリとGKE基盤を同時に設計したい場合は、一括委託が向いています。

  • 窓口を一本化:要件定義、アプリ開発、Docker化、GKE構築、CI/CD、監視、移行をまとめて委託
  • 依存と引き継ぎに注意:GKE設定やTerraform、パイプラインの知識が社内に残らないことがある
  • 納品物を明記:ソースコード、IaC、構成図、運用手順、アラート一覧、障害対応記録、アカウント所有権、引き継ぎ期間

窓口が一本化されるため、障害時の連絡先も曖昧になりにくい点が利点です。

基盤とアプリを分けて発注する形態

社内にアプリ開発チームがあり、GKE設計や運用を強化したい場合は、基盤会社とアプリ会社を分けられます。

  • 分離発注の利点:専門会社を比較しやすく、標準化や内製化支援を受けやすい
  • 担当を分ける:ネットワーク、認証、デプロイ、ログ、障害対応のうち、どちらがどこまでを受け持つかを決める
  • 合同で検収:リリース手順を実演し、どちらの成果物で動作するか確認する

双方のRFPは、同じ用語と前提で書きそろえます。そのうえで、アプリ会社には「本番へデプロイできる状態」を、基盤会社には「デプロイを受け入れるクラスタと権限」を納品条件として書いてもらいます。こうすると、欠落を防ぎやすくなります。

PoCやアセスメントから段階的に発注する形態

既存システムのコンテナ化や、GKEとCloud Runのどちらが適するか、ピーク時のスケールが不明な場合は、PoCやアセスメントを短期間で行います。

  1. 対象サービスを一つに絞り、ビルドとデプロイを試す
  2. 負荷試験、ログ確認、ロールバックを行う
  3. 概算費用を確認し、検証結果を本開発のRFPに反映する

成功条件は、画面が表示されるかだけでは足りません。ピーク時の目標レイテンシー、デプロイから切り戻しまでの時間、障害時の担当者まで定義します。

加えて、1か月分のクラウド費用試算と既存DBへの接続方式も決め、条件を数値や手順で表しておきます。PoCの成果を後工程の契約につなげられるようにしておくと、追加費用を抑えられます。

ポイント

発注形態は、アプリと基盤を一社にまとめるか分けるかで決まります。窓口の一本化と、社内に要件をまとめる人材がいるかを先に確かめると、判断の材料がそろいます。

RFPと要件整理で決めるべき項目

RFPと要件整理の観点を、業務要件、非機能要件、成果物と検収条件の3項目に分けた図。
この3観点をそろえると、見積前提と受け入れ範囲を具体化できます。

RFPは、委託先に何を作り、どの状態で引き渡すかを伝える資料です。GKEのサービス名だけでは、見積の前提がそろいません。

まずは業務、データ、利用者を整理します。性能や運用などの残りの条件は、下の見出しで具体化します。未確定の項目は、提案で比較したい論点として記載します。

業務要件と対象範囲の言語化

業務要件には、利用者と業務フロー、現行の課題を含めます。加えて、画面や帳票、外部連携を書き添えます。データ量と同時利用者数も記載します。

  • 業務の流れ:「販売管理を作る」だけでなく、受注後の在庫引き当て、倉庫連携、請求データ作成まで記す
  • 既存機能の扱い:そのまま移す機能、作り直す機能、廃止する機能に分ける
  • 移行調査:OS依存、ローカルファイル、固定IP、長時間処理、セッション保持、DB接続プールを確認する

業務の流れまで書くと、アプリと基盤の工数を見積もりやすくなります。また、JavaやNode.js、Go、Pythonなどのアプリも、コンテナ化できます。委託先には、事前調査の方法と、移行できない場合の代替案を提案してもらいます。

非機能要件の数値目標

GKE案件では、非機能要件が費用と設計を左右します。そのため、要件はできる範囲で数値にしておきます。

  • 性能と可用性:可用性、RTO、RPO、ピーク時リクエスト数、許容レイテンシー
  • 保存と運用:バックアップ・ログ保存期間、障害通知時間、メンテナンス可能時間
  • 稼働と復旧:「落ちにくく」より、月間稼働率や一次連絡までの時間、復旧条件を定める

復旧条件には「4時間以内の復旧」などを記載します。

料金ページでは、AutopilotとリージョナルStandardのコントロールプレーン可用性を99.95%と案内しています。ゾーナルStandardは99.5%です(出典: Google Cloud「Google Kubernetes Engine pricing」、2026年8月確認)。

ただし、これはアプリ全体の稼働率ではありません。データベース、ロードバランサ、アプリ、外部連携、運用手順を含むSLAは、別途RFPで定義します。

RFPに記載する成果物と検収条件

成果物と検収条件を、具体的な一覧にして伝えます。

  • 設計・構築物:要件定義書、基本・詳細設計書、TerraformなどのIaC、Dockerfile、Kubernetesマニフェスト、CI/CD定義
  • 運用・検証物:テスト計画と結果、監視設定、バックアップ・復元手順、障害対応手順、引き継ぎ資料
  • 検収項目:機能・負荷試験、フェイルオーバー、復元、権限確認、脆弱性スキャン、デプロイとロールバック

ソースコードだけでは、クラウド設定やパイプラインが対象から外れるため、注意が必要です。

検収の前に、別の社内担当者が納品物を再現できるかを確かめます。ベンダー担当者しか操作できない状態で検収を終えることは、避けたい状況です。

ポイント

RFPでは、業務要件、非機能要件、成果物と検収条件がそろっているかを見ます。どれかが抜けると委託先ごとに見積の前提がずれ、比べにくくなります。

発注後のGKEシステム開発の進め方

発注後のGKE開発を、基盤とアプリの設計、CI/CDや監視の準備、移行と内製化支援へ進む流れで示した図。
設計から移行後の引き継ぎまでを連続した工程として追えます。

契約後は、まず要件定義とPoCを行います。続いて設計、実装、テストを進めます。最後に移行と運用引き継ぎを行います。各工程で意思決定者を決めておき、未決事項と変更要求は台帳で管理します。

基盤だけが完成しても、業務の成果は出ません。そのため、アプリとインフラを同じリリース計画で動かします。

クラウド基盤とアプリの同時設計

基盤とアプリは同時に設計し、環境を分けて再現できるようにします。

  • クラウド基盤:組織、フォルダ、プロジェクト、Shared VPC、サブネット、Private Google Access
  • 権限と環境:権限を設計し、開発・検証・本番環境を分ける
  • アプリ:ステートレス化、セッション、ファイル保存、DB接続、タイムアウト、リトライ、冪等性を確認

Terraformなどを使えば、環境を再現しやすくなります。公式ガイドは、IAMとKubernetes RBACを役割に応じて使い分けるよう推奨しています。

Google Cloud APIへの接続には、Workload Identity Federationを使います。秘密情報は、Secret Managerなどクラスタ外で管理します(出典: Google Cloud「Best practices for hardening your cluster’s security」、2026年7月更新)。

マネージドサービスでも、利用者側の設計責任は残ります。そのため、必要な作業を委託範囲に含めます。

CI/CD・監視・障害対応の先行整備

CI/CDには、ビルドからテスト、デプロイ、切り戻しまでの手順を組み込みます。

  • デプロイ手順:Artifact Registryへの登録、テスト、脆弱性スキャン、承認、段階的デプロイ、ロールバック
  • 切り替え条件:Blue-GreenやCanaryの条件、監視するエラー率、切り戻し担当者、DBの後方互換性
  • 監視対象:CPU、メモリ、リクエスト数、レイテンシー、HTTPエラー率、キュー滞留、DB接続数、Pod再起動
  • 通知とログ:Cloud Logging、Cloud Monitoring、Trace、Error Reportingの送信先と夜間通知条件を決める

失敗時に戻せる仕組みも、成果物の一部です。通知では、証明書期限や費用急増も見ておきます。アラートの通知先は、運用設計書に残します。

移行と内製化支援の確認

移行と社内への運用引き継ぎを、計画と実作業の両面で確認します。

  • 移行工程:データクレンジング、初回移行、差分同期、切り替え、切り戻し、旧環境停止
  • 切り替え計画:一括か段階移行か、業務部門が確認するデータ範囲を決める
  • ペア運用:開発途中から始め、社内担当者が権限追加、デプロイ、ログ確認、障害一次対応、復元、GKE更新を実施

移行方法と確認範囲は、発注者、委託先、現行ベンダーの三者で決めます。運用を社内に戻す場合は、最後の説明会だけで引き継ぎを終えないよう注意します。

GKEは継続的にバージョンが更新されるため、運用開始後のアップグレード方針も契約時に決めておきます。

ポイント

工程ごとの意思決定者と、未決事項や変更要求の台帳を契約後すぐに決めておくと、進め方が安定します。アプリとインフラは、同じリリース計画で動かす前提で考えます。

GKE外注で選ぶ契約形態と注意点

契約形態は、要件の確定度、成果物の明確さ、発注者が日々の優先順位を決めるかで選びます。工程ごとに契約形態を組み合わせる方法もあります。

たとえば、要件定義やPoCは準委任、本番の設計・構築は請負、リリース後の改善や運用は準委任とします。

請負契約が向く工程

請負契約は、成果物と検収条件を明確にしやすい工程に向いています。

  • 向く作業:要件確定後のTerraform環境構築、CI/CD、監視設定、特定機能の開発
  • 契約で明記:ネットワーク、権限、バックアップ、ログ、テスト、文書を含む成果物と受入基準
  • 変更管理:受付方法、影響分析期限、追加費用、納期、軽微な修正の範囲

「GKEを構築する」と書くだけでは、作業範囲を判断できません。そこで、成果物一覧と受入基準を契約書や仕様書に添付します。

変更が多いと、その都度、追加見積が発生します。成果物の著作権や第三者OSS、クラウドアカウント、リポジトリの所有者も確認します。

準委任契約が向く工程

準委任は、専門家の知見や稼働を借りて、発注者と委託先が一緒に進める工程に適しています。

  • 向く作業:GKEの現状評価、PoC、アーキテクチャ検討、内製化支援、運用改善
  • 稼働条件:月の稼働時間、担当者、定例会、作業報告、意思決定の期限を明記
  • 役割と窓口:指揮命令系統を整理し、プロダクト責任者、情報システム、セキュリティ、委託先PMの役割をRACI等で示す

請負のように成果物の完成を約束する契約とは、性質が異なります。

発注者が委託先の担当者へ細かな指示を直接出しすぎないよう、注意が必要です。役割が明確であれば、判断の遅れや責任の押し付け合いも防ぎやすくなります。

保守運用契約で決める項目

保守運用では、作業範囲と対応時間を契約で具体化します。

  • 契約する作業:監視、問い合わせ、障害一次対応、原因調査、GKE更新、脆弱性対応、費用分析、復元、定期報告
  • 対応水準:24時間365日か営業時間内か、重大度ごとの初動時間と復旧目標
  • 更新作業:検証環境での更新、非推奨API確認、本番反映、メンテナンス除外の判断

GKEのリリースチャネルでは自動アップグレードが行われ、公式スケジュールも更新されます。2026年時点で、チャネル未登録の構成も将来廃止予定とされ、2027年6月14日までの登録が推奨されています(出典: Google Cloud「GKE release schedule」、2026年7月更新)。

ポイント

契約形態は、要件の確定度と成果物の明確さで選びます。要件が固まっていれば請負、一緒に詰めていく段階なら準委任が合いやすくなります。

GKEシステムの費用相場と見積の見方

GKEの費用は、委託先への開発費とGoogle Cloudへの利用料に分けて考えます。開発費だけを見ていると、クラスタ管理料やノードとPodのCPU・メモリ、ディスク、ロードバランサの費用が抜けてしまいます。

NAT、外向き通信、ログ、バックアップ、GPU、サポートの費用も確認します。見積書は、初期費用、月額費用、年額保守に分けてもらいます。

Google Cloudの月額利用料

Google Cloudの月額利用料は、クラスタ管理料、無料枠、課金方式の順に確かめます。

  • クラスタ管理料:モードや規模にかかわらず、1クラスタ1時間0.10ドル。730時間で約73ドル(2026年8月確認)
  • 無料枠:請求アカウントごとに月74.40ドル相当。対象はAutopilotまたはゾーナルStandardなどに限られる
  • 課金方式:Autopilotはリソースリクエスト基準、Standardは主にCompute Engineノード料金

ただし、無料枠はノード、ディスク、ロードバランサ、ログ、外向き通信などまで無料にするものではありません(出典: Google Cloud「Google Kubernetes Engine pricing」、2026年8月確認)。

Autopilotでは、空のノードを抱えにくい設計にできます。一方、Standardの料金は、アイドル容量やマシンタイプ、オートスケール、確約利用割引などで変わります。

委託先には、通常時、ピーク時、開発環境別の月額試算を出してもらいます。あわせて、CPU、メモリ、通信量、ログ量の前提も示してもらいます。

開発・移行・保守の費用相場

GKE受託開発に、公的な統一価格表はありません。次の目安は、リサーチノートのクラウド型・スクラッチ型業務システムの相場と、一般的な基盤構築案件から推定したものです。

  • 小規模PoC:初期10万〜50万円、期間2〜6週間程度
  • 小規模な本番:初期100万〜500万円、期間3〜6か月程度
  • 移行を含む案件:初期500万〜3,000万円、期間6〜12か月程度の場合がある
  • 大規模案件:初期3,000万〜1億円以上、期間12〜18か月以上の場合もある

移行を含む案件の目安は、コンテナ化、データ移行、複数環境、CI/CD、監視、段階リリースを含む場合です。大規模案件は、複数リージョン、高可用性、規制対応、GPU、24時間運用を伴う場合です。

この金額は個別の見積を保証するものではありません。いずれの金額・期間も、要件、既存資産、移行方式、運用体制によって変わります。

見積比較では、要件定義10〜15%、設計25〜35%、実装30〜40%、テスト15〜20%、移行・教育5〜10%程度を参考にし、工程の抜けを確認します。

年額保守は、初期開発費の10〜20%程度が目安として示されることがあります。ただし、24時間対応や脆弱性対応、更新、SRE改善の有無で変わります。工数配分と保守額は、市場の統一価格ではなく、比較の出発点です。

ポイント

費用は、委託先への開発費とGoogle Cloudの利用料を分けて比べます。開発費だけで比べると利用料の抜けに気づきにくくなるため、見積の前提がそろっているかを先に確かめるのが目安です。

GKEの委託先選定と見積比較のポイント

委託先は、GKE構築の経験だけでなく、業務アプリ、データ移行、セキュリティ、運用まで任せられるかで評価します。Google Cloud認定やパートナー資格は、参考情報として見ます。資格だけで案件の成功が決まるわけではありません。

自社に近い規模や業界、トラフィック、移行の難易度がわかる事例を確認します。さらに、担当者が何を設計したのかも質問します。

GKE実績と担当体制の確認

実績と担当者の両面から、GKE案件を実際に担える体制かを確認します。

  • 技術実績:AutopilotとStandardの使い分け、IaC納品、CI/CD・監視、移行・切り替え方法
  • 事例の中身:GKE上のワークロード、解決した課題、運用担当者を確認する
  • 担当体制:PM、クラウド・アプリ・セキュリティ担当、SRE等の氏名と稼働割合を確認する

営業資料に載ったクラウド実績だけで判断せず、案件に近い経験を聞きます。

提案時の経験者が、本番では別の要員になる場合があります。そのため、主要担当者や交代時の引き継ぎ、再委託範囲、緊急連絡先を契約書に記載しておきます。

見積の前提をそろえた比較

合計金額だけで決めず、各社の見積前提と作業範囲をそろえて比較します。

  • 前提条件:同じRFP、環境数、対象機能、ピーク負荷、移行範囲、保守時間にそろえる
  • 作業項目:要件定義、設計、GKE構築、アプリ改修、テスト、移行、教育、保守を比較する
  • 追加費用の要因:利用料、環境数、保存期間、試験、診断、24時間対応、更新、IaC、変更上限を確認する

特に、安い提案で必要な作業が抜けていると、発注後の追加費用で総額が逆転します。見積書にある「一式」の項目も、作業内容と工数に分解してもらいます。

避けたい委託先と発注リスク

委託先の説明、発注者の管理方法、導入事例の条件をそれぞれ確認します。

  • 説明の確かさ:「運用不要」「作れば安全」「どんなアプリも簡単に移行」と断言する説明に注意
  • 発注者の管理:アカウント、請求先、コード、レジストリ、Terraformの保管場所を原則自社で管理する
  • 権限と変更:委託先には必要最小限の権限を与え、変更要求を口頭だけで進めない
  • 事例の条件:他社の成果をそのまま当てはめず、前提と測定方法を確認する

GKEを使っても、設計は残ります。権限は、IAMとRBACを役割に応じて使い分ける必要があります。ネットワークとイメージの設計も含まれます。秘密情報、脆弱性、更新は、設計の対象になります。さらに、バックアップ、監査ログ、障害対応の設計も求められます。できないことや追加条件を先に説明してくれる会社は、長期運用のリスクを管理しやすくなります。

発注者側の管理が甘いと、設計書や費用の中身が見えないまま発注が進むおそれがあります。

Mercari事例では、GKEの検索機能開発がモノリシック構成の約2か月から1か月未満になったとされます(出典: Google Cloud「Mercari Case Study」、2026年8月確認)。

NTT DATAのPark+事例では、GKEを含むGoogle Cloud移行を2か月未満で実施しました。リリース時間も、最大5分から1〜3分へ短縮したとされます(出典: NTT DATA「Park+ scales faster and smarter with GCP」、2026年確認)。

各事例の成果は、それぞれの会社の条件に基づくものです。

よくある質問

GKEの発注では、クラウドサービスの選定と受託開発の契約を混同しやすくなります。外注前によく出る論点を、質問ごとに答えます。

GKEのシステム開発はどのような会社へ外注すればよいですか?

GKE構築に加えて、業務アプリ開発やコンテナ化まで対応できる会社を選びます。IaCとCI/CD、監視にも対応できるかを見ます。さらに、データ移行と保守運用まで任せられるかも確かめます。

AutopilotとStandardの選定理由、過去の障害対応、Terraformや運用手順の納品、内製化支援の方法を確認します。

GKEシステムの発注費用はいくらかかりますか?

小規模PoCは初期10万〜50万円、小規模な本番システムは初期100万〜500万円が目安です。既存システムのコンテナ化や移行を含む案件は初期500万〜3,000万円程度、大規模・高可用性・規制対応案件は3,000万〜1億円以上の場合もあります。

これは受託開発の推定レンジで、GKEの利用料と保守費は別に見積もります。

GKEの外注ではAutopilotとStandardのどちらを選ぶべきですか?

特別な権限、ハードウェア、ノード設定、ネットワーク要件がなければ、運用負担を抑えやすいAutopilotを第一候補にします。

GPU、特殊なOSやマシンタイプ、既存ノード運用など細かな制御が必要ならStandardを検討します。委託先には、業務要件と制約に基づく比較資料を出してもらいます。

GKEのクラウド利用料は開発会社の見積に含まれますか?

会社によって異なるため、見積に含むかどうかを確認します。初期構築費は設計・設定・テストで、従量課金は発注者が直接支払う形が一般的です。

通常時、ピーク時、開発環境の利用料は、別欄にしてもらいます。あわせて、クラスタ、計算資源、通信、ログ、バックアップ、データベースの前提も記載を求めます。

まとめ

GKEの発注では、クラスタ構築費だけでなく、業務アプリやデータ移行、CI/CD、監視、セキュリティまで含めて見積もります。

バックアップや更新、障害対応も、一つのシステムとして考えます。そのうえで、GKE基盤と発注者、アプリ側それぞれがどこまでを受け持つかをRFPに記します。

まずは、成果物と検収条件を具体化することが出発点です。

発注前にそろえる三つの資料

発注前には、業務フローと対象機能を整理した要件メモを用意します。性能や可用性、セキュリティ、運用をまとめた非機能要件も、あわせてそろえておきます。

さらに、初期費用、クラウド費用、保守費用を分けた見積依頼書も準備します。未確定の項目は、提案で比較したい事項として残し、候補会社へ同じ条件で提示します。

価格だけでなく運用できる仕組みの選び方

委託先を比べるときは、価格だけでなく、発注後に運用を続けられるかを見ます。

  • 委託先の比較:実績、体制、IaC・CI/CD、セキュリティ、移行、内製化支援、保守運用
  • 料金と事例の確認:発注時点の公式料金と自社利用量で再計算する
  • 小さく検証:PoCで移行難易度と運用負荷を確かめ、本番RFPに反映する

検証の結果をRFPに組み込むと、費用とリスクを管理しやすくなります。ただし、公式料金や事例は、時期や条件によって更新されます。

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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。