印刷業向け印刷工程管理システムの開発会社は、印刷方式、対応工程、導入方法、連携範囲、サポート体制の5つで比べると、自社に合う候補を選ぶ手がかりになります。
全6社のうち、まず株式会社riplaを紹介し、続いて5社の特徴、向いている会社、見積もりで確認したい質問を順に取り上げます。
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・印刷業向け印刷工程管理システム開発の完全ガイド
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印刷業向け印刷工程管理システムにおけるパートナー選びの重要性
印刷物は、紙種やサイズ、色数、部数などの条件が案件ごとに変わります。面付け、版、加工、納期、外注先まで重なるため、一般的な製造業の数量管理だけでは要件を満たしにくい領域です。
案件の仕様と設備、工程、原価は一つの流れで扱う必要があります。そのため、機能の数よりも、自社の品種と運用を理解し、現場で使われる形にできるかを見ることが大切です。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
パートナーが印刷業務をどこまで理解しているかで、システムが現場に定着するかどうかが変わります。たとえば、仕様変更を製版や加工へどう伝えるか、再印刷や分納を元の案件とどう分けるかといったデータ構造が必要になります。
紙やインキ、版、外注費の実績登録の方法も、あらかじめ決めておく必要があります。理解が不足していると、現場がExcelや電話へ戻ってしまい、登録データと実態がずれることがあります。
個別開発だけで作ろうとすると、費用と保守の負担が大きく膨らみます。そこで、標準機能に合わせる部分と、競争力に直結する部分を分けて提案できる会社なら、効果と拡張性を両立しやすくなります。
発注前に確認すべきポイント
印刷現場の工程とシステム環境をまとめて伝えておくと、各社の提案範囲を並べて検討できます。
- 会社と設備：拠点数、月間案件数、印刷機と加工機の台数
- 業務とシステム：印刷方式、外注比率、会計・販売管理・RIP・Web受注の製品名
- 運用ルール：工程、案件番号、原価の費目、納期遅延の判断基準
見積から出荷までの工程を1枚にまとめておけば、各社は同じ前提で提案できます。その結果、金額と提案範囲を見比べられます。
デモでは、正常に流れる案件に加えて、納期変更や分納、再印刷、材料欠品、版の差し替えを実際に見せてもらいます。加工外注の遅延や権限不足についても、同じ場で確認します。
現場端末での入力、通信が不安定な場所での扱い、変更履歴、バックアップも確認しておきます。既存データの移行方法も、契約前に確かめておく必要があります。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発までを一気通貫で支援しています。社内DXで培った経験を生かし、事業の成果とシステムの定着を支えます。
営業、顧客、生産、販売管理などの基幹システムで、構築と導入の実績があります。また、企業ごとの業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制です。
特徴と強み
部門間で情報が分断される問題を解くには、共通データの設計と段階的な導入範囲を、あわせて考えることが欠かせません。
- 要件整理：経営課題と現場要件を整理し、製品に業務を先に当てはめない
- 段階導入：工程の見える化を起点に、原価、設備、在庫、外注、会計連携へ広げる
- 共通データ：案件番号、顧客、納期、工程、原価を部門間でそろえる
- 一貫支援：要件定義から画面・帳票設計、開発、テスト、導入後の定着まで相談できる
既存システムはそのまま残し、CSVやAPIで連携する構成も相談できます。
得意領域・実績
幅広い基幹システムの構築・導入経験を生かし、自社の業務に合うシステムを検討したい企業に適しています。
- 現場要件：機械、版、紙、加工、入稿データを、ヒアリングと試作で整理
- 見積範囲：工程管理だけか、原価・設備・外部連携まで含むかの区分
- 相談情報：月間案件数、工程、入力端末、過去データ量、連携先
標準機能と個別開発の境目を明確にしたうえで、どこから段階導入するかを判断します。
最初の3か月で追うKPIは、納期遵守率や進捗確認時間、見積原価と実績原価の差などをもとに決めます。導入後に成果を検証できる提案かどうかも、あわせて確認します。
神戸ソフト株式会社｜公開価格のある印刷MIS受託開発
神戸ソフト株式会社は、印刷会社向けの印刷MIS・工程管理システムを受託開発しています。受注、見積もり、工程進捗、原価、設備稼働を一元管理します。
公式ページでは、プリプレスからポストプレスまで情報をつなぐ考え方が示されています。そのうえで、印刷通販やWeb to Print、自動組版も検討の対象になります。
特徴と強み
見積もり、工程、原価、設備稼働を一つにまとめることで、案件ごとの採算と納期を経営指標につなげます。公式ページでは、費用の目安が次のように示されています。
- 見積もりシステム：200万円から
- 工程管理システム：400万円から
- 統合システム：800万円から
ただし、この価格は個別見積もりを確定させるものではありません。検討初期に予算の目安を置く材料として使えます（出典: 神戸ソフト株式会社「印刷MIS・工程管理システムの開発」、2026年8月確認）。
工程管理では、リアルタイムの進捗、ガントチャート、設備稼働、帳票出力を中心に組み立てられます。さらに、統合段階ではWebオーダーや既存基幹システムとの連携へ広げられます。
一度にすべてを導入せず、見積もりと工程管理のどちらを先に改善するかを選べます。複数の課題を抱える会社でも、段階を選ぶことができます。
得意領域・実績
Excelや紙、ホワイトボード、電話で管理していて、進捗確認や原価集計に時間がかかる会社に向いています。連携先や見積条件も、あわせて確認します。
- 業務範囲：受注から出荷までの一貫管理
- システム連携：会計やネット印刷との連携
見積もりの段階では、紙、インキ、版、加工、外注費を、どの細かさで原価に計上するかを確かめます。
設備の実績データをどう取り込むかも尋ねておきます。公開価格が自社の要件すべてを含むとは限らないため、追加の範囲は別に分けて見積もってもらう必要があります。
見積もりでは、データ移行、会計連携、入稿データの保管が内訳に含まれるかを確かめます。拠点の追加や帳票の変更、保守も含めると、工程管理だけの見積もりと統合システムの価格差を把握できます。
株式会社ムサシ｜M BOOSTERとPrintOrderで印刷DXを支援
株式会社ムサシは「M BOOSTER」と「PrintOrder」を提供しています。前者は印刷業の総合業務管理、後者は端物印刷物の受発注システムです。
M BOOSTERは、見積もりから納品までをブラウザで管理でき、工程ごとの原価も扱えます。社内業務と顧客からのWeb受注は、分けて検討できます。
特徴と強み
社内の業務管理と端物印刷のWeb受注を組み合わせる場合は、両製品のどこまでを担当するかを確認します。
- M BOOSTER：見積・受注から請求・入金までを一元管理
- PrintOrder：端物印刷の受発注サイト、自動組版、PDF校正の組み合わせ
M BOOSTERでは、売上・利益・営業の管理に加えて、買掛や進捗の管理も追加できます。そのほか、印刷スケジュールや日報、製品・用紙・資材在庫も追加できます。
プリプレスデータ管理は、オプションの扱いです（出典: 株式会社ムサシ「業務管理・印刷DX」、2026年8月確認）。
ブラウザで使う業務システムを中心に、プリプレスやRIP、Web to Printへ工程を広げたい会社に合っています。顧客自身が発注や校正を行う運用も、検討の候補に入ります。
得意領域・実績
受注の経路や印刷品種を増やしたい会社では、社内業務とWeb受注のどちらを先に整えるかで、選び方が変わります。
- 対象品種：商業印刷、端物印刷、印刷通販など
- M BOOSTER：商業印刷などの社内見積・工程・売上管理
- PrintOrder：顧客別注文サイトや自動組版によるWeb受注
社内業務とWeb受注を段階的に導入できるかを確認します。あわせて、進捗、スケジュール、在庫、プリプレスデータ管理がプランに含まれるかも尋ねます。
RIPや会計システムとの連携にかかる費用を確認します。PrintOrderについては、顧客別の承認、テンプレート変更、PDF校正、サーバー運用、サイト権限を実際に動かして見てもらいます。
最後に、実際の業務フローに合うかを確かめます。
株式会社SCREENグラフィックソリューションズ｜印刷トータルワークフローを構築
株式会社SCREENグラフィックソリューションズは「PrintSapiens」を提供しています。同製品は、見積や受注から工程までを一元管理します。売掛、発注、買掛、在庫、原価も対象です。
公式ページでは、MISの枠を超えた印刷業のトータルワークフローとして紹介されています。プリプレスや印刷ワークフローとの連携を重視する会社にとって、比べる候補になります。
特徴と強み
受注情報の変更や履歴を確認でき、作業指示書も出力できます。部門間の伝達ミスや事務処理の重複を減らす設計になっています。
Web発注、納入指示、モバイル受注に対応する「SapiensShopFront」と連携できます。顧客との接点を基幹データから切り離さず、中長期の工程として検討できます。
全社のデータを集めるほど、マスター、権限、移行、運用ルールの設計が大切になります。デモに加えて、導入体制とサポート窓口も確かめます。
得意領域・実績
見積・受注・在庫・原価・工程を別々に管理していて、印刷前工程や設備とのつながりも改善したい中堅以上の会社に向いています。MISと顧客向けサイトを、どこまで連携させるかも比べます。
- 対象業務：見積、受注、在庫、原価、工程と印刷前工程
- 顧客接点：Web発注、モバイル受注、納入指示と社内MISの連携
- 技術連携：印刷方式、印刷機、RIP、プリプレス、複数拠点の権限
得意先別画面、作業指示書、変更履歴、買掛・外注管理を実際に試し、自社の工程全体を再現できるかを見極めます。
株式会社ミューシステム｜多様な印刷品種に設定で対応するPRINSER
株式会社ミューシステムは、印刷業務支援システムと受託開発を手がけています。「PRINSER」では、見積や受注、生産、外注をWeb上で扱うほか、購買、出荷、販売にも対応します。
頁物、端物、連続帳票、ビジネスフォーム、封筒、上製本などに対応できると、公式に案内されています。
特徴と強み
工程計画の調整と案件に紐づくデータ保管を確認すると、PRINSERが現場に合うかを判断する材料になります。
- 生産計画：印刷機ごとの指示をドラッグ・アンド・ドロップで調整
- 工程設定：プリプレスや加工工程の管理項目をユーザー側で設定
- 案件管理：仕様、予定、指示、実績、外注、用紙・資材、原価を連携
品種や加工が多く、計画変更が頻繁に起きる会社に適しています。下版・部品データを受注情報と一緒に保存でき、プレビューするコンテンツビューアも備えています。
権限、世代管理、ダウンロード履歴が、自社の運用に合うかを確認します（出典: 株式会社ミューシステム「PRINSER」、2026年8月確認）。
得意領域・実績
品種ごとに工程の定義を変えたい会社にも向いています。
- 向いている会社：商業印刷、帳票、封筒、製本、加工、外注も扱う会社
- 公開実績：連携実績19年、導入実績25社
- 管理設定：品種ごとの工程と、管理項目を自社で変更できる範囲
- 変更範囲：設定を自社で行う部分と、開発会社へ依頼する部分
用紙、資材、外注、原価、日報、計画変更について、設定の方法も確かめます（出典: 株式会社ミューシステム公式サイト、2026年8月確認）。
在庫棚卸し、帳票変更、VPNやクラウド運用、サポート契約を確認します。また、運用が複雑になった場合の追加費用も聞いておきます。
株式会社モトヤ｜P-MANと印刷業界の導入支援
株式会社モトヤは、印刷機材や材料、DTPを扱っており、「PRINT MANAGER（P-MAN）」の販売と導入支援を行っています。自社に近い印刷会社の事例も、参考にできます。
開発会社に加えて、業界の機材や業務を理解している販売・導入支援会社も、比べたい場合の候補になります。
特徴と強み
P-MANは、財務、営業、生産、物流までの情報をつなぎ、原価と利益を管理します。モトヤの公開事例では、株式会社アカマ印刷が2021年8月に導入し、全工程を見える化したと紹介されています。
導入後には、開発会社の助言を受けながら問題解決まで支援された事例もあります（出典: 株式会社モトヤ「株式会社アカマ印刷様 PRINT MANAGER導入事例」、2026年8月確認）。
製品そのものだけでなく、導入支援の現実性を重視する会社に向いています。機材商社として、設備や材料の管理、業務の流れについても相談できます。
得意領域・実績
案件別の利益を経営判断に使いたい会社は、自社の設備や品種との適合と、運用体制を確かめます。
- 利用場面：生産・物流や財務・営業を別々に管理している
- 導入事例：一般印刷やインクジェットなど複数の生産形態
- 見積項目：機能、設定、移行、帳票、連携、保守の区分
現場での継続的な入力、導入教育、問い合わせ対応についても確かめます。品種や規模の違いを踏まえて、月間案件数や外注比率、在庫品目、日報の入力方法を相手に伝えます。
デモと見積もりは、同じ条件で依頼してください。
印刷業向け印刷工程管理システムのパートナー選びのポイント
6社を比べるときは、知名度や価格だけでなく、工程をどこまでデータ化するか、誰がいつ入力するかを確かめます。方式によって、費用や自由度、期間、保守の内容は異なります。
クラウド、印刷業向けパッケージ、セミオーダー、受託開発という方式を比べます。見積もりの前に同じ要件を渡しておき、提案範囲をそろえます。
実績と経験の確認方法
導入件数だけでなく、自社と同じ印刷品種や規模、工程の事例を見て確かめます。品種によって、必要な原価計算やトレーサビリティの中身は異なります。
- 事例の条件：印刷品種、規模、工程、原価計算、トレーサビリティ
- 対象品種：端物、冊子・頁物、ラベル・紙器、軟包装、ビジネスフォーム
- 案件追跡：見積仕様から版、用紙、加工、検品、発送まで
事例で解決した課題と、導入前後に測った内容を、公開できる範囲で聞いておきます。案件番号で追えるかを確かめ、納期変更や再印刷、分割生産、材料ロットを自社のサンプルで試します。
技術力と専門性の評価
技術要件は、連携性、障害時の対応、情報保護の観点から確かめます。
- 利用・連携：ブラウザ・タブレット入力、CSV・API、会計・販売管理・RIP・Web to Print
- 障害対応：通信断時の入力、バックアップ、復旧目標、監査ログ、変更履歴
- 情報保護：二段階認証、端末・ネットワーク、アクセス権、委託先管理
案件単位のファイル保管や、端末を共有する場合の対応も確かめます。2026年時点でも、クラウドを採用しているというだけで、安全とは言い切れません。
日本印刷産業連合会は、最低限の対策や二段階認証を案内しています。入稿データや宛名情報を扱う会社は、MFAの有無も確認します（出典: 日本印刷産業連合会「サイバーセキュリティ最低限の対策」、2025年公開）。
プロジェクト管理体制の確認
要件定義から運用開始まで、意思決定者と現場の質問に答える担当者を確かめます。役割分担、料金、現場参加の体制も、あわせて整理します。
- 窓口：意思決定者と現場の質問に答える担当者
- 工程担当：要件定義、画面設計、データ移行、テスト、教育、並行稼働、保守
- 運営方法：追加改修の料金、課題管理、優先順位の合意
- 標準プラン：30アカウントまで月額36,000円、導入費600,000円
- 標準Plus：30アカウントまで月額54,000円、導入費840,000円
現場の代表者が加わり、毎週の課題と優先順位について合意できる体制が望ましいです。各工程の担当は、見積書に明記してもらいます。
導入費と12か月分の利用料を合わせた額は、標準が1,032,000円、Plusが1,488,000円です。
追加アカウント、移行、個別連携、伴走保守は、別途確認が必要です（出典: MI Cloud公式「価格表」、2026年8月確認）。
印刷業向け印刷工程管理システムのよくある質問
費用だけでなく、導入範囲や現場への定着、既存システムとの関係を整理しておくと、初回の打ち合わせで具体的に比べられます。
印刷工程管理システムの導入費用はいくらですか？
クラウド型の公開価格では、初期費用が24万円から84万円の例があります。月額は1,200円（1ID）、または3万6,000円から5万4,000円の例があります。
受託開発では、工程管理が400万円から、統合システムが800万円からの例があります。
案件数や拠点、設備連携、移行、個別帳票によって費用は変わります。そのため、初期費用に加えて、5年間の保守・利用料・改修費を合算して比べることが大切です。
中小規模の印刷会社でも導入できますか？
導入できます。少人数の会社では、確認作業やExcelへの転記、紙帳票の集計が業務を圧迫しがちです。そのため、進捗や見積原価など一部の範囲から小さく始める方法が適しています。
対象の工程とKPIを絞り、現場で使えることを確かめてから在庫、設備、外注、Web受注へ広げます。こうすると、過大な投資や定着の失敗を避けやすくなります。
開発会社とパッケージベンダーはどちらがよいですか？
受注や工程、原価、在庫といった標準的な業務と合い、早く導入したい場合は、パッケージやクラウドが向いています。
独自の見積計算や特殊印刷、複数拠点、設備・Web受注との連携が競争力に直結する場合は、受託開発やセミオーダーを検討します。
基幹部分はパッケージにして、独自の要件だけを個別開発する方法もあります。標準に合わせる範囲と作り込む範囲を分けて説明できる会社を選ぶことが大切です。
まとめ
システム選定では、見積・受注から請求までの工程と原価を、どの単位でつなぐかをまず決めることが大切です。プリプレスや印刷、加工、検品、発送も、その流れに含まれます。候補の6社は、方式や工程、導入支援の強みがそれぞれ異なります。
riplaは一気通貫の支援、神戸ソフトはMIS受託開発と公開価格、ムサシはM BOOSTERとPrintOrderが特徴です。
SCREENグラフィックソリューションズはPrintSapiensによるトータルワークフローが特徴で、ミューシステムはPRINSERで多様な印刷品種に対応します。
モトヤはP-MANと印刷業界の導入支援の面から比べられます。
候補は3社程度に絞り込み、拠点、月間案件数、設備、外注比率、既存システム、必要なKPIを、同じRFPに記載します。
工程の見える化から原価、設備、在庫、外注、Web受注へ段階的に広げると、現場の負担を抑えながら効果を測れます。
価格だけで比べず、移行や教育、並行稼働、セキュリティ、導入後の改善まで含めて、自社の現場に伴走できるパートナーを選びます。
▼全体ガイドの記事
・印刷業向け印刷工程管理システム開発の完全ガイド
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・業務システム開発の完全ガイドブック
・スクラッチシステム開発の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。