さくらのクラウドのシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

さくらのクラウド上の業務システム開発費は、50万円から1億円超まで変わります。金額を左右するのは、業務規模、機能や連携の範囲、運用要件です。

費用は、クラウド利用料、開発費、運用・保守費に分けて見ます。全体像は、さくらのクラウドのシステム開発の完全ガイドもご覧ください。

▼全体ガイドの記事
・さくらのクラウドのシステム開発の完全ガイド

さくらのクラウドのシステム開発で費用を考える全体像

クラウド利用料、開発費、運用・保守費を上下3層に分けた図解。
基盤利用と業務機能の開発、稼働後の支援を分けて見積もる構造です。

さくらのクラウドを契約しただけでは、業務システムは完成しません。そこで、基盤、ソフトウェア開発、稼働後の運用に分けて見積もりを読むと、何にいくら必要かを判断しやすくなります。

さくらのクラウドはアプリ開発費を含まないIaaS

さくらのクラウドは、基盤を提供する国内IaaSです。そのため、費用は基盤と業務機能を分けて捉えます。

  • 基盤:仮想サーバー、ディスク、スイッチ、ロードバランサー、VPN、接続、バックアップ、監視
  • 業務機能:会計、販売管理、在庫、CRM、会員サイト、DB、認証、帳票、外部API
  • 構成:短期の開発環境、既存システムの移行、本番の冗長化など、要件に応じて組み立てる

業務機能は、利用者が自ら用意するか、開発会社に依頼します。

サーバー代が安くても、開発費まで安くなるとは限りません。また、さくらのクラウドは初期費用がなく、利用中のリソースに応じて課金される料金体系です。この特徴は、PoCや段階導入と相性がよい点です。

見積もりの基盤・開発・運用の3層

見積もりは、クラウド利用料、開発費、運用・保守費の3層に分けて読みます。

  • 基盤:サーバー、ディスク、ネットワーク、ロードバランサー
  • 開発:要件定義、設計、実装、外部連携、移行、テスト
  • 運用・保守:監視、障害対応、復元、脆弱性対応、問い合わせ、改修

運用・保守を削ると、稼働後に担当者が障害対応や手作業を抱えることがあります。そこで、対応する時間帯と範囲を確かめ、5年程度の利用期間で総額を比べます。

さくらのクラウドのシステム開発費用相場の目安

PoC・検証から基幹刷新まで、4つの開発規模と記事記載の推定費用レンジを横棒で比較した図。
規模が上がるにつれて、見積もりの費用レンジも大きくなります。

規模別の目安を見ると、PoC・検証は50万〜200万円、小規模は300万〜800万円です。中規模は800万〜3,000万円、基幹刷新は3,000万円〜1億円超となります。これは業務システム一般の相場とリサーチノートからの推定で、公式の一律価格ではありません。

PoCや簡易社内ツールの費用は50万〜200万円程度

PoCや簡易社内ツールは、検証の範囲を絞るほど費用や期間を見通せます。

  • 対象と費用:入力フォーム、一覧・検索、簡単な権限、CSV入出力に絞ると50万〜200万円程度
  • 期間:1〜2か月程度で、業務の一部を試す
  • 検証内容:現場での使いやすさ、既存データの扱い、処理速度

開発期間だけサーバーを使い、常時起動しない場合は、クラウド利用料が人件費より小さな割合になりやすいです。ただし、本番同様の認証連携、監査ログ、バックアップ復元、個人情報のマスキングまで求めると、費用は上振れします。

PoCを始める前に、画面の使いやすさを確かめるのか、本番移行の技術を検証するのかを決めておきます。

小規模な業務Webシステムの費用は300万〜800万円程度

小規模な業務Webシステムは、対象機能と運用条件によって見積もりが変わります。

  • 対象と費用:数十名向けの顧客管理、案件管理、申請・承認、在庫管理は300万〜800万円程度
  • 工数:画面数、権限、帳票、通知、外部API、スマートフォン対応で変動
  • クラウド利用料:月5,000円〜10万円程度に抑えられる構成もある

開発期間は2〜4か月程度が多いものの、発注者の確認が遅れると延びます。ただし、開発・ステージング・本番の複数環境や、バックアップ、監視、VPN、ディスクまで含めると、本番費用はサーバー1台の料金だけでは判断できません。

中規模から基幹刷新の費用は800万円〜1億円超

費用の幅は、利用規模と必要な連携・運用条件で決まります。

  • 中規模:複数部門で外部API、帳票、複雑な権限、既存データ移行、会計・認証連携を含む場合、800万〜3,000万円程度
  • 基幹刷新:販売・在庫・会員基盤などを刷新し、複数拠点、24時間運用、障害時の切替、法令対応も必要なら3,000万円〜1億円超の場合がある
  • 大規模の費用要因:機能数に加え、移行リハーサルや受入テストの工数も影響

予算は、最小限の初期リリース、将来追加する機能、必須の非機能要件に分けて見積もります。要件が固まる前に全部込みの総額だけを求めると、後から追加費用が出たときに原因を追いにくくなります。

ポイント

PoCなら50万〜200万円、小規模な業務システムなら300万〜800万円が推定の目安です。金額は対象機能や連携、運用条件で上下するため、範囲を先に決めてから比べます。

料金体系とシステム開発コストの内訳

利用料は、サーバーに加えて、ディスク、ネットワーク機器、バックアップ、監視、ライセンスなどを合計したものです。公式料金と開発会社への費用は別々に扱い、見積書の項目で分けて確認します。

構成と稼働時間で変わるクラウド利用料

公式料金では、石狩リージョンのサーバーは1時間7円、1日77円からです。利用日数に応じて、適用される料金が変わります。

  • 日割り・月額:20日未満は日割り、20日以上は月額料金
  • サーバー:1コア・1GBは月額1,540円の例
  • 機器:ロードバランサー2,619円、スイッチ2,200円の月額例
  • 転送量:データ転送量による従量課金がない点も比較材料

上記の料金例は、さくらのクラウド公式料金ページに基づいています(出典: さくらのクラウド「料金」、2026年8月確認)。

1コア・1GBのサーバー1台とロードバランサーだけであれば、月4,159円です。ただし、ディスク、バックアップ、監視は含まれず、総額は構成と運用方法で決まります。ほかに、VPN、OS等のライセンス、複数環境も含まれず、保守費も別に見積もる必要があります。

開発費に占める要件定義と人件費の比重

アプリ開発費の中心は、サーバー料金ではなく、プロジェクトに関わる人の工数です。

  • 工数の対象:業務ヒアリング、画面・データモデル・権限設計、プログラミング、コードレビュー、テスト、進行管理
  • 要件整理:例外処理や承認ルートが複雑だと、機能数が少なくても時間がかかる
  • 見積項目:工程別の人日・人月、職種、単価、成果物、前提条件

要件定義を短くすると、そのぶん開発後半に仕様変更が集中しやすくなります。

発注者は、見積書の「一式」に何が含まれるかも、開発会社に明確にしてもらいます。発注者がマスタ整備やデータ確認を担当する場合は、その作業時間も社内コストとして見積もります。

保守・監視・バックアップの別費用

本番後は、サーバーやディスクの利用料に加えて、運用・保守の費用が発生します。

  • 運用作業:監視、障害一次対応、OS・ミドルウェア更新、脆弱性診断、バックアップ保管・復元訓練、問い合わせ
  • 対応条件:24時間365日か平日か、障害時にアプリまで見るか
  • 保守費の考え方:初期開発費の年15〜20%程度とする例

たとえば、この目安を開発費3,000万円に当てはめると、年間450万〜600万円、月額37.5万〜50万円程度です。

これは業務システム一般からの推定で、公式料金ではありません。保守率のほかに、対応時間、月次報告、改修枠、SLA、障害時の連絡経路も、契約で確かめます。

ポイント

クラウド利用料は構成と稼働時間で変わるため、公式料金の例だけで総額を判断しないようにします。ディスクや監視、保守など、利用料に含まれない費用を見積書で分けて確かめます。

開発期間と費用が変動する要因

期間は、機能数に加えて業務調査、データ品質、外部接続によって決まります。さらに、利用者数と承認者数、テスト環境、発注者の意思決定も期間と連動します。

期間を短くする場合でも、テストや移行リハーサルを削ると本番障害のリスクが高まります。そこで、削れる工程と守る工程を分けて考えます。

要件定義・データ移行・連携が期間を延ばす要因

期間を見積もるには、要件がどこまで具体的か、データ移行の準備ができているかを確かめます。

  • 要件:業務の流れや処理速度、接続数、稼働率などを数値化
  • データ:重複、表記揺れ、未使用・欠損データ、古い形式の有無
  • 移行準備:対象範囲、マスタ責任者、リハーサル回数を先に決める

特に、要件が曖昧なままだと、開発会社は安全側に余裕を持たせるか、後から追加見積もりを出すことになります。

バックアップの頻度、RTO・RPO、ログの保存期間、個人情報の扱いも決めておきます。移行前には、データクレンジングが必要な場合もあります。要件・データ・移行準備の3点を先に固めておくと、想定外の作業を減らせます。

可用性・セキュリティ・運用要件による価格の違い

非機能要件では、可用性、復旧水準、セキュリティの責任範囲を定めます。

  • 構成:1台構成か、複数サーバーとロードバランサーで冗長化するか
  • 復旧・記録:別ゾーンへの切替、復元時間、監査ログの保存年数
  • 安全管理:ID・権限、秘密情報、OSパッチ、脆弱性対応、ログ確認、復元、個人情報の保管ルールと責任分担

構成や復旧条件を追加すると、利用料や設計工数に加え、ディスク、ネットワーク、監視、テストの費用も変わります。

認証や国内データセンターは選定の材料になりますが、安全性を自動で確保してくれるものではありません。また、安全要件を後から加えると、設計変更と再テストが発生しやすくなります。

期間の目安(小規模2〜4か月、中規模4〜9か月)

小規模な1業務のWebシステムは2〜4か月、中規模で複数部門・外部連携・移行を含む場合は4〜9か月が目安です。基幹刷新は、9〜24か月以上かかることもあります。

これは一般的な業務システムからの推定で、さくらのクラウドの契約期間ではありません。見積もりには、開発会社の作業に加えて、発注者のレビュー、データ準備、利用者テスト、教育、切替リハーサルも含めて考えます。

公式のエンタープライズ向け移行プロセスは、調査・評価から始まり、検証・試験、移行・拡張を経て、運用・改善に進む4段階で示されています(出典: さくらのクラウド「エンタープライズクラウド」、2026年8月確認)。

ポイント

期間は機能数だけでなく、データ移行や外部連携、発注者の意思決定で延びやすいものです。短縮するときは、テストや移行リハーサルを削らず、削れる工程だけを絞ります。

費用を抑えながら進める開発プロセス

要件定義から検証環境と並行稼働を経て、受入テストと運用設計へ進む3段階の図。
本番へ進む前に、検証と受け入れ条件を段階ごとに確認できます。

現行業務を洗い出し、重要な業務から順に検証して段階的に本番へ移すと、手戻りを減らせます。

さくらのクラウドは検証環境を構築しやすく、性能、認証、接続、復元を先に確かめる進め方と相性があります。

要件定義で作る範囲と作らない範囲

まず、現場の業務を洗い出し、開発範囲と要件を整理します。

  • 業務と機能:紙、Excel、FAX、メール、個人メモを洗い出し、必須・希望・将来検討に分ける
  • 開発範囲:会計・勤怠はSaaS等も検討し、独自性の高い業務を開発
  • 数値要件:利用者数、ピーク時の同時接続、検索対象件数、許容処理時間、データ保持・停止時間

法改正対応が多い会計や勤怠はSaaSやパッケージを使うと、初期費用と保守費を抑えられる場合があります。

「速く」「安全に」「止めない」を数値にしておくと、必要以上のサーバーや冗長化を避けながら、品質を確保できます。

小さな検証環境と並行稼働による移行リスクの低減

本番移行の前に検証環境を使い、方式と停止条件を確認します。

  • 検証:接続、認証、性能、バックアップ復元、障害時の切替
  • 並行稼働:既存と新システムを一定期間動かし、差異や不具合を確認
  • 移行方式:全件一括、段階移行、参照系から先行する方法を比較

停止時間を短くするほど、事前同期、差分移行、切替リハーサルの工数が増えます。見積もりから外してしまうと、直前に追加費用や日程変更が生じる可能性があります。

本番前の受入テストと運用設計

本番前に、受入条件と、運用をどこまで誰が受け持つかを決めておきます。

  • テスト:権限、異常値、同時利用時の速度、バックアップ復旧
  • 運用:監視項目、アラート優先度、障害時の連絡網、復旧手順、アカウント追加・削除、月次費用の担当
  • 納品物:設計書、構成図、テスト仕様書、手順書、ソースコードの範囲

発注者が実データに近いサンプルを用意し、現場代表者が受入条件を判定すると、納品後の認識違いを減らせます。

納品範囲は契約に記載しておきます。文書が不足していると、担当者が変わるたびに調査費がかかりやすくなります。

見積もりを取る際に確認すべきポイント

見積もりは、最安値を選ぶための資料というより、前提や品質を比べるための資料です。そこで、クラウド利用料と開発費を分けて提示してもらいます。移行やテストの費用も、同じように項目ごとに示してもらいます。

RFPに載せる業務・データ・非機能要件

各社の提案条件を揃えるために、RFPや相談資料へ必要な情報をまとめます。

  • 業務・範囲:対象業務、利用者と権限、画面・帳票、外部システム
  • 移行・計画:対象データ、希望時期、予算上限
  • 非機能:処理時間、同時利用者、稼働率、RTO・RPO、ログ、バックアップ、個人情報、サポート時間

構成図、データ項目、サンプル帳票、業務フローを全部そろえられなくても、問題ありません。不明点は「調査が必要」と書き、要件定義の作業として見積もってもらいます。

情報がそろわないまま開発費だけを比べると、後から調査費や追加改修費が生じて、比較が崩れてしまいます。

3社程度からの工程別見積もり

候補となる会社には、複数社から工程別の見積もりを取ります。実績と条件を揃えて比べるためです。

  • 実績:クラウド、業務領域、アプリ、データ移行、運用保守
  • 提案体制:構成設計、見積もり、進行管理、一次サポートの担当
  • 比較条件:開発費、月額保守、追加単価、納期、成果物、責任分界

公式パートナーページでは、導入・構築・運用を支援する会社が案内されています。ただし、登録されていることだけで決めず、近い実績と担当体制を見ます。

2026年6月、さくらインターネットのパートナーネットワークが刷新され、導入支援モデルも追加されました(出典: さくらインターネット「さくらのパートナーネットワークを刷新」、2026年6月)。最新の制度区分や対応の可否は、問い合わせの際に確かめます。

安すぎる見積もりの前提条件と除外項目

相場より大幅に安い場合は、要件定義、移行、テストが除外されている可能性があります。ほかにも、次の項目が外れていることがあります。

  • バックアップ:保管と復元の範囲
  • 監視:稼働後の監視の範囲
  • 文書:設計書や手順書などの納品物
  • 教育:担当者への教育

また、過剰な冗長化や未使用の高性能サーバーが含まれていることもあります。

金額に加えて、前提、含む範囲、除外範囲、変更時の精算方法を確かめます。契約では、追加改修の承認と納期遅延、障害の責任分界について決めておきます。第三者サービス停止時の対応や、ソースコードとデータの返却方法も確かめます。

将来の移行に備えるなら、IaCや再構築手順、十分な設計書の納品を条件に含めると、ベンダーロックインを抑えられます。

ポイント

見積もりは金額だけで選ばず、前提、除外項目、責任分界を同じ条件で揃えて比べます。要件が固まっていない不明点は、要件定義の作業として見積もってもらいます。

さくらのクラウドのシステム費用を最適化するポイント

最適化では、未使用環境の停止や機能の絞り込みに加えて、移行対象の整理と運用の手戻り削減を組み合わせます。初期開発費と月額利用料は、ライフサイクル全体で一緒に考えます。

利用状況に合わせた構成の段階的な拡張

利用実態に合わせて構成を調整し、必要な品質を保ちながら費用を管理します。

  • 性能:利用者数、ピーク処理、データ増加量を測り、必要性能から始める
  • 開発環境:起動時間、IaCでの再作成、不要なディスクやスナップショットを見直す
  • 費用管理:月次利用料を確認し、予算と実績の差を記録する

初期から最大負荷に合わせた高性能構成にすると、利用が少ない期間の月額費用が膨らみます。

可用性や復旧時間は、単純な節約の対象にせず、障害時の損失と比べて判断します。一方で、テスト時だけの起動や不要資源の整理によって、未使用分の課金は抑えられます。

移行対象とライセンスの整理による重複投資の防止

移行対象とライセンスの条件を整理して、不要な作業や重複費用を見直します。

  • データ分類:法令上必要、現場が参照、再作成可能なデータを分ける
  • データ整備:不要な過去データはアーカイブし、クレンジングを計画する
  • ライセンス:パッケージ、OS、DB、バックアップ製品はクラウド利用料と別費用の場合がある

すべてのデータを移行することが、常に正解とは限りません。発注者側でクレンジングを済ませておくと、開発会社の作業時間を抑えられる可能性があります。

既存ライセンスの移行可否、クラウド利用条件、サポート契約を確かめます。費用を見落とすと、サーバー料金の節約分が相殺されてしまうため、構成図と見積書に明記しておきます。

運用の自動化と責任分界

手作業を減らしつつ、運用担当が作業のどこまでを受け持つかを明確にします。

  • 自動化の対象:デプロイ、ログ確認、アカウント追加、バックアップ確認
  • 仕組み:CI/CD、構成管理、監視通知、定型作業の手順化
  • 責任分界:サーバー稼働、アプリ調査、OSパッチ、復元テストの担当

初期の自動化費用はかかりますが、長期間の変更回数が多いシステムでは保守工数を抑えやすくなります。

クラウド事業者、開発会社、自社の情シスの責任分界は、文書にしておきます。責任が曖昧なままだと、障害調査が長引いて費用が増えることがあります。

ポイント

最適化では、未使用環境の停止と運用の手戻り削減を先に進め、初期費用と月額費用を一緒に見ます。性能や可用性は単純な節約対象にせず、障害時の損失と比べて決めます。

事例とセキュリティから見る費用判断

公式事例の削減要因は、サーバー単価に加えて、移行前の構成、IaCによる再現性、運用、ライセンスや保守の見直しです。削減率を自社の開発費に当てはめる前に、どの費目が下がったのかを確かめます。

abs社のインフラ費用の削減(従来比1/4〜1/6)

公式事例では、abs社が葬祭基幹システムなどの基盤をさくらのクラウドへ移行したと紹介されています。

  • 削減実績:インフラ費用を従来比1/4〜1/6に削減
  • 取り組み:Terraformを使うIaCで基盤を構築
  • 効果:運用負荷を軽減し、低価格帯のサービス提供につなげた

事例の出典は、さくらインターネット「absが推進する葬儀DX基盤」(2026年3月13日)です。

この削減率は、abs社の移行前後の条件による個別の事例です。アプリ開発、データ移行、テスト費まで同じ比率で下がるとは限りません。

自社の場合は、外部クラウド利用料、ライセンス、保守、通信、運用工数に分けて、移行全体の投資回収を確かめます。

認証やガバメントクラウド情報の適用範囲

認証や制度の情報を費用判断に使うときは、適用範囲と自社側で必要な作業を分けて確かめます。

  • 認証・国内基盤:選定材料だが、自社の安全管理は別途必要
  • 監査対応:証跡の取得場所と確認担当を見積もりに含める
  • 制度適用:対象制度や契約条件を確認して利用可否を判断する

アカウント管理、権限、脆弱性、ログ、個人情報の扱いは、自動では完了しません。

デジタル庁は2026年3月27日以降、さくらのクラウドがガバメントクラウドの本番環境を提供可能と案内しています(出典: デジタル庁「ガバメントクラウド」、2026年)。この情報は、自治体などの制度上の利用判断に関わるもので、民間企業の法令適合やセキュリティ要件を保証するものではありません。

クラウドと業務の両方を見られる開発会社

クラウドに詳しくても、業務フローやデータ移行を理解していなければ、現場で使われるシステムにはなりません。逆に、業務アプリに強い会社でも、ネットワーク、バックアップ、監視、復旧を設計できなければ、運用の負担が増えます。

提案の場では、アプリとインフラの責任分界、運用体制、過去の移行実績を確かめます。候補となる会社には、構成図、初期費用、月額費用、期間を示してもらいます。さらに、移行範囲、保守費、追加改修条件も確かめます。

情シスの担当者が少ない場合は、平日対応で足りるのか、夜間・休日の一次対応まで必要なのかを決めておきます。そのうえで、最安値より、業務を止めない総保有コストと体制で比べます。

よくある質問(FAQ)

開発費用や契約に関する質問に答えます。クラウド料金だけでなく、開発・移行・運用を含めて考えます。

さくらのクラウドのシステム開発費用は最低いくらですか?

簡易なPoCや社内ツールは、開発費50万〜200万円程度が推定の目安です。これは業務システム一般からの推定で、公式の最低価格ではありません。

サーバー料金は1時間7円、1日77円からですが、アプリ開発、移行、テスト、保守は別費用です。

さくらのクラウドはAWSやオンプレミスより安いですか?

AWSやオンプレミスとの比較は、必要性能、冗長化、ライセンス、運用人員によって総額が変わるため、一概にはいえません。

さらに、転送量による従量課金がないことや、利用時間に応じて時間・日・月額のうち安い料金が適用されることも、比較の材料になります。そこで、自社の構成と5年程度の運用費を並べて比べます。

既存のオンプレミスシステムを移行できますか?

移行できる可能性はあります。ただし、OS・ミドルウェアの要件やライセンスは事前に確かめます。移行先で現行の業務を動かすには、次の4点も確かめます。

  • ネットワーク:現行の接続構成
  • 認証:既存の認証の仕組み
  • データベース:現行のデータベースの扱い
  • バックアップ方式:現行の方式の維持

公式の移行プロセスは、現状調査、検証、段階移行、運用改善を示しています。停止時間を短くするなら、並行稼働、差分移行、切替リハーサルも見積もります。

開発後の保守費用はどのくらい見ておくべきですか?

一般には、初期開発費の年15〜20%程度という考え方があります。開発費が3,000万円なら、年間450万〜600万円が推定になります。

保守費は、監視を24時間365日にするか、脆弱性対応や法改正対応をどこまで含めるかで変わります。機能追加や問い合わせを含むかどうかでも変わるため、月額保守に含まれる作業と、別見積もりになる改修を分けて確かめます。

まとめ

開発費の推定レンジは、PoCが50万〜200万円、小規模が300万〜800万円です。中規模は800万〜3,000万円、基幹刷新は3,000万円〜1億円超となります。

サーバー利用料は1時間7円、1日77円からです。ただし、これは基盤の料金で、アプリ開発やデータ移行、テストは含みません。バックアップ、監視、保守も、別に見積もる必要があります。

3層の総額で見る費用判断

見積もりでは、クラウド利用料、開発・移行費、運用・保守費を分けて見ます。要件定義、クレンジング、非機能要件を確かめます。テストや切替リハーサルも、見積もりに含まれているかを確かめます。

3社程度から工程別の見積もりを取ります。そのうえで、責任分界と成果物、サポート時間と追加改修条件を比べます。

小さな検証から始める設計と運用

要件が曖昧なまま機能を増やさず、検証環境で技術リスクを確かめます。未使用の資源も整理すると、費用を抑えやすくなります。

国内基盤や料金だけでなく、業務、データ、セキュリティ、障害対応を担える開発会社を選びます。そのうえで、5年程度の総保有コストで判断します。

▼全体ガイドの記事
・さくらのクラウドのシステム開発の完全ガイド

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

・サービス概要資料のURLはこちら >>>
・お問合せページのURLはこちら >>>
・お役立ち資料のURLはこちら >>>

執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。