テーブルオーダーシステム開発の完全ガイド

テーブルオーダーシステムは、QR型・タブレット型・ハンディ型の3方式に分けて捉えると、店舗の業務に合う方式を選びやすくなります。

方式の種類から主要機能と連携、開発・導入の進め方、費用相場、開発会社の選び方と運用まで、順に見ていきます。各テーマの詳細は関連記事もご覧ください。

▼関連記事一覧
・テーブルオーダーシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・テーブルオーダーシステム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・テーブルオーダーシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
・テーブルオーダーシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

テーブルオーダーシステムの概要

テーブルオーダーシステムは、店内の注文情報をデジタル化し、注文を受ける人、調理する人、会計する人が同じ情報を共有できる業務システムです。

テーブルと注文を正しく結び付け、厨房への調理指示や会計までを連続させる点に価値があります。

注文から会計までの一貫した管理

注文データが厨房やPOSへ正しく流れなければ、受付から会計までを一続きに扱えません。発注側と開発会社で、各段階の連携が正しく働くかを確かめます。

  • 注文受付:QRコードや卓上端末でテーブルを識別します。
  • 厨房連携:調理指示を厨房の機器へ届けます。
  • 会計処理:提供後の売上や追加注文を同じ履歴で扱えます。

QRコードや卓上端末から届いた注文は、テーブルや席番号を確かめたうえで、商品マスタや価格、税区分、トッピング情報と照合します。

照合した注文は厨房プリンターやキッチンディスプレイへ送り、料理の提供後にはPOSへ売上を反映します。

連携がない場合は、紙に書いた注文をPOSへ再入力することになり、入力漏れや聞き間違いが残ります。そこで、業務フローは注文画面だけでなく、厨房・会計・締め作業まで含めて設計します。

人件費削減と注文機会の拡大

注文を取るスタッフの作業時間を減らせるほか、お客様がスタッフを呼ばずに追加注文できるため、注文の取りこぼしを抑えられます。

写真やおすすめ商品、トッピング、アレルゲン情報も画面に表示でき、紙メニューより前もって伝えられます。

  • 注文時間:注文受付の作業を効率化できます。
  • 追加注文:スタッフを呼ばずに注文でき、機会損失を減らせます。
  • 商品情報:写真やアレルゲン情報を注文前に確認できます。

導入すれば自動的に人員が減るとは限りません。料理の説明や高齢のお客様への操作支援は、人が対応したほうが満足度につながる場合があります。

注文取りの時間は、提供品質や店内状況の確認に回せます。

接客そのものは、人が引き続き担います。

テーブルオーダーシステムの種類と選び方

客層、席数、料理の提供方法、既存機器との連携を中心にしたテーブルオーダー方式の選定軸を示す図。
店舗の条件を照らし合わせると、必要な注文方式を絞り込めます。

方式は大きく分けて、来店客が自分の端末で注文するQR型、店舗が用意した端末を使うタブレット型、スタッフが入力するハンディ型の3つです。

QR型とタブレット型はセルフオーダー、ハンディ型はオーダーエントリーシステムと呼ばれることが多いです。

実際の店舗では複数の方式を組み合わせるため、客層、席数、料理の提供方法、既存機器との連携を基準に選ぶことが大切です。

QR型の低コストな導入

QR型は、テーブルのコードをスマートフォンで読み取り、ブラウザ上で注文する方式です。専用端末が要らないため初期投資を抑えやすく、多店舗へ展開しやすい点が強みです。管理画面からメニューを更新できるサービスも多くあります。

  • 端末費:専用端末をテーブル数分購入せずに導入できます。
  • メニュー更新:季節商品や品切れをメニューに早く反映できます。
  • 代替運用:紙メニュー、ハンディ、口頭受付を残しておけば、停止時も営業を続けられます。

通信障害の際には注文できなくなる可能性があるため、スマートフォンを持たない人や操作に不慣れな人への配慮も必要です。

コードの移動による誤配を防ぐため、短期トークンでテーブルを識別し、注文前に番号を表示します。

タブレット型の画面体験と追加注文

タブレット型は、店舗が用意した端末をテーブルに置き、お客様が画面から注文する方式です。

写真や動画、ランキング、コース説明を、店舗の方針に合わせて見せられます。

画面の表示を統一できるため、観光客が多い店舗や説明項目が多い業態で役立ちます。

  • 画面表現:写真や動画、ランキング、コース説明を表示できます。
  • 追加注文:注文画面の設計で、追加注文を促せます。
  • 多言語表示:アレルゲン情報とあわせて表示を標準化できます。

端末、スタンド、充電場所、故障時の交換、清掃が必要になるため、QR型より総額が高くなりやすいです。

端末が故障しても全席の注文が止まらないよう、予備機の台数と、スタッフ用端末への切り替え方法を決めておきます。

設置場所が配膳や片付けの動線を妨げないかも、あわせて確かめます。

ハイブリッド型の客層と業務に合わせた使い分け

方式は一つに統一せず、客層や業務に合わせて使い分けられます。たとえば、QR型を基本にしつつ、操作支援が必要な席はスタッフが対応する運用もできます。

混雑時はハンディで補えるほか、ファミリー層には卓上端末と有人注文を併用できます。回転率を重視する店舗では、QR注文とセルフ会計を組み合わせる形もあります。

  • 客層:高齢者、子ども連れ、外国人の利用を想定します。
  • 利用場面:誰がどの場面で端末を使うかを決めます。
  • 処理能力:ピーク時に通信・厨房・会計が耐えられるかどうか。

スマートフォンの電池切れも想定し、注文できない人が出ない構成にします。

ポイント

方式は、客層、席数、料理の提供方法、既存機器との連携を基準に選びます。一つの方式に統一せず、客層や業務に合わせて組み合わせる店舗もあります。

主要機能とPOS・厨房・決済の連携

テーブルオーダーシステムでは、注文データが一貫して流れるかを確かめることが要になります。商品マスタや税区分、取消の連携が欠けると、手入力が残ります。品切れや席移動などの例外も、連携の対象として扱う必要があります。

2025年1月公表の製品例では、来店客がスマートフォンで注文した内容を厨房やPOSへ送る仕組みです。スタッフのハンディ注文と合わせて扱う運用も示されています。

電子メニューには、商品名や価格、写真を登録します。アレルゲンや原材料、提供時間なども登録できます。

サイズやトッピングを設定しておくと、注文内容を厨房へ正確に伝えられます。

  • 商品情報:原材料や辛さ、容量、多言語を登録します。
  • 注文設定:サイズ、トッピング、数量、注文上限を設定します。
  • 販売制御:販売時間、ラストオーダー、品切れ、店舗ごとの価格差を管理します。

メニューの更新を毎回外部に頼んでいると、季節商品や急な品切れに対応しきれません。そこで、店舗責任者が権限の範囲内で更新し、別の担当者が公開前に確認する形にすると、価格の誤表示を防ぎながら変更を早められます。

厨房・POS・決済との接続が業務効率に与える影響

厨房へは、調理順や提供区分、アレルギーの注意、追加・取消の情報を、プリンターやディスプレイへ送ります。POSには、商品コードや税率、値引きに加えて、支払方法やテーブル番号も渡します。

決済をオンライン化するなら、注文時か退店時か、割り勘を認めるか、決済失敗時に注文をどう確定するかを先に決めます。

  • POS仕様:APIや商品マスタ、取消・返金の責任を確認します。
  • 連携条件:契約前に連携仕様を固めます。
  • 決済情報:カード番号を保存せず、ホスト画面やトークン化を使います。

仕様が曖昧なまま契約すると、納品直前に追加開発が発生することがあります。

決済事業者の構成を利用すると、開発と安全管理の範囲を小さくできます。

管理画面と分析機能による導入効果の確認

管理画面では、店舗やテーブル、商品、価格を管理します。税区分やスタッフ権限も、この画面で管理します。

複数店舗では共通メニューと店舗固有メニューを分け、一括変更と個別変更を使い分けます。

売上に加えて、時間帯別の注文数や商品別の追加率、提供時間、取消理由を確認すると、改善の材料になります。

  • 導入前:注文時間、ミス、追加注文数、客単価、待ち時間を測ります。
  • 導入後:同じ指標を比較し、改善した業務を見極めます。
  • データ管理:個人情報と結び付ける場合は、目的・保存期間・権限を決めます。

委託先の管理も明確にしておき、効果は印象ではなく測定値で判断します。

テーブルオーダーシステムの開発・導入の進め方

要件定義、設計・開発、テストとパイロット運用の順に進むテーブルオーダーシステムの導入工程図。
小規模な運用で確かめた内容を改善に反映し、展開範囲を広げます。

導入は、サービスを申し込み、端末を置けば済むものではありません。現場では、注文の受付から配膳を経て、会計と締め作業までの流れを観察します。そのうえで、厨房への伝達や追加注文、取消で止まりやすい箇所から要件を決めます。

標準機能で足りるか、連携開発が必要か、独自開発に価値があるかを段階的に判断すると、過剰な投資を防げます。

▶ 詳細はこちら:テーブルオーダーシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

要件定義でのピーク時と例外処理の洗い出し

要件定義では、店舗の規模と注文の混み方を押さえ、既存のPOSや厨房機器、決済、予約、会員、販促サービスとの接続範囲を洗い出します。

商品サイズやトッピング、コース、アレルゲンの扱いに加えて、席移動や合席、予約席、テーブル結合の扱いも確かめます。

  • 店舗規模:店舗数、テーブル数、席数、商品数を整理します。
  • 注文条件:ピーク時の同時注文数や商品数を把握します。
  • 例外処理:品切れ、取消、通信断、故障、決済失敗を想定します。
  • 復旧状態:担当者と確認画面、戻す状態を要件表に記します。

厨房の調理遅延や誤テーブルへの注文も想定し、現場と開発側の認識のずれを減らします。

設計・開発での現場操作の簡略化

お客様向けの画面では、カテゴリ、商品、オプションを選んで送信するまでの流れを分かりやすくします。送信後は、テーブル番号や商品、数量、金額、厨房への到達状況を表示します。

スタッフ画面では、注文受付から品切れ、呼び出し、取消、席移動までを少ない操作で扱えるようにします。

  • 標準機能:クラウドやパッケージで業務が回る範囲を確かめます。
  • 独自開発:差別化につながる部分に絞って設計します。
  • 構成分離:顧客向けWeb画面、注文API、商品・在庫マスタ、連携アダプター、管理画面、監視・ログを分けます。

店舗数や商品数が増えたあとも変更しやすい構成にしておくと、拡張費用を抑えられます。

テストとパイロット運用による全店展開の失敗防止

テストでは、商品選択と注文送信を確かめます。そのうえで、品切れやオプション価格、税計算を確認します。

取消と追加注文、席移動を確認します。会計と返金も、あわせて確かめます。

プリンターの停止や通信の復旧も確かめておきます。端末の種類や画面サイズが異なる場合は実機で操作し、管理画面も権限ごとに見ておきます。

  1. 1店舗または一部テーブルでパイロット運用を行います。
  2. 注文成功率、誤配、追加注文率、客単価、対応時間、障害件数を記録します。
  3. 記録をもとに改善してから、全店へ対象を広げます。

標準クラウドの導入は2週間〜2か月、接続と現場テストを含めると1〜3か月が目安です。スクラッチや多店舗展開では、要件定義から教育までに6〜12か月程度を見込みます。

ポイント

導入は、現場で止まりやすい箇所から要件を決め、パイロット運用で確かめてから全店へ広げます。標準機能で足りるかを先に見て、過剰な投資を防ぐことが大切です。

テーブルオーダーシステムの費用相場と内訳

テーブルオーダーシステムの費用項目として初期費用、月額費用、決済手数料、データ移行を並べた図。
契約時の金額と運用・解約時に生じる項目を並べて総額を見渡せます。

費用は、方式やテーブル数、端末台数によって変わります。さらに、メニュー登録量やPOS・厨房・決済との連携、店舗数、サポート範囲でも差が出ます。

初期費用が無料でも、月額や決済手数料、通信まで含めた総保有コストで比べる必要があります。端末や登録代行、保守も、この比較に入れます。さらに、解約時のデータ移行も含めます。

▶ 詳細はこちら:テーブルオーダーシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

QR型クラウドの初期費用と月額の目安

関東経済産業局が2026年3月に公表した「飲食店の未来を変える 自動化・省力化ガイドブック」は、セルフオーダーの費用と投資回収期間を示しています。

従量課金がある場合は、注文数やテーブル数に応じて料金がどう変わるかも確かめます。

  • 初期費用:無料〜30万円が目安です。
  • 月額費用:5,000円〜3万円が目安です。
  • 回収期間:6か月〜2年と整理されています。

公開料金表の一例では、10テーブルまで月額6,000円で、11テーブル以降は1テーブルごとに500円加算されます。初期のマスタ登録や設置設定は、別料金です。

これは一つの料金例で、すべてのサービスに当てはまる相場ではありません。見積もりでは、登録やQR発行、POS連携、決済、通信、サポートを分けて確認します。

タブレット型とオーダーエントリーの端末費

卓上タブレット型は、ソフトの初期費用に加えて、端末やスタンド、充電設備、無線LAN、設置、故障時の交換が必要です。

ここに挙げる金額は、公的資料の費用や店舗機器の一般的な価格から整理した推定値です。購入、リース、レンタルのどれを選ぶかによって、支払総額も変わります。

  • タブレット型:端末や周辺機器を含めて30万〜150万円程度です。
  • オーダーエントリー:初期40万〜150万円、月額0〜3万円、投資回収1〜3年が目安です。
  • 端末台数:平均ではなく最繁忙時間を基準に算出します。

セルフオーダーを導入したあとも、有人注文や障害時の代替手段としてハンディを残す店舗があります。ハンディを減らしすぎると、ピーク時に入力待ちが起きます。

独自開発の連携範囲による費用の幅

独自開発の費用は、規模と、POS・厨房・決済などとの連携範囲によって変わります。

  • 小規模:店内注文Webアプリと管理画面で300万〜700万円です。
  • 中規模:多店舗、POS、厨房、決済、会員連携で700万〜1,800万円です。
  • 大規模:基幹連携や販促を含み1,800万〜4,000万円以上です。

この金額は、類似するPOSや業務システムの開発費から推定した幅で、テーブルオーダー単体の公的統計ではありません。

既存のPOSや会計と連携する場合は、APIや商品マスタの同期、税・値引き・取消・返金の仕様を確かめます。

条件によっては、数十万〜100万円程度、期間1〜3か月程度の追加開発が必要になることがあります。

開発費に加えて、クラウド利用料や監視、バックアップを考慮します。OS対応や脆弱性対応、保守改修、店舗教育まで考えに入れます。5年間の総額で試算すると、パッケージか独自開発かを判断しやすくなります。

ポイント

費用は、初期費用だけでなく、月額、決済手数料、端末、保守、移行まで含めた総額で比べます。独自開発では連携範囲によって費用が大きく変わるため、連携の仕様を先に確かめておく必要があります。

テーブルオーダーシステムの開発会社・ベンダーの選び方

開発会社やベンダーは、知名度や月額の安さだけで選ばず、店舗の注文フローを理解し、導入後の運用まで支えられるかで比べます。

完成済みサービスの導入を得意とする事業者と、既存システムとの個別連携や独自開発を得意とする事業者では、得意領域が異なります。そこで、自店が必要とする範囲を整理してから、同じ条件で比べます。

飲食店の実績と連携範囲の確認

実績は、導入店舗数だけでなく、自店と似た業態かどうかで確かめます。テーブル数やピーク時の注文量、メニューの複雑さも、あわせて見ておきます。

QR型とタブレット型への対応を質問し、有人注文との併用も確かめます。POS・厨房・決済との連携実績も聞きます。予約や会員との連携実績も、あわせて質問します。

  • 導入事例:導入前後の条件、測定期間、対象店舗を確かめます。
  • 実機デモ:トッピング、品切れ、追加注文、取消、返金を試します。
  • 連携確認:POSや厨房への情報の流れと障害時の復旧担当を見ます。

会計の分割や席移動も実際に操作してみると、カタログだけでは分からない差が見えてきます。

事例の数字は、どんな条件で出た成果かを確かめて読みます。成果の一部だけを見て判断しないことが大切です。

導入支援・障害対応・データ移行の契約前確認

支援範囲は、初期設定やメニュー登録、端末設置から、スタッフ教育、マニュアル作成、稼働立ち会いまでを確認します。問い合わせ窓口と障害時の復旧も、あらかじめ確かめておきます。

対応時間が24時間か営業時間内か、電話・チャット・遠隔操作のどこまで対応するか、一次切り分けは誰が担うかを明確にします。

  • 復旧条件:繁忙時の目標復旧時間と紙伝票などの代替手段を確認します。
  • データ返却:商品マスタ、売上、注文履歴、顧客データの形式を確かめます。
  • 安全管理:再委託、権限、ログ、バックアップ、削除方法を契約で定めます。

導入費だけでなく、解約や移行のしやすさまで比べます。決済時にカード情報を保持するのはどちらか、店舗の責任範囲はどこまでかも整理します。

同じ条件と投資回収式による見積もりの比較

依頼書には、店舗数やテーブル数、端末台数、商品数、注文方式を記します。そのうえで、POS・厨房・決済との連携、メニュー登録、教育、保守、サポート時間、ピーク時の注文数も加えます。

見積もりは費用の項目ごとに分け、税込と税別をそろえて比べます。

  • 費用内訳:初期費用、月額、端末、通信、開発、保守を分けます。
  • 投資回収:削減時間×人件費+追加注文の粗利−月額・保守・決済費で試算します。
  • 効果計算:追加注文率、再調理費、紙メニュー更新費、教育時間を含めます。

売上の増加をすべて利益とみなさず、粗利と、実際に削減できる時間をもとに計算します。

▶ 詳細はこちら:テーブルオーダーシステム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

▶ 詳細はこちら:テーブルオーダーシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

ポイント

開発会社は、知名度や月額の安さではなく、店舗の注文フローを理解し、導入後の運用まで支えられるかで選びます。実績と連携範囲、支援体制は、契約前の比較で押さえておく必要があります。

導入後に失敗しない運用・セキュリティ設計

導入後の失敗は、例外時の対応や運用責任が曖昧なことから起きがちです。そのため、正常時だけでなく、通信断や端末の電池切れ、厨房機器の停止も想定しておきます。

誤ったテーブルへの注文や未送信の状態も考え、スタッフが迷わず復旧できる手順を用意しておきます。

停止時の有人受付と復旧手順

停止時は、QR型なら紙伝票やハンディ、タブレット型なら予備端末や有人注文へ切り替えます。切り替えた注文を再入力する時点と、二重登録を防ぐ方法も決めておきます。

復旧後は、未送信の注文をどう確かめるかを定めておきます。手順書は、入社時の教育や定期訓練で使える状態にしておきます。

  • 案内:障害ごとにお客様への案内と注文受付を定めます。
  • 連絡体制:ベンダー連絡先、契約番号、店舗責任者を記します。
  • 復旧判断:厨房への伝達、会計、復旧後の照合基準をまとめます。

手順を一枚にまとめておくと、忙しい時間帯も対応しやすくなります。

QR・管理画面・個人情報の安全管理

QRコードは推測されにくい短期トークンにし、別のテーブルへ移されても長時間は使えない設計にします。管理画面では、店舗、本部、保守担当で権限を分けます。

多要素認証や強固なパスワードを用い、操作ログやバックアップも備えます。脆弱性対応の責任者も決めておきます。共有アカウントは、価格変更や取消の追跡が難しくなるため避けます。

  • 個人情報:電話番号、メール、会員情報、注文履歴は、目的を示したうえで必要な分だけ取得します。
  • 委託先:契約、再委託、事故報告、データ削除を確認します。
  • カード情報:自社で番号を保管せず、決済画面やトークン化を使います。

どの範囲が自店の責任かを、契約で明確にします。

導入効果の数値による測定と改善

導入後は、注文受付にかかる時間や呼び出しの回数、注文ミスと再調理の数を確かめます。さらに、追加注文率や客単価、提供時間、回転、停止時間も見ておきます。

追加注文が増えても厨房の処理が追いつかず提供が遅れる場合は、メニューの表示や販売上限を見直します。

  • 比較時期:初週は操作ミスが増える場合もあるため、1か月後や3か月後も比べます。
  • 改善項目:画面順、商品説明、声かけ、端末配置を調整します。
  • 振り返り:責任者だけで数字を抱えず、ホールと厨房で共有すると改善の近道です。

同じ条件の指標を継続して比べることが、長期的な投資効果につながります。

ポイント

導入後の失敗は、例外時の対応や運用責任の曖昧さから起きやすいものです。停止時の手順や権限、個人情報の扱いを、導入前に決めておくことが大切です。

テーブルオーダーシステムに関するよくある質問

導入前に特に相談されやすい質問を、ここでまとめて取り上げます。料金や機能の違いに加えて、自店の客層や既存機器、通信環境、スタッフ体制に照らして判断することが大切です。

テーブルオーダーシステムは月額いくらですか?

QR型クラウドは、2026年3月の公的資料で初期費用無料〜30万円、月額5,000円〜3万円が目安とされています。

端末型や連携開発では別の費用が加わります。そのため、月額だけでなく、端末や通信、メニュー登録を含めた総額で見積もります。POS連携や決済、保守も、この総額に含めます。

QR型とタブレット型はどちらを選べばよいですか?

初期投資を抑え、多店舗へ早く展開したい場合はQR型が候補になります。画面体験を統一し、写真や多言語表示、追加注文を重視する場合はタブレット型が候補になります。

ただし、客層や通信環境によって合う方式は変わるため、有人注文や紙メニューを残すハイブリッド運用も含めて検討します。

既存POSがあっても導入できますか?

導入できる可能性はありますが、POS側のAPI、商品コード、税区分、値引き、取消、返金、席情報の連携仕様を確認する必要があります。連携できない場合は二重入力が残り、期待した効果が出ないことがあります。

契約前に、実機デモとテスト環境で、注文から会計までの一連の流れを確かめます。

導入するとスタッフを減らせますか?

スタッフ数を減らすこと自体を目的にすると、操作支援や料理説明が必要なお客様への対応が不足するおそれがあります。

注文取りや二重入力で減らした時間を、提供や清掃、接客、厨房との連携に振り向ける設計が現実的です。導入の前後で作業時間や注文ミス、追加注文率を測り、実際に削減できた時間だけを人員計画に反映します。

まとめ

テーブルオーダーシステムは、客席からの注文をデジタル化するだけでなく、厨房、POS、会計、分析までをつなぐ仕組みです。

QR型は初期投資を抑えやすく、タブレット型は画面体験や追加注文に強みがあります。ハンディ型は、有人注文や障害時の代替に役立ちます。選ぶ際は、客層やテーブル数、既存機器、通信環境、現場の接客方針を基準にします。

導入判断で押さえる三つの要点

第一の費用では、月額料金だけで判断すると負担を見誤るため、端末や通信、登録を含めた総額で比べます。残る負担は、次の項目で確かめます。

  • 連携:POS・厨房・決済との接続にかかる費用
  • 決済:決済手数料
  • 保守:保守の費用
  • 移行:解約時のデータ移行

第二に、品切れや取消、通信断、端末故障、会計失敗まで含めて業務フローを確認します。

第三に、注文時間や注文ミス、追加注文率、客単価、提供時間など、導入前後で測れる指標を決めます。

最初は小さく試して現場に合わせて広げる方法

1店舗または一部テーブルでパイロットを行い、注文データとスタッフの声をもとに改善します。

  • 小さく開始:一部店舗やテーブルで運用を試します。
  • 必要な開発:標準機能に足りない部分だけ連携・追加開発で補えば、費用と期間を管理できます。
  • 継続運用:有人対応、権限管理、移行、効果測定を続けます。

この進め方なら、テーブルオーダーシステムを店舗の業務に定着させやすくなります。

▼関連記事一覧
・テーブルオーダーシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・テーブルオーダーシステム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・テーブルオーダーシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
・テーブルオーダーシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

 

会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。