Qlik Sense導入の完全ガイド

Qlik Senseの導入は、要件定義から本番リリースまでの3つのフェーズで進みます。開発会社の選び方、規模別の費用相場、外注時の発注の進め方も押さえると、導入の検討材料がそろいます。

各テーマの詳細は、この下の関連記事で確認できます。

▼Qlik Sense導入に関する詳細記事

・Qlik Sense導入の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・Qlik Sense導入でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・Qlik Sense導入の見積相場や費用/コスト/値段について
・Qlik Sense導入の発注/外注/依頼/委託方法について

Qlik Sense導入の進め方

Qlik Sense導入を要件定義・企画、設計・構築、テスト・本番リリースの順に示す図解
要件を定めてから構築し、テストを経て本番へ進みます。

Qlik Senseの導入は、要件定義・企画、設計・構築、テスト・本番リリースの3段階で進みます。

各段階を丁寧に進めるほど、導入後のシステム品質や現場への定着率は大きく変わります。そのため、段階ごとに関係者を巻き込み、目的・スコープ・作るものを明確にしながら進めることが成功の鍵です。

要件定義・企画フェーズ:目的とスコープの明確化

要件定義・企画フェーズは、導入プロジェクトの成否を左右する最も重要な段階です。ここでは、なぜQlik Senseを導入するのか、誰が何のために使うのか、どのようなデータを分析したいのかを明らかにします。目的があいまいなまま構築に進むと、完成したシステムが現場で使われない、想定した効果が得られないといった失敗につながります。

経営層・現場部門・IT部門の三者にヒアリングを行い、それぞれから次の情報を集めます。

  • 経営層:どのような意思決定をデータで支えたいか
  • 現場担当者:日常業務で何を一目で見られるようにしたいか
  • IT部門:既存システムの構成、データの所在、セキュリティ要件

ヒアリングの結果をもとに、使うデータソースを洗い出します。あわせて、ユーザー権限の設計方針や目標KPI、ダッシュボードのイメージも整理します。

導入形態は、オンプレミス版とクラウド版のどちらにするかを、このフェーズで決めます。オンプレミス版はQlik Sense Enterprise Client-Managed、クラウド版はQlik Cloud Analyticsを指します。

初期費用を抑えて素早く展開したい場合は、クラウド版が適しています。また、データの管理場所に厳しいセキュリティ要件がある場合は、オンプレミス版を選ぶことになります。

このフェーズでは、PoC(概念実証)も実施します。実際のデータで小規模なダッシュボードを試作し、現場担当者にデモを見せると、要件のずれを早い段階で解消できます。

設計・構築フェーズ:環境構築とダッシュボード開発

要件定義が終わると、設計・構築フェーズに入ります。このフェーズは次の3ステップで構成されます。

  • 環境構築:オンプレミスはサーバーの設定とインストール、クラウドはテナントの設定
  • データモデル設計:各データソースの取得、加工、結合をロードスクリプトで定義
  • アプリケーション開発:チャートやフィルターを配置した、操作できる画面

チャートには、棒グラフ・折れ線グラフ・地図・KPIカードなどがあり、ドラッグ&ドロップで配置できます。オンプレミスのデータベースに接続するときは、Qlik Data Gatewayなどの連携ツールを使います。

連想エンジンの性能を引き出すには、事実テーブルと次元テーブルを分けるスタースキーマを基本とします。データ間の循環参照は避けます。

開発中は、ユーザーレビューを適宜行い、アジャイル的に繰り返しフィードバックを得ながら改善します。この進め方によって、品質が高まります。

テスト・本番リリースフェーズ:品質担保と現場定着

構築が終わると、テスト・本番リリースフェーズに入ります。テストは次の3段階で行います。

  • 単体テスト:データロードスクリプトが正しく動くか
  • 結合テスト:複数データソースを統合したときのデータ整合性の検証
  • ユーザー受入テスト(UAT):実際のエンドユーザーによる、操作性・表示内容・パフォーマンスの確認

中でも、ソースシステムの数値とQlik Senseの集計結果が一致しているかは、厳密に確かめる必要があります。

本番リリースに向けては、ユーザートレーニングが欠かせません。研修では、ダッシュボードの操作方法にとどまらず、データの読み方や分析の活かし方まで扱います。

研修を行うことで、導入後の定着率は大きく高まります。さらに、リリース後の一定期間はサポート体制を厚くし、現場からの問い合わせや改善要望に素早く応えられる運用体制を整えておきます。

こうして現場への定着まで進めた例として、学校法人「共立学園」の導入事例では、Excelによる分析業務の工数を約10分の1に削減した実績が報告されています。

村田機械株式会社の事例では、機械の操業データを見える化し、生産効率を下げている要因をリアルタイムに特定しました。その結果、製品改善のPDCAサイクルを加速させました。

▶ 詳細はこちら:Qlik Sense導入の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

ポイント

進め方に迷ったら、各フェーズで経営層や現場を巻き込めているかを確かめてください。要件定義の段階で三者の話を聞けているかが、最初の目安になります。

Qlik Senseは、独自の連想エンジンを搭載したBIツールで、世界5万社以上に導入されています。

Qlik Senseの価値を引き出すには、ツールの機能に詳しいことに加えて、データアーキテクチャの設計やビジネス要件を理解しているパートナーが不可欠です。

要件定義からデータモデル設計、サーバー構築まで、幅広い工程でQlik Sense固有の技術知識が必要になります。ダッシュボード開発やユーザー教育、運用保守でも、同じ知識が求められます。業種ごとの業務理解も欠かせません。そのため、パートナーの選び方が、プロジェクトの成否を大きく左右します。

パートナー選定で押さえるべきポイント

パートナー企業を選ぶときは、主に次の3点を確かめます。

  • 導入実績:自社と同規模・同業種の経験がある場合、その対処法やベストプラクティスを活かせる
  • Qlik Partner Network認定:Qlik社から技術水準を認められ、最新情報やサポートを受けられる
  • 一貫対応体制:データ統合・データウェアハウス構築・運用保守まで、一貫して対応できるか

同様のデータ構造や業務要件での経験があれば、プロジェクトのリスクを大幅に減らせます。

また、Qlik Senseの導入では、組織全体にデータ活用の文化を根付かせるまでの定着支援が必要になるため、その支援を受けられるかも確かめます。さらに、Qlik Cloudへの移行やAI機能の活用など、製品の進化に合わせた継続的な支援を受けられるかも、長期的な選定基準になります。

国内でQlik Sense導入の支援実績がある代表的な会社を、6社紹介します。

  • ripla:コンサルティングから開発まで一気通貫で支援
  • アシスト:50年以上の実績を持つデータ活用支援のソフトウェア専門商社
  • INSIGHT LAB:BI・データウェアハウス分野に特化した専門企業
  • 富士通Japan:大規模エンタープライズ向けの統合実績が豊富
  • SCSK:工程ごとに必要な支援を選べる柔軟なサービス体系
  • NTTデータ:高セキュリティ環境でのクラウド型提供に強み

riplaは、IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、経営課題の整理から、要件定義、システム設計、開発を経て定着支援まで、一貫して担えます。

現場目線で課題を把握し、実践的な解決策を示すことを得意としています。ビジネス成果を出すことにこだわるパートナーを探している企業に、特に適しています。

アシストは、Qlik SenseおよびQlikViewの販売と導入支援で国内トップクラスの実績を持ち、累計800社以上に導入しています。

専任のサポートセンターによるプロダクトサポートやハンズオン体験セミナーを、全国レベルで提供しています。

ある企業では、Excel依存の分析業務をQlik Senseへ移行した結果、その業務を約70%削減したと報告されています。

INSIGHT LABは、15年以上の実績があり、データ分析環境プロジェクトの支援件数は2,000件を超えています。

Qlik Senseの深い専門知識と豊富なプロジェクト実績から生まれた実践的なノウハウが強みです。レベル別のトレーニングプログラムも充実しています。

富士通Japan(旧・富士通九州システムズ)は、富士通グループの一員で、高いプロジェクトマネジメント能力を備えています。

PoCサービスのほか、ライセンス提供から環境構築、ダッシュボード作成、利活用教育まで一貫して支援しています。全社規模でBIを広げることを検討している大企業に合っています。

SCSKは、要件定義やPoC、アウトプットレポート開発に対応しています。さらに、運用設計支援、パフォーマンスチューニング支援、教育実施まで、幅広い工程をカバーしています。必要な工程だけを選んで依頼できる点が特徴です。

BI基盤の一部がすでに整っている企業でも、必要な支援だけを受けられます。その結果、コストを適切に管理しやすい点が評価されています。

NTTデータは、NTTグループのネットワークやセキュリティ基盤と組み合わせた提案ができます。金融や公共機関など、高い信頼性が求められる業種での導入実績も豊富です。

▶ 詳細はこちら:Qlik Sense導入でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

ポイント

開発会社を選ぶときは、Qlik Senseの技術知識に加えて、業種ごとの業務理解と定着支援まで任せられるかが、判断の目安になります。

Qlik Sense導入の費用相場

小規模、中規模、大規模それぞれのユーザー規模とQlik Sense導入の年間総費用目安を並べた図解
利用規模が上がるにつれて費用レンジも上がります。

費用は、利用形態(クラウド型・オンプレミス型)によって大きく変わります。ユーザー数やデータ量、開発工数によっても差が出ます。

予算を無理なく管理するには、費用の内訳を正確につかんだうえで、自社に合うプランを選ぶ必要があります。

判断の際は、ライセンス費用だけでなく、環境構築やカスタマイズ、保守サポートを含めたトータルの費用で捉えます。

規模別の費用目安

導入費用は、企業規模や用途によって幅があります。次に挙げるのは、あくまで目安となる費用レンジです。

  • 小規模(ユーザー数10〜30名・部門単位):年間総費用50万円〜200万円程度
  • 中規模(ユーザー数30〜100名・複数部門):年間総費用200万円〜700万円程度
  • 大規模(ユーザー数100名以上・全社展開):年間総費用700万円〜2,000万円以上

小規模の場合、クラウド(SaaS)型Standardプランのライセンス費用は、年間50万円〜100万円程度が目安です。これに初期設定やデータ接続の費用が数十万円ほど加わるケースが多く、トータルでは100万円〜200万円前後になるのが一般的です。

中規模では、複数部門で使うぶんユーザーライセンス費用が増えます。さらに、ダッシュボードのカスタマイズや既存システムとの連携にかかる開発費が加わります。クラウド型Standardプラン(250GB)のライセンス費用は、年間約450万円〜が目安です。

大規模では、Premiumプランやエンタープライズ向けのカスタム契約が多く見られます。ライセンス費用だけで年間1,000万円を超えるケースも、珍しくありません。たとえば、クラウド型Premiumプラン(750GB)は、年間約1,100万円〜が参考価格です。

一方で、オンプレミス型では、Professionalライセンスが年間約93,960円/ユーザー、Analyzerライセンスが年間約50,610円/ユーザーが参考価格です。なお、実際の価格は購入数量や契約条件によって異なります。

費用の内訳:ライセンス・構築・保守の3区分

Qlik Senseの導入費用は、次の3区分に分けられます。

  • ライセンス費用:クラウド型は利用規模に応じたプラン料金、オンプレミス型はユーザー数に応じた料金
  • 構築・設定・カスタマイズ費用:クラウド型30万円〜100万円程度、オンプレミス型50万円〜200万円程度が目安
  • 保守・運用・サポート費用:オンプレミス型はライセンス費用の概ね15〜25%程度、パートナーのサポートは月額数万円〜十数万円が相場

オンプレミス型の構築では、サーバーの調達費用に加えて、インストールと初期設定の費用がかかります。なお、クラウド型のサブスクリプションライセンスにはサポートが含まれるため、別途の保守費用は不要です。

既存の基幹システム(ERPや会計システム、CRMなど)とのデータ連携は、最も工数がかかる作業のひとつです。データソースの数や接続の複雑さにもよりますが、100万円〜500万円の範囲が多く見られます。

ダッシュボード・アプリの開発費用は、1アプリあたり50万円〜200万円程度が目安です。

機能拡張に備えて、年間数十万円〜百万円程度を予備費として確保しておくことをすすめます。コストを抑える方法としては、要件を絞って段階的に導入すること、クラウド型を採用すること、社内担当者を育てて内製化を進めることが有効です。

▶ 詳細はこちら:Qlik Sense導入の見積相場や費用/コスト/値段について

ポイント

予算を組むときは、ライセンス費用だけでなく、構築費用と保守費用を合わせた年間の総額で比べることが目安になります。

Qlik Sense導入の外注・発注方法

Qlik Sense導入を外注する際の要件変化、データ品質、現場定着、ライセンスコストの4つのリスクを示す図解
発注前にリスクの種類を把握しておくと、準備する対策を整理できます。

Qlik Sense導入の実務を、外部のSIerや専門ベンダーに委託する企業が増えています。

社内の人員だけで進めようとすると、専門知識の不足や工数の多さから、プロジェクトが長期化したり費用が超過したりするリスクが高まります。

外注すれば、導入のスピードを上げながら品質を担保し、コストも適正な水準に収められます。データ活用を早く立ち上げたい企業にとって、有力な選択肢です。

発注前の準備:要件整理とRFP作成

外注を成功させるには、発注前の準備がもっとも大切です。「何を作りたいか」が決まっていなければ、ベンダーも適切な提案ができません。そこで、発注前に整理しておきたい要件を次の5つにまとめました。

  • 導入目的の明確化:誰が、何のために、どのようなデータを分析したいのか
  • 対象データソースの整理:連携対象システムのデータ形式とデータ品質の事前確認
  • 利用ユーザーとアクセス権限の設計:役職や部署単位での権限区分
  • クラウド/オンプレミスの選択:セキュリティ要件、既存インフラ、運用体制を考慮
  • 必須要件と希望要件の切り分け:フェーズ1では必須要件に集中する段階的アプローチ

これらを整理したら、RFP(提案依頼書)か要件定義書にまとめます。RFPや要件定義書には、現状の課題や目的、対象データ、利用者数を盛り込みます。加えて、スケジュールや予算感、評価基準も示すと、精度の高い提案が得られます。

スケジュールの目安は、次の3段階です。

  1. 要件定義・設計:1〜2か月
  2. 構築・テスト:1〜3か月
  3. トレーニング・本番移行:1か月程度

上の3段階を踏まえ、「いつまでに使い始めたいか」から逆算して、発注の時期を検討します。

ベンダー選定と発注時の注意点

ベンダー候補は、Qlik公式のパートナー検索や各社Webサイトの導入事例で探します。比較サイトや一括見積もりサービス、業界ネットワークからの紹介も加え、3〜5社に絞ります。

候補のベンダーにはRFPを送り、提案書と見積もりを取得します。技術力、業種業務への理解の深さ、サポート体制とアフターフォローの3軸で評価します。

担当メンバーが、Qlik認定資格を持っているかも確認しておきましょう。資格の種類には、Business Analyst・Data Architect・System Administratorがあります。

価格を比べるだけでなく、「プロジェクト完了後に現場で使われるシステムを作れるか」という観点で総合的に評価することが、成功への近道です。

外注で注意したいリスクは、次の4点です。

  • 要件の変化・スコープクリープ:変更管理の仕組みを設け、追加の要望はフェーズ2に切り分けます
  • データ品質の問題:要件定義の早い段階でデータの一部を抜き出し、品質の課題を洗い出します
  • 現場への定着失敗:早い段階からの現場担当者の巻き込みと、UATへの参加
  • ライセンスコストの想定外の増加:契約前のライセンス更新条件と値上げルールの確認

あらかじめ対策を講じておけば、これらのリスクを小さく抑えられます。

▶ 詳細はこちら:Qlik Sense導入の発注/外注/依頼/委託方法について

ポイント

発注先を決める前に、要件とリスクを自社で整理できているかが判断の目安です。整理が不十分だと、ベンダーの提案を同じ条件で比べられません。

まとめ

最後に、Qlik Sense導入に関わる4つのテーマを振り返ります。

導入の進め方は、3段階で進めるのが基本です。要件定義・企画、設計・構築、テスト・本番リリースの順に進みます。経営層、現場部門、IT部門の三者を巻き込み、要件を丁寧に定めることが、成否を左右します。

PoCで早い段階に認識のずれを解消し、アジャイル的に開発を進めると、品質が高まります。本番リリース後は、ユーザートレーニングと継続的な運用サポートが現場定着につながります。

おすすめ開発会社は6社を紹介しました。国内でQlik Senseの導入を支えてきた主要なパートナーで、ripla、アシスト、INSIGHT LABなどが含まれます。

自社の規模や業種、課題に合う実績を持つパートナーを選ぶことが、まず大切です。Qlik Partner Networkの認定を受けているか、導入後の定着支援まで伴走できるかも確かめて選んでください。

費用相場は、小規模(10〜30名)で年間50万〜200万円程度、中規模(30〜100名)で年間200万〜700万円程度が目安です。大規模(100名以上・全社展開)では、年間700万〜2,000万円以上が目安です。

ライセンス費用に加えて、環境構築やデータ連携、保守サポートまで含めたトータルのコストで、予算を立てます。ダッシュボード開発の費用も含めます。

コストを抑えるには、段階的に導入すること、クラウド型を使うこと、社内担当者を育てて内製化することが有効です。

外注・発注方法は、RFP(提案依頼書)を作り、複数のベンダーに見積もりを依頼して、技術力や業務理解、サポート体制を見比べたうえで発注するのが基本です。

外注時の4つのリスクには、あらかじめ備えておきます。そうすれば、プロジェクトを安全に進められます。

Qlik Sense導入は、適切な準備と信頼できるパートナーの選定によって、データドリブン経営の実現という大きな成果につながります。導入検討の参考にしていただければ幸いです。

詳しくは、下の各専門記事もあわせてご覧ください。

▼Qlik Sense導入に関する詳細記事

・Qlik Sense導入の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・Qlik Sense導入でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・Qlik Sense導入の見積相場や費用/コスト/値段について
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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。