Sitecoreは、コンテンツ、顧客データ、コマース、外部連携を組み合わせ、複数チャネルの顧客体験を支えるデジタル基盤です。製品の構成から開発の進め方、費用の考え方、開発会社の選び方、セキュリティと運用まで、発注側が押さえておきたい点を一通り見ていきます。
▼関連記事一覧
・Sitecoreのシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・Sitecoreのシステム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・Sitecoreのシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
・Sitecoreのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について
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Sitecoreシステムの概要
Sitecoreは、コンテンツの作成・承認・配信を中心に、顧客データや外部業務システムとの連携まで設計するデジタル基盤です。複数チャネルで情報と体験を再利用する目的で検討されます。
CMSを中心にしたデジタルエクスペリエンス基盤
一般的なCMSがページの作成と公開を担うのに対し、Sitecoreは顧客、チャネル、コンテンツ、配信時期まで扱えます。
- 共通資産：製品ページ、会員案内、営業資料、店舗端末の情報を、各チャネルへ展開できます。
- 専門システム：注文、在庫、会計、顧客マスターは別々に持ち、APIやイベントで連携します。
すべてをSitecoreだけで処理するのではなく、各システムの責任範囲を先に設計し、どこで処理するかを明確にします。
コンテンツと顧客データを分けた設計
製品説明、記事、画像、キャンペーン素材はコンテンツです。一方で、閲覧履歴、会員属性、購買履歴、同意情報は顧客データとして、別の権限と保存ルールを設けます。
Sitecoreの価値を引き出すには、コンテンツと顧客データを混同しない設計が欠かせません。両者を連携させると、たとえば製品ページを見た人に関連資料を表示できます。
個人情報の利用範囲、同意取得、分析データの匿名化は、要件定義の段階で決めます。
複数サイト・多言語・高度な連携を求める企業向け
複数ブランドや国・地域のサイトを統合する企業、頻繁にキャンペーンを行う企業、ECや会員サービスとコンテンツを連動させる企業に向いています。
会社案内を年に数回更新するだけで、外部連携もパーソナライズも不要なら、機能と運用コストが過剰になる場合があります。こうした場合は、導入前に必要な成果と運用の体制を明確にし、Sitecoreを使わない選択肢も比べます。
Sitecoreの主要製品とシステム構成
Sitecoreは一つの機能だけで成り立つ製品ではないため、コンテンツ管理、顧客データ、パーソナライズ、検索、アセット、コマースを、業務とチャネルに応じて組み合わせて構成します。まず、データの保管先と配信先を構成図に描くことが、選定の出発点になります。
XMのコンテンツ作成・承認・配信の役割
XMが受け持つ範囲は、CMSの管理対象と運用、品質をそろえる工夫、そしてXM Cloudの構成要素に分かれます。
- CMSの管理対象：ページ、コンポーネント、テンプレート、ワークフローです。
- 運用の管理対象：権限、公開予約、多言語、マルチサイトの扱いです。
- 品質をそろえる工夫：入力項目をモデル化し、再利用部品を整えることで、担当者が変わってもページ品質をそろえやすくなります。
- XM Cloudの編集・開発機能：Pagesエディター、SXA、Headless Servicesを含みます。
- XM Cloudの配信・SDK：Next.js SDKとExperience Edgeが該当します。
このXM Cloudの構成は、Sitecore公式の製品概要に基づいています（出典: Sitecore Developer Portal、2026年確認）。
XPの顧客行動分析と体験最適化
Experience Platform（XP）は、xConnectやxDBで行動データを収集・分析する従来型の基盤です。セグメント作成やパーソナライズと組み合わせると、たとえば閲覧履歴をもとに、対象者別のコンテンツを提示できます。
個人情報、Cookie、同意情報を扱うため、データ項目と保存期間、利用目的を先に設計しておく必要があります。権限や削除依頼への対応も、この設計に含めます。
コマース機能の注文・商品・在庫の責任分界
Experience CommerceやOrderCloudを使う場合は、商品、価格、在庫など、取引に関わる項目ごとに管理先を決めます。
- 商品・受注：商品情報はPIM、受注はECやOMSに分ける構成があります。
- 会計・在庫：会計はERP、在庫・出荷はWMSに分ける構成も考えられます。
責任の所在が曖昧だと、価格の不整合や在庫反映の遅延、注文の二重登録、復旧の遅れにつながります。こうした事態を防ぐには、同期の方式とエラー時の再処理を決めておく必要があります。
ヘッドレス配信によるWeb以外のチャネルへの展開
ヘッドレスでは、Sitecoreがコンテンツを管理し、Next.jsなどでフロントエンドを実装します。Experience EdgeやAPIを通じて、Web、アプリ、会員サイト、店舗端末へ配信できます。
自由度が高い一方で、設計の範囲は広くなります。ホスティング、ビルド、キャッシュの設計に加えて、プレビュー、認証、検索向けレンダリングも決める必要があります。編集者が公開前の画面を確認できる運用まで、検証の対象にします。
XM Cloudと従来のXM・XPの選び方
新規構築やインフラ運用を軽くしたい場合は、XM Cloudを検討します。既存のxDB・xConnectや細かなサーバー制御、独自カスタマイズを維持する場合は、従来のXM・XPを比べます。
どちらが合うかは、移行対象や運用体制、データ活用の方法によって変わります。拡張要件も、選択を左右します。
SaaSとヘッドレスを重視する新規構築向けのXM Cloud
XM Cloudは、構成と利点、導入前に確かめる制約に分けて見ると、比べやすくなります。
- 提供形態：Sitecore管理のSaaSで、サーバーの準備や基盤の拡張、定期更新の負担を抑えやすいです。
- 製品構成：CMSやPagesエディター、SXAを中心に、Headless ServicesやSDK、Experience Edgeを組み合わせます。
- 展開先：複数ブランドや多地域サイトを段階展開する企業に適します。
- 導入上の制約：SaaSでの役割分担と仕様上の制約を、導入前に確かめます。
- 移行前の検証：既存プラグインを、標準機能、API、外部サービスのどれで代替できるか、PoCで確かめます。
既存資産と細かな制御を活かす従来のXM・XP
従来環境では、テンプレートやxDB・xConnect、カスタム機能などの既存資産を活かせる可能性があります。Azureやオンプレミスの運用資産も、そこに含めて考えられます。さらに、独自認証や複雑なワークフロー、特殊なデータ処理にも対応しやすい方式です。
一方で、環境構築や監視、バックアップの責任は、自社または委託先に残ります。性能対策やパッチ、脆弱性対応、更新は、自社か委託先が担う範囲です。そのため、新規案件で選ぶ場合は、長期保守の体制と費用まで比べる必要があります。
運用とデータに基づく移行判断
まず、現行機能を「そのまま移す」「標準機能へ置き換える」「外部サービスへ分ける」「廃止する」のいずれかに分類します。
件数に加えて、画像・動画の容量や言語・ブランド数、承認段階を洗い出します。公開予約や検索、会員連携などの機能と、パーソナライズやAPI、監査ログも、一覧にします。
公式移行ツールの対象であっても、モデル再設計は別途必要です。URLやメタ情報、リンク切れの確認と、翻訳、不要データの削除も、別の作業として必要です。
EC・オムニチャネルの構成
Sitecoreをコンテンツと顧客体験の層に置き、取引やマスター管理は専門システムへ分けると、構成を整理できます。そのうえで、各システムの正データと連携の責任を決めます。
コンテンツと顧客体験の中心としてのSitecore
キャンペーンや商品特集、店舗情報、FAQ、会員案内を管理します。
顧客属性や閲覧状況に応じた表示は、PersonalizeやCDPと連携して行えます。
ECの商品IDや会員IDを共通キーにすると、商品ページからカート、購入後の案内までつなげられます。一方で、メールアドレスだけに頼らないよう、同意の状態と名寄せのルールも定義します。
PIM・ERP・OMS・WMSとの責任分界
商品情報はPIM、価格・会計・顧客マスターはERPに置く構成が考えられます。注文と配送状況はOMS、在庫と出荷はWMSに置く構成も考えられます。
Sitecoreには、表示に必要な情報を連携します。
注文の確定や在庫の引当は、取引システムで行います。リアルタイム連携と数分〜数時間のバッチ連携を分けると、開発費と障害の影響を抑えることにつながります。
API・イベント連携と障害時の再処理の設計
連携では、認証やタイムアウト、再試行を決めます。
重複排除や順序保証、エラー通知、監査ログも、あわせて定めます。たとえば、商品更新に失敗した場合は、手動で再送するか、自動で再試行するかを決めます。
未定義のままだと、公開サイトに古い価格が残ることがあります。そこで、業務部門が連携の状態を確認できる画面と、障害時の切り戻し手順を整えておくと、本番運用の判断が速くなります。
Sitecoreのシステム開発の進め方
まず、事業目標と業務、データ、運用を整理して、構成を決めます。そのうえで、要件定義、設計、PoCと進み、実装、移行、テストへ移ります。
教育と段階リリースまで進めながら、各工程で成果物と意思決定者を明確にします。
▶ 詳細はこちら：Sitecoreのシステム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
企画・Discoveryでの目的と対象範囲の決定
売上や問い合わせ、会員登録などのKPIを定めます。制作時間や運用コスト、店舗送客も、KPIに含めます。
現行のシステムは、CMSやEC、CRM、PIM、ERPを一覧にします。WMS、POS、検索、分析、メール配信も、同じ一覧に加えます。
Sitecoreと既存システムの役割を決めたうえで、サイト数やブランド数、言語数、ページ数を集めます。画像や動画の容量、月間アクセス、編集者数に加えて、承認フローも整理すると、選定と見積りの精度が上がります。
要件定義でのコンテンツモデルと運用ルールの決定
ニュースや製品、店舗、事例などの型を定義します。FAQや資料、キャンペーンについても、型を決めます。
必須項目や公開期間、翻訳対象を決めます。関連情報や掲載先、更新者、承認者の扱いも決めます。URLやメタ情報、画像サイズも、型の一部として定めます。
入力画面の前に運用を決めておくと、自由入力による表記の乱れや、同じ情報の重複登録を抑えられます。
設計とPoCでの製品構成・連携・移行の検証
XM Cloudか従来環境か、ヘッドレスか従来型か、CDPやPersonalizeを使うかを決めて設計します。次に代表ページを少量のデータで作り、編集者が入力と承認、プレビュー、公開まで行えるかを確かめます。
同時に、会員情報と商品情報を連携するPoCや、画像・PDFの移行も検証します。検索やパフォーマンス、アクセス権限、ログも確かめます。
検証で見つかった制約は、正式な見積りと要件に反映します。
実装・データ移行の段階的な進め方
はじめに、デザインシステムや部品、テンプレートを実装します。続けて、権限や承認、API、検索、分析、環境の分離も実装します。
旧URLやタイトル、本文、著者、公開日を、新しいモデルへ移します。画像や添付、canonical、メタ情報、内部リンクも、あわせて移します。
代表データで変換ルールを定め、公開中、過去、廃止のデータを分類します。移行後は、目視確認と自動チェックを組み合わせて、SEO評価と公開品質を守ります。
テスト・教育・段階リリースによる運用の定着
テストは、画面の表示だけでなく、業務シナリオに沿って行います。原稿作成から承認、予約公開までの流れや、権限、翻訳、マルチサイト、連携エラーの再処理を試します。
公開前には、負荷と脆弱性、復元を検証します。301リダイレクトやフォーム通知、検索、スマートフォン表示も確かめます。研修と手順書を整えたうえで、限定サイトや一部地域から全体へ広げます。
Sitecoreのシステム開発費用相場とコストの内訳
費用は、製品契約やSaaS利用料と、設計・開発、デザインに分けて考えます。移行や連携、テスト、教育、保守も、別々に把握します。価格は、契約の内容やアクセス規模、ユーザー数、サイト数、追加機能によって変わります。
以下の金額は、2026年時点の予算用の概算です。Sitecoreの公式な一律価格ではなく、正式な金額でもありません。要件を具体化するための目安として使ってください。
▶ 詳細はこちら：Sitecoreのシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
導入・開発費は1,500万〜1億5,000万円超の幅
費用の幅は構成によって大きく違い、見積もりを上下させる条件も構成ごとに異なります。
- XM Cloud移行・初期実装：単純な構成では約1,500万〜7,500万円です。
- 小・中規模CMS：約2,100万〜4,800万円の範囲です。
- 大企業の複合案件：複数ブランド・多言語・基幹連携では約4,500万〜1億5,000万円超が目安です。
- 構成による変動：CMSのみの移行は下限寄りです。会員やEC、商品・受注・在庫、CDP、パーソナライズを組むと工数が増え、上限を超える場合もあります。
- 円換算の前提：1ドル150円で海外公開資料を比べた編集上の目安で、国内見積りを保証しません。
ライセンス・SaaS利用料とアクセス規模・構成
海外公開のTEI資料では、XM Cloud複合導入モデルの3年間の設定費用は40万ドル強、初期デプロイは26万ドル弱、継続支援は年5万5,000ドル弱です。
これは従業員2,000人、年商5億ドルのグローバル企業を想定した調査モデルで、個別の契約価格ではありません（出典: Forrester Consulting「The Total Economic Impact of Sitecore XM Cloud」、2025年7月）。
そのため、アクセス数や同時利用者、環境数、プロジェクト数を、自社の条件に置き換えて考えます。エッジ帯域や追加製品についても、同じ考え方で置き換えます。
移行・連携・運用ごとの費用の比較
見積書では、要件定義やUX・デザイン、コンポーネント開発、フロントエンドを分けて記載すると比べやすくなります。Sitecore設定やAPI連携、コンテンツ移行は、項目ごとに分けます。翻訳やテスト、教育、プロジェクト管理も、別の項目にします。
ライセンスや基盤、監視、バックアップは、初期費用と分けて見ます。保守や脆弱性対応、改善も、初期費用とは別に把握します。
移行は件数だけでなく、1件あたりの画像数やデータ整理、リンク修正、旧URL転送も確認します。ここに抜けがあると、追加費用が発生します。
要件で変わる開発期間の目安
開発期間は、サイトの数や連携の範囲によって大きく変わります。短くしたい場合は、その注意点も合わせて見ておく必要があります。
- 単一サイト：標準構築や小規模移行は4〜6か月程度です。
- 複合案件：複数ブランド、多言語、EC・会員・基幹連携では9か月〜1年以上の場合があります。
- 調査モデル：Forresterの2025年調査では、複合企業の初期導入を3〜6か月としています。特定条件の参考値です。
- 期間短縮：標準コンポーネントを優先し、対象サイトを絞って段階リリースにします。
- 短納期の判断：移行や教育を削ると、公開後の修正費が増えます。KPIと運用開始日も含めて判断します。
Sitecoreの開発会社・ベンダーの選び方
Sitecoreの開発会社・ベンダーは、知名度や価格だけでなく、採用する製品構成と自社の運用課題に合うかどうかで選びます。CMSや大規模SI、クラウド、マーケティング・データ活用では、必要な能力が異なります。そのため、担当チームの実績も確認します。
XM Cloud・XM・XP・Commerceの対応範囲
XM Cloudや従来のXM/XPに加えて、CDPやPersonalizeへの対応を尋ねます。検索やアセット、コマースへの対応も尋ねます。
「Sitecore対応」が、CMSの設定だけを指すのか、それともフロントや連携、移行、保守まで含むのかを確認します。
自社と同じ規模や業界、言語数、連携数の案件で、誰が各工程を担ったかを質問します。
移行・連携・運用保守の担当者ごとの実績
導入社数だけでなく、今回の案件に入るメンバーの経験を確かめます。移行設計、URL・SEOの引継ぎ、API障害の対応は、誰が担当するかを明確にします。性能試験や脆弱性対応、更新、編集者教育についても、担当と再委託の有無をそろえて確認します。
資格やパートナー区分は、あくまで参考情報です。資格保有者が設計やレビュー、保守を担うかを確かめ、その内容を契約の体制表に反映します。
RFPの見積条件と責任分界の統一
各社の提案を同じ前提で比べるために、RFPに書く項目と、見積りで確かめる点を先にそろえておきます。
- 対象範囲：サイト、ページ・アセット件数、言語、ブランドを記載します。
- 利用・連携条件：月間アクセス、編集者、連携先、必要なリアルタイム性を示します。
- 移行・運用条件：移行範囲や公開日、テスト、研修に加えて、SLA、保守時間、セキュリティ要件を書きます。
- 見積り前提：要件定義から公開後3か月程度までを同じ条件で比べ、前提外の単価と追加費用も確認します。
- 価格差の内訳：ライセンス、移行、テスト、管理、保守の各項目に分けて、差の出どころを見ます。
▶ 詳細はこちら：Sitecoreのシステム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
▶ 詳細はこちら：Sitecoreのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について
Sitecoreのセキュリティ・運用・最新動向
高機能な製品ほど、運用設計が成果を左右します。SaaSであっても、権限や公開、個人情報の責任は残ります。ほかにも、次の領域で責任が残ります。
- APIキー：発行と管理の責任
- ログ：記録の保存と確認の責任
- フロント：表示部分の責任
- 外部連携：連携先とのやり取りの責任
脆弱性情報や契約上のSLA、データ保護、生成AIの利用ルールは、定期的に見直します。
サポート対象バージョンと脆弱性対応の運用への組み込み
2025年に公表されたSC2025-005は、構成によってCVE-2025-53690が、リモートコード実行や情報への不正アクセスにつながる可能性を示しました。
古い手順書にある静的ASP.NETマシンキーや、特定のマルチインスタンス構成では、パッチやキーの更新に加えて、設定の保護、不審な挙動の検査が必要とされています（出典: Sitecore公式セキュリティ情報、2025年9月公開）。
サポート対象や通知先、緊急パッチの判断者を決めます。あわせて、検証環境と適用時間帯も決めておきます。
個人情報と生成AIのデータの流れの確認
CDPやPersonalize、分析、メール、生成AIを使う場合は、入力データと目的、同意の取り方を確認します。委託先や保存地域、削除方法、ログの期間も、あわせて整理します。
顧客情報や社外秘情報を入力してよいか、生成物のレビューは誰が担当するかを決めます。誤情報や著作権、ブランド毀損の検査も、あらかじめ定めておきます。
海外サイトでは、地域の個人情報保護法やAI規制を確認し、高リスクな用途かどうかを法務とともに判断します。
2025〜2026年のSaaS・Composable DXP・AI活用の動向
技術の動向、調査結果、導入効果の測り方を、次のように分けて確認します。
- 技術動向：2025年以降、XM Cloud中心にコンテンツ・顧客データ・AIを組むSaaS型Composable DXPが話題です。
- 調査結果：Forresterの数値は代表モデルであり、自社の成果を保証しません。
- 効果測定：AIを導入したこと自体よりも、KPIで成果を確かめます。
Sitecore委託のForrester調査では、複合企業モデルで3年間のROIを371%としています。また、デジタルコンバージョンの50%改善と、マーケティング生産性の60%改善も報告されています。
ただし、調査は代表モデルの数値で自社の成果を保証しないため、効果測定には、制作時間や承認期間、コンバージョン、運用工数などのKPIを使います。
公開後の改善予算と責任者の確保
公開後も、コンテンツや部品の更新、検索・パーソナライズ、翻訳、解析を続けます。脆弱性対応や問い合わせへの対応も、継続して行います。
月次の改善枠と障害連絡先を決めます。定期レビューと復元テストも計画し、権限を洗い出します。
マーケティング部門が担う範囲と、開発会社へ依頼する範囲を運用設計書に記します。こうすると、機能が使われない状態を避けられます。
Sitecoreのシステムに関するよくある質問
導入するかどうかは、必要な範囲や期間、運用体制、連携の責任を合わせて判断します。
SitecoreはCMSですか、それともECシステムですか？
中心となるのは、企業向けのCMSとデジタル体験基盤です。コマース製品や外部EC、OMS、ERPと組み合わせて、EC体験を構築できます。注文や在庫、決済、会計を、Sitecoreだけで担う必要はありません。
コンテンツと取引処理を分けて、APIで連携する構成が適するケースが多いです。
小規模な企業でもSitecoreを導入できますか？
導入はできますが、投資に見合う目的が必要です。サイト数や更新頻度、データ活用、多言語・マルチブランド展開などを踏まえて判断します。
数ページを低頻度で更新するだけなら、小規模CMSが費用や運用負荷に合う場合があります。一方で、拡張を重視する場合でも、対象チャネルと部品を絞って段階的に導入します。
Sitecoreの導入費用はどのくらいですか？
初期実装や移行、連携を含めると約1,500万円からで、大規模な多言語・EC・基幹連携では1億5,000万円を超えることもあります。
契約やSaaS、デザインの費用は、アクセス規模とサイト数を前提に比べます。見積りの範囲と、追加費用の条件も確認します。ほかの項目は、次のように分けて見ます。
- 移行：件数に加え、画像数、データ整理、リンク修正の範囲
- テスト：業務シナリオに沿った確認
- 教育：編集者と運用担当者への研修
- 保守：公開後の脆弱性対応や更新
XM Cloudへ移行すれば運用担当者は不要になりますか？
不要にはなりません。基盤の構築や更新の負担は抑えられても、コンテンツ設計や権限、公開、連携の責任は残ります。フロントや分析、セキュリティ、改善も、引き続き必要な業務です。
担当者と委託先の作業を分け、SLAや障害時の連絡手順を決めます。
Sitecoreのシステム開発を成功させるためのまとめ
Sitecoreは、コンテンツ管理から顧客データ、マーケティング、検索、コマース、業務システム連携まで組み合わせられる、企業向けの基盤です。
XM CloudとXM・XPの選択は、自社のデータや連携、運用、セキュリティの条件で決めます。
成果・構成・費用の一体的な判断
導入の成否は、改善目的や製品、連携先、運用体制を定められるかで分かれます。そのうえで、KPIと移行、責任分界は要件の中心に置きます。ほかに、次の項目も要件に含めます。
- モデル：調査の代表モデルを、自社の条件に置き換えた前提
- セキュリティ：権限や個人情報の扱い
- 教育：編集者と運用担当者への研修
- 改善予算：公開後の改善に使う予算の枠
費用は初期構築だけでなく、ライセンス、移行、保守、脆弱性対応を含む総額で比べます。
現行システムと将来の顧客体験の洗い出し
CMSやEC、CRM、PIM、ERPから、会員基盤、検索、分析、連携まで洗い出します。続けて、Sitecoreの役割を構成図にまとめます。
XM Cloudか従来環境か、CMS中心にするか、CDPやPersonalize、コマースも含めるかを決めます。加えて、新規構築か移行かも決めます。各社には同じRFPを渡し、構成と経験を軸に比べます。ほかの項目も、同じ条件で並べて確かめます。
- 移行・運用の範囲：どこまでを各社が受け持つか
- 費用：初期費用と後からかかる費用を分けた内訳
- 期間：要件定義から公開までの見込み
- 保守：公開後の脆弱性対応や更新の体制
▼関連記事一覧
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・Sitecoreのシステム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
・Sitecoreのシステム開発の発注/外注/依頼/委託方法について
▼RFP作成前に読みたい無料ホワイトペーパー
・業務システム開発の完全ガイドブック
・スクラッチシステム開発の完全ガイドブック
・【2026年最新版】AI駆動開発の完全ガイドブック
会社紹介
株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。
また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
もし、システム開発やプロダクト開発に関するご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。