ケアプラン作成システム開発の完全ガイド

ケアプラン作成システムは、業務の規模、標準機能への適合度、独自連携の必要性を整理して選ぶと、現場の転記や確認作業の削減につながります。

種類、主な機能、導入の進め方、費用相場、開発会社の選び方を、この順に取り上げます。

▼関連記事一覧
・ケアプラン作成システム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
・ケアプラン作成システム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方
・ケアプラン作成システム開発の見積相場や費用/コスト/値段について
・ケアプラン作成システム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

ケアプラン作成システムの概要

ケアプラン作成システムは、利用者の生活課題を整理し、支援を計画・記録・共有する仕組みです。また、情報の引継ぎや実績確認、更新時期の通知によって、継続的なケアマネジメントを支えます。

狭義の作成支援と広義の介護業務基盤

システムの対象範囲は、作成支援だけに絞るか、周辺業務まで含めるかで変わります。

  • 狭義の作成支援:利用者情報、アセスメント、計画書第1〜3表、週間・月間計画、モニタリング、介護支援経過の作成まで
  • 広義の介護業務基盤:介護記録から国保連・利用者請求、LIFE、職員業務、経営分析まで扱う範囲

作成機能と、作成済みデータを別の事業所へ送る機能は別です。国民健康保険中央会のケアプランデータ連携システムは、予定・実績情報を共有する連携基盤です。

同システムはケアプランをゼロから作成するソフトではありません。そのため、作成ソフトと連携基盤が自社の運用に対応するかを、別々に確認します。

利用者支援でつなぐ業務範囲

典型的な業務の流れは、相談を受けて利用者情報を登録し、認定情報を把握したうえで、アセスメントと課題分析へ進みます。

  1. 計画原案を作り、担当者会議を経て計画を確定する
  2. サービス提供票を送り、実績を取り込む
  3. モニタリング、評価、更新を行う

各工程で同じ情報を入れ直さずに済む設計を目指せます。中でも効果が出やすいのは、利用者情報と計画書の連動や、前回計画の複写です。そのほか、期限通知や提供票・実績連携も効果が見込める機能です。

機能が増えるほど、現場の入力ルールも変わります。そのため、誰がいつ項目を確定し、どの帳票を誰へ渡すかを、導入前に決めておきます。

ケアプラン作成システムの種類と選び方

単一事業所から法人横断までの業務範囲と既存システム接続に応じた4種類の選択肢を、パネルで整理した図。
業務の広がりと接続の必要性を手がかりに候補を絞れます。

選択肢は、既製パッケージやクラウド型のほか、既存ソフトへの追加開発と、法人独自のスクラッチ開発です。選ぶときは、事業所数や利用者数だけでなく、独自帳票や他システム連携を基準にします。法改正への追随と現場の端末環境も、基準に入れます。

既製パッケージとクラウド型サービス

選ぶときは、標準機能と、運用面で確認すべき事項を分けて整理します。

  • 候補:標準的な居宅介護支援業務なら既製パッケージやクラウド型が第一候補
  • クラウド型:複数端末で使いやすく、サーバー保守やバックアップを自社で抱えにくい
  • 契約前の確認:通信障害時の運用、保存場所、解約時の出力、料金改定、独自帳票の範囲
  • パッケージ型:自由度が高い場合もある

既製サービスには、計画書やアセスメント、給付管理などの機能があり、請求やLIFEも用意されています。また、制度改正に合わせた更新も、提供側が担う場合が多くあります。

一方で、パッケージ型では、端末更新、バックアップ、バージョンアップを誰が担うかを確認しておきます。

追加開発とスクラッチ開発

機能の不足を補うのか、独自の業務を実現するのかで、適した開発方法は異なります。

  • 追加開発:標準機能が足りず全面改修も不要なら、CSV・API連携や独自帳票で補う
  • スクラッチ開発:独自承認フロー、地域連携、経営分析、職種別権限が強みなら検討

追加開発では既存データを活かし、会計や人事、医療機関との接続部分を拡張できます。勤怠や法人内ポータルとの接続も、拡張の対象になります。

画面の自由度と、制度対応を続けられるかは別の課題です。法令や報酬、標準仕様の更新を誰がどの頻度で取り込むかを決め、その作業を開発費と保守費の両方に含めます。

種類を決めるための判断軸

種類は、事業所が1か所か法人全体か、既存システムとつなぐ必要があるかで分かれます。状況ごとに向く種類を、次の一覧にまとめます。

  • 単一事業所・標準帳票:クラウド型
  • 複数サービスの一括運用:介護業務パッケージ
  • 既存システムとの接続:追加開発
  • 法人横断の業務再設計:スクラッチ開発

比べる材料として、機能数よりも、転記回数や月間帳票数を計測します。加えて、担当者会議までの時間、請求エラー、拠点間の重複入力も、測る対象にします。

無料デモやトライアルは、実際の業務に近いケースで行います。たとえば、新規登録や要介護度更新、計画変更を扱います。サービス追加や入退院、月末の実績取込も含めて、現場が迷う箇所を事前に見つけます。

ポイント

種類は、業務の規模と既存システムとの接続の必要性で絞り込みます。事業所数や利用者数に加えて、独自帳票や法改正への追随も基準に含めます。

ケアプラン作成システムの主な機能

中央のケアプラン作成システムに、情報管理・計画書、サービス連携・請求、モバイル入力・AI・セキュリティの3領域を注釈線で結んだ図。
作成後の連携や安全対策も機能全体の一部として捉えられます。

機能名よりも、情報が次の業務へつながるかで見ます。利用者情報が計画書へ連動しないと、転記が残ります。また、計画書が提供票・実績・請求につながらなければ、月末の負担は下がりにくくなります。

情報管理・アセスメント・計画書

利用者情報の管理から計画書の作成まで、必要な機能を確かめます。

  • 利用者情報:認定情報、家族・緊急連絡先、既往歴、生活歴、アセスメント、課題分析の管理
  • 計画書:第1表・第2表・第3表と週間・月間計画の作成
  • 入力支援:前回計画の複写、文例登録、入力候補、帳票間の自動反映で重複入力を減らす

自動入力された文は、そのまま採用せず、人が確認します。確認では、利用者の意向や生活環境、家族の希望を根拠にした提案かを見て、医療上の留意事項も照らし合わせます。

定型文やAIの候補は、あくまで補助として使います。そのうえで、最終判断や修正、承認の履歴を残しておきます。

サービス連携・給付管理・請求

計画を作った後の連携や請求まで、情報がどう引き継がれるかを確かめます。

  • 計画後の管理:提供票送信、予定・実績の照合、モニタリング、評価、更新期限の管理
  • 給付管理・請求:一体化すると計画と請求の不一致を見つけやすい。別システムならCSV・APIの受渡項目を確認
  • ソフト間連携:「連携対応」の表示だけでなく、送信と取込の両方向の確認

国民健康保険中央会は、標準仕様V4対応版を2025年4月30日にリリースしました。あわせて、ベンダー試験の完了状況も公開しています(出典: 国民健康保険中央会「ケアプランデータ連携システム」、2025年)。自社で使う様式も確かめます。たとえば、第1表・第2表・第6表・第7表などです。

モバイル入力・AI・セキュリティ機能

入力方法、AIの役割、個人情報を守る機能を分けて確かめます。

  • モバイル入力:タブレットやスマートフォンで外出先から記録し、事務所でのまとめ入力を減らす
  • 音声入力:固有名詞や医療・介護用語の誤認識を想定し、確認画面と修正履歴の用意
  • AI機能:アセスメント項目やサービス案の提示に使い、ケアマネジャーの判断を置き換えない
  • アクセス管理:多要素認証、職種・拠点ごとの権限、通信・保存時の暗号化、操作ログの設定
  • 継続・終了時の備え:バックアップ、障害時の復旧、委託先管理、解約時のデータ返却を要件に含めること

個人情報保護委員会と厚生労働省のガイダンスは、2026年4月に一部改正されました。そのため、導入時点の最新版と自法人の規程を照合します(出典: 個人情報保護委員会・厚生労働省「医療・介護関係事業者における個人情報の適切な取扱いのためのガイダンス」、2026年)。

ポイント

機能は、情報が次の業務へつながるかで比べます。利用者情報から計画書、提供票・実績・請求までのあいだに転記が残らないかが、判断材料になります。

ケアプラン作成システムの導入・開発の進め方

現状整理と要件定義から設計・設定・開発へ進み、テスト・研修・稼働後の定着につながる3段階の流れ図。
稼働後の確認までを導入計画に含める構成です。

導入では、製品を選ぶ前に、現状と目標を言葉にしておきます。小規模なクラウド導入でも、移行や権限設定、研修を含めて、並行運用と稼働後の問い合わせまで見積もります。

現状整理と要件定義

要件をまとめるには、次の順で現状と必要な範囲を整理します。

  1. 相談受付から更新までを時系列で並べ、紙・Excel・FAX・郵送・既存ソフトのどこで使っているかを洗い出す
  2. 利用者数、ケアマネジャー数、事業所数、拠点数、月間計画変更数、連携先、端末、通信環境を整理する
  3. 法令・請求・計画書・連携のMUSTと、AI提案・経営ダッシュボード・独自分析などのWANTを分ける
  4. 初期リリースは利用者支援と請求に必要な範囲に絞り、追加機能の優先順位と判断基準を残す

初期リリースにすべてを入れると、費用と納期が膨らみます。そのため、必要な範囲を先に決めておきます。

設計・設定・開発

設定・開発・移行の段階では、運用面とデータ面の確認事項を順に整理します。

  1. 設定・開発:方式に応じて必要な設定や設計を行う
  2. 個人情報やケアプランを扱うため、画面ごとに閲覧・編集・出力できる人を決める
  3. 旧システムの項目を新システムへ対応づけ、利用者IDの重複、日付形式、要介護度、サービスコード、履歴を確認する
  4. 移行対象と対象外を明示し、元データを残す。照合用の件数・金額・更新日を比較できる状態にする

既製サービスでは、マスタや権限、帳票の設定に加えて、通知、端末、連携方式も決めます。

追加・スクラッチ開発では、画面やデータ項目、業務ルールを設計します。承認経路やAPI・CSV仕様を定めるほか、エラー処理とログ保持期間も設計します。

テスト・研修・稼働後の定着

受入テストでは、正常な新規登録だけでなく、変更や例外の操作も確かめます。

  • 利用者・計画:計画変更、要介護度更新、担当変更
  • サービス・請求:サービス中止、月末実績差異、請求エラー
  • 障害・権限:入院、通信断、権限外の閲覧

現場の代表者が実際のケースを操作して、合否を判断します。帳票や印刷、PDF、外部連携の結果も、この場で確かめます。

研修では、役割別の教材と操作手順を用意します。あわせて、問い合わせ先とトラブル時の代替手順も決めておき、一度の説明会だけで終わらせません。

稼働後30日、60日、90日の時点で、入力完了率や転記回数、FAX・郵送件数を確認します。請求エラーや残業、問い合わせ件数も、同じ時点で見ます。

並行運用では、二重入力をいつ終えるか、どのデータを正とするか、切替日の未処理分をどう扱うかを決めます。期間が長すぎると現場の負担が増えるため、終了条件を件数やエラー率で決めておきます。

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

ケアプラン作成システムの費用相場

費用は、既製サービスの利用料と独自システムの開発費に分けて考えます。月額数千円のサービスと、数百万円以上の開発案件では、支払う対象が異なります。

ここで示すのは、公開料金と業務システムの一般的な工数から整理した目安です。個別の見積もりに代わるものではありません。

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発の見積相場や費用/コスト/値段について

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発の発注/外注/依頼/委託方法について

既製サービスの公開料金

公開料金は、定額制と従量制、無料プランでも追加費用がかかる例に分かれます。

  • 定額制:月額5,000円(税別)。初期費用、請求伝送、法改正対応、サポート費用が無料の例
  • 従量制:1人あたり月額220円から、月額上限5,500円
  • 無料プランの追加費用:初年度のアカウント料・事務手数料・必須サポート費が79,800円(税別)。ネット伝送は年額12,000円
  • データ連携:通常は1事業所あたり年額21,000円(税込)

15人で使う場合は月額3,300円となるため、少人数の事業所では定額制との比較が必要です(出典: 各サービスの公式料金ページ、2026年確認)。

無料施策は、2025年6月1日から1年間と案内されました(出典: 厚生労働省・WAM NETの案内、2025〜2026年)。2026年8月時点では、終了後の扱い、対象条件、更新費用を契約前に確かめておきます。

追加開発・独自開発の目安

費用と期間は、開発の範囲によって変わります。下記は、一般的な業務システム相場からの推定です。

  • 初期設定・少量移行:10万〜100万円、1〜3か月
  • CSV・API連携、独自帳票:50万〜300万円、1〜4か月
  • ケアプラン専用の小規模開発:300万〜700万円、3〜6か月
  • 記録・請求・LIFE・連携・分析を含む複数拠点向け:700万〜1,500万円、6〜9か月
  • 法人独自の大規模開発:1,500万〜3,000万円以上、9〜18か月

この目安は、ケアプラン専用の公的統計に基づくものではありません。金額と期間には、要件定義から研修までの工程を含みます。移行の難しさや外部連携の有無で変わるほか、24時間運用や制度改正対応の有無も左右します。

初期費用だけでなくTCOでの比較

TCO(総所有コスト)は、初期費用に加えて、利用料や保守など導入後の費用も含めた総額です。見積もりでは費目を分けて比べます。

  • 利用・保守:月額・年額料金、保守、制度改正対応
  • 導入・運用:端末、通信、研修、問い合わせ
  • 個別対応:電子証明書、バックアップ、追加帳票、データ移行

1年目は導入費の差が効き、2年目以降は利用料と保守の差が効いてきます。そこで、1年目と3年目の総額を同じ条件で試算します。

月額5,000円のサービスは、年額6万円(税別)です。ただし、複数拠点の設定や個別連携が加わると、実際の導入費は変わります。端末や研修の費用も含めて考えます。

開発費が高くても、転記や請求エラー、郵送作業を減らせる場合があります。削減できる工数と品質の向上を、金額に置き換えて判断します。

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

ポイント

費用は、既製サービスの利用料と開発費に分けて捉えます。初期費用だけで比べず、1年目と3年目の総額を同じ条件で並べて見ることが、判断の出発点になります。

ケアプラン作成システムの開発会社・ベンダーの選び方

自社の業務を理解して、要件に落とし込めるかを見ます。機能表や導入社数は、その判断を補う材料です。相談先は、既製品の導入か、既存ソフトとの連携か、独自基盤の開発かによって変わります。

介護業務と制度への理解

相談先には、制度への理解に加えて、対応体制や導入実績も具体的に尋ねます。

  • 業務・制度理解:居宅介護支援の流れ、計画書様式、給付管理、LIFE、連携仕様への理解
  • 連携・改正対応:「対応できます」だけでなく、仕様の版、送受信範囲、制度改正時の更新方法を具体的に説明できるかの確認
  • 費用・検証:対応費用と検証の責任者
  • 導入事例:自社に近い事業所規模・サービス種別と、導入後に変わった業務
  • 効果指標:入力時間、転記回数、FAX・郵送件数、請求エラー、残業、教育期間の導入前後比較

契約・保守・サポートの範囲

見積書では、要件定義、開発、移行を、工程ごとに一つずつ分けてもらいます。残る工程は、作業の中身が分かる形で示してもらいます。

  • 設計:画面、データ項目、業務ルールの設計
  • テスト:正常な操作に加え、変更や例外の操作まで含む受入テスト
  • 研修:役割別の教材と操作手順の用意
  • 稼働支援:稼働後30日、60日、90日の時点での確認

保守の範囲には、障害対応や問い合わせ、制度改正、脆弱性対応が含まれるかを確かめます。バックアップ、監視、追加要望については、含まれるかを見ます。

追加費用が発生する条件と、仕様変更の契約形態を確かめておきます。そのうえで、データの所有権や返却形式、解約時の出力期限を契約に明記します。さらに、再委託や復旧目標、停止通知、漏えい時の連絡も、契約に盛り込みます。

クラウドでも、自動的に安全とは限りません。管理画面の権限やログの閲覧、バックアップからの復旧テストまで確かめます。

同じシナリオでのデモとRFP

候補を3社程度に絞り、同じシナリオでデモを依頼します。デモでは、次の流れを実演してもらいます。

  1. 新規相談とアセスメント
  2. 計画書の複写・変更と担当者会議
  3. 提供票送信、実績取込、モニタリング
  4. 請求確認と権限外アクセスの確認

質問への回答の速さや、できないことを明確に説明するかどうかも、選ぶときの材料になります。

RFPには、利用者・職員・拠点数、帳票、連携先を書きます。そのほか、移行対象や端末、セキュリティ、法改正対応も盛り込みます。サポート時間や納期、予算、検収条件も、RFPに含めます。

同じ条件で書けば、提案を公平に比べられます。価格が安い提案の場合は、見積もり漏れがないかも確かめられます。

▶ 詳細はこちら:ケアプラン作成システム開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

ポイント

開発会社は、自社の業務を要件に落とし込めるかで選びます。制度や連携仕様への理解に加えて、保守の範囲や、どこまでを誰が受け持つかも比べます。

2026年の最新動向とセキュリティ対策

2026年は、書類作成ソフトとしてだけでなく、介護情報基盤や医療・介護連携につながる業務基盤として検討する時期です。将来の連携を見据えつつ、まだ提供されていない機能を前提にした過剰投資は避けます。

標準仕様V4と介護情報基盤への接続

連携仕様の更新と普及状況を踏まえて、製品の対応状況と、自社にとっての効果を確かめます。

  • 仕様の更新:標準仕様V4と資格確認サービスの連携API仕様書の更新
  • システム選び:将来の変更に備え、標準項目を扱えるデータモデルと更新しやすい連携方式を選ぶ
  • 普及状況:利用状況の掲載件数の確認

標準仕様V4対応版は2025年4月30日にリリースされました。2026年5月には、介護保険資格確認等WEBサービスとの連携API仕様書の暫定版も公開されています(出典: WAM NET「介護保険最新情報」、2026年5月)。

WAM NETの利用状況では、2026年7月1日現在の掲載件数が97,982件です。掲載件数は普及状況を知る一指標で、件数だけで導入効果が決まるわけではありません。連携先や対象様式、現場作業の削減も、あわせて確かめます(出典: WAM NET「ケアプランデータ連携システム利用状況」、2026年)。

個人情報を守るチェック項目

確認は、職員の権限、技術対策、委託先管理、データ対応の領域に分けて行います。

  • 職員の権限:閲覧範囲を職種・拠点・担当ごとに設定し、退職・異動時に停止
  • 技術対策:多要素認証、暗号化、操作ログ、端末紛失対策、脆弱性対応の確認
  • 復旧への備え:バックアップの世代管理と復旧訓練の確認
  • 委託先管理:委託先・再委託先の役割、所在地、保存期間、漏えい時の報告の整理
  • データ対応・実施体制:開示請求、解約時の返却・消去証明を確認。管理者、現場責任者、個人情報保護担当者も参加

AI・音声入力を導入するときの考え方

AI・音声入力は、用途と確認手順、効果指標を決めてから導入します。

  • 用途:記録の下書き、入力候補、過去情報の検索、抜け漏れ通知に使う
  • 運用条件:同意、入力目的、学習利用、保存場所、第三者提供、誤りの確認者を明確にし、承認前に計画書へ確定しない
  • 誤り対応:誤入力や根拠のない提案を止めて修正する担当者を決める

導入効果は、利用回数ではなく、記録作成にかかる時間や修正率で測ります。計画変更の漏れや、ケアマネジャーの確認時間、利用者への説明の質も、測る対象になります。

ポイント

2026年の対応は、将来の連携を見据えつつ、今の業務に必要な機能から始めることが基本です。個人情報の扱いは、権限や技術対策、委託先管理まで、領域ごとに分けて見ます。

ケアプラン作成システムに関するよくある質問

導入前に多い質問として、料金、Excelとの違い、クラウドの安全性、AIの扱いを取り上げます。社内説明や見積もりの比較に、お役立てください。

ケアプラン作成システムの導入費用はどれくらいですか?

費用は、既製クラウドを使うか、独自帳票や連携を足すか、スクラッチで作るかで大きく変わります。項目ごとの金額を並べて見ると、違いがつかめます。

  • 既製クラウド:月額数千円から。初期設定・移行は10万〜100万円程度
  • 独自帳票・連携の追加:50万〜300万円
  • 小規模スクラッチ開発:300万〜700万円程度から。利用者数、拠点数、連携、保守範囲で変動
  • 総額比較:初期費用に加え、3年間の利用料・保守・端末・研修を合算

Excelや紙の運用からすぐに移行できますか?

小規模な既製サービスなら、1〜3か月程度で移行できる場合があります。ただし、項目変換や重複整理、権限設定、研修を含めると、期間は延びます。

移行では、対象利用者や過去履歴、未完了の計画、帳票を分けて考えます。そのうえで、全件を移すか、必要な情報だけを移すかを比べ、旧運用を止める時期も決めます。

クラウドに利用者情報を置いても安全ですか?

安全性は、クラウドかオンプレミスかだけでは決まりません。認証や権限、暗号化、ログを確かめます。そのうえで、バックアップと復旧訓練、委託先管理も見ておきます。

漏えい時の連絡体制や解約時の返却も確かめ、自法人の規程に合うかを判断します。また、契約書とチェックシートで、どこまでを誰が受け持つかを明確にします。

AIでケアプランを自動作成できますか?

AIは、アセスメント項目や課題整理、サービス候補、記録の下書きを支援できます。ただし、利用者の意向や生活背景を踏まえた最終判断を、自動化するものではありません。

入力目的と保存先を確かめたうえで、ケアマネジャーが根拠を確認し、修正や承認を行った履歴を残します。

まとめ

システムは、計画書だけでなく、利用者情報やアセスメント、サービス調整、モニタリング、給付管理、外部連携をつなぎます。

まず、作成機能とケアプランデータ連携を分けて捉え、現場の転記や確認作業を洗い出します。

自社に合う選択肢

標準業務なら既製クラウド、複数業務の一括運用なら介護業務パッケージ、既存ソフトとの接続なら追加開発が候補です。

法人独自の業務設計が必要な場合は、スクラッチ開発を検討します。比べるときは、1年目と3年目の総額で、初期設定や移行、研修、保守を含めて見ます。制度改正や端末、連携も、その総額に入れます。

最初に行うべきこと

まずは、現場の代表者と管理者で、相談受付から請求までの業務を書き出します。そのうえで、MUSTとWANTを分け、実際のケースでデモを依頼します。

移行やセキュリティ、サポート、契約終了時の返却まで確かめます。導入後90日間のKPIも先に決めておき、業務改善につなげます。

▼関連記事一覧
・ケアプラン作成システム開発の進め方/やり方/流れや方法/手法/工程/手順
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会社紹介

株式会社riplaでは、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを、構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルによる高い要件定義力・システム設計力を活かし、事業成果の最大化に伴走します。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール
張田谷凌央
張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。事業会社でIT・DXを経験したプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、お客様の事業・ユーザー・業務に最適化したオーダーメイド型システムを構想策定・要件定義から開発・改善まで一気通貫で支援し、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の最大化に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。